综合标准施工现场管理人员岗位基础职责.doc

项目经理岗位职责
一、项目经理必需持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策模范。
二、遵守工程所在地相关工程建设和城市建设管理政策和法规，实施企业各项规章制度，严格推行工程承包协议，严格推行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场文明安全生产负全方面领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理方法，确保项目以上各项目标实现。
四、协调协作单位之间关系，立即处理施工中出现问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并负担第一责任。
五、组织编制施工项目标作业计划及劳务、材料、构件机具设备、资金和技术等生产素使用计划，并经过签定各项协议以规范和约束各方行为，确保施工顺利进行。
六、依据企业质量方针和质量目标，利用全方面质量管理方法，建立健全项目质量确保体系和质量信息反馈系统，主动推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最好效益
七、组织制订项目标各项规章制度，根据协议要求接收企业相关部门监督，立即向级企业定时汇报。
八、建立项目核实制度，加强成本管理、预算管理。重视成本信息反馈，定时或不定时组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间分配关系。
九、加强工程统计工作和项目各类经济技术资料管理，立即办理多种签证，主动向建设单位或其它单位办理经济索赔，立即总结项目施工组织和管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责企业质量体系文件在项目上落实，制订并落实质量奖惩措施，严格实施各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量定时检验、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办其它工作。
项目副经理岗位职责
一、帮助项目经理搞好全方面协调管理工作，向项目经理负责。
二、负责项目现场施工和管理，抓好现场多种方案落实。
三、和技术人员一起研究制订多种施工方案，确保工程质量和进度计划完成。
四、制订多种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员管理。
五、督促多种材料立即进场，并做好检验、试验和成品保护方法。
六、负责工程进度和工期计划管理。
七、依据工程情况，合理调感人员、机械、材料等。
八、帮助项目经理协调好和建设单位、监理单位和各劳务分包单位关系。
九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。
十、完成项目经理交办其它工作。
项目总工程师（技术责任人）岗位职责
一、负责组织制订具体方法落实国家和行业相关质量管理和质量确保和工程质量方面方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
二、帮助项目经理负责项目质量体系建立、运行、审核、改善等各项工作，在质量管理和质量确保方面对项目经理负责。
三、负责组织制订项目质量计划，参与讨论形成项目标质量方针和质量目标。
四、负责组织制订各部门、各技术人员质量职责、工作质量标准，并每个月对实施职责情况做出公正评价和提出考评意见。
五、负责组织制订施工过程质量控制方法、特殊工序作业指导书，并定时组织进行全线质量大检验，督促质量月报编报工作，组织编制项目质量创优计划。
六、熟悉协议文件及施工图设计文件，领会设计意图，参与业主组织设计交底和图纸会审。
七、主持编制实施性施工组织设计，制订施工方案、施工工艺、编制施工技术方法和施工计划及确保质量方法等。
八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检验施工技术人员进行现场技术交底工作。
九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目标技术质量攻关，做好科技结果转化工作。
十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。
十一、主持交（竣）工技术文件编制工作，参与交（竣）工验收事宜。
十二、负责编制项目标施工技术总结，组织撰写论文和向企业推荐工作，对年度评选优异工程技术人员提出主导意见。
十三、负责安排技术干部业务学习及思想教育工作。
十四、负责处理项目日常技术、质量管理事宜。帮助项目经理制订文明安全施工计划并组织实施。
十五、完成领导交办其它工作。
项目专业工程师岗位职责
一、对所负担工程项目推行工程师职责，对所管工程质量负担管理责任。
二、熟悉协议文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全方面控制，施工中出现问题要按规范要求提出处理意见，对不能处理问题要立即汇报，请求项目总工、项目经理处理。
三、负责制订本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日志并进行检验和监督。
四、审核劳务施工队（组）施工计划、方案、施工组织设计及变动设计提议和报项目总工审查。对经同意后施工计划、方案、施工组织设计督促其落实、实施。
五、负责所管项目，向劳务施工队（组）提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好统计。
六、配累计量工程师做好计量及支付工作。
七、对所管工程，若发觉劳务施工队（组）违反协议及技术规范，经劝阻和阻止仍不更正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工汇报。
八、填写工程日志和多种施工统计，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、完工资料搜集、整理和汇总。
九、监督劳务施工队（组）遵守安全操作规程，有权阻止违反安全操作行为。
十、常常对劳务施工队（组）质量意识及其质量确保组织、物质手段、质量标准等进行检验。
十一、 完成领导分配其它工作。
项目技术员岗位职责
一、在项目经理领导下，分管项目技术管理和技术进步方面具体业务工作。
二、落实实施国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。
三、参与项目标施工组织设计编制，完成专业编制任务，负责专业施工方案，特殊分部分项工程作业设计编写。编制进度计划、作业计划，负责向项目施工人员进行技术、计划交底。 
四、参与设计交底、图纸会审，整理会审统计，负责进行图纸会审交底，负责对外技术工作联络，办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。
五、深入现场，了解施工组织设计、施工方案、技术方法及作业计划实施情况，立即发觉问题，阻止违章作业，处理施工技术问题（重大问题立即请示汇报）、参与质量、安全事故调查，提出本专业部分技术处理方案，参与工程中间验收、工程移交等工作。
六、依据企业对项目标推广科技结果、新技术、新工艺、新材料、新设备计划要求和项目技术进步效益计划要求，配合项目总工程师具体分解落实计划，指导帮助施工人员完成计划，负责总结、整理推广结果资料并负责上报多种计划完成情况报表填报工作，搜集整理项目上合理化提议、技术革新结果并负责上报。
七、完成施工总结、技术总结资料撰写任务。
八、配合项目组织质量检验、安全检验、文明施工检验、职员培训等工作。
九、主动参与政治、业务学习、技术交流活动。
十、完成领导交办其它工作。
项目施工员岗位职责
一、熟悉施工图纸，严格按图施工，各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底。
二、多种原材料未经验收不得使用，无质保单、无试验汇报不得使用。
三、根据工程节点目标及施工进度计划，认真组织及落实施工计划。
四、严格实施质量自检、互检、交接检制度立即进行工程隐检预检，督促相关人员做好分部分项工程质量评定。
五、每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理验收，方可进入下一道工序施工。
六、施工中发觉发生质量或安全问题，要立即汇报项目经理，不自作主张。
七、施工中不违章指挥、不违章作业。
八、严格根据施工操作技术规程及经批复施工组织设计施工，施工质量符合检验评定标准。
九、加强现场施工管理，做好安全、文明施工工作。
十、坚持做好技术资料和验收资料积累。
十一、完成领导交办其它工作。
项目安全员岗位职责
一、严格实施各项安全生产、劳动保护方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门和项目经理领导下，做好项目标安全生产管理工作。
二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制订安全生产制度，实施企业安全生产责任制，安全检验制度和安全教育培训制度并负责落实实施。
三、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检验，做好统计，督促整改和实施奖惩。
四、天天进行项目安全巡查，阻止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通知暂停生产，并立即汇报上级领导妥善处理，做好安全生产工作日志，对违反安全条例和相关安全法规行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报项目经理同意后实施。
五、作好项目特种作业人员登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。
六、按时上报项目各类统计报表，按上级相关要求搜集、整理各项安全管理资料。
七、参与项目重大伤亡事故调查和处理，提出自己见解和意见，并监督实施整改方法落实。
八、建立和健全职员伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事故汇报单（一式三份），项目内容填写齐全、清楚。
九、参与项目劳保用具和防护用具采购、验收、发放工作，帮助相关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。
十、完成项目经理及上级业务部门交办其它工作。
项目材料员岗位职责
一、按项目下达施工计划和任务单，做到提前备料。依据工程实际情况，立即定出各类材料预报计划，立即调整材料供货计划，做到正确无误。
二、掌握各地域材料市场信息，对多种材料价格每个月用报表分析，而且作性价比分析，采取质优价廉材料。
三、对大宗材料采购，统一由企业材料部门和供货商签署供货协议。
四、无质保单、无合格证成品、半成品及原材料不得进入工地。质保单、合格证必需加盖供货单位红章，并立即提供给资料员存档备查。质保单和合格证同时到位。
五、对进场成品、半成品、原材料立即做好收料、清点、验收，帐目每个月汇总。对多种材料要严格进行成本分析，上交项目部。
六、如遇工程急需，要自行购置物资，必需填写请购单，并由项目经理签字认可。购货时要有购货清单，有供货单位名称、电话、地址，和所购物资一起交仓库保管员清点验收，方可入库报销。
七、主动和项目各工长协调好关系，配合现场文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。
八、完成领导交办其它工作。
项目质检员岗位职责
一、严格实施国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检验职能。
二、负责对分部分项工程进行检验和等级评定，参与基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。
三、按贯标程序文件要求和项目质量计划书要求以预防为主方针，加强工程施工过程质量控制。
四、领会设计意图，掌握技术关键点，按标准工艺，进行工序质量控制，帮助工长管好工程质量“自检、互检、交接检（三检制）”，随时掌握各分项工程质量情况。
五、深入施工现场，检验关键原材料、半成品、成品质量情况，参与隐蔽工程、分部分项工程验收、评定和质量事故调查、分析，并检验技术处理方案实施情况，对不符合质量标准工程有权责令返修、返工或停工。
六、负责检验施工统计和试验结果，整理分部分项工程和单位工程检验评定原始统计，立即填报多种质量报表，建立质量档案。
七、对工程施工质量负直接监督检验责任。
八、完成领导交办其它任务。
项目造价员（预算员）岗位职责
一、认真学习并熟练掌握相关工程预结算各项要求，灵活利用预算定额和取费标准，起草协议文件，参与协议编制及签署工作，处理合理纠纷、索赔等事宜。
二、负责项目协议管理工作，保留和管理（实施）施工协议、施工分包协议、劳务协议、人工费单价协议、治安协议、质量、安全达标协议、计生协议和协议交底，变更签证等相关工程经济方面资料、统计等。
三、熟悉本工程项目标各类工程协议，立即办理或立即把协议变更情况通知给原协议持有些人和使用人，督促相关职能部门办理必需签证手续。
四、负责编制项目预决算，立即向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况。
五、参与图纸会审和对内、外相关协议预、决算方面会议，立即按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。
六、搜集整理项目施工中各方面经济资料，以利于工程决算，协同相关部门做好项目成本分析。
七、完成领导交办其它工作。
项目测量员岗位职责
一、熟悉施工图纸，参与图纸会审，做好施工测量工作计划。
二、会同勘测设计部门、建设单位做好现场控制点、水准点交接桩工作，并办好交接桩手续，对桩位妥善保管。
三、对加密临时水准点、导线点、攀线桩必需和交桩结果进行联测，测量精度符合相关规范要求。
四、施测前要对放样数据进行复核，复核无误后方可进行放样。施工中坚持“三级”放复制度，做到有放必复、监理复测，放样和复测由两个人进行，并有统计。
五、测量统计单数据要真实、可靠，立即报验。
六、在测量过程中，发觉数据和设计图纸不符地方，立即向技术责任人反应，由技术责任人向设计单位提出，不得私自改动设计数据。
七、不得私自将仪器外借，测量员办好仪器领用手续，个人保管。
八、做好施工仪器判定工作，做好仪器台帐，施工中珍惜使用，妥善保管，存放要有防潮防霉方法。
九、完成领导交办其它工作。
项目资料员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责对项目形成各门类不一样档案资料进行搜集、判定、保管、利用等工作。
二、依据《档案法》和企业相关档案分类规则进行档案资料搜集、整理、编目，统计、借阅和保管工作。
三、认真实施保密制度，严格推行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案“八防”工作，常常检验档案保管情况，对破损或变质档案立即修补。
四、立即催收、判定，帮助整理相关部门各门类不一样文件资料，做好立卷、归档工作。
五、项目完工后档案归档，并立即移交城建档案馆和企业档案室保留。
六、完成领导交办其它工作。
项目仓库保管员岗位职责
一、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册。
二、入库材料应分类分面堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。
三、领取材料器具，必需经过出料登记，方可领取。
四、器材收回后必需经过验收，若发觉有损坏现象，依据损坏程度轻重和器材单价，给合适赔偿。
五、仓库存保管员必需坚守岗位，设置防盗设施，严禁在仓库内吸烟，聚会娱乐。
六、负责立即发放劳保防护用具，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。

七、每个月盘存、查对材料库存表况向上报领导。
八、按时完成领导交办其它任务。
项目门卫岗位职责
一、门房间人员要勤于打扫，时刻保持地面、桌面整齐。
二、门房内多种物品要堆放整齐、衣帽、保安器材挂放要成线。
三、门房内严禁吸烟，值班人员当班期间不准磕瓜子、吃其它零食。
四、接待来客要热情周到，认真实施人员探访相关要求。
五、夜间值班人员要勤于巡视，不许在门房内打瞌睡。
六、每个月项目部派人对门卫相关情况进行检验，并按相关制度进行奖惩。
七、对门卫卫生包干区要打扫洁净，及大门周围卫生工作。
八、按时完成领导交办其它任务。
劳务工长岗位职责
一、在项目责任人领导下，按现场管理要求及施工组织设计内容负责所施工工程或工种具体施工技术工作。
二、严格按国家规范规程，验收标准、施工图组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和统计，参与工程质量评定。
三、根据施工组织设计，制订具体实施方案，并认真组织实施，做好施工日志。
四、认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向班组交底，将图纸上标高、尺寸、构件存在着矛盾和施工难度向技术部提出，由技术部处理。
五、加强质量控制管理，认真作好事前、事中、事后指导监督、检验工作，把住技术质量控制关，参与分项工程中间验收。
六、采取优异施工方法，主动推广新材料、新工艺、新技术应用。
七、负责所管分项工种相关材料，半成品验收取证和验收监督配合工作。
八、实施安全法规、规程。落实安全方法，做到安全生产，文明施工，参与安全事故分析。
九、对工程质量通病提出预控方法。
十、参与编制进度计划，提交劳动和施工生产材料机具需求计划，其中材料机具计划用量必需正确立即。
十一、立即填写、搜集、整理和工长相关原始资料，如《施工日志》等。
十二、依据工期或技术要求，需要组织连续作业时，要主动和后勤部门联络，处理送饭、煮夜餐等问题。
十三、立即和相关部门联络，处理现场所需劳动力、安全、机械、模具、工具、安全防护用具、水电等方面问题。
十四、对班组书面交底工作头天内完成。
十五、办理领导交办其它工作。
吊车司机岗位职责
一、塔吊司机及地面指挥人员必需持证上岗。严格实施十不吊要求。
二、开机必需服务到位，服从工程需要，听从地面指挥人员调度，不准无故不上班，要求上班期间如需要请假，应提前取得主管人员同意。
三、工作态度认真负责，听从指挥，不违章操作，刻苦钻研技术，熟悉机械性能，熟练操作，确保操作质量。
四、上班时间注意力应集中，不准开小差做其它私事和看小说书，绝不许可随便离开或提前离开工作岗位。
五、每个开机人员要实施交接班制度，填写开机日志，立即交代开机存在问题，并通知机修人员立即排除故障。
六、办理领导交办其它工作。
人货两用电梯操作岗位职责
一、每台人货梯配置专业开机人员二名，其它人员未经同意，不得私自开机。
二、按时上班，未经同意不得私自离开工作岗位，上班时间禁干私活和和工作无关事情。
三、必需关好平台防护门及人货梯防护门方可开行。
四、电工班组，施工高峰期间应确保电梯正常运行，开机人员不得任何理由拒绝加班，延误工期。
五、操作规程人员应熟悉机械性能和安全规程，发觉机械问题立即通知机修班绝对严禁违章作业，开机人员严格根据人货梯操作规程开机。
六、立即做好机械操作作日运行统计及机械维修保养统计，平时做好机械保养工作。
七、下班后应切断电源并立即上锁。
八、办理领导交办其它工作。
钢筋工岗位职责
一、在作业中以安全第一，预防为主标准完成各项工作
二、上岗前做好本身安全防护方法，上工前对所用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检验。
三、认真完成领导交给工作，遵守各项规章制度，爱岗敬业，尽职尽责完成本职员作。
四、按图施工，下料正确节省用料，充足利用钢筋余料及短节筋，严禁浪费。
五、原料、成品分别堆放，堆码整齐，不得暴晒、淋雨。
六、严格根据施工组织要求进行施工，服从调度，听从指挥，严禁违章作业。
七、钢筋制作安装严格根据施工图及规范操作，成型尺寸偏差不得超出规范偏差，安装时不得出现位移，绑扎牢靠。
八、作业完事后，废弃物品立即清理，消除一切安全隐患，保持工作环境绝对整齐。
九、砼工浇筋砼时要派人跟班，随时矫正钢筋。
十、办理领导交办其它工作
模板工岗位职责
一、按图施工，节省用料。
二、制模要严格按图示尺寸施工，偏差不得超出施工规范，支撑牢靠。
三、模板拆模后要搜集堆码整齐定点堆放。
五、木工房严禁烟火、木屑必需天天清除洁净。
六、木工在制模施工悬空，临边危险地方时必需控安全带。七、木工上岗机械操作时，思想一定要高度集中，手不准超出30公分安全警戒红线，不准边操作、边聊天，严禁穿长衣服、系腰带、戴手套、围巾、头巾。
八、锯旧料时，要清除上面铁钉、灰浆、水泥土浆等，预防轧坏锯机，损坏工具伤人。
九、手推进料圆锯机，锯长木料靠近尾部时，须用推棒抵送，在锯短料时，应由筘机设备轧住后，用推 板推进。
十、使用刨机，木料厚度要满三寸以上，不满三寸须用手捏板进行操作，使用刨板机，元钉要起尽，车身 上面不准堆放杂物。
十一、木工机械，每七天必需大查一次，发觉在使用中有异声及故障应果断停止，通知修复。
十二、使用电钻打眼时，必需戴上绝缘手套，使用斧头、榔头、严格检验木柄装置是否牢靠， 预防脱落伤 人。
十三、工作结束后，场地必需打扫清洁，预防木料撞人和元钉戳伤事故。
十四、严格按规范进行熟练施工作业，达成本工种对应标准要求。能熟悉和其它工种相搭接配合要求， 并能独立和配合处理和工程相关问题。
十五、在混凝土浇注工程中，随时观察模板情况，发觉问题，立即进行补救。
十六、办理领导交办其它工作。
架子工岗位职责
一、 必需持证上岗有实际操作经验。
二、脚手架、钢管、扣件、脚手板在搭设前要检验其质量、安全性能是否达成要求，有严重锈蚀、弯曲裂纹不能使用。三、脚手架搭设必需按操作规范搭设，必需有足够稳定性，足够承载能力。
四、依据工程进度搭设，不能影响主体工程施工进度。
五、没用上或拆除脚手架、脚手板，如不能立即运出场地要定点堆放。堆码整齐。
六、在搭设脚手架过程中严禁抛投连接部件，随身携带工具实时检验，不出现脱落现象。
七、 当进行高处作业时，应佩戴安全设施。
八、 办理领导交办其它工作。
混凝土工岗位职责
一、 多种材料必需清洗洁净，不得有超出许可范围杂质。二、严格根据砼配合比配料，多种材料搅拌前过称。
三、搅拌要达成要求时间，控制好水灰比，搅拌均匀。
四、 使用搅拌机后，应做到人走电断，搅拌机用完后应立即清洗。
四、运输要用不能漏浆工具，以免影响其强度。
五、工作台搭设牢靠，长、宽要满足施工要求。
六、浇筑砼前要润湿木模或钢摸，清除杂物，而且穿胶鞋、戴手套，浇注水泥工人必需戴防尘口罩。
七、砼振捣要按规范，振捣密实，揭面平整。散落在地砼要立即回收使用。
八、做好砼养护工作。
九、 办理领导交办其它工作。
电、焊工岗位职责
一、 必需持证上岗，有实际操作经验。
二、设备线路必需按要求书铺设整齐不得乱拉乱接。
三、搞好机电安装接地保养工作。
四、常常检验线路，发觉隐患立即整改，预防事故发生。
五、焊工在操作过程中，要佩戴防护用具，严格按技术交底进行操作。
六、焊工搭接、对接焊接工作，对钢筋规格、尺寸必需严格按国家现行施工规范进行操作。
七、加强预防火险隐患，保护公共财产和人身安全。
八、办理领导交办其它工作。
砌筑工岗位职责
一、 砌体砌筑前，在施工员和测量员指导下了解轴线、门窗洞口等边线，然后开始砌筑。
二、 砌体砌筑前，应确保砌块充足湿润。
三、砌筑时按操作规程，做到横平竖直，灰浆饱满。降低浪费，对半截砖头要充足利用。降低落地灰，当出现落地灰时候，应进行筛除，看成沙子利用。
四、根据图纸预留好多种孔洞，安置砌体拉接筋。
五、多种预制构件安装要到位，位移不得超出许可偏差。六、砌砖时必需立正数杆、控制标高和门窗洞口高度。
七、做到工完场清，立即清除建筑垃圾。
八、 办理领导交办其它工作。
防水工岗位职责
一、 施工现场和配料场地应通风良好，操作人员应穿软底鞋、工作服、扎紧袖口，并应佩戴手套及鞋盖。涂刷处理剂和胶黏剂时，必需戴防毒口罩和防护眼镜。外露皮肤应涂擦防护膏。操作时严禁用手直接揉擦皮肤。
二、 患有皮肤病、眼病、刺激过敏者，不得不得从事防水工作。施工过程中发生恶心、头晕、过敏等，应停止作业。
三、 高处作业屋面周围边缘和预留孔洞，必需按洞口、临边防护要求进行安全防护。
四、 雨、雪、霜天应待屋面干燥后施工。六级以上大风应停止室外作业。
五、 下班清洗工具。未用完溶剂，必需装入容器，并将盖盖严。
六、办理领导交办其它工作
抹灰工岗位职责
一、 操作前检验支架、高凳是否平稳、牢靠，架上物料应散开放稳。
二、 严禁立体交叉作业。
三、 阳台部位粉刷，外侧必需挂安全网，严禁踩踏脚手架护身栏杆或阳台栏板上进行作业。
四、 在施工过程中应严格实施国家及地方现行规范，而且要有自己发觉问题，并处理能力。
五、 工具用完以后要立即清理，而且戴好防护方法。
六、 办理领导交办其它工作
全体职员安全生产责任
每个工作人员应有高度集体观念，提升质量素质，要做到安全第一预防为主方针。
二、凡进入施工现场工作人员，必需戴好安全帽。
三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚，不准酒后上班。四、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。
五、机械设备不准超负荷运行，多种机械设备电线安装要合符要求。
六、库房、木工房（棚）内严禁吸烟生火，夏季施工应搞好防洪工作。
七、每个工作人员对各工序质量，全部必需接收现场技术人员监督、检验，发觉问题立即处理
八、每个工作人员对现场材料、机具等要珍惜保管。应做到节省、整齐、文明施工现场。
九、严格控制三不，对不合格材料、配件不使用，上道上序质量不合格不承接，本道工序质量不合格不交接，对出现质量问题或事故，按实际情况和数据立即上报。
十、施工区域严禁赌博和酒后闹事。
以上要求如违反者，依据情节严重给子罚款5～100元。
施工现场十不准
一、不戴安全帽，不准进现场。
二、酒后和带小孩不准进现场。
三、井架等垂直运输不准乘人。
四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不难打闹。
六、电源开关不准一问多用，未经培训职员不准操作机械。七、无防护方法不准高空作业。
八、吊装设备未经检验（或试吊）不准吊装，下面不准站人。九、木工场地和防火禁区不准吸烟。
十、施工现场多种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。
工程质量管理制度
（1）三检制
一、工程质量做到材料确保、工人保障，在作业过程中要随时检验。
二、工程质量要确保做到三检，即自检、互检、专职检，各工种操作者首先要自行检验自己操作部位，对有不符合要求者要做合适处理，互检，各工种之间要相互检验，对存在问题要立即汇报、处理。专职检、工地质检员要深入每道工序，严把质量关，做到不合格者不交工，督促工人做好关键部位质量，使工人树立“百年大计、质量第一”质量现，真正做到质量检验合格制度。
（2）技术交底制度
一、由企业总工程师带头，会同设计、质监站进行图纸会审技术要求难点、疑点及质量控制方法，制订出了解该工程技术，符合本工程特点技术施工组织方法。
二、在工程正式施工前，由企业总工程师向项目技术责任人施工员等交底，明确关键性施工技术问题，关键项目标施工工艺及材料提出试验项目，技术要求和注意事项等。
三、项目技术责任人向施工员、质量检验员、安全员、材料员及班组长进行图纸施工方法、技术方法、操作要求等方面技术交底。
四、施工员向班组工人交底，必需结合具体操作部位质量要求，操作关键点及注意事项，制订确保质量、安全技术方法，应反复、细致地向班组，工人进行交底，必需时作文字、样板和示范操作交底。
五、对技术要求高或采取新材料新工艺，必需强调原材料、成品、半成品质量，先学匆试做、做好样板再进行交底。六、对全全部项目、工序交底做好统计、签字并整理存档。
（3）工程质量样板制度
一、砌体工程应砌筑前摆砖调缝，使横竖缝均匀做好样板墙后，经相关部门认可后，方能进入大面积施工。
二、对新工艺、新材料使用，应首先做好试验，符合要求后，方可进行施一。
三、抹灰前应打巴出柱、充筋，确保墙面平整度和垂直度阴、阳角符合要求，待样板墙、天棚合格后，才能参考施工。四、地坪应首先做基层后，再做整体面层或贴砖，待相关部门检验合格后，才能参考样板楼地面施工。
五、外墙饰面，应首先做好基层，按设计要求拼花接缝调包后做好样板饰面，经验收合格后方能进行大面积施工。
六、对钢筋、模板、异型造型应按实放样后，设计及各职能部门认可后，才能按样施工。
七、各项安装工程，应按设计要求做好样板间后，经验收合格后方可进入大面积施工。
（4）工程保修制度
一、承建建筑应符合相关现行建筑设计标准，现行防火和抗震设计标准。
二、已经过市、县建筑工程质量监督部门对单位工程验收，并有书面准用证书。
三、地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内负担保修，但须经专业主管部门判定。
四、对装饰各项出现质量问题应按新建房屋质保书中要求实施。
五、对各项制度未尽事宜，按“相关建筑管理条例”实施、协调。
职员宿舍规章制度
一、 在职员宿舍内，就寝人员必需讲卫生、爱清洁。
二、必需珍惜宿舍周围绿化环境。
三、宿舍内，必需天天进行换班清扫，不能随地大小便。
四、职员对本身清洁卫生一定要搞好。
五、未经管理人员许可，不能私拉乱接多种电线、电器。
六、夜间每个职员必需在十点以前入睡。
七、寝室内不得高声喧哗，不准酗酒闹事，不准聚众赌博等不良行为。
八、在冬天用取暖工具时，要做到人走电断。
集团总企业对施工现场联合大检验管理步骤
一、 目标和范围
经过明确工地检验管理步骤,确保施工符合国家相关要求,符合设计要求,符合施工规范,强化检验工作制度化,确保工程施工顺利进行。
二、 检验时间
对在建项目每旬例行检验一次(特殊工序、关键部位可增加检验次数),也可不定时检验;
三、 检验人员
总工程师、集团各相关部门领导。
四、 检验依据
国家、地方相关质检、安检规范、要求,工程设计文件;
五、 工程实体质量;
六、 检验期内实际完成和累计完成工程量;
七、 实际参与施工人力、机械数量及生产效率;
八、 窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析;
九、 进度偏差情况;
十、 进度管理情况及影响进度特殊原因及分析;
十一、 现场安全、文明施工;
十二、 上次检验整改意见落实情况;
十三、 关键工序施工计划安排;
十四、 隐蔽验收资料;
十五、 质量统计和文件资料管理情况,图纸管理和变更标识情况;
十六、 协议管理情况;
十七、 甲供材料管理情况。
十八、 观感检验;
十九、 利用相关仪器检验;
二十、 相关资料抽查。
二十一、 检验人员将检验结果及要求通知各项目组织落实整改。