1、
职位说明书
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单位： 743厂
职位名称： 机加工艺主管
签字日期：
部门：技术部
任职人：
任职人签字：
编号：
直接主管：
直接主管签字：
任职条件
学历：大专
资格证书：
外语水平：熟练阅读
经历：技术工作5年
专业知识：机械
业务了解范围：国家相关技术规范；技术、质量管理；产品结构、性能；设备情况；组织结构、职责、业务步骤和规章制度；同行业机加工艺技术情况和发展趋势。
职位目标：依据企业技术革新改善计划，军品技术改造计划，工艺技术管理规范，产品图样，技术规范和生产条件，组织实施生产技术准备，工艺革新改善，军品技术改造，
2、工艺技术管理，产品生产定型，确保工艺技术革新改善计划、军品技术改善计划完成，产品定型顺利经过，工艺文件正确性和有效性，促进产品技术水平提升和生产合格品。
沟
通
关
系
内 部
外 部
产品设计部门
质量检测部门
生产单位
职能部门
其它部门
军
代
表
用户
上级主管部门
供给商
类型
简单
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较难
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★
★
★
★
★
★
★
复杂
频率
偶然
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常常
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★
★
★
3、
频繁
★
★
下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
累计
其它人员
职位说明书
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职责范围
说明：按职责关键程度列出每项职责及其目标
责任程度
衡量标准
1. 生产技术准备：
依据产品图样、技术规范和企业生产条件，编制总体技术计划和计划，确定工艺路线，并进行分工，组织编制并审核工艺文件，工装设计及工艺文件实施、更改、改善；组织内部评审，并参与企业评审，确保产品符合产品图样和技术规范。
全责
优异性
合理性
经济性
安全性
2. 工艺革
4、新改善：
依据企业技术革新改善计划，产品生产状态和新材料、新工艺、新方法发菜水平，进行工艺革新改善、论证，提出革新改善可行性项目方案，经同意后，组织实施，提升产品工艺水平，降低制造成本，保障生产合格品。
全责
对比分析结果
3. 军品技术改造：
依据上级和企业军品技术改造计划，对企业技术改革项目进行论证，提出总体技术改造总体方案；组织设备选型，工艺平面设计，参与技术改造项目验收；对上级大型技术改造项目提出项目提议书，确保技术改造计划完成，促进军品生产技术水平提升。
全责
验收结果
4. 技术组织协调：
依据职位职能，对工艺文件实施、工艺革新改善、军品技术改造项目实施过程或发觉
5、问题组织进行专业技术接口，问题处了处理协调，确保技术方案顺利完成。
全责
技术方案
正常实施
5. 工艺技术管理：
依据企业工艺技术管理规范，组织检验工艺实施情况，审核工艺文件更改，落实招待上级和企业工艺技术管理规范，处了处理生产中工艺和质量问题，参与工艺技术、工装首件判定及试制前技术状态检验；参与生产例行工艺总结，保障工艺技术正确性、统一性和有效性。
全责
工艺文件有效性
6. 产品生产定型：
依据企业军工产品生产定型条例和相关生产定型技术规范，组织协调处了处理试制过程中工艺技术问题，修改、完善、整理工艺技术文件，编制试制工艺总结；准备生产定型工艺技术资料，参与生产定型，确保产品定型顺利经过。
全责
定型计划完成
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