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1、 创业计划书 企 业 名称 创业者姓名 日 期 12月09日 通信地址 四川大学锦城学院 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目 录 一、 企业概况·······················································（1） 二、 创业计划作者个人情况··································（1） 三、 市场评定··················
2、·······································(2) 四、 市场营销计划···················································(4) 五、 企业组织结构···················································(5) 六、 固定资产·························································(7) 七、 流动资金（月）···············································
3、··(9) 八、 销售收入估计（12个月）·····································(10) 九、 销售和成本计划···············································(11) 十、 现金流量计划··················································(12) 一、企业概况 。二次元周围散卖， 企业类型： 口生产制造 √零售 口批发 口服务 口农业 口新型
4、产业 口传统产业 口其它 二、创业计划作者个人情况 以往相关经验（包含时间）： 。 教育背景，所学习相关课程（包含时间）： 三、市场评定 目标用户描述： 学生 ，二次元爱好者。二次元市场庞大，在全国约有三成以上人涉足二次元领域。 市场容量或本企业估计市场拥有率：中小学，大学生等年轻人群体对二次元喜爱，受众广泛，市场容量大。学生群体消费能力强。 市场容量改变趋势：伴随二次元影响力不停扩大，市场容量会不停上升，另外电竞游戏逐步走向正轨，也会为二次元市场提供
5、更大市场容量。 竞争对手关键优势： 1．资金充裕 2．社会著名度高 3. 5. 竞争对手关键劣势： 1．价格高 2．大多是网上交易，难以看见实体 3．交易方法单一 4. 5. 本企业相对于竞争对手关键优势： 1． 2． 3． 4． 本企业相对于竞争对手关键劣势： 1．开启资金不足 2．时间不够 3．经验不足 4．著名度不高 四、市场营销计划 1．产品 产品或服务 关键特征 2．价格 产品或服务 成本价 销售价
6、 竞争对手价格 折扣销售 9折 赊帐销售 现金销售 3．地点 （1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 四川大学锦城学院 30-100 （2）选择该地址关键原因： 学校环境好，价格低 （3）销售方法（选择一项并打勾）： 将把产品或服务销售提供给：√最终消费者 口零售商 口批发商 （4）选择该销售方法原因： 服务只对最终消费者有效果 4．促销 人员推销 推荐 成本估计 100 广告 宣传单
7、 成本估计 600 公共关系 成本估计 营业推广 成本估计 五、企业组织结构 企业将登记注册成： 口个体工商户 口个人独资企业 √合作企业 口有限责任企业 口其它 拟议企业名称： 企业职员（请附企业组织结构图和职员工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 3人 职员 5人 待定 企业将取得营业执照、许
8、可证： 类型 估计费用 营业执照 200 许可证 200 企业法律责任（保险、职员新酬、纳税）： 种类 估计费用 职员薪酬 待定 合作（合作）人和合作（合作）协议： 条 款 内 容 合 伙 人 出资方法 现金 现金 出资数额和
9、期限 5000 5000 利润分配 和亏损分摊 50% 50% 经营分工、 权限和责任 企业管理 业务联络 合作人个人 负债责任 50% 50% 协议变更和终止 50% 50% 其它条款 无 无 六、固定资产 1．工具和设备 依据估计销售量，假设达成100%生产能力，企业需要购置以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 电脑 1 4000 4000 供给商名称 地址 电话或传真 京东 2．交通工具 依
10、据交通及营销活动需要，拟购置以下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元） 供给商名称 地址 电话或传真 3．办公家俱和设备 办公室需要以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 地脑 1 4000 4000 装修 10000 10000 供给商名称 地址 电话或传真 4．固定资产和折旧概要 项目 价值（元） 年折旧（元） 工具和设备 4000 600 交通工具 900 300 办公家俱和
11、设备 900 100 店铺 500 100 厂房 土地 累计 6300 1100 七、流动资金（月） 1．原材料和包装 项目 数量 单价 总费用（元） 供给商名称 地址 电话或传真 2．其它经营费用（不包含折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主工资 CEO 雇职员资 讲师 租金 2400 学校老师 营销费用 900 宣传 公用事业费 300 水电 维修费 200 办公设备维修 保险费
12、 登记注册费 400 办证 其它 600 日常开销 累计 8800 八、销售收入估计（12个月） 月 份 销 售 情 况 销 售 产 品 或 服 务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 累计 小班教学 销售数量 20 30 40 60 80 100 100 100 100 100 100 100 930 平均单价 300 300 300 300 300 300 300 300 3
13、00 300 300 300 3600 月销售额 6000 9000 1 18000 24000 30000 30000 30000 3000 30000 30000 30000 279000 单独交流 销售数量 0 1 1 2 3 3 4 4 5 5 5 5 38 平均单价 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 月销售额 0 600 600 1200 1800 1800 2400 2400 3000
14、 3000 3000 3000 22800 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额
15、 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售总量 销售总收入 九、销售和
16、成本计划（12个月） 项 目 金 额 （元） 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 累计 销售 含流转税销售收入 6000 9600 12600 19200 25800 31800 32400 32400 33000 33000 33000 33000 301800 流转税（增值税等） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 销售净收入 6000 9600 12600 19200 25800 31800 32400 32400
17、 33000 33000 33000 33000 301800 成本 业主工资 24000 职员工资 6000 8000 8000 10000 1 1 1 1 1 1 1 1 128000 租金 200 400 400 600 800 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 9400 营销费用 200 300 200 200 200 200 200 200 200 200 200
18、 200 2500 公用事业费 100 200 300 300 400 500 500 600 600 600 600 600 5300 维修费 0 0 0 0 0 100 100 200 0 0 0 200 600 折旧费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 贷款利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 保险费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19、登记注册费 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 400 原材料（列出项目） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 （1） （2） （3） 总成本 9000 11000 11000 13200 15500 15900 15900 16100 15900 115900 15900 16100 139600 利润 -300
20、1400 1600 6000 10300 15900 16500 16300 16900 17100 17100 16900 130400 税 费 企业所得税 个人所得税 其它 净收入（税后） 月份 金额（元） 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9
21、 10 11 12 累计 现金流入 月初现金 10000 7200 5900 7600 13700 23800 39800 56400 72800 9000 107200 124400 现金销售收入 6000 9600 12600 19200 25800 31800 32400 32400 33000 33000 33000 33000 赊销收入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 贷款 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22、 其它现金流入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 可支配现金(A) 16000 16800 18500 26800 39500 55600 72200 88800 105800 123000 140200 157400 现金流出 现金采购支出 (列出项目) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (1) (2) (3)
23、 赊购支出 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 业主工资 200 职员工资 6000 8000 8000 10000 1 1 1 1 1 1 1 1 租金 200 400 400 600 800 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 营销费用 200 300 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 公共事业费 0 300 3
24、00 400 500 500 600 600 600 600 600 维修费 0 0 0 0 0 100 100 200 0 0 0 0 贷款利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 偿还贷款本金 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 保险费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 登记注册费 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 设备 0 0 0 0 0 0 0
25、0 0 0 0 0 其它（列出项目) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 税金 0 0 0 0 0 0 0 0 0 现金总支出（B） 8800 10900 10900 13100 15400 15800 15800 16000 15800 15800 15800 15800 月底现金(A-B) 7200 5900 7600 13700 23800 39800 56400 72800 9000 107200 12400 141600
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