1、平安县三合镇夏宗寺边坡治理工程施工管理总结报告施工单位:青海省矿业权交易咨询服务部监理单位:青海龙锋监理咨询日 期:二0一六年一月1、施工基础情况:1.1、工程概况:夏宗寺在平安县西南方向28公里处三合镇瓦窑台村阿尼吉利山上,为藏传佛教界名刹。自上世纪90年代夏宗寺重建以来,人工平整场地形成3处填土边坡,填土结构松散,密实度低,工程性质不良。多年来修建经堂僧舍等建筑使得地面荷载增加,加之近期降水较多且排导不畅,造成边坡土体压缩,造成部分僧舍及寺院建筑墙体及地面开裂,寺院正门前高陡人工边坡产生变形,造成寺院正门东侧僧人禅房内地面、墙面开裂,僧人及寺院建筑安全受到严重威胁。设计针对边坡变形破坏特征
2、,结合工程环境条件,对1#边坡采取微型桩挡墙、2#边坡采取抗滑桩、3#边坡采取挡土墙和抗滑桩结合工程治理方法,并修建排水渠,完善在周围排水系统。1.2、计划建设关键内容:该工程累计为三个边坡,分别为1#、2#、3#, 对1#边坡采取微型桩挡墙、2#边坡采取抗滑桩、3#边坡采取挡土墙和抗滑桩结合工程治理方法,并修建排水渠,完善在周围排水系统。1#边坡顶部出现两条拉张裂缝,中部台阶上两块石头受挤压隆起,变形影响宽度5cm左右,这段边坡天然状态下处于稳定状态,在不利工况下易发生局部较大变形位移。2#边坡位置寺院正门东侧僧人禅房墙中部开裂、严重变形天然状态下处于稳定状态,在不利工况下易发生局部较大变形
3、位移。3#边坡坡顶僧舍墙脚及屋内均出现横向裂缝,坡面上树木及电线杆歪斜。严重威胁夏宗寺僧人及建筑安全。1.3 施工准备情况1.3.1 完善组织管理体系进场后,快速组织施工队进入现场,打开了全项目施工占线工作局面。并建立了健全质量确保体系和安全生产机构。1.3.2 加大机械投入,严把材料检验关根据协议条款要求,依据地形特点和工程量配置了相适应装载机、混凝土搅拌机、砼搅拌运输车等设备,关键机械设备均满足施工要求,落实自然灾难工程施工所需材料及模具。在指挥部统一安排下,和合格材料供给商签好供货协议,建立完善材料供给和质量检验体系,确保材料供给量和质量,严把材料进场试验、检验关,避免出现砂石料取材上混
4、乱,切实确保用料质量。 1.3.3 技术准备工作对项目区所包含边界线进行现场踏勘,熟悉各项目标施工工艺要求。对施工组织设计深入细化,制订切实可行、经济合理实施方案,使之含有指导性和可操作性。1.4项目开工时间、完工时间及完成工程量1.4.1项目开工时间:7月23日1.4.2项目完工时间:12月18日1.4.3完成工程量:项目建设规模为49.79hm2,新增耕地面积由原设计46 hm2增加到48.285 hm2。1.4.3.1项目区设计土地平整方量6 m3,客土回填方量71846 m3,修筑田埂方量9346 m3,土地翻耕面积25.58hm2;项目区完成土地平整方量74763m3,客土回填方量1
5、40166m3,修筑田埂方量15096m3,土地翻耕面积24.81hm2,土壤培肥:46hm2。1.4.3.2浇灌和排水工程完成工程量:完成渠道总长度为1094.49米,其中三合镇张其寨村新建D30U型农渠615.8m,下星家一片区478.69米,增加渠系建筑物28座,其中:跌水15座,车桥13座。1.4.3.3道路工程完成工程量:巴藏沟下星家村片区一共计划新建田间道1条,全长545m,整修田间道路2条,全长1387m,整修生产路1条,总长201m。完成新建田间道5条,全长2523.37m,整修生产路2条,总长176.70m。巴藏沟下星家村片区二共计划整修田间道路1条,全长953m;完成新建田
6、间道路1条,全长2338.41m,整修生产路2条,总长577.36m。巴藏沟下星家村片区三共计划整修田间道路1条,全长624m,整修生产路3条,总长801m;完成新建田间道路1条,全长287.90m,整修生产路2条,总长271.26m。2 施工质量和安全管理2.1施工质量管理情况、自我评价2.1.1管理方法2.1.1.1严格遵照实施我企业质量体系程序文件,全心全意为业主服务,服从监理工程师监理和指导,精心施工,确保工程质量达成优良。2.1.1.2认真落实实施我部工程质量内部审核制度。2.1.1.3建立技术交底制度,在各项工程实施前对相关技术人员及作业人员进行技术交底,并做好技术交底统计。2.1
7、.1.4严格推行技术复核制度,由项目技术责任人组织质检,企业管理者代表抽检。2.1.1.5按 “交接班” 制,对每次交接班进行统计,并最终合订成册。2.1.1.6施工全过程检验坚持按“三检制”程序进行各工序检验,确保各工序达成100%合格,争取工程达成优良标准要求。2.1.1.7施工质量检验内容和评定标准按水利部水利水电基础建设工程单元工程质量等级评定标准实施。2.1.2技术方法2.1.2.1现场施工测量:项目部选派专业施工测量人员并配置合格适宜测量设备。2.1.2.2基础开挖及清理:根据设计图、监理工程师指示、和土石方工程程序进行开挖控制。2.1.2.3原材料质量控制:对于该工程多种原材料、
8、设备,均按协议文件严格控制和复查,果断杜绝使用不合格产品。2.1.2.4混凝土施工质量控制:各级技术人员严格按水利水电施工技术规范要求组织施工,混凝土施工过程检验,遵照检验和试验程序要求,按“三检制”要求程序进行。质检人员依据质量控制点和控制要素进行现场监控,组织每道工序检验、检验,并做好对应统计。项目责任人编写出合理施工方案、混凝土浇筑工艺、模板制安方案和施工进度计划,并有效控制管理。2.1.2.5填筑工程质量控制:在填筑前进行必需碾压试验,确定最好碾压系数,经监理工程师同意后给予实施。在施工过程中严格按水利水电施工技术规范和我部土石方工程填筑工序、设计要求、施工技术方法、质量检验计划实施。
9、2.1.2.6设备安装工程按设计图、监理要求程序进行控制。2.2 质量确保体系、质量手段及其运行情况2.2.1 质量确保体系、质量手段建立以项目经理为工程质量第一责任人工程质量管理机构、以项目总工负责工程技术、质检、试验、测量为一体质量确保体系,严格施工过程中质量控制;同时为质检、试验、测量体系配置职业道德良好、工作态度认真、责任心强和技术水平高工程技术人员,从人员素质上确保工程质量。制订了项目质量、安全管理章程,明确了各部门职能,建立健全各项管理体制,各项制度均上墙,资料成册,职责明确,并有章可循地进行施工组织和各项管理。明确奖惩措施,形成一级抓一级,责任到人抓管机制。严格根据规范、协议文件
10、和本单位质量体系文件要求进行施工和检测,严把质量关,严格用数听说话。2.2.2 质量运行情况质量管理组织机构采取定时和不定时相结合工作方法开展质量检验工作。项目部质量管理组织机构每个月组织一次质量检验和评选活动,每个月召开一次质量分析会;作业班组实施上、下工序交接检验制度,并对关键项目、关键工序实施跟踪检验,做到预防为主,把质量事故隐患消亡在萌芽状态。2.3 质量事故分析和处理本项目未出现大质量事故。2.4 质量方面经验和教训落实预防为主方针,全方面控制施工过程。从工序质量入手,不放过任何一个可能影响工程质量步骤,确保万无一失。3完工资料整理根据业主及建立相关文件进行整理。4结束语最终我们总结认为,要搞好工程必需作好以下几点:5.1 熟悉设计图纸和技术规范,是搞好施工质量控制前提;5.2 建立健全质量确保体系;5.3 认真编制施工方案和实施性施工组织设计;5.4 依据本标段工程情况设置部门落实质量控制责任;5.5 根据工程特点,突出关键,兼顾通常开展工作。青海省矿业权交易咨询服务部 二0一五年九月二十五日
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