农村公路改建综合项目工程监理规划方案.doc

第一章 工程概况宜章县联网县道X045线苦珠山至平和段公路改建工程位于宜章县东部，起点k38+904为平和乡苦珠山处，终点k47+904为平和乡平和村，全长9公里。工程总预算金额：806.756万元。所有施工工期为12个月。1、技术指标道路性质： 四级公路。道路计算行车速度： 20km/h。路面设计荷载： 公路四级。桥梁涵洞设计荷载原则： 小桥涵公路级。 本路段人工构造物工程可不设防震。路基宽度： 6米，路面宽度：5米。道路最大纵坡： 9。2、监理服务期监理服务期：即从10月1日起，至工程办理交工证书完毕交工资料止，所有施工工期为12个月，缺陷责任期 24个月（监理费另计）。3、各参建单位业主单位：宜章县交通运送局设计单位：湖南省郴州交通建设设计有限公司 监理单位：深圳市龙城建设监理有限公司长沙分公司 施工单位：邵阳南方建设有限公司 第二章 监理工作范畴、目的、内容及根据一、 监理工作内容及范畴 工程内容：设计文献图纸和业主与承包人订立合同文献规定所有内容和业主批准增长项目内容。 工作范畴：1、工程施工全过程监理；2、安全、质量、进度、计量、合同管理、信息管理。 二、监理工作目的 工程质量目的为合格级别，工程进度和费用控制满足合同规定。 三、监理工作内容1. 编制监理规划、监理实行细则；2. 熟悉合同文献，理解施工现场；3. 主持交桩和设计交底工作，审查承包人提交复测成果和施工组织（方案）设计；4. 督促和检查承包人建立质量保证体系；5. 主持召开第一次工地会议和常规工地会议；6. 批准单项工程开工报告；7. 审核承包人授权常驻现场代表资质，以及其他派驻到现场重要 技术、管理人员资质；8. 检查承包人工地实验室与所承担工程项目符合性，督促施工 单位到项目所在地质监站办理实验室暂时资质，审核其人员资质；9. 建立监理实验、检测工作体系，按照规定频率独立开展监理实验、检测工作;10.审批承包人拟用于本工程原材料、成套设备品质以及工艺实验 和原则实验；11.审核承包人拟用于本工程机械装备性能与数量；12.审批承包人实行本工程施工方案及重要办法或工艺；13.审查分包合同和分包人资质，控制重要外购成品件或半成品件质量；14.审查承包人提交总体进度筹划，检查和督促承包人实行进度筹划、核批承包人修正筹划；15.规定承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、实验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；16.签发中间交工证书；17.调查、解决工程质量缺陷和事故，与设计、施工单位一起提出改进 办法和办法，浮现质量和安全事故时，督促承包人按规定上报关于部门；18.发布停（复）工令；19.对已完毕工程进行精确计量；20.签认中期支付凭证；21.发布变更令（重大、重要变更报总监、业主核准）；22.受理合同事宜，依照合同规定进行评估和解决；23.依照合同规定解决违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；24编制监理工作月报、季报和年报其他规定监理资料（含电子 版）；25.对承包人交工申请进行评估，详细负责对拟交工工程检查和验收；26.签发交工证书；27.督促、检查承包人按工程管理部门和业重规定编制竣工文献；28.编制监理方面竣工文献；29.监督承包人认真执行缺陷责任期工作筹划，检查和验收剩余工作， 对交工工程中浮现缺陷、病害调查其因素并拟定相应责任；30.签认工程缺陷责任终结证书；31.签认最后支付证书；32.配合业主竣工验收和工程移送工作；33.对承包人重要技术负责人考勤状况进行检查；34.其他。 监理单位要按照公认监理职业准则、施工合同条款、公路工程施工监理规范和本项目工程监理关于规定承担驻地监理所有监理工作。 四、监理工作原则与根据 深圳龙城建设监理有限公司长沙分公司派出监理人员将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”原则，认真贯彻执行关于施工监理各项方针政策、法律、法规、制定详细工作筹划，明确岗位职责，加大检查 力度，努力做好现场监理工作，并如下列内容为监理根据：1、监理合同；2、业主与第三方订立正式合同、合同及附件;3、施工合同、图纸及阐明；4、合同工程量清单及阐明；5、合同指定使用原则图纸、技术规范、工程质量检查评估原则、实验规程等；6、国家、建设部、交通部、湖南省颁布监理法规等；7、本项目其她关于工程监理规定与规定。五、监理目的与质量保证办法A、监 理 工作重要目的涉及安全目的 、质 量目的 、进 度目的 、费用目的 、合同管理以及信息管理目的等。1、安全监理目的 监理工程师必要高度注重安全监理工作，配合承包人做好安全生产消除施工中冒险性、盲目性和随意性，贯彻各项安全技术办法，有效地杜 绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故。2、质量监理目的 本着严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟原则，按施工承包合同文献和技术规范、图纸、验收原则等进行监理。建立全面质量控制 体系，强化承包人自检体系管理，严格做好中间质量检查以及现场质 量验收，搞好工序监测。从而形成承包人自检，监理工程师抽检二级质量保证体系。工作事强调以事前控制为主，严格开工申请审批，尽量杜绝施工质量事故发生，以达到保证工程质量合格，争创精品工程。3、进度监理目的规定施工承包人依照合同规定提出工程总进度筹划，年度和月度施工进度筹划和月报，审查并督促其实行，及时进行筹划进度与实行进度比较，按月给业主通报工程状况，浮现偏差时指令承包人进行调节，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定工期内竣工。4、费用监理目的 认真审查承包人提交钞票流量筹划，现场核算工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调节，认 真仔细地做好施工现场记录，当承包人规定额外补偿索赔时，做好各种证据、资料记录、整顿，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求使工程费用不超过筹划费用。5、合同管理目的 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正立场上，充分发挥监理控制与监理方特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门关系。管理好合同，规范约束合同各方行为，提高管理水平。6、信息管理目的 按照监理委托合同和施工承包合同及业主规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理各项记录工作，搞好质量评估、评分以 及各种表格记录、整顿和归档工作，并运用计算机进行各种文字解决工作，保证交工和竣工验收资料及时和精确提供。监理工作范畴：在业主及其派出机构宏观指引下，对于所辖施工 段各部工程自施工准备期至施工期质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调实行全面管理；参加缺陷责任期监理工作。B、质量保证办法1、建立以总监理工程师为负责人质量保证组织体系，对本监理部全体人员进行经常性“质量第一”教诲，提高全员质量意识2、将工程质量目的分解贯彻到每一种单位工程、分部工程、分项工程， 对工程进行全过程、全方位质量监理控制，建立质量保证责任制。3、加强技术管理，制定合理工程质量监理方案，对复杂和重要工程 施工方案、技术办法、质保办法要进行专项研究和论证。使监理人员、检测手段得到合理组合，工程监理水平达到最佳。4、按规定频率及时进行工艺、平行、抽检实验。5、按招标文献和合同规定建立一系列监理工作内部管理制度，工程质 量、工期、投资控制程序。规定承包人严格按规章制度办事，用制度来规范工程施工每个环节。保证工程每一步都在监理工程师严密控制下进 行。6、经常召开监理工作碰头会，依照实际状况召开现场观摩会。7、每隔 24 周进行安全办法检查，特别是在交通安全、用电安全、支架及模板安装、高空作业、吊机使用防火等环节上，查找事故隐患， 绷紧安全施工“弦”。8、按业重规定进行工作。对业主部门批示、指令，原则上当天传达， 当天贯彻执行，特殊状况下也要在次日进行传达和贯彻执行，真正做到令 行禁止。9、严格质量规定，狠抓承包人质量保证体系，注重每一分项工程工艺实验性施工，然后，将总结好施工工艺作成作业指引书交底。10、健全工程监理档案资料，按上级主管部门规定完整、精确地完毕档案资料，同步督促承包人做好施工原始资料随时整顿。11、坚持挂牌上岗制度，健全监理日记，核心工序、隐蔽工程全过程旁站。12、经常督促施工单位文明施工，如现场材料分类堆放，并规定有明显标记；施工人员挂牌施工；工地现场卫生达标；尽量少干扰本地交通和居民等。第三章 监理组织机构、人员配备 及内部管理办法一、监理组织机构及人员配备 依照本项目特点，我公司成立宜章县县道X045苦珠山至平和公路改建项目监理部，全面负责工程技术、合同管理、实验、测量、资料整顿等工作，配备经验丰富、具备长期施工监理经验总监理工程师 1名、及道桥、实验、测量、安全设施、合同、等专业工程师 3名，监理员4名， 以满足现场监理工作需要。详细设立如下：总监理工程师：李逊青 道实测 安 合 桥验量 全 同 工工工 工 管 程程程 程 理 师师师 师 ： ： ：吴袁吴谭谭 回海回社社 文玲文田田监理员二、监理人员作业安排与进场筹划我公司总监理工程师可应业重规定，随时派驻现场协助业主开展施工前期准备工作，开工前一周相应专业监理工程师及监理员到位。 质量缺陷期监理人员安排依照工程实际状况拟定。依照当前工程状况，监理人员作业安排与进场筹划详细安排详见监理人员安排筹划表，后来依照 工程进展逐渐调节与完善。三、监理人员工作守则1、认真学习和贯彻关于建设监理政策、法规以及国家和本地区关于工程法律、法规政策、原则和规范，在工作中做到以理服人。2、严格遵守“守法、诚信、科学、公正”职业道德。自觉抵制不正之风，不准运用职权谋取私利。3、依法经营，合法竞争，不转包监理业务，不转借岗位证书。4、信守监理合同，全面履行义务，对的行使权利。公正合理解决关于方争议事件。5、科学监理，诚信服务，爱岗敬业，努力提高业务水平。6、团结友爱，互帮互助，服从安排，自觉遵守各项规章制度。7、不得在政府部门任职，不得在影响公正执行监理业务单位兼职。8、不得向影响公正执行监理业务单位或个人收取酬金和礼物。9、不得从事与监理项目关于商品经营或业务简介活动。10、不得泄露与监理项目合同业务关于保密资料。 四、监理人员岗位职责1、总监理工程师职责（1）以我单位在本工程项目代表身份，与业主、承包单位及政府监督部门和关于单位协调沟通关于方面问题；（2）、主持制定监理规划和施工过程中关于监理细则；（3）、对业主负责，全面熟悉合同文献，纠正设计图纸中明显错误， 必要时报业主；（4）主持交桩和设计技术交底工作；（5）审查承包人施工筹划、施工组织设计、施工方案及其执行状况；（6）审查承包人质量保证体系；（7）、主持召开第一次工地会议和常规工地会议，研究和解决施工中 各种问题；（8）、签发分项工程开工令，审查分包工程和分包商，签认中期支付 证书和最后支付证书、签认中间交工证书；（9）、检查施工质量、进度以及施工办法，及时解决合同执行过程中 问题。依照合同规定签发指令，重要和重大问题应及时报业主；（10）、审查和解决承包人报告、报表和函件，必要时报业（11）、审查普通工程变更及对重要或重大工程变更提出解决意见，报 业主；（12）、对发生合同争端提出解决意见，并报业主；（13）、主持驻地监理办一切监理业务工作；（14）、主持、督查竣工文献编制工作；（15）主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；（16）定期和不定期向我司报告监理状况。2、道路监理工程师职责（1）、协助总监理工程师并对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目道路工程监理工作；（2）、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。对施工过程中道路工程进度、质量进行全面控制，对施工中浮现问题，要按技术规范规定及时提出解决意见；（3）、审查承包人道路工程施工组织筹划和分项施工方案及施工组 织筹划，并检查其执行状况。（4）、检查承包人质量自检系统及其运转状况；（5）、审查承包人提出各种资料，制定控制道路工程质量和进度各种图表；（6）、协同造价工程师、实验工程师、构造工程师、测量工程师审查工程计量中道路工程某些；（7）、组织、领导道路现场监理工作，作好监理日记。负责制定施工 过程中道路工程监理细则；（8）、协助总监理工程师解决工程变更、质量事故以及合同纠纷等工作；（9）、办理总监理工程师交办其他工作。3、实验工程师职责（1）在总监理工程师领导下，负责本合同段所有材料控制和工地试 验监理工作，搞好工程材料和成品质量控制。实验工程师必要与道路工 程师、构造工程师紧密配合，协调工作。在工作上对总监理工程师负责；（2）熟悉合同条款、规范、设计图纸和实验规程，负责建立驻地监理办实验室，监督工地实验室。解释各类实验规程、记录等，督促承包人提供足够实验设备和人员以便保证按合同规定控制材料和工地实验；（3）监督承包人按规范规定频率进行实验，原则上工地实验和室内实验须有实验监理人员在场；（4）督促承包人定期检查工地实验室设备。检查各类设备调校和运转状况，协同道路与构造工程师检查自采材料加工办法，以及各类材料 料堆材质和规格与否满足技术规范与设计规定。（5）审查和评价实验成果，依照技术规范建议驻地监理工程师承认或否定材料使用；（6）全面负责合同段实验监理工作，并安排关于实验监理人员按关于部门规定频率进行独立实验，建立实验档案；（7）准时订立实验报告和实验汇总表。（8）检查、指引实验监理人员各项工作；4、测量工程师职责（1）对驻地监理工程师负责，在驻地监理工程师领导下工作，负责本 合同工程全线测量工作，与合同工程师、道路工程师、构造工程师紧密 配合，协调工作。（2）全面熟悉合同条款、规范、设计图纸，审查或旁站承包人开工 前全线某些控制桩及重要分项工程测量放样工作，组织或参加监理复核 测量，审核批复测量报告；（3）审查承包人测量方面人员、仪器到位状况，查询仪器精度级别、使用状态，必要时可指令承包人进行复核仪器精度测量；（4）审查承包人测量人员测量记录、工作日记。（5）审核全线（已竣工路段）恢复定线和路线竣工验收测量工作，审批竣工测量报告，视状况组织某些路段复测；（6）核算因变更设计引起工程数量变动所需测量内容；（7）检查、督办总监理工程师和现场监理人员规定其他测量工作。5、安全设施监理工程师职责（1）、协助总监理工程师并对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目安全设施工程监理工作；（2）、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。对施工过程中安全 设施工程进度、质量进行全面控制，对施工中浮现问题，要按技术规 范规定及时提出解决意见；（3）、审查承包人安全设施工程施工组织筹划和分项施工方案及施工组织筹划，并检查其执行状况。（4）、检查承包人质量自检系统及其运转状况；（5）、审查承包人提出各种资料，制定控制道路安全设施工程质量和进度各种图表；（6）、协同造价工程师、实验工程师、构造工程师、测量工程师审查工程计量中安全设施工程某些；（7）、组织、领导道路安全设施现场监理工作，作好监理日记。负责制定施工过程中安全设施工程监理细则；（8）、协助总监理工程师解决工程变更、质量事故以及合同纠纷等工作；（9）、办理总监理工程师交办其他工作。6、合同工程师职责（1）、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下工作，负责本合同合同管理工作；（2）、负责本合同段计量支付、记录报表、工程分包、工程变更审查、解决等合同管理工作，并提供与之关于原始资料；（3）、全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文献，紧密配合专业工程师严格按照合同文献和监理程序及时精确作好 计量支付和月进度报表工作，并作好工地现场记录；（4）、进一步工程现场，随时掌握施工现场工料机动态和工程进展状况，配合专业工程师做到数量真实，计算精确；（5）、审核承包人申报支付报表，做到每项工程数量均有签认检查单和工程数量计算表。工程变更、价格调节等均应有签认凭证和根据；（6）、负责督促承包人及时精确呈报工作进度报表；（7）、负责收集汇总并准时报送应报记录、纪要和各种报告，经驻地工程师签字后上报业主；（8）、参加对普通工程变更单价议定及审查工作；（9）、协助总监理工程师对施工筹划进行审查；（10）、办理总监理工程师交办其他工作。7、监理员职责（1）全面熟悉所监理项目合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效地进行工程质量控制和及时解决施工过程中浮现问题。（2）开工前配合所辖工程项目承包商对重要构造物地形、水文、防护工程等状况进行全面复查。初审该项目施工组织设计，提出书面意见，经承包人修改后报专业工程师和驻地工程师审核。（3）对所辖工程在施工中发生干扰，合同纠纷等问题，作初步调查 核算后报请项目工程师解决。（4）坚持经常性现场检查和监督，对重要工序要坚持到现场严把质量关，对工地人力、设备、材料等状况提出规定和建议，督促承包人执 行。（5）记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰等状况，作好监理日记，填写所辖合同段监理报表。（6）对竣工工程量作初步验收承认，并进行测量核算和计量，报专业工程师签认。（7）完毕驻地监理工程师、专业监理工程师交办其她工作。定期向驻地监理工程师报告工作。五、监理工作制度 为了保证监理工作质量，总监办将建立一系列工作制度，保证各项施工活动都处在严密监控之下，消除工程隐患。1、 设计文献、图纸审查制度 总监理工程师在收到施工设计文献、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中差错、漏掉。2、技术交底制度 总监理工程师要督促、协助、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸全面技术交底（设计意图、施工规定、质量原则、技术办法），并依照讨论决定事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。3、开工报告审批制度 当单位工程重要施工准备工作已完毕时，施工单位可提出工程开工报告书，经总监理工程师现场贯彻后，普通工程即可审批，对重大工程 及有争议工程报业主审批。4、材料、构件检查及复验制度分部工程施工前，监理人员应审视进场材料和构件出厂证明、材质证明、实验报告、填写材料、构件监理合格证。不准使用不合格材料，在 总监理工程师监督下，检查施工设备，并针对会同进行核对型号、功率 等规定，对于有疑问重要材料进行抽样。5、变更设计制度 如因设计图错漏，或发现实地状况与设计不符时，由建议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘批准后进行变更设计，设计完毕后由设计组填写变更设计告知单，业主审核无误签发设计变更令。6、隐蔽工程检查制度 隐蔽此前，施工单位应依照工程质量评估验收原则进行自检，并将评估资料报驻地监理工程师。施工单位应将需检查隐蔽工程在隐蔽前三日提出筹划报驻地监理工程师，驻地监理工程师排出筹划，告知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。7、工程质量监理制度 总监理工程师对施工单位施工质量有监督管理责任。总监理工程师在检查工作中发现工程质量缺陷，应及时记入施工日记薄和监理日记簿， 指明质量部位、问题及整治意见，限期纠正复验。对较严重质量问题或 已形成隐患问题，将由总监理工程师正式填写“不合格工程项目告知”， 告知施工单位，同步抄报业主，施工单位应按规定及时做出整治，克服缺 陷后告知总监理工程师复验签认。8、工程质量事故解决制度（1）凡在建设过程中，由于设计或施工因素，导致工程质量不符合规 范或设计规定，或者超过验标规定偏差范畴，需做返工解决统称 工程质量事故。（2）工程质量事故发生后，施工单位必要用电话或书面形式逐级上报。对重大质量事故和工伤事故，总监办将及时上报业主。9、施工进度监督及报告制度（1）监督施工单位严格按照合同规定筹划进度组织实行，总监办每月以月报形式向业主报告各项工程实际进度及筹划对比和形象进度状况。（2）审查施工单位编制实行性施工组织设计，要突出重点，并使各 单位、各工序进度密切衔接。10、投资监督制度（1）总监办进点后及时督促施工单位报送与承包合同相适应分段、分工点概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动状况， 按期记录分析。（2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资工程， 总监办将及时掌握并报业主，以便控制投资。11、监理报告制度 总监办将逐月编写监理月报，并于年末提出总监办年度报告和总结，报业主年度报告或“监理月报”内容应以详细数字阐明施工进度、施 工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值经验等。12、监理日记和会议制度（1）总监理工程师逐日将所从事监理工作写入监理日记，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正事项，应详细作出记录。（2）总监办每周六上午召开监理例会，检查本周监理工作，沟通状况，商讨难点问题，布置下周监理工作筹划，总结经验，不断提高监理业务水平。每月一次，主持召开由建设单位、施工单位、监理单位、设计代表参 加工地例会。13、质量风险制度 总监办将依照工程实际状况和近年监理经验，制定质量风险制度，并依照各自分工和职权范畴鉴定工程质量风险目的责任书，明确奖惩办法。六、廉政建设保证办法为了进一步规范监理人员行为，净化工程建设环境，防止和遏制监 理工作腐败现象，保证工程质量，有效地控制工程费用，针对工程监理 中存在问题，我公司按照河南省工程施工监理职业道德规范制定了现场监理“十不准”，并将采用如下保证办法：1、一方面要保证监理人员有较好素质，为此公司将选拔品行端正、业 务纯熟、工作认真人员构成监理工作班子，为廉政建设奠定良好基本。 同步在工作中广泛开展廉政告知活动和职业道德教诲，随时提示监理人员 规范自己行为。2、监理工作初始，监理部将制定各级监理人员廉政建设责任制并与施 工单位订立廉政合同书，建立现场监理对专业监理负责，专业监理对总监 负责，层层抓贯彻责任体系，规范监理程序，严把质量关，明确各级监 理人员对工程质量签认权。3、公司将按廉政建设奖惩办法，对监理部定期进行考核，经常进一步工 地从各方面理解监理工作状况，对思想端正、工作认真、体现突出监理 人员，进行表扬，并在培训、职称评估、福利待遇上优先考虑；对违返廉 政纪律监理人员，按奖惩办法进行惩罚，轻者进行教诲，令其悔改，重 者清退出场，情节严重构成犯罪，提交司法机关解决。4、建立工程监理质量终身责任制，监理部各级人员，要按照各自职 责对其经手工程质量负终身责任，若发生重大工程质量事故，不论调到 哪里工作，担任什么职务，都要追究相应责任。5、监理部将在监理工地设立举报信箱，自觉接受社会和舆论监督， 完善举报制度。如发现监理腐败问题，如经查实，公司将予以惩处。我公司监理人员将恪守“守法、诚信、公正、科学”职业道德，严 格按照监理合同规定，监督工程质量、进度和造价，坚持现场旁站监理 制度，发现问题，必要按规定及时纠正，保证数据完整和真实，争取优质、圆满地完毕监理任务。第四章 监理工作程序一、施工准备阶段监理 依照业重规定，我公司将积极组织力量，迅速展开前期准备工作：1、在接到中标告知书后，应业重规定及时派出满足施工准备阶段工作 规定监理人员进驻工地，开展监理工作。2、迅速配备监理部办公室一切必要设施（住宿、办公、生活、通讯等），以保证监理人员到位后能正常开展工作。3、依照合同规定配备实验人员，以保证完毕各项抽检实验。4、完毕现场调查，全面理解本工程水文、地质状况、复核测量控制网。5、组织测量控制点交桩工作，对设计图纸和定线数据进行必要现场复查核对，纠正差错，补充漏缺，对于发现重大错误，漏项等问题， 提出详细资料报业主。6、对也许导致工程延期或费用索赔施工环境进行实际调查和掌握， 调查重点为设计阶段尚未示明地下构造物和管线，工程占地范畴以内尚 不能准时交接工作占地及有争议工程占地，及也许危害工程安全自 然灾害及地质灾害等。依照调查成果适时提出解决办法报业主。7、熟悉合同文献及关于原则和测试办法，对合同文献中存在差错、漏掉、含糊不清等问题尽量查证清晰，作出合理解决方式与业主或承 包人进行澄清。8、审查承包人施工机械设备，检查进场机械设备数量、型号、规 格、生产能力、完好率，检查进场机械设备（涉及筹划进场机械设备） 与投标书所填列符合性；检查各种施工机械设备进场及周转筹划与否 与工程进度筹划相适应。9、审查承包人进场人员与否与投标书所提交符合性、与否满足施工工序控制人员需求。10、在各项工程开工前恰当时间里，对承包人提交各种施工图进行审核，检查贯彻各项准备工作，理顺各方面关系，准备正式开工。二、工程质量监理工程质量控制是工程监理核心任务，我公司监理人员将对工程质量 进行动态管理，在质量控制“事前、事中、事后”三个阶段中，突出事前 管理，将工程质量问题消灭在萌芽状态，做到防患于未燃；在施工中，加 强现场旁站，同步在承包人按规范全频率抽检基本上，监理工程师按不 低于规范规定频率独立进行抽检；分项工程竣工后，及时按质量检查评 定原则对实测项目进行打分，分项评分在 85 分以上者，容许进入下道工 程，否则规定承包人进行补救或返工。质量监理详细实行如下：1、质量监理根据：1）合同条件：所有质量保障责任、解决程序、费用支付等均应符合 合同条件规定；2）设计图纸：所有工程应与设计图纸符合，并符合监理工程师变更与修改规定；3）技术规范：所有用于工程材料、设施、设备及施工工艺，应符合技术规范规定，并符合国际或国内公认优良品质规定；4）质量原则：所有工程质量均应符合合同文献中列明质量原则及监理工程师指定其她材料原则。2、质量监理程序： 监理部在开工此前，应向承包人提出一种（或一套）对所有工程项目进行质量控制程序及阐明，以供所有监理人员、承包人自检人员和施 工人员共同遵循，使质量控制工作程序化、规范化、详细化，并具备较强 可操作性，质量控制按如下程序进行：（1）、单项工程开工报告：在各单位工程、分部工程或分项工程开工 之前，监理工程师规定承包人提交单项工程开工报告及进度筹划和施工组 织设计并进行审批。单项工程开工报告应表白：1）测量放样资料2）施工队伍资质及重要技术人员配备状况3）施工机械类型、数量、功能4）原材料准备及实验资料5）质量自检体系及质量保证体系6）施工筹划、施工方案、施工工艺7）承包人工地实验室状况8）原则实验（原则击实实验、级配、配合比实验）状况9）施工安全办法10）环保办法（2）、工程自检报告：承包人自检人员按照专业监理工程师批准 工艺流程和提出工序检查程序，在每道工序（工艺）竣工后一方面进行自 检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查验收。（3）、工序检查承认：专业监理工程师紧接承包人自检或承包人 自检同步进行每道工序（工艺）竣工后检查验收，对不合格工序（工 艺）批示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查验收，后道工序 不得进行。（4）、中间交工报告：当构成一种工程单项、分部或分项工程竣工 后，承包人自检人员应再进行一次系统自检，汇总各道工序检查记 录及测量和抽样实验成果提出交工报告，自检资料不全交工报告，专 业监理工程师回绝验收。（5）、中间交工证书：专业监理工程师对竣工单项工程进行一次系 统检查验收，必要时作测量或抽样实验，检查合格后，提请总监理工程 师签发中间交工证书。未经中间交工验收或检查不合格单项工程，不 得交付下项工程使用或进行下项工程项目施工。（6）、中间计量证书：对填发了中间交工证书单项工程，分部 工程、分项工程方可进行计量并填发中间计量证书。竣工项目竣工资 料不全或结束整顿工作未完，不得计量支付。附：质量检查程序质量检查程序审查重要内容：1、施工组织设计、施工工艺2、机械、设备、人员到位情 况3、自检系统状况与否健全4、材料到位状况及原材料试 验报告5、承包人工地实验室及原则 实验状况6、测量放样资料审查承包人开工申请单Y开工每道工序竣工后承包人自检YN承包人完善开工准备并重新填写开工申请单返工N填报质量检查单 监理工程师检查并签认 N质量检查单Y分项工程竣工后返工承包人自检 NY汇总、检查各工序质量检查单并填写中间交工证书监理工程师检查 NY签认中间交工证书3、旁站监理现场旁站目是对承包人各项施工程序、施工办法和施工工艺进 行有效控制，旁站监督由各专业监理工程师及监理员担任，实行全方位、全过程、全环节监理。涉及如下重要内容：1）检查用于工程材料、设备、现场施工人员及其他施工条件与批准单项工程开工报告与否相符合；2）检查各种集料级配，配合比及用量与批准原则实验告知单与否一致；3）检查施工办法和操作工艺，对低劣产品及时发出警告和作出指示；4）进行每道工序单项工程竣工后检查验收；5）对隐蔽工程进行覆盖前检查；6）监督承包人施工人员试样抽取和控制参数测定及记录；7）观测理解影响工程进度和质量自然风险，隐患及外部干扰信息并报告监理工程师。4、监理抽检 工程质量保证体系由承包人自检和监理抽检两个环节构成，监理抽检数据是指引监理工作和监理工程师质量评估根据，因而监理抽检应在承包人自检合格后，按不低于规范规定频率进行，且涉及到所有工程项目、每一构件、每道工序每一检测指标。监理抽检涉及实验抽检和工序抽检。（1）实验抽检 实验项目涉及验证明验、原则实验、工艺实验、抽样实验四大类，其抽检方式及抽检频率有所区别：1）验证明验：是针对材料或商品构件进行使用前预先鉴定，以决定与否可以用于工程。应按如下规定进行：I、在订货前，规定材料供应商提供关于合格证书及实验报告等质保资料，监理人员应抽取样品作必要实验，以决定批准采购与否：II、材料或商品构件运入现场后，按规范规定批量和频率进行抽样试 验，不合格材料或商品构件决不容许用于工程，并规定承包人清退出场；III、材料使用过程中，应随机进行符合性抽样检查。2）原则实验：是针对各项工程内在品质进行施工前数据采集，是 控制和指引施工科学根据，如原则击实实验、砼配合比实验等。应按以 下规定进行：I、在各项工程开工前合同规定或合理时间内，应督促承包人加快进行原则实验，并提交实验报告，监理工程师要对原则实验全过程旁站。II、监理工程师应在承包人进行原则实验同步或后来独立进行平行复核（对比）实验，以必定、否定或调节承包人原则实验参数或指标。未 经独立平行复核实验，不得批准该项目开工。3）抽样实验：是针对各项工程实行中实际内在品质进行符合性检查， 如压实度、砼强度实验等。应按如下规定进行：I、在施工过程中，应随时派出实验员，对承包人各种抽样频率、取 样办法及实验全过程进行旁站和检查；II、在承包人全频率抽样实验基本上，监理应按 10%20%频率独立进行抽样实验，以鉴定承包人抽样实验成果与否真实可靠；III、当监理人员对施工质量有疑问时，还应随时增长抽样实验频率。4）工艺实验：是通过预先实验，获得关于实验成果以全面指引施工， 如路基填筑实验等。监理人应做到：实验前，对实验方案进行审批；施工 时，作全过程旁站，并作详细记录；实验结束后，对实验报告进行审批。 未经审批，不得进入规模施工。（2）工序抽检：是按构成各施工项目各工序检测指标及检查程序，以现场质量检查报告单形式，在承包人全频率自检合格基本上，监理人员全环节地对每道工序结束后及时进行抽检认定。抽检频率必要在满足质量评估规定前提下，每一检测指标按不少于 30%予以抽检。未按规定进行独立抽检或抽检不合格工程，一律一得进入下道工序或分项施工。5、质量缺陷解决（1）、质量缺陷解决方式 在各项工程施工过程中或竣工后来，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许质量缺陷，或不能与公认合格工程质量相匹配时，依照缺陷性质和严重限度，按如下方式解决：1）当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息规定承包人立 刻更换不合格材料、设备或不称职施工人员，或规定立即变化不对的 施工办法及操作工艺。2）当质量缺陷正在浮现时，立即向承包人发出暂停施工指令（先口 头后书面），等承包人采用了能足以保证施工质量有效办法，并对质量缺 陷进行了对的补救解决后，再书面告知恢复施工。3）当质量缺陷发生在某道工序或某项工程竣工后来，并且质量缺陷 存在将对下道工序分项工程产生质量影响时，回绝验收或工程计量，并 规定承包人进行返工解决。（2）、质量缺陷鉴定办法1）一方面是凭经验进行目测检查，并且目测结论能被承包人施工人员接受。2）如果现场监理人员无法以目测对质量缺陷作出精确判断，或目 测判断不能使承包人施工人员所接受，及时告知材料、测量或实验等有 关专业监理工程师并会同承包人自检及实验人员，进行实际检查测试， 并根据检测成果作为认定质量缺陷存在与否根据。3）当质量缺陷被认定，并且质量缺陷严重限度将影响工程安全进，通过业主邀清设计单位进行现场诊断或验算，以决定需采用解决办法。（3）、质量缺陷修补，如由于施工因素应先由承包人提出修补方 案及办法，经驻地监理工程师批准后方可进行；如由于设计等因素产生 质量缺陷，由业主会同关于部门提出修补加固方案及办法，由承包人实行。附质量事故解决框图质量事故解决流程图报告单内容：1、该项工程名称2、事故发生部位3、事故发生因素4、采用应急办法及解决方案 5、测算损失费用工程实行事故发生承包人暂停工作 采用安全承包人向总坚办报告并填写工程质量事故报告单普通重大事故性质承包人提出补救方案