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专项企划主管岗位说明指导书.doc

1、 天洋电器营运部企划主管岗位说明书 岗位名称 营运部企划主管 所在部门 营运部 直接上级 营运部经理 直接下级 部门内全部些人员 职责概述: 全方面负责企业营销策划、文化推广活动,宣传企业视觉形象。 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述:帮助部门经理制订并完善营销策划管理制度及步骤,确保制度切实可行 工作 任务 依据企业发展情况及运行中出现问题,制订并完善企业营销策划管理制度及步骤,确保制度步骤顺畅实施。 指导、监督企业各部门营销策划管理制度及步骤实施情况 职 责 二 职责表述:帮助部门经理制订和组织实施企业年度促销和营销推广计划。 工作

2、 任务 依据企业发展战略和年度经营目标,制订企业年度促销和营销推广计划 组织对年度促销及营销推广计划实施,跟进、控制计划实施情况 定时对计划实施情况进行全方面总结分析,提出工作改善提议 职 责 三 职责表述:负责策划并实施企业大型促销活动、营销推广活动。 工作任务 依据活动周期制订营销专题,对促销活动策划方案及媒体、卖场布展宣传设计进行全方面掌控和指导 负责对企业大型促销活动现场进行全方位监控,确保活动效果 针对重大节假日对商场内外促销气氛进行计划安排,会同设计人员制订陈列方案 职 责 四 职责表述:根据强强联合标准,负责和大企业、大品牌、大用户策划企业形象

3、推广活动。 工作 任务 依据不一样时期营销专题或配合产品应季销售,和其它单位进行外联工作、促销合作,共享促销资源,推广企业形象 负责维系和大企业、大品牌、大用户良好合作关系 负责企业形象推广中对企业VI使用监控 职 责 五 职责表述:负责跟进审核同意营销活动经费实施工作 工作 任务 严格遵照企业财务制度,本着高效节省标准进行活动费用计划 立即跟进费用支出情况,全方面掌握活动实施情况 每次活动结束后3日内完成活动总结,上报部门经理 职 责 六 职责表述:负责商场内/外展示区、临时活动区域整体计划、合理布署等工作 工作 任务 在上级主管指

4、导下,对临时活动区域进行整体计划,并负责指导部门内全部职员做好帮助工作 依据现场布展气氛要求,对宣传画面进行切合专题设计和制作,并对商场内/外展示区布展提供专业性提议 职 责 七 职责表述: 负责企业固定广告位管理工作 工作 任务 负责定时整理企业临近到期及临时广告位开发工作 为品类经理提供提议性广告位报价参考,使企业广告位实现收益最大化 督促品类经理对占用广告位厂商费用回收及广告位使用协议签署 帮助品类经理对空闲广告位进行招商工作 协调商场和厂商、厂商和厂商间广告位占用相关事宜 职 责 八 职责表述:负责新产品、新渠道、促销赠品实地考察、开发工作。 工作

5、任务 依据企业经营发展需要,帮助部门责任人建立并完善企业VIP会员管理制度及程序,提升会员管理水平。 指导、检验、监督企业相关部门会员管理制度实施情况 职 责 九 职责表述:负责本部门内部组织管理工作,确保部门业务有效运转 工作 任务 在部门经理指导下,制订和完善本部门各项制度及细则,并监督检验实施情况。 负责对本部门人员进行业务知识和专业技能培训,提升部门职员专业技能。 负责培养、指导、选拔和激励下属人员,提出对下属人员调配、培训意见 对直接下级进行日常行为考评和工作业绩考评 负责协调本部门和其它部门间关系,处理争议 负责控制本部门预算,降低费用成本 职责十

6、 职责表述:配合企业安排其它活动策划、实施、协调等工作 职责十一 职责表述:完成上级领导交办临时性工作 业务权 对所在部门重大活动知情权 对所在部门管理制度、工作步骤制订权、提议权、实施监督权、检验权 对所在部门工作实施中检验权、监督权、审核权 对所在部门费用预算、计划实施情况监督、检验权 对所在部门相关信息、资料、数据搜集权、索取权 对所在部门关键合作单位选择提议权、广告协议会签(审)权 人事权 对直接下级在本部门内工作分配权、调配权 对直接下级工作检验权、考评权、岗位调整权、奖惩提议权、淘汰提议权 对直接下级工作争议裁决权 财务权 部门预算内费用使用权、

7、审批权 工作协作关系: 内部协调关系 企业各部门 外部协调关系 秦皇岛晚报、视听之友、电台、电视台、公交企业、城市管理局、园林局、交警支队、广告企业、其它业务关联单位 任职资格: 教育水平 大学专科及以上 专业及职称 营销策划相关专业 培训经历 企业内部规章制度培训、行政管理培训、管理技能培训、财务管理培训、行业知识培训、计算机应用技术培训、外语培训、法律知识培训等 工作经验 5年以上大型企业营销策划工作,3年以上大型企业管理经验 知识技能 通晓营销策划管理知识,含有市场营销、公共关系、平面设计等相关知识 能力和素质 含有较强领导能力、分析能力、判定和决议能力、组织协调能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力

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