ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.66KB ,
资源ID:2782426      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2782426.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(企业人力资源管理案例分享发言稿.docx)为本站上传会员【二***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

企业人力资源管理案例分享发言稿.docx

1、企业人力资源管理案例分享发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!我很荣幸能够站在这里,与大家分享一则关于企业人力资源管理的案例。在这个快速发展的时代,优秀的人力资源管理对于企业的成功至关重要。今天,我将和大家分享一个案例,希望能够给大家提供一些启示和借鉴。故事的主人公是一家中小型互联网企业,该企业刚成立不久,拥有一支年轻、富有活力的团队。然而,在企业迅速发展的过程中,人力资源管理逐渐成为了一个棘手的问题。面临扩张的压力和团队内部的问题,公司决定彻底改革人力资源管理,以适应快速的发展需求。首先,该企业意识到了人力资源的重要性,决定将人力资源管理放在公司的战略位置。他们明确了企业的人力资源管理目标,

2、即通过优秀的人才引进和培养,为公司的快速发展提供强大的支持。为了达到这个目标,企业采取了一系列的措施。其一,企业重新构建了人才招聘和选拔的流程。他们制定了明确的招聘标准,根据岗位要求和企业文化,精心挑选合适的候选人。此外,企业还引入了多种面试评估工具,以确保招聘的准确性和有效性。更重要的是,他们重视人才的培养与发展。对于新员工,他们提供了系统化的培训计划,并指派有经验的老员工担任导师,帮助新员工更好地融入团队。同时,企业还注重员工的终身学习,为员工提供各种学习和发展的机会,鼓励他们不断提升自己的能力和素质。其二,企业重视员工的绩效管理。该企业建立了科学的绩效考核体系,将绩效目标与企业目标相结合

3、,制定了明确的绩效指标和评估标准。通过每季度的绩效评估,员工能够清楚地了解自己的表现,为个人和团队的发展制定合理的目标。此外,企业注重及时的反馈和激励,通过赏罚机制,激发员工的积极性和创造力。他们鼓励员工参与绩效管理的过程,促进员工与企业的良好互动。其三,企业注重建设积极向上的企业文化。该企业重视团队的凝聚力和归属感,营造了积极、向上、合作的工作氛围。他们通过举办各种团队活动,提供员工福利,以及关心员工的个人和家庭需求,增强了员工的工作满意度和忠诚度。同时,企业注重汇聚各类人才,打造多元化的团队。他们鼓励员工不断创新,分享经验,共同成长。以上就是这个中小型互联网企业在人力资源管理方面的一些探索和实践。通过这些努力,企业成功地优化了人力资源管理,为企业的快速发展提供了有力的支持。这个案例告诉我们,优秀的人力资源管理是企业成功的关键之一。在我们生活中,人力资源管理无处不在。无论是大型企业还是中小微企业,人力资源管理都是重要的一环。通过不断优化和创新,我们可以更好地发挥人力资源管理的作用,为企业的可持续发展提供有力的支持。最后,我希望大家能从这个案例中汲取精髓,将其应用于自己的工作中。无论是作为管理者还是员工,我们都应该认识到人力资源管理的重要性,不断学习和提升自己的能力,为企业的发展贡献力量。谢谢大家!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服