岗位职能职责.doc

目 录1. 岗位说明书编写说明2. 总经办总经理岗位说明书总经理秘书岗位说明书3.财务部会计岗位说明书出纳岗位说明书4. 综合部部长岗位说明书人事专员岗位说明书行政专员岗位说明书司机岗位说明书5. 营销部总监岗位说明书营销员岗位说明书营销内勤岗位说明书6.生产部部长岗位说明书生产班长岗位说明书生产统计员岗位说明书生产员岗位说明书7. 质量管理部部长岗位说明书ISO专员岗位说明书质检员岗位说明书8. 仓储物流部部长岗位说明书仓管员岗位说明书岗位说明书编写说明岗位名称指是任职岗位称谓，如财务部总监、会计等。岗位编号格式为悦食代部门编号，如YSD-ZJB-002： YSD为悦食代拼音缩写；ZJB为总经办拼音缩写；002代表该职员编号。直属上级指在工作上给直接指令上级，如会计直接上级是财务总监。所属部门指是该岗位职员工作关系隶属部门，如会计所属部门为财务部。岗位目标指是设置该岗位最关键原因，用一句话概括。工作内容填写该岗位职员80%以上工作时间从事具体工作。工作职责着重强调必需完成任务，一旦发生过失应受四处罚。岗位资格要求一栏，列明负担该岗位者需含有学历和工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指是和所从事工作职能及工作内容相关知识，能力指是从事该工作所必需关键能力。总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号YSD-ZJB-001所属部门总经办岗位定员1人直属上级董事会直属下级各分管部门部长岗位目标领导制订和实施企业总体战略，完成董事会下达年度经营目标；领导企业各部门建立健全良好沟通渠道；负责建设高效组织团体；管理直接所属部门工作。工作职责及内容：1. 领导制订企业发展战略，并依据内外部环境改变进行调整；2. 组织实施企业总体战略，发掘市场机会，领导创新和变革；3. 依据董事会下达年度经营目标组织制订、修改、实施企业年度经营计划；4. 监督、控制经营计划实施过程，并对结果负全方面责任；5. 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；6. 负责和董事会保持良好沟通，定时向董事会汇报经营战略和计划实施情况、资金利用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其它重大事宜；7. 领导建立企业和用户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅沟通渠道；8. 领导开展企业社会公共关系活动，树立良好企业形象；9. 领导建立企业内部良好沟通渠道，协调各部门关系；10. 主持、推进关键管理步骤和规章制度，立即进行组织和步骤优化调整；11. 领导营造企业文化气氛，塑造和强化企业价值观；12. 负责企业职员队伍建设，选拔中高层管理人员；13. 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决议；14. 代表企业参与重大业务、外事或其它关键活动；15. 负责处理企业重大突发事件，并立即向董事会汇报；16. 领导建立健全企业人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决议；17. 领导建立健全企业财务、投资管理制度，组织制订财务政策，审批重大财务支出；18. 领导建立健全行政和后勤管理制度。权利：1. 企业重大问题决议权；2. 向董事会提出企业经营目标提议权；3. 对总监、部长、经理等人事任免决定权；4. 对企业各项工作监控权5. 对企业职员奖惩决定权；6. 对下级之间工作争议裁决权；7. 对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权；8. 企业预算内财务审批权。内部协调关系：董事会，高层管理人员，企业内各部门。外部协调关系：上级部门、政府机构、用户、供给商、合作伙伴、金融机构、媒体等。岗位技能要求：通晓企业管理知识、含有技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面知识；了解企业经营产品技术知识；含有很强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、用户服务能力。总经办总经理秘书岗位说明书岗位名称总经理秘书岗位编号YSD-ZJB-002所属部门总经办岗位定员1人直属上级总经理直属下级无岗位目标负责总经理办公服务工作。工作职责及内容：1. 负责总经理日程安排；2. 负责会议筹备、通知并统计、整理、存档会议纪要，和会议资料发放和搜集；3. 负责来往信件处理工作，做好来访接待工作；4. 负责每七天末值班工作安排；5. 负责督促、检验、催办总经理批件及办公会议议定事项办理工作；6. 草拟年度工作计划、总结、汇报、清算、批复等文档；7. 搜集和反馈企业经营、产品相关信息；8. 完成领导交办其它任务和多种应急事务处理；9. 接听电话、妥当应答，如有必需，做好电话统计；10. 企业印章管理。内部协调关系：帮助总经理对内各部门工作协调和管理外部协调关系：帮助总经理对外各单位工作协调和管理岗位技能要求：1. 熟悉企业文档管理；2. 熟练使用办公软件及办公自动化设备；3. 良好组织沟通协调能力；4. 工作细致认真，谨慎细心，条理性强；5. 责任心强，勇于负担挑战性工作；6. 含有开拓精神和团体精神。7. 熟悉企业各项管理体系运作。8. 含有良好文档语言文字写作能力。主办会计岗位说明书岗位名称主办会计岗位编号YSD-CWB-005所属部门财务部岗位定员1人直属上级总经理直属下级会计、出纳岗位目标负责企业财务会计工作。工作职责及内容：1. 负责领导企业出纳员、会计员按时、按要求记账收款，如实反应和监督企业各项经济活动和财务收支情况，确保各项经济业务合情、合理、正当；2. 负责指导、监督、检验和考评职员工作，立即处理工作中发生问题，确保会计核实工作正常进行；3. 按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算正确、内容完整、说明清楚、报送立即。4. 依据会计制度，定时汇总会计凭证，并和科目明细账查对相符；5. 负责企业管理费核实，认真审核收支原始凭证；账务处理符合制度要求，账目清楚，数字正确，结算立即；6. 负责企业税金合账登记和税金交纳；7. 负责企业各部门费用报销业务手续；8. 按每个月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表；9. 督导所负责岗位工作情况，并对工作完成效果负直接责任；10. 定时组织所属部门职员学习相关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不停提升职员思想水平和业务工作能力。内部协调关系：企业各部门财务工作指导外部协调关系：税务、金融等相关部门岗位技能要求：1. 会计专业技术资格；2. 熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策；3. 有较强组织能力和工作责任感、事业心。4. 较熟练地处理会计整个工作步骤。会计岗位说明书岗位名称会计员岗位编号ZHGK-CWB-006所属部门财务部岗位定员1人直属上级主管会计直属下级无岗位目标关键负责成本核实、供给商对帐工作职责及内容：1. 认真遵守国家财务政策、法规、制度,按记帐规则结算、记帐,负责项目材料成本预算、成本评定、财务核实和结算；2. 规范材料出入库、细化成本核实,逐步推行项目库存管理电算化；3. 负责外调材料划价及积压物资调整；4. 会同相关部门确定材料物资核实和管理措施；5. 审核到货物资验收单,要具体检验协议号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否相符;检尺单、合格证、质量证实书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全,并和库房联络查对验收情况,有问题拒付款,同时立即企业相关人员或供货方联络处理。只有各项指标验收全部合格后,方能签字验收,报帐付款；6. 负责企业固定资产管理。内部协调关系：物资供给部外部协调关系：各供给商岗位技能要求：1. 熟悉企业成本核实步骤，掌握会计核实及相关管理知识；2. 熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策；3. 有较强组织能力和工作责任感、事业心。出纳岗位说明书岗位名称出纳员岗位编号悦食代-CWB-007所属部门财务部岗位定员1人直属上级主办会计直属下级无岗位目标严格实施各项财务政策、法规和要求，办理现金收付和银行结算业务。工作职责及内容：1依据审核无误会计凭证，办理现金收付和银行结算业务；2依据审核无误现金收付凭证，登记现金日志账及银行日志账，编制资金收支日表；3帮助编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表；4按时发放工资、奖金，并填制相关记账凭证；5严遵守现金管理制度和支票使用要求，现金要做到日清月结；6负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章安全管理工作；7负责企业收据开制和企业取得发票收据审核工作；8完成领导交办其它工作。内部协调关系：企业各部门外部协调关系：当地银行岗位技能要求：1. 作认真细心,责任心强、能够坚持工作标准；2. 熟悉会计法规,银行办事步骤。行政人资部部长岗位说明书岗位名称综合部部长岗位编号YSD-ZHB-008所属部门综合部岗位定员1人直属上级总经理直属下级人事、行政、司机、保安队长岗位目标负责为企业管理层提供决议支持，确保企业内部管理体系完整和平稳运行；进行企业形象推广、公关和企业企业文化建设；负责后勤支持工作；出差管理等。工作职责及内容：1. 负责组织制订企业长久发展计划和企业年度经营计划；2. 通报会议决议，并跟踪会议决议实施情况，进行相关考评；3. 帮助总经理工作，提供决议支持；4. 负责制订和完善企业内部管理体系和各项管理制度；5. 负责督促管理制度有效实施，负责评定和监督企业内部管理规范性和有效性；6. 制订综合管理部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施；7. 负责企业形象设计和推广实施；8. 负责组织和接待相关单位包含上级单位来访及接待工作；9. 负责组织并协调企业公关危机处理；10. 负责企业网站建设和更新；11. 负责组织企业内部职员活动；12. 建立职员和管理层沟通渠道，吸引职员关心企业事务并参与管理；13. 负责对办公、生活所需固定资产管理工作；14. 负责企业档案和资料搜集、管理、查阅或借阅；15. 负责和相关单位保持联络，确保办公场所水、电、空调、电话等设施完好；16. 负责对企业内电脑、网络管理、维修和升级；17. 负责对企业出差人员管理，并提供外出手续办理、旅程安排等方面支持；18. 负责企业内复印、传真、打印等工作；19. 负责企业公务用车管理，进行科学合理调度；20. 制订、修订办公室工作程序和工作制度，并监控实施；21. 负责企业办公室队伍建设，选拔、配置、评价下属人员，组织技能培训；22. 负责指导属下职员制订阶段工作计划，并督促实施；23. 负责控制部门预算，降低部门管理费用；24. 完成总经理交办其它任务。内部协调关系：总经理，企业各部门外部协调关系：上级单位和弟兄单位、地方政府机关等岗位技能要求：1. 掌握对应行政管理、企业形象策划和企业文化建设知识，了解公关宣传常见做法；2. 熟练使用自动化办公软件，含有基础网络知识；3. 领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力。人事、档案专员岗位说明书岗位名称人事、档案专员岗位编号YSD-ZHB-009所属部门综合部岗位定员1人直属上级综合部部长直属下级无岗位目标负责企业档案管理、工资核实、职员保险购置等工作。工作职责及内容：1. 负责办理职员入职、离职、转正、调岗、调薪等工作综合管理；2. 建立和维护人事档案、职员花名册，立即更新职员个人信息和资料；3. 负责企业职员劳动协议签署和日常管理工作；4. 帮助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度；5. 负责考勤、职员休假管理，每个月上交财务全体职员工资表；6. 立即为职员办理社会保障（社保）相关福利（生日、节日等）方面工作，且立即正确上报相关资料；7. 参与部门相关工作会议，参与部门管理，提出改善工作提议；8. 负责搜集企业分散在各个部门和个人手中文件、资料集中起来，经过整理、立卷、当档保留； 9. 做好企业立卷档案判定和保留期限； 10. 负责对档案收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式，进行登记和统计； 11. 负责保管档案系统完整和安全； 12. 负责编集档案文件资料聚集、编制目录、卡片、索引等； 13. 负责建立档案借阅管理制度； 14. 遵守国家和企业保密要求及相关规程；15. 做好企业领导临时交办事项。内部协调关系：企业各部门外部协调关系：当地人事、劳动社保部门岗位技能要求：1.了解人力资源各个模块及档案管理知识；2.熟练使用 office 办公软件及自动化设备；3.优异语言和文字表示能力，良好沟通、协调能力，较强策划、计划、 组织、实施能力，善于观察分析；4.立即领悟主管意图,工作效率高,服务意识强； 5.耐心细致，有责任心，含有保密意识行政专员岗位说明书岗位名称行政专员岗位编号YSD-ZHB-010所属部门综合部岗位定员1人直属上级综合部部长直属下级保洁员、绿化员岗位目标企业行政后勤工作管理工作职责及内容：1. 负责企业行政后勤工作,安全保卫和消防管理工作,发明舒适、优美、整齐工作生活环境；2. 负责企业宿舍管理、环境卫生管理、物料管理等综合事务工作；3. 负责企业各项规章制度推行，实施和追综，维护企业各项规章制度权威；4. 负责企业办公楼日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅；5. 负责对企业突发事件处理工作，帮助企业处理各项突发事件；6. 负责企业各部门办公秩序和纪律情况，确保工作正常有序无违纪现象；7. 企业内部物品维修管理，保障各部门正常开展各项工作；8. 完成上级领导交办各项工作。内部协调关系：企业各部门外部协调关系：物业、食堂、聚势产业园岗位技能要求：1. 作热情主动，热爱本岗工作；2. 有较强工作责任心和上进心；3. 含有团体合作精神，善于沟通，有较强工作协调能力。司机岗位说明书岗位名称司机岗位编号YSD-ZHB-011所属部门综合部岗位定员1人直属上级综合部部长直属下级无岗位目标保障送货立即和提升各部门外出办事效率工作职责及内容：1. 保持良好职业道德，热诚服务态度，定时接送领导和用户；2. 自觉遵守企业各项规章制度，服从企业领导调配，定时汇报车辆运行情况，确保车辆在安全状态下行使，并统计车辆行使路线及行程；3. 自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车；4. 上班不出车期间，必需按企业作息时间按时到办公室，服从行政主管统一调度；5. 车辆维修、保养费用必需预先申请，经同意后，到指定维修厂维修，保持良好车状及车辆清洁；6. 负责车辆多种税费缴纳、车辆季审、年审和车辆变更业务办理；7. 做到严守秘密、不得随意传输领导讲话内容；8. 实施上级交付其它工作任务。 内部协调关系：企业各部门外部协调关系：车辆维护保养、年审相关单位岗位技能要求：1. 持相关驾驶执照并具一定驾龄；2. 掌握交通规则和交通管理补充条例。营销总监岗位说明书岗位名称营销总监岗位编号YSD-YXB-011所属部门营销部岗位定员1人直属上级总经理直属下级营销员、营销内勤岗位目标全方面负责企业营销组织、营销策划和营销管理，确保企业营销工作正常运行。工作职责及内容：1. 参与制订企业年度预算及预算平衡和季度调整；2. 主持制订企业营销管理工作相关销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经同意后组织实施；3. 每个月向总经理报送营销预算及其实施情况分析，报送销售成本分析汇报；4. 组织建立健全营销组织，建立并拓展企业营销网络，巩固开拓目标市场；5. 掌握关键大户销售情况，发觉问题立即处理；6. 依据市场需求情况报批新产品开发方案；7. 负责组织财务部进行协议评审工作，并依据协议评审结论对用户进行反馈；8. 负责组织对用户提出报价要求进行分析、调查和评审及确定报价和报价报批工作；9. 制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经同意后实施；10. 常常开展对用户、市场、竞争对手调查研究，针对市场和竞争对手动向制订应对方法，巩固和完善原有市场，开发新市场，提升品牌形象；11. 和企业内部相关部门做好产销调研等协调工作；12. 主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业；13. 立即、正确传达上级指示；14. 定时主持营销系统例会，并参与企业相关营销方面会议及总经理办公会；15. 审阅营销系统及和其相关文件，在权限范围内签发文件；16. 指导、监督、检验所属下级各项工作，掌握工作情况和相关数据；17. 立即向总经理汇报营销系统真实情况及相关数据；18. 在必需情况下所属下级授权；19. 受理直接下级上报合理化提议，根据要求程序处理；20. 立即对所属下级工作中争议作出裁决；21. 填写直接下级过失单和奖励单；22. 在权限范围内审批直接下级过失单和奖励单；23. 培养和发觉人才，依据工作需要根据程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用提名和隔级下级岗位人员任命；24. 依据工作需要进行总体指挥和现场指挥；25. 关心所属下级思想、工作和生活情况。内部协调关系：总经理、企业各部门外部协调关系：各现有用户、潜在用户岗位技能要求：1.优异营销策划、市场开拓及全局掌控能力;参与企业战略研究;依据企业经营战略目标，提供企业年度经营预算和投资提案，制订营销工作方针、政策，提供企业内部营销管理改善方案；2.含有优异领导能力、团体管理能力，良好协调、沟通能力和和把握全局能力;含有优异语言表示和演讲能力;含有强烈责任心、事业心，含有独立处理问题能力；含有很强抗压能力，勇于接收新挑战；3.身体健康，精力充沛，能适应高强度工作状态，含有良好身体和心理调适能。营销员岗位说明书岗位名称营销员岗位编号YSD-YXB-013所属部门营销部岗位定员15人直属上级营销总监直属下级无岗位目标负责销售企业产品，推广企业品牌。工作职责及内容：1. 负责用户协议登记、录入工作；2. 分析和统计用户相关信息；3. 用户信息搜集和整理，为领导决议提供信息支持；4. 负责用户信息安全及保密工作；5. 负责用户信息系统计划、建设、维护和深化；6. 准备定时召开营销会议交流资料数据通报；7. 要遵守岗位责任条例，严格遵守职员基础守则按部门规范办事。要树立质量和安全观念；8. 销售业务人员要做好产品营销工作，扩大我企业产品营销市场，并要按企业相关销售管理制度记取奖励工资，需要时要签署立案录；9. 了解本企业产品质量情况，主动向销售对象做好产品介绍，对企业滞销品种应主动销售；10. 做好对用户沟通工作，立即反馈用户或市场对产品质量意见和要求，配合技术部处理用户查询和意见；11. 建立销售统计，注意搜集售出产品不良反应情况，一旦发觉立即上报，必需时能立即全部追回；12. 如发觉售出产品有不合格，应立即追回，做好售出服务工作；13. 做到和购货方关系亲密，优质服务，受到表彰和好评；14. 掌握购货方基础情况，立即了解市场动态、同类品种等信息，做好产品销售工作和销售数据分析；15. 做好对用户和关系单位服务，绝不许可吃卡要任何不正当行为发生，有礼品和礼金要上缴，违者记过并罚款；16. 维护企业利益和集体荣誉，保守企业相关秘密，不得泄露给其它人。内部协调关系：生产、财务、仓储物流部外部协调关系：各现有用户、潜在用户岗位技能要求：1.有良好业务跟踪、谈判能力，坚韧精神，独立性强；2.有很强业务能力和业务心态；3. 有吃苦耐劳，克服困难，完成目标精神。4.完成上级主管或企业分配各项工作任务，开发新渠道用户，有效维护渠道关系，努力完成销售业绩；5.能够负担工作压力和业绩压力，愿意接收企业对职员个人职业发展计划和能力培养，有意向区域经理或产品经理等销售类管理职位奋进。 营销内勤岗位说明书岗位名称营销内勤员YSD-YXB-014所属部门营销部岗位定员1人直属上级营销总监直属下级无岗位目标为深入有条不紊开展营销工作而服务工作职责及内容：1. 制订资金回笼使用计划，催促业务人员应收账款；2. 对月度、季度、年度销售协议汇总，对协议实施情况进行跟踪、督促，建立每个协议协议推行一览表，编制每个月、季、年度协议推行情况统计表。将结果报销售企业经理、销售经理，依据需要，协议实施情况可反馈给用户；3. 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对用户反馈意见进行立即传输、处理。建立用户档案；4. 依据协议编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理；5. 帮助业务人员回款；提供给收帐款及其相关信息；6. 帮助销售人员编写商务文档，编制投标文件。对协议要求内文件如质检汇报、合格证等相关文件制作；7. 和生产部门亲密沟通，从协议定制、实施、完成、发货跟踪，并进行统计，做到销售协议有据可查；8. 建立用户档案管理体系：包含联络人、协议明细等；9. 和物流部门亲密沟通，了解产品发货情况；10. 依据企业营销政策建立核实总帐及明细帐目，按时登记明细帐目；未开发票协议，简历发票预约机制，做到发票开出已否心中有数，有据可查；11. 每个月度对协议推行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报；12. 每个月度编制营销分成表；13. 和财务人员做好发货、回款情况对接；14. 和本企业财务人员及用户单位做好对账业务工作。内部协调关系：企业各部门外部协调关系：各现有用户、潜在用户岗位技能要求：1. 含有较强工作责任心，良好语言表示能力和沟通协调能力；2. 含有独立处理复杂问题和危急事件能力；3. 含有较强工作主动性和主动服务意识；4. 掌握一定电话礼仪和电话营销技巧；含有一定计划和目标控制能力；5. 知道标书制作通常技巧，能够主动维护企业利益。6. 含有良好文字表示和文字处理能力；7. 熟练使用办公软件，能经过网络传输信息。生产部长岗位说明书岗位名称生产部长岗位编号YSD-SCB-020所属部门生产部岗位定员1人直属上级总经理直属下级生产班长、统计、生产员岗位目标主持生产部全方面工作工作职责及内容：1. 认真落实实施各项生产、技术规程，检验实施情况，发觉问题立即处理试验汇报；2. 组织建立和完善生产指挥系统，依据生产调度编制生产计划，检验生产工作，确保生产任务完成；3. 依据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线组织协调分配工作。4. 依据生产需求，立即联络处理生产缺口物资。5. 负责生产中技术和质量确保工作，发觉问题立即组织处理和处理，重大问题直接报总经理。6. 负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律制订和实施；7. 做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护。根据企业质量管理体系要求，确保部门运作规范化和科学化，确保管理和产品质量；8. 负责所属职员管理、教育、培训工作；9. 满足企业供给需要，按质、按量、按时完成企业下达生产任务。10. 挖掘生产潜力，在确保完成企业生产任务前提下，计划排产，并对协议推行负责；11. 负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。内部协调关系：总经理、企业各个部门外部协调关系：岗位技能要求：1. 熟悉生产管理、质量管理知识；2. 敬业、正直、诚信、严谨、务实；含有较强学习创新、组织协调、综合分析、信息搜集能力。生产班长岗位说明书岗位名称生产班长岗位编号YSD-SCB-023所属部门生产部岗位定员2人直属上级生产部长直属下级生产员岗位目标帮助生产部长确保各班生产正常运作工作职责及内容：1. 在生产部长领导下，负责本班正常生产；2. 负责各项生产指标落实；3. 负责协调指挥各岗位操作人员平稳操作；4. 负责辖区设备维护保养，确保设备正常运转；5. 负责本班工作有序进行及顺利交接；6. 负责生产部长指令传达和实施；7. 负责本班人员和其它部门人员协调及配合工作；8. 按要求时间及路线进行巡检，发觉问题要立即处理，并立即向值班长或上级汇报；9. 组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生；10. 负责本辖区内消防设施维护及保养；11. 开展技术革新、岗位练兵及合理化提议活动，努力提升产品质量和产品收率；12. 真完成部长交给其它各项任务。内部协调关系：仓储物流部、技术部、质量管理部外部协调关系：岗位技能要求：熟知企业要求规章制度，了解企业所生产产品制造全过程，掌握本车间全部工序工艺步骤，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序过程特点，含有独立处理车间多种突发性问题能力。生产统计员岗位说明书岗位名称生产统计员岗位编号YSD-SCB-021所属部门生产部岗位定员1人直属上级生产部长直属下级无岗位目标负责生产部相关数据统计工作工作职责及内容：1. 在生产部长领导下，做好部门统计工作；2. 负责生产车间天天产品产量统计工作，确保正确无误，数据真实，并立即向部门领导通报生产现场情况，提供可靠生产信息；3. 完成生产部长交给各项工作，帮助、协调生产进度；4. 按时作出所生产每批，每全品种及月、季、年统计报表；5. 按生产部工作时间上、下班6. 登记作业票，依据作业票及余品管理日报表开具领料单7. 登记标识卡上原材料领用重量8. 清查余品管理单数量是否和台帐一致，发觉问题立即反应9. 监督余品管理单和标识卡统计，复核包装重量，复核合格证信息是否和操作票一致，开具入库单10. 负责一切票据开票和记帐11. 严格遵守财务职能部门要求及条款，立即上交所需报表12. 帐目必需清楚，一目了然，做到日清月结13. 整体工作服从车间安排，不得无故拖延14. 完成企业领导交办其它工作。内部协调关系：仓储物流部、质量管理部外部协调关系：岗位技能要求：1. 熟练操作电脑；2. 含有良好沟通表示能力及良好团体合作精神；3. 工作细心仔细负责，有耐心及亲和力，服从安排。生产员岗位说明书岗位名称生产员岗位编号YSD-SCB-024所属部门生产部岗位定员15人直属上级生产班长直属下级无岗位目标负责产品生产具体操作工作职责及内容：1. 在生产部长和班长直接指挥下开展工作。服从管理听指挥；2. 严格遵守、认真落实落实企业各项方针政策和规章制度；3. 坚守生产岗位、遵守劳动纪律，确保完成和超额完成生产任务；4. 严格根据产品工艺要求及操作规程进行操作；5. 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检验前工序作业品质，并确保自己加工产品无错/混或不良品流入下道工序；6. 精心维护保养设备，做到“三好”（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检验、会排除故障）正确、合理使用工具、仪器。使之常常处于良好状态；7. 认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假，杜绝补假；8. 节省用电、用油、用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新；9. 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务按时完成；10. 养成“看清楚才拿，问明白再做”习惯，杜绝错乱和混淆。对多种材料、按规格、型号、批次等进行严格分区放置并做好标识、确保数量正确性；11. 定置定位摆放现场全部设备、物料、工具，确保现场整齐、走道通畅；12. 随时检验设备运行情况，出现故障立即报修；13. 按要求填写当班各项相关统计，并按时上报或整理各项表格填写（统计须立即、工整、正确，字迹要清楚，署名要写全名。）有交接班时认真做交接班工作。内部协调关系：仓储物流部、质量管理部外部协调关系：岗位技能要求：1. 团结互助，主动向上，努力进步，提升本身能力水平；2. 熟练操作机器而且能够处理部分常出现简单问题；3. 对本司生产产品含有对常见问题识别、修理能力。ISO专员岗位说明书岗位名称ISO专员岗位编号YSD-SCB-025所属部门生产部岗位定员1人直属上级生产部部长直属下级无岗位目标有效推进、监督ISO质量体系全方面进行工作职责及内容：1. 帮助企业整个ISO体系建立、实施、运行和监督；2. 帮助编写、修订和公布相关发件，监督质量和环境体系文件和统计管理工作；3. 帮助对企业质量、环境管理体系内审工作和有相关体系方面和用户联络工作，发觉问题并立即改善；4. 帮助组织对环境原因识别和评价，组织制订企业环境和质量目标；5. 监督各部门统计管理实施，并指导、规范各部门统计管理；6. 主导企业6S工作之推行、检验、指导；7. 部门报表搜集、汇总、统计等；8. 和其它部门联络沟通协调等9. 完成上级交代其它工作。内部协调关系：企业各部门外部协调关系：相关认证机构、质量协会岗位技能要求：1. 善于沟通、责任心强；2. 熟练使用办公软件；3. 对ISO9001:，ISO14001:等有一定了解。质检员岗位说明书岗位名称质检员岗位编号YSD-SCB-026所属部门生产部岗位定员人直属上级生产部部长直属下级无岗位目标实施质检标准，对生产过程进行控制工作职责及内容：1. 负责生产过程中质量检验和控制，和产品试验和测试；2. 负责对生产加工过程中出现产品质量问题进行处理和分析，并针对较大质量问题做好反馈，提出改善方案；3. 负责企业标准、检验规程实施和实施，并参与起草有检验规程草案；4. 负责每批次成品质量检验评定，不定时对产品进行抽检、联检；5. 负责对抽检过产品做好相统计，数据真实可靠并立即上报；6. 负责对检验出不合格品进行控制、分析、处理和跟踪验证；检验、落实纠正和预防方法并提出整改意见；7. 负责对生产过程中所使用不合格或超出检定周期检验、测量设备进行检验，有权进行处理和反馈，并提议暂停使用；8. 负责每个月针对生产过程中产品检验结果和质量情况进行汇总，并利用统计技术进行分析；9. 负责企业产品出厂前质量检验工作；10. 负责做好企业ISO9000质量管理标准实施；11. 对所负担质量工作全方面负责；12. 完成上级交力各项工作。内部协调关系：生产部、仓储物流部外部协调关系：岗位技能要求：1. 含有一定相关业务知识，熟练操作检验设施，精通产品术语及规格参数；2. 含有较高工作责任心和吃苦耐劳敬业精神；3. 含有基础工作管理能力，标准性强，不怕得罪人，心胸大度。仓储物流部长岗位说明书岗位名称仓储物流部部长岗位编号YSD-CCWL-030所属部门仓储物流部岗位定员1人直属上级总经理直属下级仓管员岗位目标负责管理企业各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备等物资入库、保 管、库存控制、出库、配送等活动，做到物资收发快速正确。工作职责及内容：1. 全方面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，依据商场销售进度和采购计划进度，确保产品正常进出库房和产品得完整性；2. 负责安排监督仓管员、搬运工人得日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到正确无误），方便统计和核查；3. 立即和业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备；4. 立即和业务部、仓管员查对产品出入库纪录，对物品得出入库要立即验收、登记帐簿，做到账物相符，发觉问题立即向上级反馈；5. 督促和配合仓管员定时对仓库产品盘点清查，发觉帐、物不符时，找出原因给予调帐或上报企业领导处理；6. 负责安排天天工作有序进行，并定时对仓管职员作培训和岗位考评；7. 刻苦钻研业务知识，全方面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区得工作作出对应得调整，达成有效管理仓库得目得。8. 严格放行条得签发和使用，不得乱发乱签放行务；9. 监督好全部物品得保管工作，全部进出仓库得物品均须有相关责任人签字；10. 做好工作总结汇报，如实反应工作情况和工作中碰到得问题，主动提出合理化提议；11. 以身作则，用正确得工作方法，主动负责得态度处理仓库日常工作；12. 关心、珍惜、团结下属职员，处理下属职员得困难和问题。发扬团体精神，发挥团体力量。率领下属职员做好仓库得工作；13. 对于下属职员违反企业规章制度要立即做出处理；14. 负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；15. 加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器得设防工作；16. 对贬值、不完整和不合格产品向企业提出处理意见；17. 定制订仓库管理制度，并依据相关制度对下