企业安全生产管理核心制度.doc

安全生产管理制度颁 布 令为落实实施“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强安全生产工作领导和管理，愈加好地遵守国家相关法律、法规、标准及其它要求，建立建全安全生产自我约束机制，预防和降低事故，保障职员安全和健康，制订了本企业安全生产管理制度，现予公布。各级部门和职员必需严格遵照实施，推行安全职责，确保生产安全。 企业名称（盖章）安全生产关键责任人： 日期： 11月30 日目 录40501安全生产目标管理制度140502安全管理机构设置和人员配置管理制度240503安全生产责任制管理制度440504安全生产费用提取和使用管理制度740529工伤保险和安全生产责任险管理制度940505安全生产法律法规标准规范管理制度1340506安全生产规章制度管理制度1540507领导现场带班管理制度1640508班组岗位达标管理制度1940509文件和档案管理制度2140510安全教育培训管理制度2340511特种作业人员管理制度2740512设备设施安全管理制度2940513建设项目安全设施“三同时”管理制度3640514施工和检（维）修安全管理制度3840515危险物品及重大危险源管理制度4440516作业安全管理制度4740517相关方和外用工（单位）安全管理制度5140518职业健康管理制度5440519劳动防护用具（具）和保健品管理制度5840520安全检验及隐患治理管理制度6040521应急管理制度6340522事故管理制度6540523安全绩效评定管理制度6740524消防安全管理制度6940525变更管理制度7340526“三违”行为管理制度7440527警示标志和安全防护管理制度7540528危险源管理制度76 安全生产目标管理制度为落实安全生产方针和指标落实，安全生产责任，加强安全生产管理工作，遏制和降低各类生产安全事故发生，特制订本制度。安委会组成安全生产评价工作小组，具体负责对安全生产方针目标和指标完成情况评价工作，评价工作每十二个月进行一次。安全生产评价工作小组要坚持实事求是、数听说话、激励为主、公正、公开标准进行评价。各级管理干部对安全生产责任制、安全生产责任状落实情况，是评价安全生产工作标准。安全生产评价工作关键依据各级管理干部日常安全管理工作，劳动防护用具使用，机械设备使用和管理，安全隐患整改，和工伤事故及处理情况等，进行安全生产方针目标和指标完成情况评价。对各级管理干部考评采取平时和定时考评相结合、定性和定量相结合方法进行。考评分为“突出、比较突出、通常、较差”四个档次。评价结果作为各级管理干部评优评先关键依据，凡被评价差课室、部门不得评先评优。被评价为优异课室和部门，企业给经济奖励。安全管理机构设置和人员配置管理制度依据安全生产法要求，生产经营单位应设置安全生产管理机构，并配置专职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作。为规范企业安全生产管理机构设置，明确其职责，特制订本制度。一、安全管理机构设置（一）安全管理部门设置1、企业管理机构设置必需包含安全生产管理部门，并配置足够数量专职安全生产管理人员；2、专职安全生产管理人员应该经过培训，含有必需安全专业知识和安全工作经验，能胜任现场安全检验工作。（二）安全生产委员会设置企业安全生产委员会组成，有委员长（关键责任人），副委员 长（直接责任人）和组员（各部门关键责任人，职员代表），和专职安全管理人员。 二、安全管理机构职责 （一）安全管理部门职责安全生产管理部门作用是落实国家相关安全生产法律法规，组织企业内部多种安全检验活动，负责日常安全检验，立即整改多种事故隐患，监督安全生产责任制落实等。（二）安委会工作职责1、宣传落实国家、自治区相关安全生产方针、政策和法规等。2、研究企业安全生产情况，解剖、分析存在问题，总结安全生产中经验教训，制订安全生产对策和方法，不止企业安全生产任务。3、安全生产委员会标准上每三个月召开一次，对相关企业安全生产重大问题进行研究，并做出决议和决定，协调各科室相关安全生产事项。三、安全管理机构应参与活动1、参与现场检验；2、职业卫生监测；3、参与安全生产考评；4、参与相关安全生产评审，关键包含系统评审，风险评价，内部评价；5、参与事故调查；6、参与企业带倾向性及严重安全隐患分析；7、落实上次会议部署工作完成情况，部署下月安全工作关键及方法。四、人员任命和更新最高管理者以书面形式任命安全生产安全责任人、管理者代表、职员代表、救援队责任人、抢救员、事故调查员、和风险及其评定相关职位，和法律法规要求需任命其它职位。生产设备设施变更、拆除、闲置、报废管理要求1. 目标1.1确保企业各项动设备、压力容器和特种设备处于受控状态，确保设备可靠运行，维护生产有序性和可计划性。1.2对隐患设备立即报废，使企业安全生产管理保持在较高水平。2. 适用范围2.1 企业内生产、检测、储存、输送和其它相关基础配套设施；2.2 企业运输车辆；2.3 企业在用户端储槽、汽化器、调压装置和其它相关配套设施；2.4 企业指定其它关键设施； 3. 本制度包含文件31 车辆维修保养管理制度 32 生产设备预维修、维护规程33 压力容器管理规程4定义 无5. 职责5.1 生产部负责企业内生产、检测、储存、输送和其它相关基础配套设施及用户端其它相关配套设施操作、维护、维修、检验、校验、管理；并对需要报废设备填写设备报废申请单。5.2 物流部负责企业运输车辆和其它相关基础配套设施操作、维护、维修、检验、校验、管理；并对需要报废设备填写设备报废申请单。5.3 安全部负责企业安全、消防、道路、监控设施维护、检验、管理并对需要报废设备填写设备报废申请单。5.4 行政部门负责企业办公、卫生、后勤设施和企业指定其它关键设施检验、维修、维护和管理。并对需要报废设备填写设备报废申请单。6. 报废程序及管理要求 企业内生产、检测、储存、输送和其它相关基础配套设施操作、维护、维修、检验、校验、管理应符合对应管理制度：6.1.1 除非另有要求，企业任何人员对企业内生产、检测、储存、输送和其它相关基础配套设施操作、维护、维修、检验、校验、管理应符合该设施厂家说明书和技术资料要求。6.1.2 对于无法修复故障设备或存在严重事故隐患，无改造、维修价值，或超出安全技术规范要求使用年限或符合国家制订管理规程其它相关报废要求要求或设备技术文件报废要求、或定时检验认定不能继续使用设备，经设备所属部门关键责任人员书面申请，企业关键责任人同意后，能够认定该设备为报废设备。6.1.3对于判废压力容器，由检验部门出具书面汇报，并报送该压力容器使用登记锅炉压力容器安全监察机构。6.1.4 压力容器报废后，使用单位应持该压力容器“压力容器使用证”和“压力容器（普查）注册记录表”，检验汇报立即向原使用登记锅炉压力容器安全监察机构办理报废和注销手续。原使用登记锅炉压力容器安全监察机构确定后，应在上述文件上加盖报废和注销标识，并收回压力容器使用证。6.1.5需要报废处理气瓶由有气瓶检验资质检验站出具气瓶判定通知书，并将报废气瓶档案通知我企业充装部门。充装部门管理人员依据检验单位提供气瓶档案信息，对报废气瓶档案卡做报废统计，并通知检验单位对气瓶进行报废处理。6.1.6对于报废气瓶设备，由相关部门办理注销手续，并对设备进行破坏性报废处理后按废品处理。严禁未经报废处理转卖给其它单位或个人。6.1.7 对于已经认定为报废有基础设备，应根据设备状态管理制度要求，拆除电气、仪表和相连管道后，挂报废标志牌，待机拆除。6.1.8对于已经认定为报废检测仪器、气瓶、汽化器、调压装置和其它相关配套设施，应根据设备状态管理制度要求，贴报废标签后封存，统一处理。6.1.9对于已经判定为报废车辆，应拆除标志后，根据当地交通管理部门相关要求，开往堆放场所或按交通管理部门要求统一处理。6.1.10废弃设备拆除，应依据要求进行风险评定，能够拆除给予拆除。6.1.11 废弃设备堆放应根据HSE标准，集中、整齐、统一安置。6.1.12按报废处理压力容器和气瓶设备，不得再作为承压容器使用，并不得转让、销售。6.1.13企业指定其它关键设施；如消防系统检验、维护、管理应符合对应管理门要求。安全生产责任制管理制度安全生产责任制是企业保障安全生产最基础、最关键管理制度。只有明确安全生产责任，分清责任，各尽其责，才能形成严密科学安全生产责任体系，为增强各级管理人员责任心，使安全管理纵向到底、横向到边，责任明确、协调配合，共同努力把工作真正落到实处，特制订本制度。一、制订（一）安全部负责制订安全生产责任制，并有专门人员来保障；（二）从企业关键领导层（总经理、副总经理）到各部门干部（各部门责任人），安全技术人员，一般从业人员，全部必需建立安全生产责任制。（三）建立健全安全生产责任制需要达成以下要求： 1、建立安全生产责任制必需符合国家安全生产法律法规和政策方针要求，并应适时修订； 2、建立安全生产责任制体系要和企业管理体制协调一致； 3、制订安全生产责任制要依据本单位、部门、班组、岗位实际情况，明确、具体，含有可操作性，预防形式主义；（四）制订最高管理者安全生产责任制必需含有下列内容：1、制订安全生产方针和目标，确保实现目标所需资源；2、在日常会议和职员一起讨论安全生产问题3、最少每三个月进行一次安全生产巡视；4、参与安全生产委员会会议；5、最少每十二个月评审一次标准化系统；6、参与风险评价；7、参与标准化系统评价；8、参与安全生产培训；9、认可安全生产表现；10、参与安全生产检验；11、参与安全生产事小说件调查；12、最少每个月回顾纠正行动；13、高层管理者参与上述全部安全生产活动百分比不得低于85%。（五）制订中高层管理者安全生产责任制必需含有下列内容：1、在日常会议讨论安全生产问题，和职员一起讨论安全生产问题2、最少每三个月实施依次安全生产巡视；3、参与安全生产委员会会议；4、最少每十二个月评审一次标准化系统；5、参与风险评价；6、参与标准化系统评价；7、参与安全是生产培训；8、认可安全生产表现；9、参与安全生产检验；10、参与安全生产事小说件调查；11、最少每个月回顾纠正行为；12、中高层管理者参与上述全部安全生产活动百分比不得低于95%。（六）法人安全生产承诺必需含有人员配置、物质、技术、资金支持等内容。二、评审企业关键责任人组织对所编制安全生产责任制进行评审、评审关键内容：1、和国家安全生产法律法规和政策、方针符合性；2、和企业管理体制协调一致；3、各单位、部门、班组、岗位责任制是否明确、具体、实际、含有可操作性，避免形式主义；4、评审修订后责任制，经企业法人同意实施。三、沟通1、企业应对安全生产责任制进行具体说明和交流，明确各岗位人员对本岗位安全生产责任充足了解，尤其是企业关键责任人和决议层人员。2、职员除了充足了解本岗位安全生产责任以外，还了解其它岗位安全生产责任。四、培训对企业关键责任人、安全生产管理人员、部门责任人、技术人员和个岗位工人，和临时聘用人员进行培训，使其熟悉本岗位安全生产责任制。五、考评考评组由企业总经理或副总经理和各个部门责任人组成，考评内容是安全生产责任制落实情况，考评时间每十二个月一次。安全生产费用提取和使用管理制度一、总 则1、为加强企业安全生产资金投入，完善和改善本厂安全生产条件，确保企业安全生产，依据高危行业安全生产费用财务管理暂行措施要求，制订本制度。2、本制度要求了本厂安全生产费用提取、使用范围，适适用于本厂安全费用管理。二、管理内容1、安全费用由财务部门负责根据高危行业安全生产费用财务管理暂行措施（财企16号）要求标准按月提取。 2、安全费用提取标准以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方法根据以下标准逐月提取：a）整年实际销售收入在1000万元（含）以下，根据4%提取； b）整年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）部分,根据2%提取； c）整年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）部分，根据0.5%提取； d）整年实际销售收入在100000万元以上部分，根据0.2%提取。 3、财务部负责建立安全费用台帐，统计费用提取和支出情况。4、安全费用专户储存，专题用于安全生产，必需按要求范围安排使用，不得挪用。5、安全费用使用范围：1）完善、改造和维护安全设施、设备支出；包含课室、库房等作业场所监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、中和、防毒、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或隔离操作等设施设备。2）配置必需应抢救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；3）安全生产检验和评价支出；4）重大危险源、重大事故隐患评定、整改、监控支出；5）安全技能培训及进行应抢救援演练支出；6）其它和安全生产直接相关支出。6、在要求使用范围内，应将安全费用优先用于满足安全监督管理部门对企业安全生产提出整改方法或达成安全生产标准所需支出。7、在年度财务会计汇报应有安全费用提取和使用具体情况显示。并接收安全生产监督管理部门和财政部门监督。8、每十二个月年底由课室（部门）提出年度安措项目计划，和计划费用， 报安全主任审查汇总。安全主任负责依据课室（部门）报来计划，经初审平衡，编制年度安措计划，作出费用预算，报厂安全责任人审核、同意。9、年度计划外支出由相关部门提出，安全主任确定，厂安全责任人审批。三、管理职责1、财务部负责安全费用提取、管理和支出把关。2、安全责任人负责对制度实施情况检验，确保安全生产资金投入。工伤保险和安全生产责任险管理制度为了保障劳动者在工作中遭受事故伤害和患职业病后取得医疗救治，经济赔偿和职业健康康复权利，分散工伤风险，促进工伤预防，制订本制度。一、企业依据工伤保险条例相关要求参与工伤保险，按时缴纳足额工伤保险费用，为全部职员或雇工（以下称职员）缴纳工伤保险费。二、工伤保险费上缴根据社会保险费征缴暂行条例相关基础养老保险费、基础医疗费、事业保险费上缴要求实施。三、工伤保险费由企业根据职职员资总额一定百分比缴纳，职员个人不缴纳工伤保险费。四、职员有下列情形之一，应该认定为工伤：（一）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害；（二）工作时间前后在工作场所内，从事和工作相关预备性或收尾性工作受到事故伤害；（三）在工作时间和工作场所内，因推行工作职责受到暴力等意外伤害；（四）患职业病（五）因工外出期间，因为工作原因受到伤害或发生事故下落不明；（六）在上下班途中，受到机动车事故伤害； (七)法律、行政法规要求应该认定为工伤其它情形。五、职员有下列情形之一，视同工伤：（一）在工作时间和工作岗位，突发疾病或在48小时内经抢救无效死亡；（二）在抢险救灾等维护国家利益，公共利益活动中受到伤害；（三）职员原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发。六、职员有下列情形之一，不得认定为工伤或视同工伤；（一）因犯罪或违反治安管理伤亡；（二）自杀或自残；（三）酗酒或斗殴造成伤亡；（四）自残或自杀。（五）蓄意违章；（六）法律、法规要求其它情形。七、职员因工作遭受事故伤害或患职业病进行诊疗，享受工伤医疗待遇。八、职员诊疗工伤应该在企业要求医疗机构就医，情况紧急时能够先到就近医疗机构抢救。职员住院诊疗工伤，由企业根据本单位因公出差伙食补助标准70%发给住院伙食补助费；经医疗机构出具证实，报经办机构同意，工伤职员到统筹地域以外就医，所需交通、食宿费用由企业根据职员因公出差标准报销。工伤职员诊疗非工伤引发疾病，不享受工伤医疗待遇。九、工伤职员因日常生活或就业需要，经劳动能力判定委员会确定，能够安装假肢、矫形器、假眼、假牙和配置轮椅等辅助器具。十、职员因工作遭受事故伤害或患职业病需要暂停工作接收工伤医疗，在停工留薪期间，原工资福利待遇不变，由企业按月支付。停工留薪期通常不超出12个月。伤情严重或情况特殊，经劳动能力判定委员会确定，能够合适延长，但延长不得超出12个月。工伤职员在停工留薪期满后仍需要诊疗，继续享受工伤医疗待遇。十一、工伤职员已经评定伤残等级并经劳动能力判定确定需要生活护理，从工伤保险基金按月支付生活护理费。生活护理费根据生活完全不能自理、生活大部分不能自理或生活部分不能自理3个不相同级支付，其标准分别为统筹地域上年度职员月平均工资50%、40%或30%。十二、职员因工致残被判定为一级至四级伤残，保留劳动关系，退出工作岗位，享受以下待遇：（一）从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：一级伤残为24个月本人工资，二级伤残为22个月本人工资，三级伤残为20个月本人工资，四级伤残为18个月本人工资；（二）从工伤保险基金按月支付伤残津贴，标准为：一级伤残为本人工资90%，二级伤残为本人工资85%，三级伤残为本人工资80%，四级伤残为本人工资75%。伤残津贴实际足额低于当地最低工资标准，由工伤保险基金补足差额。（三）工伤职员达成退休年纪并办理退休手续后，停发伤残津贴，享受基础养老保险待遇。基础养老保险待遇低于伤残津贴，由工伤保险基金补足差额。十三、职员因工致残被判定为五级、六级伤残，享受下列待遇：（一）从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：五级伤残为16个月本人工资，六级伤残为14个月本人工资；（二）保留原劳动关系，由企业安排合适工作。难以安排工作，企业按月发给伤残津贴，标准为：五级伤残为本人工资70%，六级伤残为本人工资60%，并由企业根据要求为其缴纳应缴纳各项社会保险费。伤残津贴实际足额低于当地最低工资标准，由用人单位补足差额。经工伤只职员本人提出，该职员能够和企业解除或终止劳动关系，企业支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。十四、职员因工致残被判定为七级至十级伤残，享受以下待遇：（一）从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：七级伤残为12个月本人工资，八级伤残为10个月本人工资，九级伤残为8个月本人工资，十级伤残为6个月本人工资；（二）劳动协议期满终止，或职员本人提出解除劳动协议，由企业支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业金。十五、职员因工死亡，其直系亲属根据下列要求从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金：（一）丧葬补助金为6个月统筹地域上年度职员月平均工资；（二）供养亲属抚恤金根据职员本人工资一定百分比发给由因工死亡职员生前提供关键生活起源、无劳动能力亲属。标准为：配偶每个月40%，其它亲属每人每个月30%，孤寡老人或孤儿每人每个月在上述标准基础上增加10%。核定各供养亲属抚恤金之和不应高于因工死亡职员生前工资。供养亲属具体范围由国务院劳动行政部门要求；（三）一次性工亡补助金标准为48个月至60个月统筹地域上年度职员月平均工资。伤残职员在停工留薪期内因工伤造成死亡，其直系亲属享受本条第一款要求待遇。一级至四级伤残职员在停工留薪期满后死亡，其直系亲属能够享受本条第一款第（一）项、第（二）项要求待遇。十六、工伤职员有下列情形之一，停止享受工伤保险待遇：（一） 丧失享受待遇条件；（二） 拒不接收劳动能力判定；（三） 拒绝诊疗；（四） 被判刑正在收监实施十七、本制度要求工伤医疗费、护理费、伤残抚恤金、一次性伤残补助金、残疾辅助器具费、丧葬补助金、供养亲属抚恤金、一次性工亡补助金，由工伤保险基金支付，其它费用暂按原渠道支付。十八、工伤保险基金按以支定收、收支基础平衡标准统一筹集，存入银行开设工伤保险基金专户，专款专用，企业不得挪用或挤占。安全生产法律法规标准规范管理制度一、总 则1、为正确定识和了解和本企业相关安全生产法律、法规、标准及其它要求，并将这些信息立即传输给全体职员及相关方，提升她们法律意识，确保法律法规有效落实，引导全体职员遵守安全生产规章制度和安全操作规程，规范安全生产行为，消除违规现象，制订本制度。2、本企业组织对适用安全生产法律、法规、标准、其它要求进行识别和获取，并组织对实施情况符合性评审。3、本企业将立即依据识别和获取安全生产法律、法规、标准、其它要求相关要求，指导安全生产规章制度和安全操作规程编制、评审和修订。二、管理职责1、人事部负责组织适用安全生产法律、法规、标准及其它要求识别和获取。2、安全生产委员会负责汇总符合性评审，撰写评审汇报。3、人事部会同安全主任负责制订、修改和健全安全生产规章制度。4、生产部、技术部负责编制安全操作规程。三、管理程序1、适用安全生产法律、法规、标准、其它要求识别、获取及符合性评审1）人事部应主动、常常地识别和本企业安全生产活动相关适用生产法律、法规、标准及其它要求，如经过各级政府、行业协会或团体、媒体、网络等方法获取信息，每七天最少一次登陆国家安监总局和广东省安全宣传教育中心网站查阅相关安全法律、法规、标准、其它要求最新信息并识别其适用性。2）经过到相关部门或书店购置、网站下载、培训教材整理等渠道立即获取适用安全生产法律、法规、标准及其它要求。3）对获取适用安全生产法律、法规、标准、其它要求进行登记（适用安全生产法律法规标准及其它要求清单），存入安全生产法律法规标准书库。4）当获取适用安全生产法律、法规、标准、其它要求发生修改或更新时应立即进行更新。5）人事部应将适用安全生产法律、法规、标准及其它要求立即对从业人员进行宣传和培训，提升从业人员遵法意识，规范安全生产行为。并将适用安全生产法律、法规、标准及其它要求立即传达给相关方。6）由安全生产管理小组负责每十二个月最少一次对适用安全生产法律、法规、标准及其它要求进行符合性评价（相关法律法规标准及其它要求符合性评审表），消除违规现象和行为。对于新近实施适用安全生产法律、法规、标准及其它要求应在实施之日前进行符合性评审。2、安全生产规章制度和安全操作规程1）制订安全生产规章制度，经本企业关键责任人同意后发放到相关部门和工作岗位，严格按安全生产规章制度实施。2）生产部依据生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品危险性，编制岗位安全操作规程, 经本企业关键责任人同意后发放到相关工作岗位，规范从业人员操作行为，控制风险，避免事故发生。3）对安全生产规章制度和安全操作规程每十二个月进行一次评审，必需时进行修订。当发生事故或工艺、技术、材料发生变更时，应立即对安全生产规章制度和安全操作规程进行评审，必需时进行修订。并确保其有效性和适用性，确保岗位所使用为最新有效版本。安全生产规章制度管理制度本企业安全生产标准化体系由安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程、事故应急预案四部分组成。安全生产责任制，其关键处理安全生产职责总体分配问题；安全生产管理制度，其关键处理各部门具体安全生产职责分配和相互关系问题；安全操作规程，其关键处理具体岗位安全操作怎样做问题；事故应急预案，其关键处理应对突发事故怎样做问题。1、安全生产责任制1.1 安全生产责任制统一由总经理组织各部门责任人制订，并由安全生产委员会审核经过，由总经理签发。1.2 每三年由总经理组织评审，由安全管理人员进行修订。2、安全管理制度2.1 安全管理制度统一由总经理组织各部门责任人制订，并由安全生产委员会审核经过，由总经理签发。2.2 每三年由总经理组织评审，由安全管理人员进行修订。3、事故应急预案3.1 事故应急总预案和专题应急预案由总经理组织各部门责任人制订，由安全生产委员会审核经过，由总经剪公布实施。3.2 现场处理方案由各职能部门负责制订，由安全管理人员负责审核经过，由安全生产委员会公布实施。3.3 每三年由总经理组织评审，必需时进行修订。4、安全操作规程4.1 安全操作规程，由各部门统一制订，并由安全管理人员审核经过，由总经理会公布实施。4.2 每三年由安全管理人员组织评审，由各职能部门进行修订。领导现场带班管理制度1、目标为切实抓好安全生产，增强领导和职员安全意识，深入落实安全生产责任制。特制订本制度。2、适用范围企业所属各部门、各课室及各级人员。3、职责3.1 安全管理人员负责制度制订、检验、考评及日常管理工作。3.2 各单位负责本制度落实实施等工作。 4、工作程序4.1 带班安排4.1.1 企业级领导带班安排企业级领导按总经理、分管生产副总经理次序轮番带班，如工作忙或出差等，按次序由下一人带班。企业级领导带班具体名单由行政办统一安排并报安全管理人员立案。 4.1.3 部门级领导带班安排课室领导课长、部长、副总经理次序每人轮番带班。生技处应在每个月28日前将下月带班领导名单安排报安全管理人员立案。4.2 带班职责4.2.1 企业级领导带班职责4.2.1.1 坚持生产工作和安全工作“五同时”，模范地实施各项安全生产规章制度，对本单位安全工作全方面负责；4.2.1.2 负责当日安全检验、督促和指导各课安全工作，处理安全方面疑难问题，防范可能发生一切不安全原因；4.2.1.3 负责当日生产现场安全监督、督促和检验工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按相关要求处理；4.2.1.4 对发觉事故隐患必需立即采取有效防范方法，提出整改意见，督促限期整改； 4.2.1.5 对当日发生事故要组织对伤员抢救，保护好现场并向上级部门汇报，要参与事故调查、分析原因，并提出安全方法及处理意见。4.2 部门级领导带班职责4.2.1 部署当日生产必需实施安全工作“五同时”，模范地实施各项安全生产规章制度，对本课室安全工作全方面负责；4.2.2 负责当日安全检验、督促和指导各班组安全工作，帮助班组职员共同处理安全方面疑难问题，并对其安全生产情况负责；4.2.3 负责当日生产现场安全监督、督促和检验工作，对“三违”现象有权进行阻止并帮助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重有权停止其工作，并向上级汇报；4.2.4 要认真检验人、物不安全原因，发觉事故隐患必需按“三定、四不推”标准处理；4.2.5 当日发生事故，必需组织对伤员抢救，保护好现场并采取安全方法预防事故扩大，同时向上级部门汇报，帮助对事故调查、分析原因，并提出有效安全防范方法。4.3 带班要求 4.3.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必需坚守岗位，按安全值班职责要求认真检验安全工作，做好统计；4.3.2 认真做好交接班统计，把当日安全工作遗留问题，负责向一下班带班领导交待清楚。4.3.3 当日安全值班领导必需佩安全带班标志。5、考评5.1 对下列带班领导实施奖励：5.5.1 认真落实实施国家安全生产方针和相关安全生产法律法规、条例和措施，保持本单位长久安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著相关领导；5.1.2 领导在带班过程中立即发觉或汇报事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；5.1.3 预防事故扩大，抢险有功者；5.1.4 对本单位“三违”人员能大胆管理，严格实施处罚要求，成绩显著者。5.2 对下列带班领导实施处罚：5.2.1 不按时上报领导安全带班名单，每一次罚10元；5.2.2 安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班统计简单不认真，每发觉一次罚20元；5.2.3 安全带班领导不检验、不推行职责，忽略安全生产，造成事故，应负担安全责任，接收上级部门追查和处罚。5.2.4 对本单位“三违”人员不阻止不按要求处罚，每发觉一次，罚50元。6、附则6.1 本制度自下发之日起实施。班组岗位达标管理制度强化班组安全活动，突出以人为本劳动保护教育。班组是企业细胞，是安全生产前沿阵地，为促进班组职员安全素质提升，我们坚持以人为本劳动保护教育，广泛组织开展“因人施教、因事施教”班组安全活动。班组是安全工作基础，是安全工作起点和终点，任何一项工作离开了班组这块基石，全部会出现失控和断档。1、全企业各级工会组织均建立了劳动保护网络，企业建立了劳动保护监督检验委员会，工会主席为主任委员。2、为确保周一班组安全活动定时开展，工会根据“四落实”要求，要求全企业工会干部每个月参与班组安全活动2次，确保了时间、人员、内容、统计四个到位，经过周一班组安全活动，为广大干部和班组职员搭建了安全协商、对话平台。3、有针对性地组织搞好天天班前会和工前三分钟活动，利用班前五分钟时间，由班长或班组安全员组织召开班前会，针对当日当班工作任务，在班组组员分工时，强调每项工作应注意安全事项，明确项目安全责任人，提出安全工作具体要求，劳动保护检验员检验落实班组职员“两穿一戴”和精神状态，将不安全原因消化在上岗前。4、“工前三分钟”活动就是利用开工前三分钟时间，由项目安全责任人针对立即进行工作任务，讲解完成任务方法和方法，明确相互间确实定信号，对工作现场进行确定，经过班前会和工前三分钟活动，为岗位职员“明白操作，清醒做事”提供了安全条件。5、广泛开展危险原因预知预防活动，每十二个月年初我们针对岗位职员面临工作任务和环境，认真组织职员制订“三不伤害”防护方法，对工作中可能出现多种危险原因深挖细找，逐项逐条制订出防护对策，让职员熟悉和掌握。6、还依据季节不一样改变，每三个月组织职员修订一次，建立了岗位职员“三不伤害”防护卡。对“三不伤害”活动开展情况企业、课室做到了定时检验。7、认真组织实施新工人、转岗工人三级安全和劳动保护教育，管理、课室、班组认真组织实施了三级安全培训教育。8、严格要求未经脱产培训考试或考试不及格转岗工人，劳资部门不能分配到单位上岗作业。9、在特殊工种岗位上未取得上岗安全操作资格证不准单独作业，并建立了职员安全教育、培训档案。10、强化劳动保护制度落实，突出依章办事规范管理。11、强化“班组达标”建设，创建责任岗、文明岗、平安岗。文件和档案管理制度一、管理部门职责1、办公室负责对文件和资料分析和整理，识别出来各个部门文件和资料，分别存档，并做好存档统计；2、对企业文件资料进行识别和控制，确保发放到各个部门使用文件资料正确性立即性。3、文件和资料不得随意外借，如确实有需要借出，需作好登记统计；并由主管领导签字方可外借。二、文件资料识别1、多种计划、程序文件，和作为各部门安全生产运行常见实施细则，由各课室管理和控制2、技术文件和技术标准（国家标准、行业标准、企业标准及作业指导书、检验规范等）部门统计等，由技术室管理和控制。3、管理标准（部门管理制度）、工作标准（岗位责任制和任职要求等）、其它行政管理文件，包含和企业相关政策，法规文件等，由安全部管理和保留。三、文件资料控制（一）文件编写、审核和同意1、文件公布前应得到同意，以确保文件适宜性。2、体系文件（包含计划、程序文件、统计）由各部门负责组织编写，部门责任人审核，上报总经理同意公布，由办公室负责登记、发放，并注明分发号。3、其它行政管理文件和技术工艺文件由对应职能部门编写、汇总，主管领导审核，必需时报总经理同意，对应职能部门负责登记、发放，并注明分发号。4、确保文件使用各场所全部能得到相关文件使用版本。（二）文件分类登记办公室建立文件记录表，建立工艺技术文件和技术标准和适用法律法规文件登记册。（三）文件发放文件发放管理部门应填写文件发放记录表，按主管领导同意发放范围实施分发，领用部门签字后方可领用。发放文件应缺点分发号。（四）文件保留办公室应建立本部门使用文件文件收发记录表。任何人不得在文件上乱涂画改，不准私自外借，确保文件清楚、易于识别和检索。（五）文件借阅、复制借阅、复制文件资料时，应填写文件借阅、复制统计表，由相关部门责任人按要求权限审批后向资料管理人借阅、复制。复制分发体系文件必需由资料管理人登记编号。（六）外来文件控制收到外来部门文件，要填入外来文件收发记录表，并识别其适用性。经总经理指示后，分发相关部门课室。（七）评审修订每十二个月由责任人和相关部门对现有体系文件进行定时评审，各部门结合平时使用情况进行适时评审，必需时经总经理同意给予修改。（八）文件作废和销毁1、全部失效或作废文件，由相关部门资料员立即从全部发放或使用场所撤出，加盖“作废”印章，预防作废文件非预期使用；2、为某种原因需保留任何已作废文件，全部应进行合适标识；对要销毁作废文件，由相关部门责任人同意后，由主管部门销毁。安全教育培训管理制度 一、总则为提升职员安全生产意识，安全生产知识和技能、提升职员自我保护意识和能力、满足职员对安全素质方面需求，特制订本制度。二、管理职责综合部负责本制度实施，并会同生产部落实生产岗位职员三级安全教育实施和管理。三、安全教育内容1、政策教育，使职员学习、掌握国家相关安全生产法律、法规。2、法制教育，使职员树立牢靠法制观念。3、纪律教育，培养职员遵章守纪自觉性，做到不违章作业，不违章指挥，不违反劳动纪律。4、知识教育，经过通用安全知识和各工种专业安全知识教育，提升职员安全素质。5、经典教育，利用正反方面经典事例，教育职员引认为戒，做到警钟长鸣，防患于未然。四、安全管理人员及职员安全教育1、厂级领导、管理人员、职员必需进行安全教育，增强安全思想、安全素质，增强法律法规观念推行安全职责，确保生产工作安全。2、本厂安全生产第一责任人及直接责任人，应接收上级安全主管部门安全教育，含有对应安全知识和管理能力，经培训合格获取对应合格证。3、安全生产管理人员、安全管理人员应含有对应安全知识和管理能力，经上级安全主管部门安全培训合格任职。4、综合部每十二个月组织管理人员、职员进行安全生产教育。5、班组长安全教育由综合部每十二个月组织，每十二个月不少于一次。6、综合部每十二个月组织职员开展全员教育，包含利用安全技术培训、安全知识测验、安全电化教育、讲座、墙报、等多个形式开展全员安全教育。五、三级安全教育凡新入厂职员（包含协议工、临时工、学徒工、外单位调入职员）必需经过企业、课级、班组三级安全教育，并经考评合格，方可进入生