1、
生产管理部用量核实员岗位说明书
岗位名称
生产管理部计划调度科用量核实员
岗位编号
所在部门
生产管理部计划调度科
岗位定员
直接上级
计划调度科经理
职系
直接下级
无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：全方面负责各分厂各款面皮、里皮用量预算，控制及监督原材料使用
职责和工作任务：
职
责
一
职责表述：负责拟订用量核实标准和相关管理规章制度，并报上级审核
工作时间百分比：10 %
职
责
二
职责表述：负责皮料用量核实
工作时间百分比：25 %
工作
任务
依据纸板试排版情况并结合皮料特征测算新款
2、用量
频次：日常
依据生产现场实际皮料使用情况，立即调整新款皮料用量预算
频次：
用于返单生产批量皮料，采取随机抽样方法，抽取一定百分比皮张，经过试划测算其利用情况，并推算整匹皮料可使用情况
频次：
职
责
三
职责表述：现场指导划落料工进行合理排版、排刀，监督检验皮料使用及浪费情况
工作时间百分比：20 %
工作
任务
具体指导划落料工进行合理排版以充足利用皮料，对可再利用皮头教导其调配使用
频次： 日常
对划落料过程中发觉皮料浪费现象立即给予阻止
频次：
对重大皮料浪费、皮料超支和皮料错划情况，立即向科室经理汇报，并对事故原因进行分析调查
频次：
依
3、据各分厂皮料实际消耗情况，现场观察各分厂划落料工实际操作，并提出有针对性改善提议
频次：
职
责
四
职责表述：帮助成本核实组对各分厂各工段材料使用情况进行检验
工作时间百分比：20 %
工作
任务
参与成本核实小组定时组织对各分厂各工段相关材料使用和材料浪费情况大检验活动
频次：定时
职责五
完成上级交付其它任务
工作时间百分比： 10%
权力：
对各分厂皮料用量有核实权
对各分厂剩下料有调配使用权
对各分厂现场操作有监督权
对生产浪费行为和违规操作有命令整改权
工作协作关系：
内部协调关系
车间主任、划、落料领料员
外部协调关系
任职资格：
教育水平
高中以上学历
专业
（熟悉材料、划、落料操作）
培训经历
成本核实培训、生产管理培训
经验
含有有相关工作经验两年
知识
对应管理知识
技能技巧
熟练掌握划、落料操作，良好人力沟通能力和很好管理技能
其它：
使用工具设备
通常工作工具
工作环境
车间通常工作环境
工作时间特征
正常工作时间，偶然需要加班
所需统计文档
用量发放通知单、用量调整通知单，每本控制汇报、用量发放表
备注：
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