ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.75KB ,
资源ID:2751853      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2751853.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(架子工安全操作规程的制定与执行建议.docx)为本站上传会员【二***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

架子工安全操作规程的制定与执行建议.docx

1、架子工安全操作规程的制定与执行建议架子工(又称搬运工)是在建筑工地上负责运送和搬运材料的劳动者,他们经常要在高处进行操作。由于作业环境的特殊性,架子工的安全问题尤为重要。为了确保架子工的安全性,建立安全操作规程是必要的。本文将探讨架子工安全操作规程的制定与执行建议。1. 现状分析建设工地上,架子工是承担着非常重要任务的工作人员,但他们常常被忽视。由于缺乏规范的安全操作规程,架子工容易发生事故,导致伤亡事故的发生。据统计,高处坠落事故占据了建筑工地事故的主要比例之一。因此,制定与执行架子工安全操作规程是至关重要的。2.制定标准与规范在制定架子工安全操作规程时,应参考相关的国家和地区安全法规,并结

2、合工地实际情况进行合理调整。规程中应包含以下内容:a) 安全意识和责任:强调架子工个人和工地管理人员的安全责任,培养安全意识和责任感。b) 作业前准备:包括检查工具和设备是否完好,检查作业区域的安全状况等。c) 高处作业操作规范:要求架子工在高处作业时佩戴安全帽、安全绳,并使用可靠的脚手架。d) 材料搬运规范:包括正确使用吊装设备和搬运工具,防止材料的滑落和损坏。e) 紧急救援程序:规定遇到事故或危险情况时,应立即报警并采取相应的救援措施。3.员工培训制定安全操作规程后,必须进行系统的培训,让架子工充分了解规程的内容和要求。培训应包括理论和实际操作的结合,以确保架子工能够正确理解和应用规程。同

3、时,培训应定期进行,以加强架子工的安全意识。4.监督与考核制定规程后,应有专门的人员进行监督和考核。监督的方式可以包括巡查、抽查和问卷调查等。考核的重点应放在架子工对规程的理解和操作上。通过监督和考核,及时发现问题,加强对规程的执行。5.设备和工具的维护建设工地上,设备和工具的维护对于架子工的安全至关重要。定期检查和维护工具和设备,确保其正常工作和使用安全。同时,还应提供必要的个人防护装备,以保护架子工的身体健康。6.协作与沟通架子工需要与其他岗位人员紧密配合,协同作业。因此,建立良好的沟通机制和团队合作精神是至关重要的。在规程中应明确沟通渠道和沟通方式,以便架子工与其他人员进行有效的沟通和协

4、作。7.事故分析和改进在实际工作中,难免会发生事故。对于事故的分析与改进非常重要。对每起事故进行详细分析,找出事故发生的原因,并制定相应的改进措施,以避免类似事故再次发生。同时,应加强工地安全培训,提高架子工的安全意识。8.安全文化的建设安全是一个长期的过程,需要全体工地人员的共同努力。为了提高工地的整体安全水平,应注重建设安全文化。通过倡导安全第一的理念、分享安全经验和加强安全教育等方式,提高工地人员的安全意识和安全行为习惯,从而降低事故发生的风险。总结而言,制定与执行架子工安全操作规程是确保工地安全的关键。通过制定规范、培训员工、监督考核、设备维护、协作沟通、事故分析改进和建设安全文化等多方面的努力,可以提高架子工的安全意识和操作水平,为架子工提供一个安全的工作环境。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服