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条形码技术在供给链管理中作用

一次完整商务过程包含由生产厂家将产品生产出来,经过运输、仓储、加工、配送到用户、消费者物流全过程。其中分为以下多个方面:生产厂家将生产单个产品进行包装,并将多个产品集中在大包装箱内;然后,经过运输、批发等步骤,在这一步骤中通常需要更大包装;最终,产品经过零售步骤流通到消费者手中,产品通常在这一步骤中再还原为单个产品。大家将上述过程管理称之为供给链物流管理。
贸易过程中商品从厂家到最终用户物流过程是客观存在,长久以来大家从未主动地、系统地、整体地去考虑,所以未能发挥其系统总体优势。 供给链物流系统从生产、分配、销售到用户不是孤立行为,是一环扣一环,相互制约,相辅相成,所以,必需协调一致,才能发挥其最大效益。

条码技术是在计算机应用实践中产生和发展起来一个自动识别技术。它是为实现对信息自动扫描而设计。它是实现快速、正确而可靠地采集数据有效手段。条码技术应用处理了数据录入和数据采集"瓶颈"问题,为供给链管理提供了有力技术支持。

首先，从企业生产角度来讲。企业为了满足市场需求多元化要求，生产制造从过去大批量、单调品种模式向小批量、多品种模式转移，给传统手工方法带来更大压力。手工方法效率低，因为各个步骤统计数据时间滞后性，造成统计数据在时序上混乱，无法进行整体数据分析进而给管理决议提供真实、可靠依据。
利用条码技术,对企业物流信息进行采集跟踪管理信息系统。经过对生产制造业物流跟踪，满足企业针对物料准备、生产制造、仓储运输、市场销售、售后服务、质量控制等方面信息管理需求。
1、物料管理：
现代化生产物料配套不否协调极大地影响了产品生产效率，杂乱无序物料仓库、复杂生产备料及采购计划实施几乎是每个企业所碰到难题。
条码技术处理思想：

（1）、经过将物料编码、而且打印条码标签。不仅便于物料跟踪管理，而且也有利于做到合理物料库存准备，提升生产效率，便于企业资金合理利用。对采购生产物料根据行业及企业规则建立统一物料编码从而杜绝因物料无序而造成损失和混乱。
（2）、对需要进行标识物料打印其条码标，方便于在生产管理中对物料单件跟踪，从而建立完整产品档案。
（3）、利用条码技术、对仓库进行基础进、销、存管理 。有效降低库存成本。
（4）、经过产品编码，建立物料质量检验档案，产生质量检验汇报，和采购定单挂钩建立对供给商评价。
2、生产管理：
条码生产管理是产品条码应用基础，它建立产品识别码。在生产中应用产品识别码监控生产，采集生产测试数据，采集生产质量检验数据，进行产品完工检验，建立产品识别码和产品档案。有序安排生产计划，监控生产及流向，提升产品下线合格率。 （1）、制订产品识别码格式。依据企业规则和行业规则确定产品识别码编码规则，确保产品规则化、唯一标识。
（2）、建立产品档案：经过产品标识条码在生产线上对产品生产进行跟踪，并采集生产产品部件、检验等数据作为产品信息，当生产批次计划审核后建立产品档案。
（3）、经过生产线上信息采集点来控制生产信息。
（4）、经过产品标识码条码在生产线采集质量检测数据，以产品质量标准为准绳判定产品是否合格，从而控制产品在生产线上流向及是否建立产品档案。打印合格证。
3、仓库管理
（1）、货物库存管理仓库管理系统依据货物品名、型号、规格、产地、牌名、包装等划分货物品种，而且分配唯一编码，也就是'货号'。分货号管理货物库存和管理货号单件集合，而且应用于仓库多种操作。
（2）、仓库库位管理是对存货空间管理。仓库分为若干个库房；每一库房分若干个库位。库房是仓库中独立和封闭存货空间，库房内空间细划为库位，细分能够愈加明确定义存货空间。仓库管理系统是按仓库库位统计仓库货物库存，在产品入库时将库位条码号和产品条码号一一对应，在出库时根据库位货物库存时间能够实现优异先出或批次管理信息。
（3）、条码仓库管理包含货物单件管理。不光管理货物品种库存，而且还管理货物库存具体每一单件。采取产品标识条码统计单件产品所经过状态，从而实现了对单件产品跟踪管理。
（4）、仓库业务管理包含：出库、入库、盘库、月盘库、移库，不一样业务以各自方法进行，完成仓库进、销、存管理。
（5）、愈加正确完成仓库出入库操作。条码仓库管理采集货物单件信息，处理采集数据，建立仓库入库，出库，移库，盘库数据。这么，使仓库操作完成愈加正确。它能够依据货物单件库存为仓库货物出库提供库位信息，使仓库货物库存愈加正确。
（6）、通常仓库管理只能完成仓库运输差错处理（依据人机交互输入信息），而条码仓库管理依据采集信息，建立仓库运输信息，直接处理实际运输差错，同时能够依据采集单件信息立即发觉出入库货物单件差错（入库重号，出库无货），而且提供差错处理。
4、市场销售链管理：
为了占领市场、扩大销售，企业依据各地消费水准不一样，制订了各地不一样产品批发价格，并要求只能在此地销售。不过，有些违规批发商以较低地域价格名义取得产品后，将产品在地域价格高地方低价倾销，扰乱了市场，使企业整体利益受到了极大损害。因为缺乏真实、全方面、可靠、快速事实数据，企业即使知道这种现象存在，但对违规批发商也无能为力。为确保政策有效实施，必需能够跟踪向批发商销售产品品种或产品单件信息。经过在销售、配送过程中采集产品单品条码信息，依据产品单件标识条码统计产品销售过程，完成产品销售链跟踪。
5、产品售后跟踪服务：
（1）、依据产品标识码建立产品销售档案。纪录产品信息、关键零部件信息。
（2）、经过产品上条码进行售后维修产品检验，检验产品是否符合维修条件和维修范围。同时分析其零部件情况。
（3）、经过产品标识号反馈产品售后维修统计，监督产品维修点信息，统计统计维修原因。建立产品售后维修档案。
4）、对产品维修部件实施基础进、销、存管理。和维修产品一一对应。建立维修零部件档案。

经过产品售后服务信息采集和跟踪，为企业产品售后保修服务提供了依据，同时能够有效控制售后服务带来困难-销售产品关键部件被更换而造成保修损失；销售商虚假修理报表等。

经过上述各个步骤产品物料信息、产品信息采集，为企业进行产品质量管理控制和分析提供了强有力依据。 （1）、依据物料准备、生产制造、维修服务过程中采集物料单品信息，统计物料质量合格率，辅助产生物料质量分析汇报。
（2）、经过生产线质量控制产品条码信息采集点，采集产品生产质量信息，辅助打印合格证，提升产品生产质量有效控制。
（3）、分析生产线质量控制采集点采集数据，提供生产质量分析数据。

产品从厂家经过多种批发、配送渠道，经过零售步骤抵达最终用户手中。零售商商业企业日常业务经营活动关键包含购、销、存三个方面。商业管理者和经营者迫切需要借助现代化管理工具和手段来加强企业内部管理、加紧物流周转、提升资金利用率、正确掌握供销业务情况，立即组织畅销商品﹑降低库存和流通费用，使企业在竞争中立于不败之地。这种现实商业业务管理情况和管理要求成为计算机化管理关键前提。
商业企业电脑化管理满足三个层次要求：经营作业层、管理层、决议层。在实际作业中，商业企业推行大类管理、单品进销存管理，利用商品上现有条形码配合自打条形码作为自动识别输入基础，降低了操作时间、提升录入正确性，节省了大量人力物力，提升了自动化程度。
1970年美国超级市场AdHoc委员会制订了通用商品代码-- UPC码，首先在杂货零售业中试用。1977年欧共体在UPC-12码基础上，制订出欧洲物品编码--EAN（European Artical Numbering）码。到1981年，EAN组织发展成为一个国际化组织。现在绝大多数商品采取UPC码或EAN码，包含国别、生产厂商、产品等信息。
通常说来，从国外进口商品条码全部比较符合规范（UPC或EAN），能够直接使用。但中国商品上条码因为种种原因，不规范条码、重码等现象时有发生，因为印刷原因或因为条码颜色搭配不妥使条码阅读器无法阅读现象常常出现。大型物流配送中心及连锁型超市因为管理要求等原因，对商品管理使?quot;店内码"。
在中国外使用条码管理商场中，有两种做法：一个是不管商品上原来有没有条码，一律使用用户自己制作"店内码"；一个做法是充足利用商品上原有条码，对没有条码或条码无法阅读商品才标上用户自己制作店内码。在中国已推广使用条码商场中，也不外乎以上两种情况。前一个做法基础上是中高级商场或专卖店采取，后一个做法基础上为全部超市和连锁店采取。原因是有商品价值较低、商品数量多，全部采取店内码会增加商品成本。但全部使用店内码好处是商家能够依据自己管理步骤来编制店内码，从而达成自己管理要求。通常说来，商品店内码结构可设计为： 商品类别码+次序码。
在条形码设备中现在有条码扫描器（CCD或激光枪、180或360度激光平台）、条形码打印机、和集成了条码扫描器掌上型电脑，中国称为"盘点机"等设备，各有其应用特点和应用步骤。部分产品功效设计已经大大超出了传统条码设备功效，比如激光扫描速度越来越快，将激光枪设计为感应式读取、板机式读取多个方法，为操作人员提升工作效率提供了技术手段。条码终端-盘点机功效业进行了多种强化，高速处理器、大内存使得盘点机已经不仅仅完成盘点功效。多种过去只能在pos机上才能完成工作，经过条码终端脱机运行，能够愈加方便实现，使得操作方便性、效率大大提升。同时无线RF技术采取，也使产品信息采集工作更轻松、速度愈加快。在国外著名商业零售业中，几乎全部采取无线条码终端来完成商品出入库管理、拣货管理等工作。笔者为北京市最大图书城-西单图书大厦完成了无线条码终端盘点、和图书批送中心盘点、出入库管理系统设计、安装。为用户处理了几十万种图书盘点困难、操作时间长等难题，节省了停业盘点带来损失。带来了巨大经济效益。同时部分国外著名厂家还推出了手持式、平台式多个用途条码扫描设备，为条码广泛应用提供更多选择。
经过上面介绍我们能够看出，条码技术为我们提供了一个对物流中物品进行标识和描述方法,借助自动识别技术、POS系统、EDI等现代技术手段,企业能够随时了解相关产品在供给链上位置,并即时作出反应。当今在欧美等发达国家兴起ECR、QR、自动连续补货(ACEP)等供给链管理策略,全部离不开条码技术应用。条码是实现POS系统、EDI、电子商务、供给链管理技术基础,是物流管理现代化、提升企业管理水平和竞争能力关键技术手段。