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人员招聘设计方案.ppt

1、人员招聘设计方案vv市市市市场销场销售代表招聘售代表招聘售代表招聘售代表招聘vv制作人:制作人:制作人:制作人:1.招聘方案概述v在招聘方案概述中主要在招聘方案概述中主要强调规范招聘制度的目的和原范招聘制度的目的和原则。v人力人力资源是企源是企业发展的基本保障。能否展的基本保障。能否赢得得优秀的、高素秀的、高素质的人才是决定企的人才是决定企业能否保持能否保持竞争力的重要因争力的重要因素。因此素。因此,规范有效的招聘和甄范有效的招聘和甄选制度制度对企企业而言必不而言必不可少。可少。v本方案将本着公平本方案将本着公平竞争、争、择优录用、用、节约成本的成本的原原则,对XX企企业的的营销人人员招聘制度

2、招聘制度进行行设计。2.招聘流程招聘流程图在编制招聘流程时,要对应此次咨询后新设计的部门、岗位、职能进。下面的流程图只是一个概况性的,要根据流程模版中的设计要求以及下例的流程范例综合进行设计。需求汇总需求申请招聘前准备收集简历初选笔试电话访谈面试确定候选人录用决策试用期管理考核转正工作总结3.招聘广告招聘广告实例例广州王老吉广州王老吉药业股份有限公司股份有限公司公司行公司行业:制:制药/生物工程生物工程快速消快速消费品品(食品食品,饮料料,化化妆品品)公司性公司性质:国企:国企公司公司规模:模:5000人以上人以上药品市品市场部:部:地址:广州越秀五羊新城广场29楼邮政编码:510170联系人

3、:谢小姐4.发布日期:布日期:2010-6-11 2010-6-11 工作地点:工作地点:郑州州 招聘人数招聘人数 1 工作年限:工作年限:二年以上二年以上 学学历:本科本科 职业描述:描述:v1 1、参与所、参与所、参与所、参与所辖辖区域年度目区域年度目区域年度目区域年度目标标制定、市制定、市制定、市制定、市场发场发展展展展规规划及行划及行划及行划及行销销策略策略策略策略拟拟定;定;定;定;2 2、主、主、主、主导导公司策略及方向在区域的公司策略及方向在区域的公司策略及方向在区域的公司策略及方向在区域的贯彻实贯彻实施及落地施及落地施及落地施及落地执执行;行;行;行;3 3、根据区域特点,制定

4、区域行、根据区域特点,制定区域行、根据区域特点,制定区域行、根据区域特点,制定区域行销计销计划和行划和行划和行划和行动动方案,策划、方案,策划、方案,策划、方案,策划、执执行各行各行各行各类类推推推推 广活广活广活广活动动,并有效,并有效,并有效,并有效结结案;案;案;案;4 4、区域行、区域行、区域行、区域行销销活活活活动费动费用分解及用分解及用分解及用分解及预预算,并合理有效使用;相关日常算,并合理有效使用;相关日常算,并合理有效使用;相关日常算,并合理有效使用;相关日常费费用用用用预预算。算。算。算。5.。v1、市、市场营销或管理相关或管理相关专业本科学本科学历;v2、2年以上快消品或年

5、以上快消品或药品行品行业企划工作企划工作经验;v3、良好的沟通、良好的沟通协调能力,能力,优秀的秀的团队意意识;v4、强烈的烈的责任感,能在任感,能在压力下开展工作;力下开展工作;v5、熟、熟练使用使用电脑网网络办公公vv联联系方式:系方式:系方式:系方式:vv电电子子子子邮邮箱箱箱箱任任任任职资职资格:格:格:格:6.面面试环节v1.面面试时基本注意事基本注意事项:v(1 1)要)要)要)要谦谦虚虚虚虚谨谨慎。慎。慎。慎。vv(2 2)要机智)要机智)要机智)要机智应变应变。vv(3 3)要)要)要)要扬长扬长避短。避短。避短。避短。vv vv(4 4)显显示潜能。示潜能。示潜能。示潜能。7

6、.面面试环节v2.面面试如何消除如何消除紧张感?感?v(1 1)要保持)要保持)要保持)要保持”平常心平常心平常心平常心”。vv(2 2)不要把成)不要把成)不要把成)不要把成败败看得太重。看得太重。看得太重。看得太重。vv vv(3 3)不要把考官看得)不要把考官看得)不要把考官看得)不要把考官看得过过于神秘。于神秘。于神秘。于神秘。vv(4 4)要准)要准)要准)要准备备充分。充分。充分。充分。vv vv(5 5)要增)要增)要增)要增强强自信心。自信心。自信心。自信心。8.面面试环节v3.面面试时应注意的礼注意的礼仪:vv(1 1)服)服)服)服饰饰要得体。要得体。要得体。要得体。vv(

7、2 2)遵守)遵守)遵守)遵守时间时间。vv(3 3)表情要自然,)表情要自然,)表情要自然,)表情要自然,动动作要得体。作要得体。作要得体。作要得体。(4 4)要)要)要)要讲讲究文明礼貌。究文明礼貌。究文明礼貌。究文明礼貌。vv(5 5)保持安静。)保持安静。)保持安静。)保持安静。vv(6 6)“听听听听”的学的学的学的学问问。vv(7 7)交)交)交)交谈谈的学的学的学的学问问。vv(8 8)尊重)尊重)尊重)尊重对对方,善解人意。方,善解人意。方,善解人意。方,善解人意。9.面面试环节v4.面面试九忌:九忌:vv(1 1)忌握手无力,靠近)忌握手无力,靠近)忌握手无力,靠近)忌握手无

8、力,靠近试试者者者者过过近。近。近。近。vv(2 2)忌坐立不安,)忌坐立不安,)忌坐立不安,)忌坐立不安,举举止失当。止失当。止失当。止失当。vv(3 3)忌言)忌言)忌言)忌言语语离离离离题题。vv(4 4)忌)忌)忌)忌说说得太急。得太急。得太急。得太急。vv(5 5)忌提)忌提)忌提)忌提问问幼稚。幼稚。幼稚。幼稚。vv(6 6)忌言)忌言)忌言)忌言语语粗俗。粗俗。粗俗。粗俗。vv(7 7)忌反)忌反)忌反)忌反应迟钝应迟钝。vv(8 8)忌做鬼)忌做鬼)忌做鬼)忌做鬼脸脸。vv(9 9)忌像个嫌疑犯一般。)忌像个嫌疑犯一般。)忌像个嫌疑犯一般。)忌像个嫌疑犯一般。10.面面试题目目

9、v问题1你你为什么什么觉得得自己能自己能够在在这个个职位上取得位上取得成就?成就?vvvv“分析:分析:这这是一个相当是一个相当宽宽vv泛的泛的问题问题,它,它给给求求职职者提供者提供vv了一个机会,可以了一个机会,可以让让求求职职者者vv表明自己的表明自己的热热情和挑情和挑战战欲。欲。vv对这对这个个问题问题的回答将的回答将为为面面试试vv人在判断求人在判断求职职者是否者是否对这对这个个vv职职位有足位有足够够的的动动力和自信心力和自信心vv方面提供关方面提供关键键信息。信息。”11.面面试题目目v问题2:你最大的:你最大的长处和弱点分和弱点分别是什么?是什么?这些些长处和弱点和弱点对你在企

10、你在企业的的业绩会有什么会有什么样的影响?的影响?v。“分析:分析:分析:分析:这这个个个个问题问题的最大陷阱在于,第一个的最大陷阱在于,第一个的最大陷阱在于,第一个的最大陷阱在于,第一个问问 题实际题实际上是两个上是两个上是两个上是两个问题问题,而且,而且,而且,而且还还要加上一个要加上一个要加上一个要加上一个后后后后续问题续问题。这这两个两个两个两个问题问题的陷阱并不在于你的陷阱并不在于你的陷阱并不在于你的陷阱并不在于你是否能是否能是否能是否能认认真地看待自己的真地看待自己的真地看待自己的真地看待自己的长处长处,也不在于,也不在于,也不在于,也不在于你是否能正确你是否能正确你是否能正确你是

11、否能正确认识认识自己的弱点。自己的弱点。自己的弱点。自己的弱点。记记住,你住,你住,你住,你的回答不的回答不的回答不的回答不仅仅是向面是向面是向面是向面试试人人人人说说明你的明你的明你的明你的优势优势和劣和劣和劣和劣势势,也能在,也能在,也能在,也能在总总体上表体上表体上表体上表现现你的价你的价你的价你的价值观值观和和和和对对自自自自身价身价身价身价值值的看法的看法的看法的看法。”12.面面试题目目v问题3出于工作晋升的考出于工作晋升的考虑,你打算,你打算继续深造深造吗?vv“分析:分析:分析:分析:这这是一个是一个是一个是一个简单简单的的的的问题问题,它可以用,它可以用,它可以用,它可以用v

12、v来衡量你的雄心,也可以判断企来衡量你的雄心,也可以判断企来衡量你的雄心,也可以判断企来衡量你的雄心,也可以判断企vv业对业对你的重你的重你的重你的重视视程度是否会影响你程度是否会影响你程度是否会影响你程度是否会影响你vv对对自己未来的重自己未来的重自己未来的重自己未来的重视视程度。程度。程度。程度。”13.面面试题目目v问题4:营业员小王由于工作失小王由于工作失误将将20000元的笔元的笔记本以本以15000元元卖给了李先生,如果你作了李先生,如果你作为小王的小王的经理如何写信向李先生要回理如何写信向李先生要回这剩余的剩余的5000元元钱?v“分析:分析:分析:分析:这这是一个很是一个很是一

13、个很是一个很实际实际的的的的问题问题,而且作,而且作,而且作,而且作为销为销售代表,售代表,售代表,售代表,vv你你你你负责负责的的的的员员工肯定会有工肯定会有工肯定会有工肯定会有这样这样的失的失的失的失误误,那么你,那么你,那么你,那么你作作作作vv为为主管主管主管主管时时怎么怎么怎么怎么样样去去去去处处理?理?理?理?这这也就考也就考也就考也就考虑虑到,在到,在到,在到,在 vv工作中以及工作中以及工作中以及工作中以及处处理理理理业务业务方面沟通的能力很重要方面沟通的能力很重要方面沟通的能力很重要方面沟通的能力很重要vv!首先分析李先生能!首先分析李先生能!首先分析李先生能!首先分析李先生

14、能够够拿上万元拿上万元拿上万元拿上万元买买笔笔笔笔记记本就本就本就本就vv在意那在意那在意那在意那50005000元,李先生在元,李先生在元,李先生在元,李先生在这这个体系中个体系中个体系中个体系中处处于于于于强强vv势势群体;而群体;而群体;而群体;而营业员营业员小王很明小王很明小王很明小王很明显处显处于弱于弱于弱于弱势势群体群体群体群体vv,那么和李先生沟通的突破口就是小王,那么和李先生沟通的突破口就是小王,那么和李先生沟通的突破口就是小王,那么和李先生沟通的突破口就是小王”14.面面试题目目v问题5:你:你认为我我们企企业是如何取得成功的?是如何取得成功的?v”分析:分析:分析:分析:这这个个个个问题问题是用来判断求是用来判断求是用来判断求是用来判断求职职者是否者是否者是否者是否对对企企企企业业有所了有所了有所了有所了解。招聘者之所以使用解。招聘者之所以使用解。招聘者之所以使用解。招聘者之所以使用这这个个个个问题问题,其目的是,其目的是,其目的是,其目的是为为了剔除那些了剔除那些了剔除那些了剔除那些对对这这份工作不份工作不份工作不份工作不够够感感感感兴兴趣,或者不趣,或者不趣,或者不趣,或者不够聪够聪明、不能明、不能明、不能明、不能胜胜任工作的人。任工作的人。任工作的人。任工作的人。”15.16.

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