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泵站运行管理专业方案.doc

1、 某市市政排水泵站运行管理方案 某企业有限责任企业 二〇一四年元月六日 某市排涝、排污、排水泵站托管方案 基础情况:泵站类型为城市排涝、排污、市政工程排水。其它情况:略。 某企业有限责任企业(以下简称“某企业”)成立于000月,是某省最早成立含有独立法人资格水利水电工程运行管理企业,专业从事水利水电工程运行维护管理工作,含有多年实际运行管理工作经验。假如我企业能负担这项任务,我们将根据某省泵站管理达标要求进行运行管理,安排优异项目经理和技术人员在现场从事运行维护管理工作,确保提供优质服务,确保泵站安全、正常运行。

2、 我们拟采取以下方案: 一、组织确保方法 为确保泵站安全正常运行,我企业拟成立该项目泵站运行维护管理项目部,实施项目经理负责制,企业采取定时和不定时方法检验项目运行管理情况,企业对项目部实施绩效考评。 实施项目经理负责制,项目经理主持全方面工作,技术责任人负责技术管理工作,安全员由多年一线工作经验并持有安全员证人员兼任。项目部下设泵站管理组、维修养护组、综合后勤组(含文件、档案、综合后勤等管理)。项目部职责明确,任务到组,责任到人,各负其责。 二、技术确保方法 某企业是某省最早成立含有独立法人资格水利水电工程运行管理企业(水利水电托管企业),含有多年实际管护经验,专业从事水利水电工程

3、运行维护管理工作。 企业隶属某省驷马山工程管理处,该处是国家一级运行维护管理单位,主业从事泵站(总装机2.76万kw)、水闸(总设计流量m3/s)、变电所(35kv电压等级)、堤防(一、四级堤防)等运行管理,含有雄厚技术力量。管理处现有水利水电系列高级工程师23人、中级职称55人,技师、中高级各类技术工人221人。在全省水利行业职业技能竞赛和全国水利行业技能大赛中有多名技术工人前后取得骄人战绩,其中1人因成绩突出被授予“全国五一劳动奖章”并享受“省政府特殊津贴”,1人被授予“某省五一劳动奖章”,7人分别取得“全国技术能手”、“全国水利技能大奖”和“全国水利技术能手”称号,10余人取得“某省

4、技术能手”和“某省水利技术能手”称号。该处被水利部授予“水利行业技能人才培育突出贡献奖”。 不管是业务技术水平还是泵站管理水平,完全能够胜任某市市政各类排涝泵站运行维护管理工作。做到使业主放心。 某市市政各类排涝泵站运行管理、维修养护将根据岗位要求进行高配置。全部现场运行管理人员全部持证上岗;项目责任人、技术责任人含有中级以上职称(机电专业);关键工种有泵站运行工、闸门运行工、电焊工、起重工等多个工种。运行工采取老中青相结合,从人员素质、工种搭配和人员数量上确保泵站运行管理需要。 针对三类泵站排水特点及装机情况合理安排各泵站运行值班人员。排污泵站要确保常年正常运行,相对固定运行值班人员,

5、并充足利用排污间隙,对设备进行维护保养,配置充足配品配件,确保设备完好率,确保机组安全运行。城市排涝及市政工程排水泵站含有季节性和突击性特点,首先时刻关注天气情况,对特殊天气要安排充裕运行值班人员,并要预备一定机动力量;其次在不排涝期间加强设备维护保养,确保设备完好率,确保开机成功率达100%。 三、企业内部管理机制方法 我企业积多年实际运行管理经验,内部管理制度日臻完善,考评严格、实施到位、奖惩分明,企业以业主提出运行管理要求为目标,结合内部相关考评措施,把各个岗位人员工资和实际工作业绩挂钩,进行绩效考评,结合业主单位考评情况和我企业内部考评结果进行奖惩,激励职员主动完成维修养护、运行管

6、理任务,评选年度优异职员,月度、季度岗位考评,对不能胜任现场管理职员进行换岗,激励优异,鞭策落后。 四、运行、维护、管理基础做法 1、制订和完善工程运行管理、养护修理相关规章制度; 2、制订年度泵站、控制闸利用计划或分阶段利用计划; 3、负责泵站控制利用、检验观察、养护修理,做到“令行严禁”,确保防汛工作万无一失; 4、搜集整理控制利用、检验观察、养护修理、水情、雨情等多种技术资料并进行分析,编制总结汇报及结果分析;资料完整、正确,科学规范、归档立即。 5、编制年度、季度、月度水利工程养护修理计划,根据计划安排开展运行维护和管理工作。 6、按要求开展机械电气设备维修保养工作,确保

7、设备安全运行,确保关键设备100%完好率。 7、做好泵站、闸安全管理各项工作;保持设备和管理区大院内整齐、卫生。 8、做好泵站、闸目标管理及达标工作(依据业主要求和投入情况确定)。运行维护和管理工作按泵站目标管理省二级标准要求开展。 9、做到设备上牌、制度上墙、操作人员持证上岗。运行维护和管理区域警示牌制作安装,设备标识、标志正确、醒目,设备操作规程、图表、参数等上墙,操作维护规范。 10、加强项目部和业主之间沟通,项目部责任人立即传达并实施业主指示和工作意图,完成业主下达运行、管理和维护任务。 11、对职员进行专业技术培训,提升工程管理人员专业素质。 12、项目部对管理和维护任

8、务进行分解,管理责任明确到人,设备承包管理落实到人,职责清楚。 13、依据工程需要,配置必需维修易耗品等材料。 14、编制各类应急预案,组织开展预案演练,立即处理各类突发事件。 某企业有限责任企业 二〇一四年年元月六日 某企业有限责任企业多年业绩一览表(一) 序号 时间 项目名称 业主及联络电话 备注 1 .8- 宁国市刘村坝水电站 (装机3×kw) 宁国市刘村坝水电 周日寿 .3重签署 2 .5- 宁国市月亮湖水电站 (装机3×3000kw) 宁国市月亮湖水电站 周日寿 .3

9、重签署 3 .8 宁国市社坞坑水电站 (装机3×1000kw) 安徽宁国市社坞坑水力发电有限责任企业 吴明 .12重签署 4 .7- 某市市河道处堤防管理 (70.1km) 某市市河道处 鲁俊 .7续签 5 .8 某市市河道处穿堤建筑物 (1座泵站,6座涵闸) 某市市河道处 鲁俊 .8续签 6 .4 芜湖市三山区龙窝湖泵站 (4×1250KW+5×330KW) 芜湖市三山区水务局 汪晓军 某企业有限责任企业(托管业务)多年业绩一览表(二) 序号 时间 项目名称 业主及联络电话 备注 7 .7 某市经济开发区南1#泵站 (5×380KW) 某市经济开发区南1#泵站 冯科长

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