新版生产管理部工作手册模板.doc

质量环境管理体系文件生产管理部工作手册依据GB/T19001- idt ISO9001: GB/T24001- idt ISO14001:编号:GDX/XZ-版 本: A 版 受控状态： 分 发 号: 编 制： 生产管理部 审 核： 批 准： 公布日期: 9月 16日 实施日期: 9月 30日 福建XXX 公布章节 标题 编号文 件 目 录 文件修改控制页P0第一章 操作管理程序 P1-47 组织结构图P3 岗位编制图 P3 定岗定位编制表 P4 部门责权 P5 岗位说明书 P6-27 作业指导书 P28-45 目标 P28 适用范围 P28权责 P28定义 P28-29作业内容P29-35样品订单管理 P29量产订单管理 P29-31物料需求计划 P31-32物料跟踪及欠料报表 P32订单前置作业控制及追踪 P32-33生产控制管理作业 P33委外产品控制作业 P33-34 生产统计报表及ERP数据维护 P34 作业周期P35 作业步骤 P36-43 第二章生产管理制度 P44-47 缺失管理制度 P44-46奖励管理制度 P46绩效考评措施 P46人为缺失造成经济损失赔偿 P46绩效奖金起源 P46-47 第一章操作管理程序物料需求计划物控课面料、淋膜、印花计划及追踪生产管理部部部生管课注塑、装配计划及追踪制管、电泳计划及追踪订单统筹、订单审查、主计划主计划，欠料报表及欠料追踪（一）.生产管理部组织结构图生产统计ERP数据维护 （二）.生产管理部岗位编制图生产管理部高级经理1人高级经理部部物控课课长1人注塑、装配计划、派工及追踪专员兼制管、电泳计划、派工及追踪专员兼面料、淋膜、印花计划、派工及追踪专员1人订单统筹、订单审查、主计划专员由课长兼主计划，欠料报表及欠料追踪专员1人生产统计ERP数据维护专员1人生管课课长1人物料需求计划专员由课长兼说明事项：1、遵守指挥能力三大标准，即：服从标准，逐层标准；2、只能越级申诉，不能越级汇报；只能越级检验，不能越级指挥；3、以下多个能够越级指挥：3.1、紧急情况；3.2、拒绝服从；3.3、无力完成；3.4、整体指挥；3.5、通讯受阻；4、当事人不在工作现场或通讯无法联络及紧急情况下能够越级汇报；5、部门之间联络、沟通、协调、支援工作以部门经理为直接责任人；6、不得私自变更或删除该机构组织层；7、自签发之日起实施。 备注：总编制6人 核准： 审核： 制表：(三）.生产管理部定岗定编配置表部门课岗位/职务定岗人数现有些人数缺员现有些人员生产管理部高级经理110汤双全生产统计ERP数据维护专员101生管课生管课课长101订单统筹、订单审查、主计划专员由课长兼000面料、淋膜、印花计划、派工及追踪专员1人110汪龙制管、电泳计划、派工及追踪专员兼000注塑、装配计划、派工及追踪专员兼000物控课物控课课长1人101物料需求计划专员由课长兼000欠料报表及欠料追踪专员1人101累计624备注核准： 审核： 制表：（四）XXX（福建）生产管理部责权名称生产管理部责权编 码GDX-ORG-*版 本第一版页 次1/1修改状态第0次计划部高级经理受企业生产副总领导，向生产副总汇报工作1、部门职责 （1）订单审查： 和销售部、外贸部、商超部及电子商务部进行业务对接，受理订单并对订单进行审查（和采购部、技术中心、确定材料、技术资料和生产各步骤完成日，最终确定订单交货期及是否能够接收订单）；（2） 订单分析及订单统筹分配： 每七天五和每个月25前对订单进行生产分析，并对新接订单进行界定是否由商品采购还是由本企业生产，同时深入将订单合理分配给各生产部门，并将相关订单情况通知采购部和物管部；（3）材料交货期计划： 计划订单材料入库时间并调整材料入库时间，若有改变，立即发出变更通知知会采购部、物管部及生产部，控制原材料按生产需求立即配套入库；（4）主生产计划及交期回馈： 制作主生产计划表并于每七天末对订单完成日期进行追踪和修正，以确保主生产计划完成日期趋于100%正确并回复给下单部门； （5）订单交期预警： 每七天五将下周出货订单有异常部分订单提出交期预警，呈生产副总、分管主管及（副）总经理；（6）模制具分析、申请及控制： 对生产所需模制具进行分析和控制，对模制具进行监督管理，对新增模制具提出采购申请需求单；（7）技术资料、样品制作、新款试作和首件确定追踪；（8）物料需求计划： 核实订单物料需求量，对库存材料进行管制并对库存材料提出清理和利用，制作物料需求计划表；（9）物料配套入库追踪： 动态跟踪、协调物流配套入库，制作欠料日报表； （10）生产报表及分发资料等： 汇总订单生产日报表，制作订单生产动态和对产量进行汇总，分发采购、物管、生产所需资料，公布生产相关通知，接收通知及存档，维护ERP生产相关报表及数据等；（12）对生产部门提出补料进行审核和登记，并追踪补料欠料到料情况，并提请物管部及财务部进行 相关费用及成本核实； （13）制作车间周生产计划和订单生产派工，协调处理生产异常，跟踪生产进度，确保交期按时达成； （14）协调本部门和其它部门间工作关系。2、部门权力：（1）参与制订企业年度订单计划、车间计划及派工权力；（2）订单交期审查权力；（3）对生产部门有生产进度跟踪权力；（4）对物管和采购有材料数据核实和进度跟踪权利；（5）对生产部门有技术资料、技术转移和首件跟踪权力；（6）对有影响进度部门责任人有提出绩效扣分和经济损失责任追溯权力；（8）对本部门职员招募面试及考评权力；（9）对部门内部工作开展自主权；（10）部门间订单异常协调权力。（11）参与制订企业年度生产产能计划和调配权利；（12）有提出ERP系统局部修缮和优化提议权利；相关说明同意人员审核人员编制人员岗位说明书一、岗位基础信息岗位名称生产管理部高级经理现任岗位人汤双全所属部门生产管理部直属上级生产副总直接下级人数3人岗位工作时间8年以上编制时间-9-8薪资范围10K以上(含)二、岗位概述（关键职责）计划企业年度生产计划和年度订单计划,统筹及分配订单,做好订单前置配套工作(材料,订单和技术资讯、模制具等),将生产、销售、供给三大步骤很好地串联成紧密供需链条.三、在组织中位置（组织结构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职责及衡量标准序号工作内容衡量标准1年度订单计划年度定单交货立即率2年度生产计划年度定单交货立即率3生产分析和统筹安排月订单交货立即率4监督管理订单审查工作开展月订单交货立即率5监督管理订单主生产计划开展月订单交货立即率6监督管理订单物料需求计划开展物料需求计划正确率7监督管理订单物料入库追踪开展物料需求计划立即率8监督管理生产报表和ERP数据维护工作开展报表数据正确率9五、工作联络部门内安排和监督本部门工作部门间和生产部门、外贸部、采购部、销售部、电子商务部、商超部、物管部及技术中心等工作间协调.企业外无六、工作特征特征要素特征描述工作时间特征正常上班时间基础能完成工作，但有时晚上需加班工作担心程度中等偏上工作均衡性比较均衡工作地点池店和五里工业区七、工作权限1.年度订单计划和年度生产计划权限;2.订单审查、分析统筹、分配权限;3.订单交期、生产协调权限;4.订单相关物料和技术资料协调权限;5.对影响订单交期进行绩效扣分申请权限;6.本部门职员招募、培训和考评权限.八、任职资格要求项目要求学历要求大专以上学历专业要求不限知识要求无技术等级（工作证书）无经验要求有8年以上主管级以上生产管理经验,3年以上同职同岗位工作经验.基础技能熟悉电脑,对企业ERP有很深刻认知,熟悉制造业生产步骤,熟悉生产计划部门运作管理.能力素质要求很强计划统筹能力,沟通协调能力,实施力强,能掌控1000人以上生产计划和订单实际生产运作.岗位培训接收过相关精实管理培训和绩效考评培训九、晋升职位生产总监十、工作代理本部门课级管理核准人审核人确定人时间时间时间岗位说明书一、岗位基础信息岗位名称生产管理部生管课长现任岗位人无所属部门生产管理部直属上级高级经理直接下级人数1岗位工作时间3年以上编制时间-9-8薪资范围3000-3500二、岗位概述（关键职责）帮助高级经理计划企业年度生产计划和年度订单计划,负责主导订单受理、审查、订单变更通知等,和生产进行对接,负责主导主生产计划、材料交期计划、模制具分析及新增申购、技术转移追踪、首件确定追踪、追踪生产部门交货期并回复订单部门交货期.三、在组织中位置（组织结构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职责及衡量标准序号工作内容衡量标准1每七天、每个月订单和生产情况统筹分析汇总月订单交货立即率2每七天、材料情况分析汇总及控制月材料交货立即率3每七天、月模制具分析汇总及控制模制具影响生产次数4每七天、月新款技术转移、首件确定进度安排和监督技术转移&首件确定按时率5对本部人职员作开展进行帮助和跟催,按时有效达成高级经理测评6帮助高级经理计划年度订单计划和年度生产计划高级经理测评7订单生产追踪月订单交货立即率8订单交期预警月订单交货立即率9五、工作联络部门内安排和监督本部门工作部门间和生产部门、外贸部、采购部、销售部、物管部及技术中心等工作间协调.企业外无六、工作特征特征要素特征描述工作时间特征正常上班时间基础能完成工作，但有时晚上需加班工作担心程度中等偏上工作均衡性比较均衡工作地点五里工业区七、工作权限1.月订单、生产情况、材料情况、技术转移情况汇总分析权限;2.主导订单审查、统筹、分配权限;3.订单交期、生产协调权限;4.订单相关物料和技术资料协调权限;5.对影响订单交期进行绩效扣分汇报权限;6.本部门职员招募、培训和考评权限.八、任职资格要求项目要求学历要求高中以上学历专业要求不限知识要求无技术等级（工作证书）无经验要求有3年主管级以上生产管理经验,1年以上同岗位及率领过3人以上团体工作经验.基础技能熟悉电脑,能熟练操作ERP系统.能力素质要求强计划统筹能力,沟通协调能力,实施力强.岗位培训无要求九、晋升职位生产管理部副理十、工作代理本部门经理核准人审核人确定人时间时间时间岗位说明书一、岗位基础信息岗位名称生产统计专员现任岗位人无所属部门生产管理部直属上级高级经理直接下级人数无岗位工作时间1年以上编制时间-9-8薪资范围-2500二、岗位概述（关键职责）帮助高级经理处理日常事务,制作汇总生产统计报表,维护ERP生产报表数据及对ERP本部门用户使用需求进行汇总,接收、分发相关生产通知和资料,负责绩效考评统计.三、在组织中位置（组织结构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职责及衡量标准序号工作内容衡量标准1生产报表统计汇总报表立即率和正确率2维护ERP生产数据报表立即率和正确率3对本部门ERP运作汇总本部门使用需求高级经理测评4接收、转发生产通知及相关文件资料高级经理测评5帮助高级经理日常事务和绩效考评统计高级经理测评6789五、工作联络部门内帮助本部门资料分类管理和日常工作部门间跟催生产部门报表和核实报表正确性企业外无六、工作特征特征要素特征描述工作时间特征正常上班时间基础能完成工作，但有时晚上需加班工作担心程度中等偏上工作均衡性比较均衡工作地点五里工业区七、工作权限1.跟催生产报表权限;2.报表统计汇总权限;3.核实生产报表正确度权限.八、任职资格要求项目要求学历要求高中以上学历专业要求不限知识要求无技术等级（工作证书）无经验要求六个月以上统计工作经验基础技能熟悉电脑,能熟练操作ERP系统.能力素质要求数据观念强,头脑灵活,做事勤劳,不斤斤计较.岗位培训无要求九、晋升职位生产管理部课长十、工作代理本部门工作人员核准人审核人确定人时间时间时间岗位说明书一、岗位基础信息岗位名称车间计划专员(面料、淋膜)现任岗位人无所属部门生产管理部直属上级生管课长直接下级人数无岗位工作时间1年以上编制时间-9-8薪资范围-2500二、岗位概述（关键职责）排定每七天本车间生产计划,掌控生产情况和来料情况,有节奏性按周生产计划派工生产,追踪生产进度,协调处理进度异常.三、在组织中位置（组织结构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职责及衡量标准序号工作内容衡量标准1面料车间周生产计划目标产能和交期达成率2淋膜车间周生产计划目标产能和交期达成率3面料车间周生产派工目标产能和交期达成率4淋膜车间周生产派工目标产能和交期达成率5面料车间周生产协调和进度追踪目标产能和交期达成率6淋膜车间周生产协调和进度追踪目标产能和交期达成率789五、工作联络部门内和物控部协调材料和和主计划专员协调进度.部门间和车间协调生产进度.企业外无六、工作特征特征要素特征描述工作时间特征正常上班时间基础能完成工作，但有时晚上需加班工作担心程度中等偏上工作均衡性比较均衡工作地点五里工业区七、工作权限1.周生产计划权限;2.生产派工权限;3.生产节奏控制权限;4.生产进度追踪权限.八、任职资格要求项目要求学历要求高中以上学历专业要求不限知识要求无技术等级（工作证书）无经验要求1年以上统计工作经验基础技能熟悉电脑,能熟练操作ERP系统,懂生产计划.能力素质要求计划性强,有很好沟通协调能力.岗位培训无要求九、晋升职位生产管理部课长十、工作代理本部门工作人员核准人审核人确定人时间时间时间岗位说明书一、岗位基础信息岗位名称车间计划专员(制管、电泳)现任岗位人无所属部门生产管理部直属上级生管课长直接下级人数无岗位工作时间1年以上编制时间-9-8薪资范围-2500二、岗位概述（关键职责）排定每七天本车间生产计划,掌控生产情况和来料情况,有节奏性按周生产计划派工生产,追踪生产进度,协调处理进度异常.三、在组织中位置（组织结构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职责及衡量标准序号工作内容衡量标准1制管车间周生产计划目标产能和交期达成率2电泳车间周生产计划目标产能和交期达成率3制管车间周生产派工目标产能和交期达成率4电泳车间周生产派工目标产能和交期达成率5制管车间周生产协调和进度追踪目标产能和交期达成率6电泳车间周生产协调和进度追踪目标产能和交期达成率789五、工作联络部门内和物控部协调材料和和主计划专员协调进度.部门间和车间协调生产进度.企业外无六、工作特征特征要素特征描述工作时间特征正常上班时间基础能完成工作，但有时晚上需加班工作担心程度中等偏上工作均衡性比较均衡工作地点五里工业区七、工作权限1.周生产计划权限;2.生产派工权限;3.生产节奏控制权限;4.生产进度追踪权限.八、任职资格要求项目要求学历要求高中以上学历专业要求不限知识要求无技术等级（工作证书）无经验要求1年以上统计工作经验基础技能熟悉电脑,能熟练操作ERP系统,懂生产计划.能力素质要求计划性强,有很好沟通协调能力.岗位培训无要求九、晋升职位生产管理部课长十、工作代理本部门工作人员核准人审核人确定人时间时间时间岗位说明书一、岗位基础信息岗位名称车间计划专员(制管、电泳)现任岗位人无所属部门生产管理部直属上级生管课长直接下级人数无岗位工作时间1年以上编制时间-9-8薪资范围-2500二、岗位概述（关键职责）排定每七天本车间生产计划,掌控生产情况和来料情况,有节奏性按周生产计划派工生产,追踪生产进度,协调处理进度异常.三、在组织中位置（组织结构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职责及衡量标准序号工作内容衡量标准1注塑车间周生产计划目标产能和交期达成率2装配车间周生产计划目标产能和交期达成率3注塑车间周生产派工目标产能和交期达成率4装配车间周生产派工目标产能和交期达成率5注塑车间周生产协调和进度追踪目标产能和交期达成率6装配车间周生产协调和进度追踪目标产能和交期达成率789五、工作联络部门内和物控部协调材料和和主计划专员协调进度.部门间和车间协调生产进度.企业外无六、工作特征特征要素特征描述工作时间特征正常上班时间基础能完成工作，但有时晚上需加班工作担心程度中等偏上工作均衡性比较均衡工作地点五里工业区七、工作权限1.周生产计划权限;2.生产派工权限;3.生产节奏控制权限;4.生产进度追踪权限.八、任职资格要求项目要求学历要求高中以上学历专业要求不限知识要求无技术等级（工作证书）无经验要求1年以上统计工作经验基础技能熟悉电脑,能熟练操作ERP系统,懂生产计划.能力素质要求计划性强,有很好沟通协调能力.岗位培训无要求九、晋升职位生产管理部课长十、工作代理本部门工作人员核准人审核人确定人时间时间时间岗位说明书一、岗位基础信息岗位名称车间计划专员(制管、电泳)现任岗位人无所属部门生产管理部直属上级生管课长直接下级人数无岗位工作时间1年以上编制时间-9-8薪资范围-2500二、岗位概述（关键职责）排定每七天本车间生产计划,掌控生产情况和来料情况,有节奏性按周生产计划派工生产,追踪生产进度,协调处理进度异常.三、在组织中位置（组织结构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职责及衡量标准序号工作内容衡量标准1注塑车间周生产计划目标产能和交期达成率2装配车间周生产计划目标产能和交期达成率3注塑车间周生产派工目标产能和交期达成率4装配车间周生产派工目标产能和交期达成率5注塑车间周生产协调和进度追踪目标产能和交期达成率6装配车间周生产协调和进度追踪目标产能和交期达成率789五、工作联络部门内和物控部协调材料和和主计划专员协调进度.部门间和车间协调生产进度.企业外无六、工作特征特征要素特征描述工作时间特征正常上班时间基础能完成工作，但有时晚上需加班工作担心程度中等偏上工作均衡性比较均衡工作地点五里工业区七、工作权限1.周生产计划权限;2.生产派工权限;3.生产节奏控制权限;4.生产进度追踪权限.八、任职资格要求项目要求学历要求高中以上学历专业要求不限知识要求无技术等级（工作证书）无经验要求1年以上统计工作经验基础技能熟悉电脑,能熟练操作ERP系统,懂生产计划.能力素质要求计划性强,有很好沟通协调能力.岗位培训无要求九、晋升职位生产管理部课长十、工作代理本部门工作人员核准人审核人确定人时间时间时间岗位说明书一、岗位基础信息岗位名称生产管理部主计划专员现任岗位人无所属部门生产管理部直属上级课长直接下级人数无岗位工作时间1年以上编制时间-9-8薪资范围-2500二、岗位概述（关键职责）和订单部门进行业务对接,受理订单和订单审查,进行订单分析、统筹分配,制订材料交货期计划,负责主生产计划及追踪生产完成期并回馈交期,同时提出订单交期预警,对模制具分析、申购及控制;三、在组织中位置（组织结构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职责及衡量标准序号工作内容衡量标准1负责订单审查订单审查立即率2订单分析、统筹分配月订单出货立即率3材料交货期计划材料交货立即率4负责主生产计划及追踪生产交期并回馈交期月订单出货立即率5订单交期预警月订单出货立即率6模制具分析、申购及控制;月订单出货立即率789五、工作联络部门内和统计报表人员、材料需求计划、欠料追踪人员工作协调.部门间和销售部、业务部、电子商务部、商超部间订单协调,和生管部和技术研发工作协调.企业外无六、工作特征特征要素特征描述工作时间特征正常上班时间基础能完成工作，但有时晚上需加班工作担心程度中等偏上工作均衡性比较均衡工作地点五里工业区七、工作权限1.订单审查权限;2.订单统筹安排权限;3.材料交期计划权限;4.制订主计划和交期预警权限;5.模制具增购申请权限;6.订单资料、技术资及生产追踪权限;7.技术转移和首件确定追踪权限.八、任职资格要求项目要求学历要求高中以上学历专业要求不限知识要求无技术等级（工作证书）无经验要求1年以上生产制造工作经验基础技能熟悉电脑,能熟练操作ERP系统,熟悉生产企业全部步骤.能力素质要求计划统筹能力强,熟悉生产计划部运作模式.岗位培训无要求九、晋升职位生产管理部课长十、工作代理本部门工作人员核准人审核人确定人时间时间时间岗位说明书一、岗位基础信息岗位名称生产管理部物控课长现任岗位人无所属部门生产管理部直属上级高级经理直接下级人数1岗位工作时间3年以上编制时间-9-8薪资范围3000-3500二、岗位概述（关键职责）负责核实仓储中库存资讯,确保库存资讯正确,计算订单物料需求量并核实进行利用库存,核实物料实际采购量,同时监督管理库存材料实际使用情况,对物料配套入库做追踪监督管理,每日对汇总欠料报表做审查和帮助处理.三、在组织中位置（组织结构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职责及衡量标准序号工作内容衡量标准1库存材料日报表审核报表正确率2利用库存月利库金额3核实订单物料需求量需求量正确率4审核欠料日报表报表正确率5帮助追踪欠料材料配套率6789五、工作联络部门内安排和监督本部门工作部门间和生产部门、采购部、物管部及技术中心等工作间协调.企业外无六、工作特征特征要素特征描述工作时间特征正常上班时间基础能完成工作，但有时晚上需加班工作担心程度中等偏上工作均衡性比较均衡工作地点五里工业区七、工作权限1.核实库存材料情况;2.利用库存材料权限;3.审核欠料报表权限;4.追踪材料权限;5.招募和考评本课人员权限.八、任职资格要求项目要求学历要求高中以上学历专业要求不限知识要求无技术等级（工作证书）无经验要求有3年主管级以上生产管理经验,1年以上同岗位及率领过3人以上团体工作经验.基础技能熟悉电脑,能熟练操作ERP系统.能力素质要求强计划统筹能力,沟通协调能力,实施力强,熟悉本行业原材料.岗位培训无要求九、晋升职位生产管理部副理十、工作代理本部门课长、经理核准人审核人确定人时间时间时间岗位说明书一、岗位基础信息岗位名称生产管理部物料需求计划专员现任岗位人无所属部门生产管理部直属上级课长直接下级人数无岗位工作时间1年以上编制时间-9-8薪资范围-2500二、岗位概述（关键职责）依据订单量和BOM核实物料订单需求量,核实库存材料报表,对库存进行利用扣除库存,最终核实实际采购量,如有产生则对补料审查和核实.三、在组织中位置（组织结构图）生产管理部高级经理生产统计ERP数据维护专员订单统筹、订单审查、主计划专员兼面料、淋膜、印花计划及追踪专员制管、电泳计划及追踪专员兼注塑、装配计划及追踪专员兼物料需求计划专员兼欠料报表及欠料追踪专员生管课课长物控课课长四、工作职责及衡量标准序号工作内容衡量标准1核实物料订单需求量需求计划正确率立即率2核实库存材料报表需求计划正确率立即率3对库存进行利用需求计划正确率立即率4核实实际采购量需求计划正确率立即率5补料审查和补料核实补料需求计划正确率立即率6789五、工作联络部门内和统计报表人员、主生产计划、欠料追踪人员工作协调.部门间和物管和采购部工作协调.企业外无六、工作特征特征要素特征描述工作时间特征正常上班时间基础能完成工作，但有时晚上需加班工作担心程度中等偏上工作均衡性比较均衡工作地点五里工业区七、工作权限1.核实仓储材料库存资讯权限;2.核实订单需求量权限;3.扣除库存进行利用权限;4.核实订单采购需求量权限;5.补了审查权限.八、任职资格要求项目要求学历要求高中以上学历专业要求不限知识要求无技术等级（工作证书）无经验要求1年以上原材料管理工作经验基础技能熟悉电脑,能熟练操作ERP系统,对本行业材料有一定基础常识.能力素质要求工作责任性强,抗压力强,认真仔细,数据观念强.岗位培训无要求九、晋升职位生产管理部课长十、工作代理本部门工作人员核准人审核人确定人时间时间时间（五）作业指导书：1.0目标：为了规范生产管理部各岗位作业步骤和各项操作，特制订生产管理部标准作业指导书，确保生产管理部操作正确无误，为销