综合标准施工电梯安装拆除专业方案.doc

目 录1、编制说明11.1编制依据11.2编制标准11.3编制目标12、工程概况12.1设计概况12.2 地形地貌22.3 气象特征22.4 地震动参数23、 施工计划33.1施工电梯配置计划33.2施工电梯安装所需关键机具34、施工电梯安拆方案44.1升降机概况44.2施工电梯基础74.2安装前准备工作84.3施工电梯安装84.3.1基础节及第一、二节标准节安装84.3.2底笼安装104.3.3吊笼安装104.3.4吊杆安装114.3.5导轨架(标准节)安装114.3.6附墙架安装124.3.7使用前验收工作144.4施工电梯拆卸154.4.1拆卸前准备154.4.2拆卸步骤154.5施工电梯使用过程中注意事项164.5施工电梯安装安全方法165施工电梯安拆施工安全应急预案175.1成立组织机构及职责175.2应抢救援组织管理职责185.3现场指挥机构组成、职责195.4应急预案培训和演练205.5应急物资配置、维护、保养205.6预防方法215.7 事故处理程序21施工电梯安装拆除专题方案1、编制说明1.1编制依据建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-）铁路桥涵工程施工安全技术规程（TB10303-）铁路工程基础作业施工安全技术规程（TB10301-）新建铁路郑州至万州线重庆段站前工程ZWCQZQ-1标三分部实施性施工组织设计1.2编制标准（1）以人为本、降低伤害切实推行企业主体责任，把保障职员、人民群众生命财产安全作为首要任务，最大程度地降低突发事件及其造成人员伤亡和危害。（2）居安思危、预防为主对重大安全隐患进行评定、治理，坚持预防和应急相结合，常态和很态相结合，做好应对突发事件各项准备工作。（3）统一领导、分级负责在项目领导小组统一领导下，健全分类管理、分级负责管理体制，落实施政领导责任制，切实推行项目部管理、监督、协调、服务职能，充足发挥管理机构作用。1.3编制目标为满足朱家纸厂双线大桥桥墩及连续梁施工要求，加紧施工进度，提升作业效率，采取SC200/200施工电梯作为上下通道。2、工程概况2.1设计概况朱家纸厂双线大桥全长261.4m，孔跨部署为：44+280+44。全桥设计有墩台5座（墩柱3座、桥台2座），（44+280+44）m刚构连续梁一联。本桥跨越石马河支流及乡道，该河流枯水季节和富水季节流水面高差较小，墩身最大高度78m，桥墩工程数量及基础参数见表1。名称墩身基础参数（m）备注类型高度（m）根部截面竖向坡率（墩外）墩身顶帽托盘纵向横向1#墩空心墩43.5012.505.501：01：302#墩实心墩78011.907.001：01：303#墩实心墩40012.275.501：01：302.2 地形地貌本桥地处重庆市奉节县草堂镇石马村朱家屋场周围，该大桥在属剥蚀中低山地貌，地形起伏较大，地面高程262370m,最大高差约108m，斜坡自然坡度3070桥台两端地形较陡，多为密林，沟谷宽缓，为旱地。桥区内关键有，粉质黏土、泥岩夹砂岩，不良地质为岩堆，无特殊岩土。2.3 气象特征全段属暖温带亚湿润季风气候。奉节县属于中亚热带湿润季风气候，无霜期长，雨量充沛，日照时间长。海拔高度改变很大，受地形地貌影响，垂直改变较为显著，为经典立体气候。奉节县年平均气温16.3，极端最低气温-9.2，极端最高气温39.6，年平均降水量为1151.2mm。水文情况：Q1/100=691m3/s，H1/100=266.73m,V1/100=4.17m/s。环境类别及作用等级为：碳化环境T1、T2级，化学环境H2级。2.4 地震动参数据中国地震动参数区划图（GB18306-）及中国地震局地壳应力研究所新建郑州至万州铁路工程场地地震安全性评价汇报6月，测区地震动峰值加速度为0.05g，地震动反应谱特征周期为0.35s。3、 施工计划3.1施工电梯配置计划部位墩高结构高度m配置高度m数量进场时间退场时间墩身+支座(0.7m)+梁体(6.65m)结构高度+1m1#墩43.5m50.85m52m1/4/26/12/262#墩78m85.35m87m1/10/4/5/43#墩40m47.85m49m1/12/16/12/26注：2#墩施工电梯考虑桥面系施工完成后拆除。3.2施工电梯安装所需关键机具序号机具名称数量备注18吨汽车起重机1辆2氧气瓶、乙炔瓶1套3交流焊机1台4通讯联络对讲机1组5电源配电箱1套6经纬仪2台7水准仪2台8500V兆欧表1台9凯尔文电表1台10万用电表1台1116磅锤2把122磅锤4把1312寸活络板手4把1410寸活络板手4把15专用板手4把166寸钢丝钳2把17撬棒258002把18吊索（钢丝绳）18.58M2根19绳扣2套20棕绳2捆218#、10#铅丝按需2250100方木按需4、施工电梯安拆方案4.1升降机概况本桥采取采取SC200/200施工电梯作为上下通道，施工电梯部署于墩身线路左侧。SC200/200型施工升隆机为齿轮齿条传动，传动部分在吊笼顶部，做垂直运输建筑施工用起重设备，额定载重量为2kg，关键结构由吊笼，传动部份，导轨架，外笼组成。吊笼是升降机运载人和物料构件，笼内设有电控箱和防坠安全器，并设有极限开关和机电联锁开关，上下限位开关，只有当吊笼前后夹门，外笼门安全活板门均关好后，吊笼才能运行，防坠安全器是升降机关键安全装置，当吊笼在高空出现意外情况，忽然下坠，其速度超出正常运行速度时，防坠安全器会自然制动，预防吊笼坠落。施工电梯基础参数：参数名称单位SC200/200备注额定载重量KG2乘客人数人224吊杆额定载重量KG180吊笼内部面积（长*宽*高）M321.52.5最高安装高度M150起升速度(50HZ/380V)M/Min34；38连续负载功率KW238.525%暂载率KW2311能耗KVA239吊笼重量Kg21500标准节重量Kg163标准节长度mm1508施工电梯平面部署图施工电梯结构示意图4.2施工电梯基础1、基础地面承压力不得小于0.15Mpa；2、基础设置在地面上，确保基础不积水，3、基础设计尺寸为60004000300，配置钢筋为12250双向钢筋网片，基础混凝土采取C30砼，在基础内预埋有地脚螺栓及钢筋，钢筋采取2级钢筋；取预埋脚柱8件，标准基础节一件及高强螺丝8个，在地面上联拉好，由汽车起重机吊至预埋在砼基础中位置上，经纬仪检验校正后焊接固定，要求垂直度许可误差1，砼浇水养护待强度达成90以上设计强度可进行电梯安装。4、基础混凝土模板安装应牢靠，接缝平整、紧密，浇注C30砼应振捣密实。5、混凝土基础厚度大于300。 6、基础表面应整，并校水平，平面度吴差小于1/；7、基础和基础节连接处应确保水平，可用水平仪测量，其高差值应小于1/1000；基础结构尺寸图4.2安装前准备工作1、施工升机进场后，由生产厂家出示产品合格证，提供使用说明书。依据施工升降机安装安全技术验收单中技术要求，逐项检验准备工作。2、安装操作人员应持证上岗，接收技术、安全等各项交底，制订施工升降机安全操作规程。3、工作环境：1）供电总位必需符合供电要求；2）电梯安装部位基础部分5米范围内不得有电、气焊和妨碍吊笼运行其它障碍（物）作业；3）由吊笼进入建筑物各层平台、通道应达成2吨以上承载力，并有坚固防护栏和防护门；4）严禁利用导轨架、附着部分和楼层平台通道牵拉、悬挂脚手架、施工管道、绳、缆、口号、旗帜和其它和升降机无关物品；5）夜间作业要有足够照明，每层平台应设标志灯；6）通往楼层各防护门要做到笼走门关，每层要有楼层号显著标志。4、对升降机在现场进行正确确定位。5、SC200/200升降机基础制作，基础混凝土强度等级C30，待强度达成9%以后进行升降机安装。6、升降机必需配用专用电箱，每个吊笼均应由一开关控制。工地专用电源箱应直接从工地变电室引入电源，距离不应超出30m，通常每个吊笼用一根大于4*25m(三电驱动)或大于4*16 m（二电机）铜芯电缆连接，如距离过长应合适增加电缆截面积。7、单独埋设一组地线，和固定支脚边缘焊接，接地电阻小于4欧姆。地线做法以下：用3根33长1.5-1.8米钢管制作成1.2米等边三角形垂直打到地下，用505镀锌扁钢将三根钢管焊接连在一起，然后将扁钢焊接在升降机底架上。4.3施工电梯安装4.3.1基础节及第一、二节标准节安装将基础节放置于混凝土基础上，对正基础上八支地脚螺栓，用水平仪或线坠测量基础节垂直度，确保基础节各个立管在两个相邻方向上垂直度1/1500（可用预先准备好不一样厚钢板垫入基础节和基础间以调整其垂直度）。当基础节调整到所要求垂直度时，拧紧地脚螺栓上双螺母。基础底架安装示意图基础节安装完成后在基础节上装上两个标准节，用起重设备将一个标准节吊起，使带锥套一端向下，对准下面基础节立管放下，用M24*260高强螺栓将其连接紧固。用一样方法将另一标准节安装在已安装好标准节上，（也可在地上将两个标准节连接好再用吊机吊至基础节上进行安装）。标准节安装示意图4.3.2底笼安装将基础表面清扫洁净。用起重设备拼装底笼，吊装底笼至基础上，按预先附着方案确定施工升降机中心和墙距离，用水平仪或线坠测量调整井笼门框垂直度，使井笼门框架垂直度在两个相邻方向1/1000。底笼安装示意图4.3.3吊笼安装吊笼安装先松开吊笼内电机制动器，用吊机吊装将吊笼从已安装好两标准节上方正确就位，使电机上齿轮和标准节齿条形成啮合状态，各滚轮以标准节立管为轨道，缓缓放下，就位完成将电机制动器复位。安装好吊笼顶上护围栏。吊笼、底笼安装完成后调整1、检验全部用于运输垫木或螺栓等是否全部除掉。2、齿轮和齿条啮合侧隙应确保0.2-0.5。3、导轮和齿条后面间隙为0.54、各个滚轮和标准节方管间隙为0.5。5、全部门应开闭灵活。6、安装缓冲弹簧。吊笼安装示意图4.3.4吊杆安装将吊杆基座涂抹润滑脂后用吊机吊起放入吊笼顶部安装孔内，即可使用。每台施工升降机仅安装一个吊杆。4.3.5导轨架(标准节)安装1、将标准节两端管子接头处及齿条销子处擦拭洁净，并加少许润滑脂。2、打开一扇护身栏杆，将吊杆上吊钩放下，并钩住标准节吊具。3、用标准吊具钩住一节标准节，带锥套一端向下。4、摇动手摇卷扬机，将标准节吊至吊笼顶部，并放稳。5、关上护身栏杆，起动升降机，当吊笼升至靠近导轨架顶部时，应点动行驶，直至吊笼顶部距导轨顶部大约30左右时停止，（不许可冒顶）6、用吊杆吊起标准节，对准下方标准节立管和齿条上销孔放下吊钩，用螺栓紧固。7、松开吊钩，将吊杆转回，用300N.m拧紧力矩紧固全部螺栓.8、按上述方法将标准节依次相连直至达成所需高度为止,伴随导轨架不停加高,应同时安装附墙架,并检验导轨架安装垂直度.9、如标准节上有对重滑道,应确保接缝处错位阶差0.5,吊杆和吊笼不能同时工作,吊笼运行时,吊杆上不能挂标准节等任何物品。导轨架垂直许可偏差高度(m)520406080100150偏差()3102025303540安装垂直度可用经纬仪或其它检测垂直度仪器或方法来测量。4.3.6附墙架安装采取型附墙架，附墙架属于中距离附着式,附着距离2900-3550，其结构上螺纹调整可使导轨架垂直度达成较高精度，同时该附墙架重量较轻，整个部件重80，具体步骤以下：1、备齐型附墙架各部件，操作升降机至安装位置，（第一道至地面9253）。2、安装图所表示附墙架基座。每套附墙架安装均需在所需高度在楼层混凝土灌装时预埋10mm钢板。3、将型模型框架和标准节联接，将型螺栓拧紧。4、将螺纹调整接头和型框架联接。5、将支架和调整接头另一端联接。6、调整支架和基座，用销轴联接。附墙架示意图附墙架和墩身连接示意图附墙架安装示意图4.3.7使用前验收工作施工升降机在投入使用前，应进行全方面检验，对机构和安全装置进行认真检验调试，以免妨碍正常工作秩序和不安全事故发生，确保施工升降机正常使用和安全运行。检验项目检验内容基础节检验基础节地脚螺栓紧固情况轨道架检验标准节连接螺栓紧固情况，检验导架垂直偏差底笼底笼各单片件间连接紧固情况底笼门开闭是否灵活底笼和吊笼连动锁调整是否到位，是否可吊笼齿轮和齿条啮合侧间隙是否适宜，（应确保0.2-0.5）导轮和齿条后面间隙是否适宜（应确保0.5）吊笼全部门开闭是否灵活弹簧座安装是否正确，笼底两变截面梁是否完全落在弹簧座上重系统对重导向轮和滑道间隙是否适宜（0.5），确保每个轮转动灵活钢丝绳绳卡紧固情况吊笼在达成最大提升高度时对重离地面距离是否适宜（550）电缆系统电缆小车在轨道上运动是否平滑，有没有卡死或不流畅情况出现电缆在施工升降机上下运动时有没有和护缆架相干涉现象电气系统全方面检验全部电气装置，确保施工升降机能顺利、安全工作润滑依据使用说明书7检验润滑情况，进行润滑工作4.4施工电梯拆卸4.4.1拆卸前准备场地勘察：要求清除影响拆装施工升降机现场空间障碍，拆除升降机内外全部临时设施，确保升降机拆卸工作顺利进行。升降机拆卸前零部件检验：拆卸前对施工升降机各部分机构进行检验。吊笼钢结构是否牢靠可靠；钢丝绳是否符合使用要求；电动机运转是否正常；减速机传动是否平稳；传动机构是否平稳无异声；电机绝缘等级是否大于1兆欧；各限位器是否灵敏、有效。检验合格后，方能进行拆卸施工升降机工作。4.4.2拆卸步骤1、用吊钩拆卸标准节到附墙处，将拆出标准节分次降到平台上。2、松开最上面附墙杆螺栓，拆卸附墙杆并降到施工平台上。3、拆卸标准节到下一附墙处，拆出标准节分次降到施工平台上。4、依次拆卸附墙和标准节到底。5、拆卸吊笼吊杆、基础节，直至结束。4.5施工电梯使用过程中注意事项1、严格根据SC200/200施工电梯维护和保养要求工作。2、每班班前检验必需要空车运行一个往返，检验各限位器、层门等工作情况，发觉问题立即处理，不准带病作业。3、每个月测量一闪垂直度，一旦发觉倾斜要进行调整或加固处理。4、严禁超载，要求司机按本机起重性能操作。5、遇有六级以上大风时，必需停止工作，遇有台风攻击时用钢丝绳作缆风锚固，锚固钢丝绳和工作面夹角成45度。6、每班工作完成，司机应将吊笼降到工作平台最低点，切断电源，锁好驾驶室7、C200/200电梯基础必需排水良好，不许可积水。4.5施工电梯安装安全方法1、参与安装人员必需受过专门培训，熟悉施工升降机性能、结构特点，并能熟练地操作，熟练地排除故障；安装过程中，必需由专员负责，统一指挥。操作人员必需经培训持证上岗。2、安装作业人员应按空中作业安全要求，包含必需戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋，不要穿过于宽松衣服，应穿工作服，以免被卷入运行部件中，发生安全事故。3、预防安装地点上方落物，必需时应加安全网。施工升降机运行时，任何施工人员头，手绝不能露出安全栏以外。4、假如有些人在导轨架上或附墙架上工作时，绝不许可开动升降机，当吊笼升起时严禁进入底笼内。5、按安装次序进行，对多种连接螺栓要按要求要求拧紧，不得用一般螺体替换，多种销按要求插好，并用开口销。6操纵施工升降机，应是操纵吊笼顶部控制盒，不许可在吊笼内操作。7、吊笼起动前，应优异行全方面检验，消除全部不安全隐患。8、安装运行时，必需按升降机额定安装载重量装载，不许可超载运行。9、防雷击，遇有雷雨严禁在机架周围停留人员。10、大于六级大风停止工作，四级风以上应停止顶升工作。11、安装场地应清理洁净，并用标志杆等围起严禁非工作人员进入。12、电气设备必需有良好接地，接地电阻小于4。13、司机室内严禁存放润滑油、油棉等易燃物。14、在处理电气事故时，必需专职人员二人以上。15、在安装过程中必需专员指挥，专员看管电源，专员操作，专员紧固螺栓。16、下班时电源要立即切断。17、每工作班工作要做到根本，做到上班前有检验，下班后有检验18、夜间施工必需有充足照明。5施工电梯安拆施工安全应急预案项目部成立塔吊安拆工程应急响应领导小组，制订应急预案培训，配置应急物资，做好吊装事故应对方法。5.1成立组织机构及职责项目部成立塔吊安拆工程应急响应领导小组：总指挥：熊志勇副总指挥：张庆源、许 松、成 员：李树峰、陈中兴、王 瑞、向 勇、李 林、蔡 杰、胡贞学、李永江、张建国、刘飞、张仁耀、吴永刚办公室设在项目经理部安质部，负责领导小组日常工作，联络电话：一旦发生安全事故，立即、有效地抢救伤员，预防事故扩大、最大程度地降低经济损失。5.2应抢救援组织管理职责应抢救援总指挥职能及职责：分析紧急状态和确定对应报警等级，依据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况行动类型；指挥、协调应急反应行动；和企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；协调后勤方面以支援应急反应组织；通报外部机构，决定请求外部援助；决定应急撤离。应抢救援副总指挥职能及职责：帮助总指挥组织和指挥应急操作任务；向总指挥提出应采取减缓事故后果行动应急对策和提议；保持和事故现场项目经理直接联络；协调、组织和获取应急所需其它资源、设备以支援观场应急操作；组织企业总部相关技术人员和管理人员对施工观场生产全过程各危险源进行风险评定：定时检验各常设应急反应组织和部门日常工作和应急状态；相关部门职能及职责：安质部：要对项目经理施工现场特点和生产全过程危险源进行科学风险评定，完善危险源风险评定资料信息，确定可能发生事故应急反应现场指挥中心位置，指导各施工(经营)项目制订培训和演练计划，检验其相关应急反应技能学习和培训工作，并帮助副总指挥做好相关联络、组织救援工作。物资设备、财务部：制订应急反应物资资源贮备计划，定时检验、监督、落实，搜集和建立相关档案，应急预案开启后，按应急需求有效地提供给急反应设备、车辆、资金，立即对事故现场进行应抢救援。综合管理部：制订应抢救援行感人力配置计划，帮助建立和配置多种应急反应救援小组，并定时检验、监督、落实各应抢救援小组人员变更、数量到位状态，搜集和整理相关人力资源信息，建立档案，应急预案开启后，按总体布署，有效地组织应急反应人力资源，立即对事故现场进行应抢救援。工程管理部：依据项目经理部所属施工项目标施工内容及特点，制订其可能出现而必需利用工程技术处理应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效工程技术服务做好技术贮备，应急方案开启后，立即提供科学工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中工程技术工作。5.3现场指挥机构组成、职责成立应抢救援前线指挥组，负责综合协调、安全保卫、宣传教育、灾难救援、医疗救护、后勤保障、事故调查、教授技术、善后处理等工作，具体负担事件应抢救援和处理工作。应抢救援前线指挥组组长：熊志勇副组长：李树峰、张庆源成 员：王 瑞、陈中兴、许 松、向 勇、李 林、蔡 杰、胡贞学、李永江、张建国、刘飞、张仁耀、吴永刚相关救援工作小组职职责及人员组成综合协调组：责任人张庆源，组员田军，建立、保持和相关部门沟通渠道和联络方法，负担安全事故汇报，通知领导小组组员立即赶赴事故现场，协调其它各组抢险救援进展情况，落实上级机关及相关单位领导相关事故抢险救援指示和指示；按应抢救援领导小组要求向上级主管部门及政府相关部门请求支援；安全保卫组：组长陈中兴，组员赵应飞、邓存文，组织协调保卫人员和地方警力对事故现场及周围地域和道路进行警戒、控制，组织人员疏散；宣传教育组：组长蔡杰，组员赵瑞星，统筹协调事故应急处理和抢险救援新闻报道工作，避免负面报道对事件处理造成不利影响，并应依据国家法律法规和上级要求决定突发事件是否给予公告；负责职员、群众宣传教育工作，稳定职员、群众情绪，解除恐慌心理，预防矛盾激化；抢险救援组：组长李树峰，组员肖文刚、刘鹏，组织各类进场力量（设备、物资、人员）主动开展救灾救援，协调警力和消防、救护等专业抢险队伍进行抢险救援；医疗救护组：组长刘飞，组员吴永刚、李林，组织协调就近医疗单位对伤亡人员实施救治和处理；后勤保障组：组长胡贞学，组员李登勇、赵建伟，组织协调相关部门落实运输保障和物资保障工作；事故调查组：组长许松，组员吕云峰，参与现场勘查、取证，配合上级调查组开展事故调查处理工作；教授技术组：组长王瑞，组员张仁耀、向勇，组织相关教授为抢险救援工作提供技术支持；善后处理组：组长张建国，组员吴永刚、吕云峰，处理伤亡人员善后工作。5.4应急预案培训和演练项目部安全总监负责主持、组织全项目部进行一次应急演练，根据事故“应急响应”要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组对“应急响应”有效性进行评价，必需时进行调整或更新。演练、评价和更新统计应给予保持。项目部安保部负责对相关管理及施工人员进行培训。5.5应急物资配置、维护、保养依据项目实际情况，各分部现场必需贮备足够满足现场救援多种应抢救援物资、设备和资金，做到对救援设备和物资定时检验、维护和更新，确保一直处于完好状态，利于救援工作立即开展。应急物资配置：简易担架、消毒用具、跌打损伤药品、包扎纱布、止血带、氧气袋等，多种应急物资要配置齐全并安排专员负责管理。5.6预防方法根据分级管理制度、独立负责工作标准，结合实际不停完善和处理突发事件估计、预想、预防方法，采取动态监管机制，开展查安全思想、查制度、查事故隐患、查危险源变色辨识和控制“四查”工作，必需坚持把治理和整改隐患落到实处。一直坚持思想认识上警钟长鸣，制度上严密有效，系统支持上正确到位，技术支撑上坚强有力，立即采取有效方法把隐患消亡在萌芽阶段。根据科学严谨、规范有序工作标准，制订对应应急处理预案。切实加强预案传达、培训和模拟演练，使职员熟知预案，提升本身保护和抗灾、救灾能力。定时检验本单位各项应急预案落实情况，适时组织应抢救援演练。碰到险情，要立即开启相关应急预案，清醒有效处理现场救援工作，并立即汇报。5.7 事故处理程序现场保护突发性事故/事件发生后，项目经理部立即派人赶赴事故、事件现场，负责事故、事件现场保护，立即开展搜集证据工作。因抢救人员、预防突发性高处坠落紧急事故、事件扩大和疏通交通等原因，需要移动现场物件时，要做好标志、标识，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保留现场关键痕迹、物证。警报和紧急公告当事故可能影响到周围地域，对周围地域公众可能造成威胁时，应立即开启警报系统，向周围公众发出警报，同时经过多种路径向公众发出紧急公告，通知事故性质、对健康影响、自我保护方法、注意事项等，以确保公众能够做出立即自我防护响应。项目经理决定是否开启警报。警报和紧急公告由派出所负责组织实施，相关部门配合。警报方法采取扩音喇叭向周围区发出警报。事态监测发生突发性高处坠落紧急事故/事件并开启应急预案后，由项目经理部所属安全部、技术质量部、派出所责任人各指定本部门1名人员组成事态监测小组，负责对事态发展进行动态监测并做好过程统计。警戒和治安为保障现场应抢救援工作顺利开展，在事故现场周围建立警戒区域，实施交通管制，维护好现场治安秩序，预防和救援无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等交通通畅，并避免发生无须要伤亡。在安全事故救援过程中现场警戒和治安由派出所负责实施。现场警戒方法包含：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨佩带臂章，警车鸣警灯和警笛，用扩音喇叭警告，警戒哨人员负责阻止和救援无关人员进入事故救援现场。人群疏散和安置人群疏散是降低人员伤亡扩大关键方法，也是最根本应急响应。应依据事故性质、控制程度等决定是否对人员进行疏散。医疗和卫生由本标段附件卫生所医务人员负责对在突发性高处坠落事故中受伤人员进行现场抢救。对伤情严重人员立即转送至工程所在地周围医院或抢救中心进行抢救，转送过程中指派专员进行途中护理，抢救车为转送伤员专用车辆或120抢救车。在紧急转送伤员时，救护车鸣灯。公共关系突发性事故发生后，应将相关事故信息、影响、救援工作进展情况等立即向媒体和公众进行统一公布，以消除公众恐慌心理，控制谣言，避免公众猜疑和不满。公布事故相关信息由项目经理同意，由项目经理部综合管理室公布，确保公布信息统一性，立即消除传言。应抢救援人员安全应抢救援过程中，对参与应抢救援人员（指挥人员）安全进行周密考虑和监视。必需时，有专业抢险人员参与指挥或作业。在应抢救援过程中，由项目经理部安全环境保护部指派专员负责对参与应抢救援人员安全进行过程监视，立即发觉受伤人员并组织撤换抢救。