职业性接触毒物危害程度分级.doc

(完整版)职业性接触毒物危害程度分级职业性接触毒物危害程度分级自198512-1起执行 本标准适用于职业性接触毒物危害程度的分级。1基本定义职业性接触毒物系指工人在生产中接触以原料、成品、半成品、中间体、反应副产物和杂质等形式存在，并在操作时可经呼吸道、皮肤或经口进入人体而对健康产生危害的物质。2分级原则2。1职业性接触毒物危害程度分级，是以急性毒性、急性中毒发病状况、慢性中毒患病状况、慢性中毒后果、致癌性和最高容许浓度等六项指标为基础的定级标准。2。2分级原则是依据六项分级指标综合分析，全面权衡，以多数指标的归属定出危害程度的级别,但对某些特殊毒物，可按其急性、慢性或致癌性等突出危害程度定出级别.3分级依据3。1急性毒性以动物试验得出的呼吸道吸入半数致死浓度（LC50）或经口、经皮半数致死量（LD50）的资料为准，选择其中LC50或LD50最低值作为急性毒性指标.3.2急性中毒发病状况是一项以急性中毒发病率与中毒后果为依据的定性指标;可分为易发生、可发生、偶而发生中毒及不发生急性中毒四级。将易发生致死性中毒或致残定为中毒后果严重；易恢复的定为预后良好。3.3慢性中毒患病状况一般以接触毒物的主要行业中，工人的中毒患病率为依据；但在缺乏患病率资料时，可取中毒症状或中毒指标的发生率.3.4慢性中毒后果依据慢性中毒的结局，分为脱离接触后,继续进展或不能治愈、基本治愈、自行恢复四级。并可依据动物试验结果的受损病变性质（进行性、不可逆性、可逆性)、靶器官病理生理特性（修复、再生、功能贮备能力），确定其慢性中毒后果。3.5致癌性主要依据国际肿瘤研究中心公布的或其他公认的有关该毒物的致癌性资料,确定为人体致癌物、可疑人体致癌物、动物致癌物及无致癌性。3。6最高容许浓度主要以TJ36-79工业企业设计卫生标准中表4车间空气中有害物质最高容许浓度值为准.3.7按职业接触毒物危害程度分级依据见表1，分为极度危害、高度危害、中度危害和轻度危害四级。表1职业性接触毒物危害程度分级依据 非致癌的无机砷化合物除外。4职业性接触毒物危害程度分级及其行业举例4.1依据本分级标准，对我国接触的56种常见毒物的危害程度进行了分级，见表2.表2职业性接触毒物危害程度分级及其行业举例 表2（续） 4.2 对接触同一毒物的其他业(表2中未列出的）的危害程度，可依据车间空气中毒物浓度、中毒患病率、接触时间的长短，划定级别。凡车间空气中毒物浓度经常达到TJ36-79工业企业设计卫生标准中所规定的最高容许浓度值,而其患病率或症状发生率低 于本分级标准中相应的值，可降低一级。4。3多种毒物时，以产生危害程度最大的毒物的级别为准。发布单位:国家技术监督局提出单位:中华人民共和国劳动部提出起草单位：劳动部职业危害预防科学研究院批准单位：国家技术监督局19864-2批准化工行业职业性接触毒物危害程度分级自1996-5-1起执行 1主题内容与适用范围本标准对104种职业性接触毒性危害程度作了分级。适用于本标准所列入的职业性接触毒物。2引用标准GB504485职业性接触毒物危害程度分级。3分级原则和分级依据31按GB5044-85中第2,第3条的规定。32对于肯定的人类致癌物，不论其他五项指标如何，一概定为极度危害（I级）.4 职业性接触毒性危害程度分级及其行业举例I级（极度危害) 级（高度危害） 级(中度危害) 级（轻度危害） 发布单位：中华人民共和国化学工业部提出单位：起草单位：批准单位:中华人民共和国化学工业部19964主要原因就是由于该中心所培养的硕士生是从地理类录取的学生里选取的，想挑战北大的可以试下这个方向，但题出的比较难，复试还要考城市规划现场设计，需要一定的绘画制图能力types: one is the lack of capacity, cannot be. Full stopped cutting Hou, some people spirit slack, in its bit not conspiracy to its political, not Dan thing, and not steward, and perfunctory, some cadres on innovation development six big industry, and advance supply side structural reform, and three to a drop a fill and PPP mode, new knowledge not familiar, and not learning, and not study, skills panic, carried out work to no avail, and loss, on in there, by to. Second, lack of motivation, dont want to. Pipe tightening now, not seeking privileges, some cadres enthusiasm weakened progressive consciousness, and do the work, look dry; some of the older, long-serving officials, ship to dock at the station, no longer willing to endure hardship to get tired, advance into the remainder State. In particular, some cadres do not clean all day, scary, absent-minded, in no mood for officers. Three acts as the lack of dare. Some cadres responsibility consciousness not strong, cant play hardball face difficult problems, fear hit interests, and offend, fear work errors, and take risk, fear media hype, and into hot, encountered contradictions on around, met problem on hiding, see trouble on push, work up timid, and timid, and swayed, pursues more a thing than less a thing, not seeking active but seeking no had, even trying to avoidance thing avoidance accountability. Second, the dialectical strategy, positive change. Now some officials for the officers not to phenomenon has become a prominent issue, a few local and political ecology in a sub-healthy or unhealthy condition, colleagues of the circle, and the relationship, some people