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岗位职责范文【篇一：岗位职责范本大全】 岗位职责范本大全 岗位名称：人事行政经理 所属部门：人事行政部 直接上级：总经理 岗位性质： 1、负责企业人员绩效管理、入职培训、职员考勤等各项人事管理组织工作。依据企业发展计划，经过人事管理和开发，激励职员、提升职员工作绩效，为企业可连续发展提供人力资源保障。 2、完善、健全企业各项规章制度，推进企业规范化管理, 对企业生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒统计，组织并宣传企业企业文化，提升职员凝聚力，丰富职员生活，提升职员素质。 工作权限：1、有对于企业人力资源发展步骤提议权； 2、有对企业各项管理要求修改、完善提议权； 3、有对企业职员录用和解聘、奖惩、调配、发展计划提议权； 5、有对企业职员工作监督、检验权，对职员工作业绩考评评定权； 6、有对中层管理人监督和统计权和奖惩提议权； 7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划提议权； 8、有严格实施企业各项规章制度义务； 9、有严格实施总经理或其它上级工作指令义务； 关键职责： 1、果断服从总经理统一指挥，认真实施总经理或其它上级领导下达工作指令； 2、严格实施企业规章制度，认真推行工作职责； 3、负责职员录用、入职培训、签署劳动协议、解聘等一系列事项； 4、负责对职员进行心理沟通和思想教育，立即开导并帮助处理职员多种心理问题、工作问题及生活问题； 5、负责职员考勤、奖惩、请假、调动等管理工作； 6、负责对企业各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析，确保工作岗位合理性和正确性，杜绝劳动力浪费； 7、负责监督企业各项制度正常运行，并帮助各部门班组处理多种问题； 8、负责并落实企业各劳动岗位和绩效考评工作； 9、负责做好企业各劳动岗位职员劳动纪律管理工作、定时或不定时抽查企业劳动纪律实施情况。 10、负责对企业中层管理人员管理实施情况监督工作，负责对企业各项制度在管理使用中存在问题做补充、完善工作。 确定是哪儿全部能找到岗位职责说明书，原因是岗位职责说明书很轻易找，而且岗位职责说明书现在也不是太难找。相关找具体岗位职责说明书，我提议你到这里看看岗位职责说明书，之所以这里岗位职责说明书比较全，其它地方岗位职责说明书网，可能不如这里岗位职责说明书全方面，确定是哪儿全部能找到岗位职责说明书，原因是岗位职责说明书很轻易找，而且岗位职责说明书现在也不是太难找。相关找具体岗位职责说明书，我提议你到这里看看岗位职责说明书，之所以这里岗位职责说明书比较全，其它地方岗位职责说明书网，可能 不如这里岗位职责说明书全方面 管理副总经理岗位职责 1、 参与企业重大决议。 2、 主抓人力资源工作，包含人才贮备、新职员转正、职员培训、职员日常工作考评、绩效考评标准解释工作，职员升职、降职、解聘。 3、 企业业务步骤、管理条例、岗位职责再造。 4、 提出对企业改革意见，拿出具体实施方案。 5、 企业法律事务处理。 6、 企业网站建设。 7、负责企业安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、 参与企业重大决议。 2、 负责管理和指导软件部、技术部工作。 3、 负责软件项目开发。 4、 组织制订高端技术处理方案。 5、 参与重大项目标立项。 6、 负责重大信息搜索及组织。 7、 培育及组织维修市场工作。 8、 企业高端网络资质办理及人员资质培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与企业重大决议。 2、负责企业市场销售指导和开发。 3、负责企业重大用户管理维护，亲密厂家之间关系。 4、对企业日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目标立项。 6、帮助其它部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 1参与企业重大决议。 2企业管理财务工作。 3负责北京办事处工作。 4对企业资本融资和运作。 5成本控制和资金周转。 6帮助实施绩效考评。 7信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、 负责总经理办公服务工作。 2、 负责总经理日程安排。3、 负责会议筹备、通知并统计、整理、存档会议纪要，和会议资料发放和搜集。 4、 负责来往信件处理工作，做好来访接待工作。 5、 负责每七天工作安排编发。 6、 负责督促、检验、催办总经理批件及办公会议议定事项办理工作。 7、 招标文件制作。 8、 搜集和反馈企业经营、产品相关信息。 9、 完成领导交办其它任务和多种应急事务处理。 人力资源、监督岗位职责 1、 按各部门用人需求标准，做好招聘工作。 2、 组织企业培训，并检验落实各部门培训计划实施情况。 3、 办理离职职员多种手续。 4、 负责各部门绩效考评工作。 5、 组织纪律检验。 6、 对采购“货比三家”进行监督抽查，发觉问题上报经理。 7、 网站建设和维护。 8、 法律事务处理。 9、 企业协议审核。 10、 媒体宣传、新闻采访。 11、 组织企业文化活动。 12、 树立企业专业形象，确保索福企业声誉不受到侵害。 档案员职责 1、 电话传达。 2、 信件、资料、报纸收发。 3、 复印资料及复印机维修管理。 4、 图书、档案（资质、合相同）管理。 5、 饮用水管理。 6、 技术服务工作统计和监察。 业务部门经理岗位职责 1、 依据企业运行管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达经营责任指标。 2、 确保每个月项目回款、发票正常收回。 3、 合理使用资金，加紧资金周转率。 4、 控制库存，实现动态库存零管理。 5、 开展企业市场经营和用户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，立即组织竞争方案制订和实施，确保企业在市场竞争中主动。 6、 组织实施部门机构和人员调整设置、绩效考评及二级薪酬分配，提出职员招聘和使用计划，确保企业内部考评、薪酬分配制度合理完善及人力资源有效配置，推进企业目标实现。 7、 推进企业企业文化建设，掌握职员关键思想动态，提倡队伍创新和团体精神，提升企业关键竞争能力。 8、 完成项目方案制订及协议形成、标书制作。 9、 亲密和用户及供给商工作合作关系。10、 每七天定时将所负责区域信息反馈至企业，了解用户需求及市场动态。 11、 对于关键项目、关键用户应立即申报企业，并动用企业人力、财力、技术等资源来保障项目标成功（以书面形式申报）。 1、 严格按项目实施计划书实施，为验收做好全部准备。 12、 每季制订对新产品推广计划，并按时实施完成。 13、 开拓新市场，增加新用户。 14、 组织本部门职员业务培训。 15、 树立索福企业专业形象，确保索福企业声誉不受到侵害。 采购经理岗位职责 1、 严格根据企业要求报价标准进行对外报价。 2、 确保每个月发票正常收回。 3、 凡和经销产品相关厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源掌握、价格体系更新等必需做到了如指掌，落实到人。 4、 要主动主动配合业务部门做好每个项目方案，并和业务部门达成共识。 5、 采购要严格按步骤实施并做到货比三家，控制降低采购成本，对供给商进行管理及考评，每十二个月按一定百分比更新供给商（形成表单）。 6、 亲密和供给商合作关系，做到投入、细致、深知，达成低价、快速、立即供货。 7、 严格实施协议管理要求，要按时签署，不得延误，并在第一时间将协议传输给和项目相关人员。 8、 负责用户部项目实施中和技术部、财务部协调及结算信息传输。 9、 综合调配企业库存资源，订货时必需要了解目前库存情况，在有库存情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门职员业务培训 12、树立索福企业专业形象，确保索福企业声誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、 严格根据企业要求报价标准进行对外报价。 2、 凡和经销产品相关厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源掌握、价格体系更新等必需做到了如指掌，落实到人。 3、 要主动主动配合业务部门做好每个项目方案，并和业务部门达成共识。 4、 采购要严格按步骤实施并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供给商进行管理及考评，每十二个月按一定百分比更新供给商（形成表单）。 5、 负担所负责区域产品项目标标书制作、现场答议、评委协调等和投标相关一切事宜，对于临时应急在用户部不能给支持前提下，必需和用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、 帮助经理搞好供货渠道建设。 7、 严格实施协议管理要求，要按时签署，不得延误，并在第一时间将协议传输给和项目相关人员。 8、 负责用户部项目实施中和技术部、财务部协调及结算信息传输。 9、 综合调配企业库存资源，订货时必需要了解目前库存情况，在有库存情况下要以先出库存为主。 10、参与本部门职员业务培训。 11、树立索福企业专业形象，确保索福企业声誉不受到侵害。 售前技术支持经理岗位职责 1、 提供产品售前技术支持。 2、 和用户交流，为用户提供技术方案编写。 3、 搜集、分析用户需求，提供处理方案，引导用户技术和产品选择。 4、 参与企业其它工程项目标建设，并为其提供提议和技术支持。 5、 组织本部门职员业务培训 6、 搜集、整理相关技术信息。 7、 完成企业安排其它工作。 8、 树立索福企业专业形象，确保索福企业声誉不受到侵害。 售后服务经理岗位职责 1、 依据企业运行管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达经营责任指标。 2、 组织实施部门机构和人员调整设置、绩效考评及二级薪酬分配，提出职员招聘和使用计划，确保企业内部考评、薪酬分配制度合理完善及人力资源有效配置，推进企业目标实现。 3、 合理分工，做好用户送货及设备安装调试工作。 4、 提升本部门技术服务水平，立即处理用户多种售后问题，提升用户满意度。 5、 审核技术服务汇报单，做好本部门绩效考评工作。 6、 每七天定时将所负责区域信息反馈至企业，了解用户需求及市场动态。 7、 开拓新市场，增加新用户。 8、 推进企业企业文化建设，掌握职员关键思想动态，提倡队伍创新团体精神，提升企业关键竞争能力。 9、 控制本部门各项费用。 10、定时组织本部门职员业务培训。 11、树立索福企业专业形象，确保索福企业声誉不受到侵害。 售后服务部工程师岗位职责 1、 做好用户送货及设备安装调试工作。 2、 做好安装调试统计，包含产品标识性信息、用户具体信息及相关人员信息。 3、 对企业售出产品进行售后服务和维修。 4、 服务过程中信息要立即反馈给相关人员，并作统计。 5、 认真填写技术服务汇报单，所包含文件文档资料要立即存档备份。 6、 开拓新市场，增加新用户。 7、 参与本部门业务培训。 8、 树立索福企业专业形象，确保索福企业声誉不受到侵害。 内控结算员岗位职责 1、 掌握每笔协议签署情况、资金额度，项目责任人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。 2、 协调资金标准：对于协议周期短、利润高、回款快、比较关键或重大项目先予实施。 3、 和协议实施人确定协议实施计划书，协议实施前由项目责任人确定验收时间、回款时间、由内控部监督实施情况。 4、 货物到企业二十四小时内督促项目责任人将货物运到用户处。 5、 由财务部制订验收单，由内控部进行前期验收。【篇二：企业岗位职责范本大全3】 企业岗位职责范本大全 治理副总经理岗位职责 1、 参与企业重大决议。 2、 主抓人力资源工作，包含人才贮备、新职员转正、职员学习练习、职员日常工作考评、绩效考评标准解释工作，职员升职、降职、解聘。 3、 企业业务步骤、治理条例、岗位职责再造。 4、 提出对企业改革意见，拿出具体实施方案。 5、 企业法律事务处理。 6、 企业网站建设。 7、 负责企业安全治理。 技术副总经理岗位职责 1、 参与企业重大决议。 2、 负责治理和指导软件部、技术部工作。 3、 负责软件项目开发。 4、 组织制订高端技术处理方案。 5、 参与重大项目标立项。 6、 负责重大信息搜索及组织。 7、 培育及组织维修市场工作。 8、 企业高端网络资质办理及职员资质学习练习工作。 业务副总经理岗位职责 1、 参与企业重大决议。 2、 负责企业市场销售指导和开发。 3、 负责企业重大用户治理维护，亲密厂家之间关系。 4、 对企业日常业务进行调度和协调。5、 参与重大项目标立项。 6、 帮助其它部分完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 1 参与企业重大决议。 2 企业治理财务工作。 3 负责北京办事处工作。 4 对企业资本融资和运作。 5 本钱控制和资金周转。 6 帮助实施绩效考评。 7 信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、 负责总经理办公服务工作。 2、 负责总经理日程安排。 3、 负责会议筹备、通知并统计、整理、存档会议纪要，和会议资料发放和搜集。 4、 负责来往信件处理工作，做好来访接待工作。 5、 负责每七天工作安排编发。 6、 负责督促、检验、催办总经理批件及办公会议议定事项办理工作。 7、 招标文件制作。 8、 搜集和反馈企业经营、产品相关信息。 9、 完成领导交办其它任务和多种应急事务处理。 人力资源、监视岗位职责 1、 按各部分用人需求标准，做好招聘工作。2、 组织企业学习练习，并检验落实各部分学习练习计划实施情况。 3、 办理离职职员多种手续。 4、 负责各部分绩效考评工作。 5、 组织纪律检验。 6、 对采购“货比三家”进行监视抽查，发觉题目上报经理。 7、 网站建设和维护。 8、 法律事务处理。 9、 企业协议审核。 10、 媒体宣传、新闻采访。 11、 组织企业文化活动。 12、 树立企业专业形象，确保索福企业声誉不受到侵害。 档案员职责 1、 电话传达。 2、 信件、资料、报纸收发。 3、 复印资料及复印机维修治理。 4、 图书、档案(资质、合相同)治理。 5、 饮用水治理。 6、 技术服务工作统计和监察。 业务部分经理岗位职责 1、 依据企业运行治理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达经营责任指标。 2、 确保每个月项目回款、发票正常收回。 3、 公道使用资金，加紧资金周转率。 4、 控制库存，实现动态库存零治理。 5、 开展企业市场经营和用户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，把握竞争对手动态，立即组织竞争方案制订和实施，确保企业在市场竞争中主动。 6、 组织实施部分机构和职员调整设置、绩效考评及二级薪酬分配，提出职员招聘和使用计划，确保企业内部考评、薪酬分配制度公道完善及人力资源有效配置，推进企业目标实现。 7、 推进企业企业 文化建设，把握职员关键思想动态，提倡队伍创新和团体精神，提升企业关键竞争能力。 8、 完成项目方案制订及协议形成、标书制作。 9、 亲密和用户及供给商工作合作关系。 10、 每七天定时将所负责区域信息反馈至企业，了解用户需求及市场动态。 11、 对于关键项目、关键用户应立即申报企业，并动用企业人力、财力、技术等资源来保障项目标成功(以书面形式申报)。 1、 严格按项目实施计划书实施，为验收做好全部预备。 12、 每季制订对新产品推广计划，并按时实施完成。 13、 开拓新市场，增加新用户。 14、 组织本部分员产业务学习练习。 15、 树立索福企业专业形象，确保索福企业声誉不受到侵害。 采购经理岗位职责 1、 严格根据企业要求报价标准进行对外报价。 2、 确保每个月发票正常收回。 3、 凡和经销产品相关厂家代理资质、学习练习计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源把握、价格系统更新等必需做到了如指掌，落实到人。 4、 要主动主动配合业务部分做好每个项目方案，并和业务部分达成共叫。 5、 采购要严格按步骤实施并做到货比三荚冬控制降低采购本钱，对供给商进行治理及考评，每十二个月按一定百分比更新供给商(形成表单)。 6、 亲密和供给商合作关系，做到投进、细致、深知，达成低价、快速、立即供货。 7、 严格实施协议治理要求，要按时签署，不得延误，并在第一时间将协议传输给和项目相关职员。 8、 负责用户部项目实施中和技术部、财务部协调及结算信息传输。 9、 综合调配企业库存资源，订货时必需要了解目前库存情况，在有库存情况下要以先出库?*鳌? 10、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、 组织本部分员产业务学习练习 12、 树立索福企业专业形象，确保索福企业声誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、 严格根据企业要求报价标准进行对外报价。 2、 凡和经销产品相关厂家代理资质、学习练习计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源把握、价格系统更新等必需做到了如指掌，落实到人。 3、 要主动主动配合业务部分做好每个项目方案，并和业务部分达成共叫。 4、 采购要严格按步骤实施并每做到货比三荚冬控制降低采购本钱，对供给商进行治理及考评，每十二个月按一定百分比更新供给商(形成表单)。 5、 负担所负责区域产品项目标标书制作、现场答议、评委协调等和投标相关一切事宜，对于临时应急在用户部不能给支持条件下，必需和用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、 帮助经理搞好供货渠道建设。 7、 严格实施协议治理要求，要按时签署，不得延误，并在第一时间将协议传输给和项目相关职员。 8、 负责用户部项目实施中和技术部、财务部协调及结算信息传输。 9、 综合调配企业库存资源，订货时必需要了解目前库存情况，在有库存情况下要以先出库?*鳌?【篇三：岗位职责标准格式】 营销部门营销部部长岗位职责 岗位名称：营销部部长 岗位代码：dmyx01 直接上级：企业总经理 直接下级：营销部职员 关键职责： 负责企业营销过程中产生相关问题，包含营销战略计划，市场调研及细分，项目开发、运作管理，销售协议签订及运作，协议款项回收，相关人力管理，品牌提升及维护，市场信息反馈。为企业正常及永续发展发明条件。 工作范围： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 在总经办指导下，制订年度营销战略及细分； 完成经董事会同意年度经营目标； 制订和年度目标相适应组织结构及人力资源计划； 制订和年度目标相适应薪酬奖励措施及实施准则； 制订部门内部职员考评及奖惩措施，并负责实施； 负责和市场调研相关工作，并进行信息分析各部门共享； 采取有效措放进行项目标开发、运作及管理； 负责营销协议签订运作及管理； 负责协议签订后款项回收； 经过营销策略，有效提升品牌形象； 有义务对在营销中产生问题向各部门反应并共同处理； 负责做好用户管理及维护； 有权力对本部门中层以下人员使用提出意见； 负责年度广告计划并实施； 负责展会计划并实施； 负责部门内部职员培训及考评； 负责管理本部门内全部设备及用具用具； 营销部直接向总经理及董事会负责。 1人员素质要求： （一） 工民建筑及销售等相关专业。 （二） 大学本科以上，中级以上职称。 （三） 相关工作经验三年以上。 （四） 组织协调、指导、分析、判定、计划、控制能力强。 关键责任： 1. 对市场kpi五项指标负责。 2. 对人员管理负责。 3. 对品牌维护负责。 4. 对部门秩序负责。 关键权力： 1 对本部门所属职员和各项工作有管理权。 2 对本部门职员有提出任免意见权力。 3 对本部门财务有支配权。 4 有提出绩效目标权力。 管辖范围： 1 营销部所属职员。 2 营销部所属办公场所一切设备、设施。 3 营销部相关文件、资料、档案。 2 营销部门市场拓展科主管岗位职责 岗位名称：市场拓展科主管 岗位代码：dmyx02 直接上级：营销部部长 直接下级：市场策划部职员 关键职责： 广泛有效地搜集和销售和品牌相关信息，并进行科学数据分析，对相关项目提出开发运作及管理方案开展科学，多方面市场策划，开发有效用户，提供品牌维护方案等，帮助营销部在科学理论依据下高效永效发展。 工作范围： 1 搜集分析和销售相关市场信息。 2 提供市场调研汇报，对本部门运作提供合理化提议。 3 负责销售通路选择、开发、运作、管理。 4 负责项目标选择、策划及运作。 5 负责品牌维护相关工作。 6 负责本部门相关外联活动提议及策划。 7 完成上级临时交办其它工作。 8 组织本部门职员学习及实践。 人员素质要求： （一） 市场营销，建筑学等相关专业。 （二） 大学本科以上学历，中级以上职称。 （三） 相关工作三年以上经验。 （四） 综合分析、判定能力强，思绪清楚。 （五） 协调服务意识强，热爱迪曼、热爱销售。 关键责任： 1 对部门绩效负责。 2 对本部门工作实施情况负责。 33 对本部门秩序负责。 4 对本部门人员管理负责。 5 对品牌维护负责。 关键权力： 1 在企业范围内独立运作本部门工作权力。 2 对本部门职员有提出任免意见权力。 3 对本部门物品有支配权。 管辖范围： 1 本部门职员。 2 本部门所属物品。 3 本部门所属职责范围工作。 4 营销部工程订单科主管岗位职责 岗位名称：工程订单科主管 岗位代码：dmyx03 直接上级：营销部部长 直接下级：工程部职员 关键职责： 全方面管理工程订单项式开发运作及管理，协调各部门因订单产生问题，对产品市场反馈意见，要立即汇报，对营销部负责本部门绩效。 工作范围： 1 负责工程订单开发、签订及管理。 2 项目经理负责制开展及完善。 3 负责对潜在用户投诉问题。 4 主动处理用户投诉问题。 5 负责本部门绩效管理。 6 负责因订单运作产生协调工作会议。 7 完成上级临界时交办其它工作。 8 组织本部门职员培训及实践。 人员素质要求： （一） 工民建筑市场营销专业。 （二） 大学本科以上学历，中级以上职称。 （三） 三所以上相关工作台经验。 （四） 组织实施和监督控制能力强。 关键责任： 1 对本部门绩效负责。 2 对本部门工作实施情况负责。 3 对本部门秩序负责。 4 对本部门职员管理负责。 5 对品牌维护负责。 5