棉纺织生产企业制度样本.doc

鹤山市某棉纺织企业文 件 名 称：设施和工作环境控制程序文 件 编 号：MY2-006 版 本 号：A编 制： 审 批：日 期：/7/1 日 期：/7/5修订统计页 号页 版修 改 内 容批 准 人修 改 日 期1 目标识别并提供和维护为实现产品符合要求所需要设备和工作环境。2 范围适适用于本企业为实现产品符合要求所需设备和工作环境。3 职责3.1 设备使用部门负责对实现产品符合要求所需设施进行控制。3.2 办公室帮助设备使用部门对实现产品符合要求所需设施、工作环境进行监控。4 工作内容4.1 设备4.1.1 设备采购4.1.1.1设备使用部门依据生产计划安排及原有生产能力或完成任务能力提出是否增加设备提议。4.1.1.2 管理者代表依据提议并综合相关部门意见，形成书面汇报，报总经理同意，有必需时经董事会同意。4.1.1.3 设备使用部门填写设备申购单，并注明所需设备名称、型号规格、数量等。由管理者代表审核，报总经理同意，有必需时经董事会同意。4.1.1.4 同意后设备申购单交经营部实施采购。4.1.2 验收4.1.2.1 设备到厂后，由办公室组织相关部门进行验收、安装、调试。4.1.2.2 调试合格后对该设备按生产设备编号规则进行编号，录入设备清单。附带资料由办公室保管。 4.1.2.3 检验不合格，由经营部联络供给商协商处理。4.1.3 设备使用4.1.3.1 设备使用和日常维护实施岗位责任制和定人定机制度， 4.1.4 设备维护4.1.4.1 设备日常保养设备日常保养按各工序设备维护维修指导书进行，天天由机台责任人对各润滑点按周期加油，统计在设备点检统计上，对故障点及维修内容统计到交接班统计上。设备主任率领相关人员按设备维护维修指导书要求进行维护、保养。4.1.4.2 设备定时保养设备定时平揩车计划由设备主任负责，经办公室审核后，设备主任组织保全人员实施。揩车完工后，设备主任按设备检验考评标准进行检验，并填写揩车质量检验统计。平车保养按各工序进行，在平车完成三天内由保全班长填写设备平机统计，办公室组织保全班长、设备主任按设备检验考评措施、设备检验考评标准进行检验验收，并填写平车验收统计。 4.1.5 设备检验4.1.5.1 操作者按各工序操作指导书做好交接班检验，并注意观察设备运转情况，发觉问题立即反应。4.1.5.2 各工序保全按设备维护维修指导书对设备进行巡检，发觉问题立即处理。4.1.5.3 办公室相关人员天天对设备进行检验，对查出问题按设备检验考评措施、设备检验考评标准进行考评。4.1.5.4 每个月底，办公室组织相关人员对设备进行检验，对查出问题按设备检验考评措施、设备检验考评标准进行考评。4.1.6 设备修理4.1.6.1 设备故障修理对责任机台检验和设备运行中发觉异常情况或故障，由保全工立即处理，当保全工不能排除故障时，通知相关部门主管，部门主管安排维修，对费用较多，影响产量、质量较大统计在设备保养维修卡中。4.1.6.2 设备委托修理本厂不能或无法安排修理由经营部负责委托专业修理厂或其它有能力企业承修。4.1.6.3 设备维修统计生产部人员对设备维修完工后，应立即将维修统计填入设备保养维修卡中。4.2 工作环境4.2.1 办公室帮助生产部识别并管理为实现产品符合性所需工作环境，依据生产作业需要，负责确定并提供作业场所必需基础设施，发明良好工作环境，包含：a. 配置适用厂房并依据生产需要合适装修，预防暴晒、风雨侵蚀和潮湿。b. 配置必需通风、消防器材，保持适宜温度、湿度和职员卫生安全。c. 生产部对车间设施实施定置管理，努力提升生产效率。d. 确保生产环境符合劳动法规要求。4.2.2 生产现场由生产部指派清洁工依据清洁工操作指导书进行清洁维护，每次巡回统计在清洁工巡回统计上。4.2.3 生产物料按生产物料标识和摆放管理要求生产物料搬运和贮存管理要求进行管理。4.2.4 办公室定时对生产现场按5-S现场管理制度进行检验、考评。4.2.5 生产部空调工依据生产线温湿度控制要求进行控制，并统计在车间温湿度统计上。5 相关文件5.1 各工序设备维护维修指导书5.2 MY3-041 清洁工操作指导书5.3 MY3-010 生产设备编号规则5.4 MY3-018 设备检验考评措施5.5 MY3-019 设备检验考评标准5.6 各工序操作指导书5.7 MY3-034 生产物料标识和摆放管理要求5.8 MY3-035 生产物料搬运和贮存管理要求5.9 MY3-020 5-S现场管理制度5.10 MY4-045 生产线温湿度控制要求6 统计6.1 设备申购单6.2 设备清单6.3 设备点检统计6.4 揩车质量检验统计6.5 平车验收统计6.6 设备保养维修卡 6.7 设备平机统计6.8 清洁工巡回统计6.9 交接班统计6.10 车间温湿度统计。