建筑工程企业岗位职能职责.docx

建筑企业岗位职责【篇一：建筑类 施工企业岗位职责(全套)】 施工企业岗位职责（全套） 总经理岗位职责 一、 真落实、实施集团和企业各项工作决议，落实集团企业下达各项经济指标。依据集团企业布署， 制订建筑企业发展计划和本年度应完成各项工作指标； 二、 直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接收其考评、评定； 三、 主持建筑企业全方面工作，对生产经营、工程质量、财务情况、安全工作负责； 四、 组织、领导建筑企业各职能部门编制，制订建筑企业发展计划及实施细则和具体工作方案； 五、 依据建筑市场竞争法则，建立统一、高效组织管理体系； 六、 建立企业激励机制，弘扬企业文化，为职员搭建施展才能平台； 七、 对全体职员进行考评工作，对职能责任人及其它相关职员任免、劳动酬劳、奖惩进行直接评定、 考评； 八、 建立系统、完善质量管理体系，引导职员树立工程质量精品意识、品牌意识； 九、 接收职员所提出多种合理化意见、提议。形成含有科学决议、民主管理等特点现代化企业管理模式。 副经理岗位职责 一、 负责企业日常工作，监管财务资金合理流向，使企业管理逐步实现科学化、规范化、制度化； 二、 组织职员进行业务学习，检验、考评落实企业各项规章制度实施； 三、 负责企业多种会议、多种活动筹备、组织、安排工作； 四、 负责企业对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活； 五、 负责企业经理办公会议决定事项监督落实； 六、 负责完成经理交办其它各项工作。 总工程师岗位职责 一、 在建筑企业经理领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科工作。 二、 帮助经理建立企业质量确保体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、 负责主持企业技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、 组织制订单位工程质量应达成目标，制订和实施纠正预防方法确保质量部标实现。参与、审核各 分部、单位工程质量控制方法。 五、 审核、同意企业环境保护、职员身体健康、安全施工技术文件，并监督其实施。 六、 主持和审核招投标工文件作、协议管理工作。 七、 对各类工程技术人员进行技术岗位培训和考评。参与职员业绩评定。 八、 审核企业技术质量、生产经营发展计划，帮助经理制订、实施年度工作目标。 办公室主任岗位职责 一、 主持并领导办公室全部日常工作，立即和相关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办事 宜 ，当好领导参谋； 二、 综合各单位和部门情况，立即转达给相关领导，方便领导决议和管理； 三、 拟制机关环境建设计划，推进精神文明建设； 四、 检验后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务； 五、 调解处理机关工作人员发生矛盾，维护机关安定团结； 六、 抓好文件起草、印发、归档审核工作，搞好来文，发文登记； 七、 主抓企业福利事务，办公用具审批工作，对外接待工作； 八、 主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好企业相关会议筹备，会议所需材 料、用具等项工作。 九、 做好企业相关会议及会议所需材料、用具等准备工作。 十、 负责对外联络工作。文秘岗位职责 文书工作职责 认真做好上级来文和全企业文件处理和归档工作。 一、 依据工作需要，经过领导审批，负责全企业多种文字材料打字工作，打字立即正确，热情服务。 二、 认真完成上级交办各项综合性、临时性工作。 网络信息工作职责 一、 监控器日常使用和维护。 二、 全企业计算机日常维护和故障排除工作。 三、 对企业生产、经营、管理有主动意义网络信息查询。 档案管理工作职责 一、负责全企业各类文件、关键资料归档工作，档案管理工作。 二、立即正确为全 厂提供借阅服务。 其它工作职责 一、 负责全企业复印工作，做好复印机管理使用保养工作。 二、 立即做好企业内上报材料和上级机关下发文件材料交换工作。 三、 负责全公 司营业执照年检工作。 四、 认真完成各项综合性、临时性工作。 人事科长岗位职责 一、 认真落实落实上级人事方面方针、政策。 二、 参与由党委和行政部门主持关 于人事方面会议。 三、 负责具体实施本企业选聘、录用职员工作。 四、 负责定时确 定符合专业技术职称晋级人员。 五、 负责起草全企业干部及管理人员考评方案，并组织实施。 六、 负责定时向企业领导班子提出对干部奖惩，提职或免职提议。 七、 负责抓好全企业人事档案管 理工作。 八、 负责每十二个月对全企业中层干部签定聘用协议。 九、 协调好本部门和其它 科室相关工作。 十、 做好本部门整年工作计划，完成领导部署各项任务。 劳资员岗位职责 在企业领导下，管理本单位人事方面工作。 关键职责以下： 一、 制订本企业人事规章，并监督实施。 二、 依据企业发展需要， 招聘录用新职员。 三、 定时对符合晋升专业技术职称条件技术人员办理晋级手续。 四、 制订干部及管理人员考评方案，并组织实施。 五、 依据考评情况，定时向企业领导、行政部门提 出奖惩，提职或免职提议。 六、 对全企业中层干部每十二个月签定聘用协议。 七、 负责全 企业人事档案管理。 档案管理员职责 一、 认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。 二、 按 档案相关要求要求立即完成档案工作。 三、 文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料完整 和安全，便于查找和利用。 四、 接收文件后必需做好登记，案卷销毁或移出时亦做好统计，以 便有据可查。 五、 未经领导同意，全部资料不向外借，如确应严格推行借阅手续，退还时具体检 查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏立即向上级汇报处理。 六、 做好档案利用工作信息 反馈，搞好信息传输，不停拓宽和改善档案利用工作。 七、 常常检验档案室门窗是否牢靠，做 好防火、防潮及防工作，确保档案不损失、不丢失。 八、 做好保密工作及领导交办各项临时工 作。 管理员职责 在办公室主任领导下，负责食堂全方面工作，组织职员认真完成工作任务下，不停提升饭菜质量和服务态度。 一、 严格根据岗位责任制对食堂各类工作员进行考评， 二、 常常组织炊事员学习技术 和业务，不停提升烹调技术为职员服务。 三、 编制周日食谱，落实“四定（定时间、定品种、定 数量、定质量）”，做到饭菜品种多样化、质量高、量足、价合理。 四、 依据需要立即编出采购、出库、加工计划，搞好单项成本核实。 五、 组织炊事员认真学习和实施食品卫生法，把住病从口 入关，预防食物中毒， 六、 教育炊事员主动热情地为职员服务，让就餐者快乐来满意而去。 七、 教育炊事员严格实施操作规程，确保安全、预防人身伤亡事故发生，杜绝炊具、用具被盗。加强食堂、设备、备品保管，保到清洁完整，技术状态良好。 八、 负责安排外来人员及客人临时就餐。 驾驶员岗位职责 一、 认真遵守中国道路交通管理条例及要求多种法律、法规； 二、 认真落实企业相关车辆管理各项规章制度，服从命令、听从指挥，严厉认真推行驾驶员职责； 三、 按时检验车辆水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，立即向集团行政部汇报，严禁带“病”出车； 四、 提升安全思想意识，切记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶； 五、 杜绝不经批 准，私自换车或找其它人替补驾车情况发生； 六、 坚持做好请销假制度，未经同意，严禁私自 出车，弃车离队； 七、 每出车一次，必需认真填写出车日报单，没有行车单不许出车； 八、 严禁酒后驾车、打架斗殴； 九、 搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤劳、文明服务、讲礼貌，树立 志华人良好形象； 十、 完成企业临时交办工作。 厨师岗位职责 一、 负责本食堂就餐人员主、副食安排、调剂和服务工作； 二、 负责灶房、餐厅卫 生管理工作； 三、 负责外来客人就餐主、副食调剂，服务做到卫生、省钱，既品种多又营养可 口。 四、 负责餐具消毒，室内灭蝇、灭鼠工作； 五、 负责当日购进主、副食保管 工作。 锅炉工岗位职责 一、负责企业院内、办公楼冬季取暖工作； 二、负责锅炉、管道操作、检验、维修工作； 三、负责燃 煤运进和炉渣外运、清理工作； 四、负责锅炉房内和煤堆周围环境清扫卫生工作； 五、负责锅炉房水、 电、气安全检验，故障排除及保卫工作； 六、负责锅炉给水，、下水管线维护、检修工作； 七、做好交 接班统计； 八、发觉隐患处理不了，要立即向主管领导汇报，避免人身、财 产事故发生； 九、违 反操作规程或不遵守岗位责任制，出现一切后果由责任人负全责。 卫生员岗位职责 一、 负责总经理办公室清洁卫生、室内陈设摆放、擦拭、清洗、除尘、室内花草盆景修饰、浇灌、养植工作； 二、 负责办公楼道、会议室、办公室清扫工作； 三、 负责办公 楼前厅卫生及花、草、盆景修饰、浇灌、养植工作； 四、 负责卫生间清扫、消毒工作； 五、 负责外楼梯清扫工作； 六、 负责办公楼灯具擦拭和卫生用具保管工作； 七、 负责 周日值班和外来客人服务工作。 更夫岗位责任制 一、 负责责任区内房屋、库房、车辆及全部财产、物品安全看护工作； 二、 负责责 任区内物品、财产防火、防盗工作； 三、 负责责任区内非正常外来人员监视、盘查和拒绝入 内工作； 四、 负责责任区内环境保护和清洁、卫生工作； 五、 负责企业车辆出 入库管理登记； 六、 发觉问题立即汇报处理。 会计职责 一、 根据国家会计制度要求记账、复账、报账，做到手续完备、数字正确、账目清楚、按期报 账。 二、 根据经济核实标准，定时检验，分析企业财务，成本和利润实施情况。挖掘增收节支 潜力。考评资金使用效果。立即向经理提出合理化建设。 三、 妥善保管会计凭证、会计账薄、会 计报表和其它会计资料。 四、 依据会计法及企业相关管理措施，对企业及项目部进行全方面 核实、控制、监督和分析。 五、 掌握多种经济协议、费用支出、资金筹措和资金分布，方便在 多种经济业务支出和收入审批时有据可查。 六、 掌握各工程概算、预算，实施会计监督，参与 预算管理，合理调配资金。 七、 组织协调财务和其它部门，尤其是上级业务主管部门关系。 八、 总账统计和年底财务决算编制、汇总上报等工作。 出纳员职责 一、 认真实施现金管理制度，严格实施库存现金限额，超出部分必需立即送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 二、 建立健全现金出纳多种制度，严格审核现金收付凭证。 三、 严 格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。 四、 主动配合银 行做好对账、报账工作，并配合会计做好多种账务处理。 五、 定时主动受会计对库存、银行对账 单检验。 六、 实施企业财务管理制度，对手续不全原始凭证，不给予报销。 七、 负 责企业一切现金收支，和银行结算业务，做到现金和库存日清月结，字迹清楚，数字正确。 生产技术科科长岗位职责一、 真落实实施国家和上级颁发规范、规程、标准等相关技术文件和要求。 二、 发 放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。搜集整理技术文件及修改意见。 三、 参与图纸会审，向设计单位提出确保工程质量意见，提供设计单位研究处理。 四、 参与编制关键工程施工组 织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备推广应用工作时，落实降低成本确保质量方法, 并实施环境、职业健康安全一体化管理方针、目标，并督导其有效运行。 五、 严格实施建筑工 程强制性标准（房屋建筑）。 六、 具体负责工程发包中签署相关协议，协议事宜审核， 制订经济方面各方案，计划。 七、 审批并办理工程进度款，审定各建设项目标工程预、结算。 八、 做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配 资金使用，提升经济效益。 九、 对有腐蚀化学物品要采取特殊保护方法降低污染源。 工程师岗位职责 一、 负责全部工程施工技术工作,认真落实实施企业一体化管理体系标准。 二、 参 和编制和落实单位工程施工组织设计，负责编制和落实施工方案技术方法。 三、 熟悉图纸，了 解设计意图，依据工程结构特点和施工技术方法，向工长和相关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质 量。 四、 指导单位工程水准点和控制图测量，检验核定施工现场抄测和定位工作并做好记 录。 五、 深入施工现场，具体指导施工技术工作，落实实施验收规范，操作规程，质量标准。积 极推广应用新技术、新工艺、新材料。 六、 负责全部工程全方面质量管理工作，参与分部分项工 程隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。 七、 负责对全部工程质量事故进行调查，分析并立即 上报领导。组织相关人员编制事故处理方案经企业主管技术责任人同意后认真落实实施。 八、 贯 彻实施上级相关部门下达多种技术文件，落实设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日志。 九、 参与开工前施工预算编制，为阶段结算及完工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种 作业等经济技术签证材料，提供制订补充定额依据和实际工料消耗量。 十、 将全部工程在施工 过程中形成多种技术资料，立即、如实、完整整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料， 并做好技术总结。 预算员、协议员岗位职责 为了落实落实质量、环境、职业健康安全目标，特制订本岗位职责： 预算员： 一、 研究工程协议要求相关项目，确定并惧工程变更资料，立即办理增加项目。 二、 据 预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术方法，编好施工图预算，施工预算。 三、 认真进 行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。 四、 搜集整理好完工资料，编制施工决算。负责审 核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理 数据。 五、 编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报企业， 参与项目部管理责任状制订。 六、 参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济 对比分析，对标价保密。 七、 立即搜集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决议提供依 据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，帮助科室领导主办务工作。参与组织业务培 训，实施建经法规，完善职业道德，使预算、施工核实、施工决算立即正确真实。 协议员： 一、 施工协议按国家“建设工程施工协议示范文本”（gf?1999?0210）签定。 二、 不得 以任何理由，不经企业同意，私自对签署任何协议，协议及相关文件。 三、 建设工程施工协议协 议条款确实定依据： a） 中标通知书； b） 招标文件协议条款； c） 业主需和承包人深入澄清问题书面回复； d） 技术规范； e） 业主标 底工程量清单和补充材料； f）图纸(包含签定协议后业主提供整套设计文件)； g） 投标人须知； h） 施工组织设计； i） 工程范围。 四、 协议签 定后，由生产、技术科负责存档。 技术员岗位职责 一、 认真落实实施国家建设部各项施工规范，实施省、市下达各项相关要求。 二、 负 责工号技术工作，参与图纸会审，参与施工设计和施工方案制订。 三、 指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。 四、 配合工程师处理生产施工中碰到各类问题。 五、 配合质检人员对分部、分项工程进行检验验收，把好质量关。 六、 按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。 七、 对工程项目所需检验每个科目，必需做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。 八、 工程完工前将全部内业资料图纸整理完成，按标准和要求报送上级相关 部门。 九、 定时对施工人员住所进行卫生、安全检验，对不符和安全卫生条件要果断给予纠正。 十、 在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生、环境保护安全等方面地技术保障方法。 计划、统计员岗位职责 为了达成国家对应法律、法规及质量、环境、职业健康安全管理体系要求，结合我企业实际情况制订岗位 职责： 一、 计划、统计员要认真落实学习国家统计法和对应法律、法规。 二、 计 划工作要服务于生产、根据企业生产需求，合理制订施工进度计划和物资设备供给计划。 三、 编 制各类计划要符合工程实际。要做到切实可行，满足用户和施工要求。 四、 统计报表要真实 反应企业情况，不行弄虚作假、欺上瞒下。 五、 根据企业总体要求编制每三个月、月、旬计划，计划实施中出现偏差时，立即调整计划。 六、 制订有效确保计划顺利实施方法方案。注意 协调总分包和各专业工种在施工时间上安排。 七、 随时深入工地检验计划实施情况。对检验 结果形成书面处理意见，上报主管经理，并抄报项目部。 质量安全科科长岗位职责 一、认真落实实施企业质量、环境、职业健康安全方针，主动落实质量、环境、职业健康安全目标，对施 工工程质量负有监督检验责任。 二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，搜集整理质量文件及修 改意见。 三、参与施工图纸会审，向设计单位提出确保工程质量意见。 四、常常深入现场进行过程检验，发觉不符合规范、标准项立即提出并处理。 五、主持工程预检、预验工作。 六、严格实施工程技术质量 检验管理措施 七、落实实施国家安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。 八、 审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术方法计划，并对落实实施情况进行监督检验。 九、 组 织安全教育活动和定时安全检验。 十、 深入工区和工地，指导研究安全技术人职员作，掌握安全 生产情况，调查研究安全生产中存在不安全原因。提出改善意见和方法。 十一、和相关部门共同抓好 新工人，特殊工种工人问题，提出改善意见和方法。 十二、阻止违章作业，遇有严重险情，有权暂停 生产，并汇报领导，采取方法进行处理。 十三、对违反安全条例和相关安全技术劳动法规行为，经劝 阻，阻止无效时，有权越级上报。 十四、对出现事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安 全生产宣传教育。不停总结、交流、推广优异经验。 质检员岗位职责 一、 认真落实实施国家及省市质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系要求和要求。 二、 负责整个企业质量监督和检验验收工作。 三、隐蔽工程必需会同建设单位现场代表监理共同检验、验 收并做好统计。对各工种分部、分项工程应跟班进行质量检验和验收。发觉问题立即处理，严格控制 工程质量。 四、监督检验各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组各项质量检验统计和质 量分析会统计。 五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，立即提供施工班组当月分项工程质量检 查资料，作为发放工资和奖金依据。 六、立即收缴、积存各班组工程质量检验资料，作为完工验收 依据。 七、立即反应施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。 八、帮助和指导施工班组广泛开 展“三位一体”达标活动，定时组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题原因，制订予控及整 改方法。 保卫员岗位职责 一、 负责外来人员接待登记，并填写要找部门或个人，并立即联络完成任务； 二、 负 责信函、报刊接收和发放，做到无丢失，无差错，投送立即； 三、 负责企业办公楼值班值宿工 作，有事立即请示相关领导并按领导指示办理； 四、 负责企业办公楼保卫工作，和安全防火、防盗、防破坏，办公秩序等工作； 五、 负责楼前院内卫生及保卫工作，出入车辆要有统计，指挥 院内多种车辆整齐停放，自行车不准停入院内； 六、 负责楼前院内物品管理，如有些人带取物品 出入，必需有领导同意或签字方可出入，并做好统计； 七、 完成领导交办各项临时工作任务。安全员岗位职责【篇二：建筑施工企业岗位职责(全套)】 建筑施工企业岗位职责（全套） 总经理岗位职责 一、主持企业全方面工作，对生产经营、工程质量、财务情况、安全工作负责；制订企业发展计划和本年度应完成各项工作指标。 二、组织、领导企业各职能部门编制、制订企业发展计划及实施细则和具体工作方案； 三、依据建筑市场竞争法则，建立统一、高效组织管理体系； 四、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为职员搭建施展才能平台； 五、对全体职员进行考评工作，对职能责任人及其它相关职员任免、劳动酬劳、奖惩进行直接评定、考评； 六、建立系统、完善质量管理体系，引导职员树立工程质量精品意识、品牌意识； 七、接收职员所提出多种合理化意见、提议。形成含有科学决议、民主管理等特点现代化企业管理模式。 八、 九、 一、负责企业日常工作，监管财务资金合理流向，使企业管理逐步实现科学化、规范化、 制度化； 二、组织职员进行业务学习，检验、考评落实企业各项规章制度实施； 三、负责企业多种会议、多种活动筹备、组织、安排工作； 四、负责企业对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活； 五、负责企业经理办公会议决定事项监督落实； 六、负责完成总经理交办其它各项工作。 一、在企业经理领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科工作。 二、帮助经理建立企业质量确保体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持企业技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制订单位工程质量应达成目标，制订和实施纠正预防方法确保质量目标实现。参与、审核各分部、单位工程质量控制方法。 五、审核、同意企业环境保护、职员身体健康、安全施工技术文件，并监督其实施。 六、主持和审核招投标工作文件、协议管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训和考评。参与职员业绩评定。 八、审核企业技术质量、生产经营发展计划，帮助经理制订、实施年度工作目标。 一、主持并领导办公室全部日常工作，立即和相关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办事宜，当好领导参谋； 二、综合各单位和部门情况，立即转达给相关领导，方便领导决议和管理； 三、负责具体实施本企业选聘、录用职员工作。负责抓好全企业人事档案管理工作。 四、负责起草企业干部及管理人员考评方案，并组织实施。 五、抓好文件起草、印发、归档审核工作，搞好来文，发文登记； 六、主抓企业福利事务，办公用具审批工作，对外接待工作； 七、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好企业相关会议筹备，会议所需材料、用具等项工作。 八、做好企业相关会议及会议所需材料、用具等准备工作。 九、负责对外联络工作。 十、 人事科长岗位职责 三、 四、负责定时确定符合专业技术职称晋级人员。五、 六、 七、 八、负责每十二个月对全企业中层干部签定聘用协议。 九、协调好本部门和其它科室相关工作。 十、做好本部门整年工作计划，完成领导部署各项任务。 劳资员岗位职责 在企业领导下，管理本单位人事方面工作。关键职责以下： 一、制订本企业人事规章，并监督实施。 二、依据企业发展需要，招聘录用新职员。 三、定时对符合晋升专业技术职称条件技术人员办理晋级手续。 四、制订干部及管理人员考评方案，并组织实施。 五、依据考评情况，定时向企业领导、行政部门提出奖惩，提职或免职提议。 六、对全企业中层干部每十二个月签定聘用协议。 七、负责全企业人事档案管理。 档案管理员职责 一、认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。 二、 按档案相关要求要求立即完成档案工作。件材料完整和安全，便于查找和利用。 四、接收文件后必需做好登记，案卷销毁或移出时亦做好统计，方便有据可【篇三：建筑企业各部门岗位职责】 xxxx建筑安装工程有限责任企业 各科室岗位描述 总经理：董事长： 签 批：签 批： 建安企业组织机构设置和部门职能分布 总经理 副总经理 合办公室 程技术部全生产部量检验部 财务部 经营部预算部 备物资部 项目部 建安综合办公室 第一部分： 第二部分：组织结构图 第三部分：科室人员岗位描述： 设置目标：负责企业各项行政事务、人力资源管理、企业文化建设等工作。 办公室岗位职责1、 熟悉企业各项工作业务步骤，做好经理助手，立即完成经理交办各项工作。 2、 认真落实实施党和国家制订各项方针、政策，帮助制订企业日常管理制度，协调各部门、各单位之间关系。 3、 依据经理指示，参与行政办公会议、相关专业性会议筹备及会议会务工作，做好会议统计，督促检验会议精神落实落实。 4、 定时对下发文件实施情况进行总结，对于在日常业务方面含有规律性东西，经过总结列入相关规章制度中。 5、 负责起草行政方面综合性工作汇报和工作关键点，和经理安排起草其它文件、文稿。 6、 做好企业来文、报刊、图书等档案管理工作；管理企业印信、各类证件使用；负责企业资质、许可证等证件年检工作。 7、 按要求做好企业车辆管理、调度、使用，做到计划用车，统筹安排，合理使用。 8、 负责企业办公品、劳保品、福利品采购和发放等管理工作。 9、 负责企业对外事项、公共关系、法律事务，负责企业办公场所安全和卫生，做好贵宾接待各项事务。 10、 负责对企业各部门印章刻发、核实、补发和缴毁工作。 11、 负责编制企业人力资源配置计划，做好职员招聘、劳动协议签署，职员薪酬管理和各项保险福利待遇政策落实、职员绩效考评等管理工作。 12、 依据企业发展需要，确定培训计划，实施企业培训计划，帮助组织职员培训。 13、 负责多种作业人员资质证申报、证件管理、继续教育、年检、建立管理台账等工作。 14、 配合其它岗位及相关部门工作。 科室人员考评措施 1、 不能按时完成领导交办任务，主观消极怠工，扣罚当事人20元/次。 2、 工作态度差，不服从领导安排，迟到、早退，无故旷工，扣罚当事人20元/次。 3、 每个月立即编制职员考勤表格，如有延误扣罚相关责任人10元/次。 4、 文件发放立即正确并立即归档建立对应台账，如发放不立即或发放不正确、未立即归档、上台账，扣罚 相关责任人10元/次， 5、 对于关键文件如发放不立即或发放不正确造成损失视情节严重经企业研究讨论给对应处罚。 6、 对不能推行岗位职责、工作质量差视情节严重经企业研究讨论决定处罚标准。 7、 无正当理由、不服从工作安排、相互扯皮影响工作进度扣罚50元/次，并处以警告情节严重经企业研究 讨论决定处罚标准。