安全生产基础标准化自评分析报告.doc

安全生产标准化自评汇报安全生产标准化是预防事故、加强安全生产管理关键基础，是落实实施中国安全生产法、落实安全生产责任制关键手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理有力方法，也是开展安全专题整改、安全评定，实现企业统一领导、分级管理、分类指导深入要求。一、全员重视，落实责任1、中心领导充足认识到安全标准化关键意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织各工段对安全生产标准考评措施逐条进行研究、分析，规范要求怎样做、我们存在什么差距、该怎样改善。在此基础上成立了机电仪中心安全生产标准化工作领导小组，并文件形式下发到班组。分解任务、落实责任，分步骤有序实施。中心领导除在安全例会上安排安全生产标准化工作并不定时检验进展情况外，还定时召开安全标生产准化工作专题会议，对照安全生产标准化考评检验表逐条研究落实。二、强化基层安全管理1、对照考评措施及其它要求，庆阳民爆企业对安全规章制度进行了修订、完善。完善了安全生产责任制、事故汇报和档案管理制度、危险源管理制度、风险管理制度等，累计修订完善安全规章制度10个，并以文形式下发各单位落实实施。2、要求对动火作业、进入有限空间作业、高处作业等，作业前要有预先风险分析等。3、对安全统计、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动统计、安全培训统计、应抢救援演练及评审统计、安全培训台帐等。4、以全员培训和参观学习结合形式，广泛开展安全教育培训，使全体职员风险意识、标准化意识不停提升。在今年组织了班组长以上人员安全培训大会，累计15人参与;组织班组长以上人员到相关企业参观学习。三、以安全生产标准化为契机，全方面进行现场规范整改依据考评措施及庆特化企业相关要求，庆阳民爆企业开展了现场清扫月大检验、春检、安全月、电气专题检验、秋检、危化品运输车专题检验、“打非治违”大检验等检验活动，并由领导亲自带队进行检验。在检验过程共发觉问题56项，已全部进行整改。经过对现场各生产线进行检验，使生产现场本质安全水平得到很大提升。四、针对在数次检验过程中存在问题。庆阳民爆企业准备采取方法做以下安排：1、加强对安全生产相关人员培训和教育，努力提升企业安全管理水平。2、继续加大对安全生产标准化创建工作宣贯力度。努力争取使各部门责任人对安全生产标准化创建工作关键性和长远意义有一个明晰认识。3、加大安全监督检验力度，强化隐患排查和治理，果断杜绝各类伤亡事件发生4、加大资源投入，不停提升工艺、设备本质安全化程度，为安全生产发明条件。总而言之，我们将在省、市、区、教授组和上级主管部门指导下，愈加扎实地开展安全生产工作。经过开展安全生产标准化建设，使庆阳民爆企业更深入加强了安全生产全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产管理、监督、检验和实施力度，使企业安全生产管理推上一个新台阶，职员安全生产意识得到提升和增强。一、自评开展情况：为建立连续改善安全生产长久有效机制，我企业专门成立安全生产标准化工作小组，专门负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家相关安全生产法律、法规和规章和冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准等文件汇编，深刻了解和掌握了标准化建设工作内容和要求，认真扎实地对企业安全生产基础管理工作、设备设施安全情况、作业环境和职业健康等工作根据标准进行了全方面具体整改和自评，现将自评情况汇报以下。二、自评关键内容：1、安全目标、指标情况：依据xxxxx要求，企业于年初制订本企业安全目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，总企业和部门主管签定“年度安全目标责任书” 。企业将目标、指标进行细化到各部门并签署“年度安全目标责任书”，并对实施过程进行推进、检验、考评。目标责任制考评结果和个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，责任清楚。企业安全管理体系总体运行平稳、有效，xx年上六个月各项安全指标完成良好。2、安全领导机构设置、人员配置、安全管理职责情况：xxxxx建立有完善安全管理网络，企业总经理为本系统内安全第一责任者，对总企业安全生产负责。每班组设有安全员，具体对其所在班组安全生产负责。企业设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求，结合实际情况，企业文件安全生产责任制中要求了全员安全生产职责内容， 明确并落实各级管理者安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度安全生产责任制管理制度中也深入规范了责任制制订、沟通、评审、修订及考评，使安全工作步入“长久化、标准化”机制。3、安全投入情况：企业坚持以实现本质化安全为关键，在安全投入方面主动落实各项方法，经过维修、改善、技改等路径，消除现场安全隐患。企业每十二个月对安全投入做好计划，从资金准备、项目实施等方面给充足确保。企业根据国家要求缴纳职员工伤保险，保障了职员正当权益。4、安全管理制度建立、实施情况：在企业已经有制度基础上， 依据标准化要求进行增加、修订，现有安全管理制度30个，岗位安全操作规程若干。对新出台管理制度和操作规程，做好发放、培训工作。制度实施也定时进行检验并分析汇总，依据实施情况对制度和操作规程进行完善和修订。5、安全生产教育培训情况：依据国家相关要求，企业根据企业制度安全教育培训制度，严格根据制度要求开展安全生产教育培训工作。关键包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新职员(转岗)安全教育、应急预案培训等方面内容， 对企业内部范围发生事故及同行业事故进行对照性学习和讨论，并根据“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，统计存档，做好培训效果评定和不停改善工作，不停提升职员安全意识和标准化作业实施力度，以确保正确安全导向。6、设备设施管理情况：xxxxxx所管辖范围内设备均进行定时检验，如发觉需要检维修情况，报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有统计，以有据可查。以此来立即消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。7、作业安全管理：各部门制订有完善岗位规程，做到针对特殊岗位和特殊设备全部有相对应安全操作规程，做到一岗一操作规程，并依据岗位实际情况，针对每项作业具体要求作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环境保护要求，定时开展岗位规程修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等，以多个方法不停强化标准化作业意识，推进标准化作业，提升作业安全度。对危险性较高临时作业实施严格审批手续，做好危险原因辨识和提出合理可行控制方法。8、隐患排查、整改情况：企业各部门依据企业安全排查治理管理制度定时对现场隐患进行排查，排查情况进行立即汇总及跟踪管理，对于现场整改反馈做好跟踪，使安全管理达成闭环。各部门同时还依据特定时间、季节变换、事故举一反三等发动全员力量，开展全员安全管理，专题安全隐患排查工作，并对职员排查情况进行汇总，制订专题整改计划。在职员不安全行为，也是按要求立即督促整改落实，并落实考评，实施闭环管理，现在总体状态比较稳定。9、危险源控制情况：依据企业相关要求要求，全方面开展危险源辨识、评价和控制方法完善工作，并依据现场条件发生改变立即修订、补充和更新相关内容，实施动态管理。定时组织各区对危险源辨识做深入梳理，关键加强对控制方法修改和完善，每项危险源全部有相对应控制方法。危险源辨识结果做到公开公布，并组织职员认真学习。10、职业健康管理情况：企业认真开展岗位职业危害原因辨识、布点、定时监测评价，现在检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作关键有：1)在有变更前提下，立即对企业内职业危害进行辨识;2)劳动防护用具做到定时更换、检测、维护、保养;3)组织职员每十二个月进行健康体检。11、应抢救援：在应抢救援管理上，企业实施动态管理，假如发生人员变动或联络方法发生改变，则立即进行更新，并进行公布。企业组织全员学习应急预案相关内容。在预案编制方面，保障了职员生命安全、生产设备安全，立足降低各类风险，最大程度地降低因突发事件或紧急状态造成损失和社会影响，确保紧急情况下能立即开启相关处理方案，预防事故扩大。为了使应抢救援管理有效，各部门对应急器材、贮备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场配置达成“临警好用、应急有效”要求。对于应急预案一样也是按计划实施专题安全培训、组织演练及评定活动。12、事故管理：根据企业事故管理制度加强事故管理，做好对本企业事故或同类行业事故学习和培训，举一反三，吸收事故中教训。对事故进行定时统计工作，结合企业目标管理中事故指标，切实落实好“四不放过”标准，做好人员安全教育及落实整改方法。13、绩效评定和连续改善：企业在推进安全标准化工作中，坚持闭环标准，落实每次检验出现场和资料问题，结合实际，实施科学有效整改方案，并保留相关会议、培训、检验、整改文档。根据企业安全生产标准化绩效评定管理要求，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、连续改善”为导向，进行了安全标准化评定工作。企业安全绩效评价关键来自于每次检验中发觉安全管理不足、人员行为不安全、环境不安全、设备不安全未落实有效管理整改。 同时对在日常安全管理工作中含有独创性并行之有效好工作方法、方法给予奖励和表彰。三、自评得分情况企业在自查自改基础上，聘用教授到企业亲临生产现场面对面指导整改工作，充足依据冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准具体规则和分值要求，反复检验，反复整改，于xx年11月11日形成自评得分结果：总得分82.3分。具体得分情况以下：评分细则共194条达标标准，总分1000分企业不包含共 分,应得分 分实得分 分，得分率82.3%.依据考评标准得分计算方法：评价等级为二级。安全生产标准化自评汇报(内部资料)为切实加强安全生产基础工作，提升安全生产管理水平，有效预防和降低各类安全事故，深入落实国务院相关深入加强企业安全生产工作通知(国发xx23号)，落实落实中国铝业企业相关全方面深入开展安全生产标准化建设工作指导意见(中铝安委字xx16号)精神，依据企业安全生产标准化基础规范(AQ/T 9006xx)和有色重金属冶炼有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准(安监总管四xx130号)和相关行业领域安全标准，企业于xx年11月-xx年3月份结合企业实际情况全方面开展安全生产标准化建设工作。企业安全生产标准化建设工作情况汇报以下：一、 企业领导高度重视，制订下发实施方案xx年10月份中铝总部下发中国铝业企业相关全方面深入开展安全生产标准化建设工作指导意见后，企业领导高度重视，立即进行安全标准化建设工作布署，制订安全生产标准化实施方案。企业要求各部门一把手充足认识安全生产标准化工作关键性，高度重视安全生产标准化工作建设，认真根据中铝总部指导意见和企业要求认真开展创建工作，以安全标准化建设为契机，健全安全生产长久有效机制，加强基层和基础安全管理，规范安全行为、有效防范事故。xx年11月20企业下发xxxxx企业安全生产标准化建设实施方案，明确指导思想、工作目标、负责机构、人员职责、工作步骤和工作进度。企业成立以总经理为组长，企业党委书记和副总经理为副组长，企业各部门关键责任人为组员工作领导小组。同时成立以xxxx副总经理任组长教授评审组，下设4个教授评审小组，评审组由21名各专业业务骨干组成，负责评定标准内对应类目标评审。实施方案明确要求企业经过全方面开展安全生产标准化建设活动，深入推进和落实安全生产标准化管理，实现安全管理程序化、岗位作业标准化、安全操作规范化，确保xx年三季度前达成国家一级安全标准化企业并经过xxxx总部评审组评审，xx年12月底前经过国家安全生产监督管理总局组织安全生产标准化考评组验收考评。二、标准化建设工作开启，推进工作正式展开根据企业安全生产标准化工作实施意见要求，企业于12月2日召开企业安全生产标准化建设工作开启会，企业领导和各部门关键责任人参与，会议对实施意见各项具体内容进行具体讲解。谢金辉总经理在开启会中指出实施安全标准化建设工作对企业安全生产关键意义，强调各部门要根据企业制订工作目标、工作职责和工作要求认真开展工作。企业安全生产标准化建设分为宣传发动、自查整改、自评申报三个阶段。会议同时部署了12月份企业安全标准化工作自查自评具体工作，安全生产标准化建设工作正式开启。三、第一阶段自查自评工作情况12月份各部门根据确定适用考评项目、评审组确定各部门适用考评项目、各部门完成自查汇报、审核组审核各部门自查汇报、形成企业第一轮自查汇报报送总部5个具体自查工作节点，按时完成企业下达自查自评任务。xx年12月2日开启会后各部门立即以部门或班组为单位自主组织学习评定标准，逐条对照评定标准考评内容和考评要求，逐条进行现实状况调查。12月9日各部门向企业报送适合各部门具体项目，四个教授评审组根据指定对应类目进行适合项目标审核，审核确定意见于12月13日反馈至各部门。12月27日各部门根据要求提交第一次现实状况自查汇报，12月31日教授组在对自查汇报进行审核基础上形成第一份企业现实状况自查汇报并反馈各部门。企业要求各部门于xx年1月份起开始针对自查检验问题边检验边落实整改。企业要求各部门从xx年1月份起开始针对自查存在问题边检验、边落实整改。自查阶段13个部门组织基础规范和评定标准学习培训超出30场次，评审组组织评审次数9次。经过自查阶段学习培训，企业职员逐步了解基础规范和评定标准各项条款。12月份企业宣传部门和安全管理部门经过电子屏幕，OA通知、电子论坛、内部刊物、会议宣传等多种路径，加大对安全生产标准化建设宣传力度，为开启阶段营造良好工作气氛。四、第二阶段自查整改工作情况xx年1月16日企业下发相关安全标准化建设第二阶段工作安排通知，部署第二阶段自查、审核和整改工作。通知要求各部门修正提交自查汇报中存在不完整、不正确问题，重新进行自查自评，27日前再次提交自评汇报(书面)。27-31日审核组对各部门自评汇报审核后，正式反馈各部门开始整改。第二阶段自查自评扣分累计190分，企业将扣分项目根据责任部门汇总，要求责任部门在2月份落实责任人和完成期限进行整改。五、 整改攻坚阶段进展情况2月份整改攻坚阶段，总经理在企业各个会议上反复强调整改要求和工作进度，要求保质保量完成各项工作任务，切实把安全生产标准化工作认真做到位、做扎实。xx年2月份，各位分管副总经理亲自挂帅推进分管范围内各部门整改，有利地推进整改善度。2月27日3月1日，由企业副总经理和审核组关键组员组成两个审核组，深入各部门和生产现场进行为期5天审核。根据从严控制评分要求，企业第二次自查扣分累计125分，形成第二阶段自评汇报，审核后企业要求各部门严格根据整改项再次进行落实整改。3月13日，企业对各部门整改落实情况再次进行检验确定和评分，检验整改项目标进展落实情况。自评情况为：无关项目65分(22项)，第13类目20分不参与考评，实际参与考评项目分值为915分，各项目扣分42分，实际得分873分，根据计分标准企业自评最终得分为95.4分。此次自评扣分包含第6、7、8、10共四个类目，分别为第6类目设备设施(15项)32分、第7类目生产作业2分(2项)、第8类目隐患排查和治理5分(1项)、第10类目职业健康2分(1项)。六、 总部审核后整改情况4月5日4月6日，总部安委会办公室安全生产标准化评审教授组8人对企业进行安全生产标准化建设工作评审。在两天评审过程中，我们发觉了很多本身在安全工作中不足之处。在此次标准化审核中，管理教授组检验发觉管理制度和标准存在部分差距，需要深入修订完善;现场教授组检验发觉部分设备设施、生产作业场所、生产作业行为存在不符合安全要求情况。依据总部评审结果，4月9日企业召集内部审核组进行此次安全生产标准化审核问题整改会议。会议要求立即组织将审核存在问题在企业内形成通报，并将各部门整改问题划定整改责任部门，以书面形式交到责任部门进行整改。企业要求各项目由责任人监督落实，从严把关，用一个半月时间进行整改，两个月内向总部提交整改汇报。除总部教授组审核问题以外，各责任部门和审核小组重新对评审标准细化对照，对标整改。企业经过1个多月努力，5月9日企业内部审核组对30天以来整改情况进行评审，确定大部分整改项目已完成整改。5月17日，企业将安全生产标准化评审材料报送福建省安全生产监督管理局。18日，福建省安监局正式发文，同意本企业申报国家安全生产标准化一级达标企业。七、 要素评定情况1.安全生产目标管理xx年企业确定并公布了整年安全生产目标，并按职责以HSE责任状形式将目标分解至企业领导及13个部门，再由部门层层分解至职员。企业制订了完成目标工作方法并按计划给予实施，制订了安全生产考评评分标准，每个月对目标完成情况进行评定考评。2.组织机构和职责企业有职员1249人，按要求设置了安全管理机构安全环境保护部，配置安全管理人员31人。其中专职安全管理人员22名，占职员总数千分之三以上;其中注册安全工程师9名，百分比为45%以上。设置职业健康安全环境保护管理委员会，安委会每三个月召开一次安全专题会议，进行总结及下季度工作计划安排，每次会议均形成纪要。企业建立、健全安全生产责任制，并对落实情况进行考评。xx年1月，对安全生产责任制进行了适宜性评审，并更新公布。3.安全投入企业保障职业健康安全费用投入，并由财务部门和安全管理部门建立台账。每十二个月制订职业健康安全费用使用预算计划，并给予实施。缴纳足额保险费(工伤保险、意外伤害险)，受伤职员获取对应工伤保险待遇。4.法律法规和安全管理制度企业依据安全生产法律法规和其它要求制订了对应管理制度，各职能部门定时识别和获取本部门适用安全生产法律法规和其它要求，并向主管部门安环部汇总。安环部每十二个月进行一次识别和获取适用安全生产法律法规和其它要求，并公布清单到各单位。立即将适用安全生产法律法规和其它要求以培训考评形式传达给从业人员。xx年进行了职业健康安全法律法规合规性评价，编制了合规性评价汇报。企业建立健全职业健康安全管理制度，对28项管理制度进行了评审，修订并重新公布。全方面部署落实200余份安全操作规程修订、培训和考试工作。企业各项职业健康安全制度、规程得到补充和完善。5.教育培训企业安环部为安全培训主管部门，每十二个月将各部门培训需要编制成培训计划并由具体负责部门实施，安全培训效果均进行评价和改善。做好培训统计，并建立档案。xx年10月，企业关键责任人和安全生产管理人员共7名，经福州市安监局考评取得安全管理资格证书。对新职员进行“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，对相关操作岗位人员进行专门安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗2个月以上重新上岗者，均进行车间(工段)、班组安全教育培训，经考评合格后，方可上岗工作。从事特种作业人员421名均按摄影关要求取得特种作业操作资格证书上岗作业。企业依据特种作业人员清单，部署各人员取证、复审时间，确保企业特种作业人员均持证上岗。企业全部外来参观、学习、施工等人员均进行相关安全要求、可能接触到危害及应急知识等内容安全教育和通知，并由专员率领。企业采取“OA论坛安全专栏”、“安康杯”、“安全月活动”等多元化形式活动来促进企业安全文化建设，促进安全生产工作。6.生产设备设施生产设备设施建设均实施了“三同时”，厂址、厂区内各道路、建筑均符合国家对应要求;厂区内建构筑物，电气、油罐均设置防雷设施。关键生产场所应急照明、消防设施齐全。设备设施均符合要求，同时建立对应台帐，对各设备设施进行周期性维护、保养、检测。7.作业安全各单位对生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患进行辨识、评价、分级，制订对应风险控制方法，企业形成危险源辨识清单。企业现场定置管理科学、规范，现场施工、日常作业井然有序。 企业依据各岗位特点，制作岗位风险安全警示标识并在现场进行张贴，现场警示标志和安全防护基础齐全。工程项目均发包含有对应资质单位并签署外协施工安全管理协议，并由工程项目所在部门和组织实施单位共同对施工方进行安全交底和日常监管。同时建立合格相关方名目和档案，依据相关方安全管理情况进行绩效考评，并依据考评结果实施安全准入。企业实施变更管理制度，对相关工艺、技术、设施、作业过程及环境变更制订实施计划方案，辨识危险源及风险评价并制订控制方法，控制变更风险。8.隐患排查企业制订了隐患排查管理制度，对隐患进行分析评定，确定隐患等级，登记建档。依据隐患排查结果，制订隐患治理方案，限期对隐患进行治理。在隐患治理完成后对治理情况进行跟踪验证和效果评定。企业依据现场各项安全类指标、隐患治理情况等项目内容，建立企业、部门、班组安全预警指数系统，每七天搜集数据，分析企业安全生产运行情况，并依据运行情况制订整改方案。9.危险源监控企业建立了危险源辨识风险评价和风险控制制度，明确辨识和评定职责、方法、范围、步骤、控制标准、回顾、连续改善等;各部门根据要求对部门生产设施或场所进行危险源辨识、评价，确定各级危险源，分级管理。10.职业健康企业在工作岗位配置和职业健康保护相适应防护设施，通风除尘设施基础齐全。为从业人员配置和工作岗位相适应符合国家、行业标准劳动防护用具，并监督、教育从业人员根据要求佩戴、使用。企业职员健康体检制度明确职业危害接触岗位职业健康检验要求，制度确定岗前、岗中、离岗健康体检。并按要求组织上岗前、在岗期间职业健康检验，建立健全职业卫生档案和职员健康监护档案。企业每个月对职业危害场所进行检测;每十二个月请有资质机构进行了一次检测、评价，并将检测、评价结果公布、存入档案。对可能发生急性职业危害有毒、有害工作场所，设置报警装置，制订应急预案，配置现场抢救用具。在安全教育培训时对职员宣传和培训生产过程中职业危害、预防和应急处理方法，对存在职业危害作业岗位，在醒目位置设置警示标志和警示说明。每十二个月按要求向福州市马尾区安监局申报了生产过程存在职业危害原因。11.应抢救援企业制订生产安全事故应急预案，包含综合预案、专题预案等，每十二个月对企业组建应急抢险队队员和各现场工作人员进行各预案培训、演练。企业综合预案及专题预案在论证和评审后报当地主管部门进行了立案。12.事故汇报、调查和处理企业制订了安全事故管理制度，要求了发生事故后，关键责任人应立即到现场组织抢救，采取有效方法，预防事故扩大并保护事故现场及相关证据。根据事故“四不放过”标准，组织事故调查组或配合相关主管部门对事故进行调查、处理并编制事故调查汇报。对事故调查汇报书、批复、工伤认定等资料存档并建立管理台帐。定时对国家、企业等相关行业发生事故进行通报学习。13.绩效评定和连续改善企业制订了安全生产标准化绩效评定管理制度，明确组织单位、时间、人员、内容范围、方法和技术、过程、汇报和分析等要求。xx年1月企业将安全生产标准化运行情况纳入部门、班组、职员HSE责任状中。并依据要求对各部门进行绩效评定，同时依据安全生产标准化评定结果和安全预警指数系统，对企业安全管理工作进行连续改善。八、 评定结果1.系统运行效果xx年11月份以来，经过五个月安全标准化建设工作开展，企业全体职员安全生产意识得到强化和提升，法规、制度和规程不停完善，设备设施本质安全水平连续提升，生产作业现场安全情况得到连续改善，各项安全管理工作得到愈加具体落实。取得成效关键表现在以下方面： a. 全体职员安全生产意识得到强化和提升各部门高度重视安全标准化工作建设开展，两个阶段共组织超出50场次学习培训。企业组织了全员职业健康法律法规、规章制度知识考试(含全部高管层和中层干部)。经过各项安全知识培训考试，企业各级领导干部、班组长和广大职员熟悉了安全标准化各大类目、评定标准基础框架、安全管理基础方法，全体职员安全生产意识在标准化建设工作中得到强化和提升。. 规章制度补充修订完善企业安全管理部门对照评定标准，补充完善了职业健康安全环境管理责任制、职业健康安全环境保护投入管理制度、安全生产事故应急预案、工伤保险制度、职业健康管理制度、危化品安全管理制度、射线装置安全管理制度、建设项目安全“三同时”管理、安全生产投入、岗位达标制度、安全隐患排查治理管理制度、安全绩效评定管理等制度、派遣工管理制度、安全管理机构设置和安全管理人员配置管理措施、物料堆放管理制度、安全环境项目技改审批制度、安全标识等28项制度。全方面梳理补充职业健康法律法规清单，制订安字文件修订计划并完成27份安字文件修订，全方面部署落实200余份安全操作规程修订、培训和考试工作。企业各项职业健康安全制度、规程得到补充和完善。c. 设备设施本质安全水平不停提升。企业成立于1992年，一期关键设备从国外引进，xx年二期高精铝板带项目投入试运行，企业关键设备设施总体上较现代化，各项安全保护设施、连锁互锁装置、监控预防报警装置、职业健康设施、节能减排设施情况相对很好。在安全标准化工作过程中，装备能源部门认真对照评定标准，查找企业设备设施和评定标准差距，对不符合标准项目组织部门行政和技术骨干进行整改分工，逐条落实责任人，并要求各责任人每七天向部门汇报整改情况，各阶段整改情况立即报送企业。 d. 连续开展“5S”管理，现场定置卫生标准规范去年以来，在全企业范围内开展“5S”管理，建立相关制度培训宣传，使全体职员全部主动参与到5S活动中。使5S改善从局部活动逐步转变为全体职员日常工作组成部分。企业对全部现场进行5S责任区划分，公布5S定置图，明确各区域5S责任人，各现场实现可视化管理。企业每个月对各部门进行5S现场检验，并进行考评，同时依据现场所发觉问题点督促责任单位进行整改，并进行跟踪确定。经过不停改善和完善，现场物料堆放整齐有序、通道通畅规范、场地卫生整齐爽朗，真正实现了生产现场定置合理，场地划分科学规范，确保了现场职员安全和健康。e. 安全管理连续改善，管理过程愈加规范有效评定标准明确要求各项安全生产工作均应根据PDCA循环有效进行，各项安全管理活动、监督检验活动表现检验统计和作业标识。企业在整合型管理体系和安全安全管理体系框架下深入进行梳理，查找各项安全管理过程漏洞，完善管理活动各项统计和标识，加强安全管理信息沟通和处理，加强违规违章检验处罚和事故案例通报，加强危险危害辨识和控制，加强事故隐患整改不力处罚，加强消除事故隐患奖励力度，确保安全管理过程连续改善，使安全管理愈加规范有效。f. 形成良好安全生产标准化文化气氛安全标准化工作建设是一个全员参与，人人受益过程。伴随安全生产标准化工作推进，企业广大职员把安全标准化项目条款为工作标准和管理工具在生产现场进行应用，企业内形成重视应用标准条款气氛。经过各级管理人员和职员对评定标准内安全管理程序和方法反复学习培训，显著改变是企业各级管理人员安全管理知识增强，管理能力得到提升。安全生产标准化安全文化气氛逐步形成，对全方面提升管理人员和作业人员安全素质，填补各项安全工作漏洞，保障设备设施和作业行为本质安全，将产生有力促进作用。2.系统运行中出现问题和缺点，下一步工作改善方法该次评审中发觉了企业部分安全生产上短板问题，如现场2#、3#拉弯矫直机岗位噪声超标、部分钢直梯未按国家规范进行设计、企业无火警集中处理中心等。在下一阶段安全生产标准化工作安排中，将对现场部分问题进行连续跟进，监督责任部门整改落实到位。尤其是现场对职员健康、安全方面照成较大影响事项应果断限期整改。3.统计技术、信息技术等在系统中使用情况和效果依据安全生产标准化建设内容，本企业建立了安全生产预警指数系统，经过统计、分析现场反馈各项安全隐患、人员情况和安全管理人员检验出结果，生成企业安全生产现实状况预警图，并在企业信息平台中“安环信息”专栏进行公布，企业全体人员可经过电子信息平台实时了解到企业安全生产现实状况，并依据现实状况分析进行改善工作。经过信息平台极大方便了职员对安全生产工作了解，使职员对安全认识更深入提升。4.安全标准化系统资源使用效果在建设安全生产标准化工作过程中，企业各部门通力配合，不管是企业领导还是现场班组，全部认真对照评定条款，对比不足之处，将安全生产责任落实到实处。同时由各部门精干组员组成标准化评审小组，在不停自查、整改、落实中，对条款认识不停提升，进而对安全工作认识提升到了更高层次。企业人、物、机得到深入改善。5.绩效检测系统适宜性和结果正确性经过4次企业安全标准化评定，评定结果总是在不停进步，企业安全生产本质管理在不停改善，最终止果认为企业现在绩效考评体系是适宜。6.相关方企业已明确对相关方进行严格安全准入管理及安全监测管理，对相关方在企业范围内各项活动进行安全管控。要求相关方在进厂施工作业前应进行安全生产报备并签署安全管理协议，明确双方安全生产责任及义务，并在其施工作业期间进行安全监管，经过不停培训、教育和绩效评定，提升相关方对安全生产标准化认识，以达成企业、相关方共同关注安全生产管理理念状态。