煤业有限责任公司安全生产规章制度汇编样本.doc

南川市天源煤业有限责任企业安全生产规章制度汇编二00四年七月编制前 言 企业安全生产规章制度汇编，经过各单位、部门和全体职员共同努力，在反复讨论修改基础上，现已编撰整理、打印、装订完成。此汇编是依据矿山安全法、煤矿安全规程等法律、法规为依据，并结合了企业地质情况和各工种、岗位、相关规章制度实际而形成。对于强化安全生产管理，预防和杜绝事故发生，保障职员生命安全，将起到很关键作用，是行之有效一项规章制度。抓好安全生产工作，事事做到有章有循，是搞好企业管理需要，是全体职员必需遵守和实施职责所在。现将安全生产规章制度汇编印发到各部门、单位。各单位、部门必需组织职员逐条、逐款学习，人人切记心中，并果断落实和实施。相关管理部门和安监部门对学习、落实实施情况随时进行检验、监督。因为工种繁多，时间仓促，难免存在着不科学、不规范、不合理地方，我们将在实施过程中，搜集意见和提议，适时进行修改、补充和完善。我们坚信，在全体职员主动配合，大力支持下，企业安全生产工作一定能够取得愈加显著成绩。南川市天源煤业有限责任企业二00四年七月五日相关印发安全处罚细则通知企业所属各单位、部门：现将安全处罚细则印发给你们，望你们认真落实实施，并真正提升安全认识，努力增强安全意识，将企业安全管理水平提升到一个新台阶。本细则从7月5日起实施，其解释权属企业总经理办公会。特此通知附：安全处罚细则二00四年七月五日名称使用年限名称使用年限名称使用年限名称使用年限游标卡尺5缧丝刀2内六角扳手3榔头3千分尺10梅花扳手3氧气总程表1二锤3水平尺5万用表5乙炔总程表1电钻10葫芦5地阻表10焊炬2塞尺3千斤项5低压摇表2割炬2数字万用表5扳手3高压摇表2电烙铁2螺旋测微仪10钢丝钳3皮尺3工具包3电笔2尖咀钳3钢卷尺2电工刀2套筒扳手3充电灯1现场管理若干要求为促进各级管理人员真正做到“位置前靠重心下沉”，认真管理井下安全生产工作，立即处理安全生产中出现多种隐患，正确处理安全和生产矛盾。做到发觉隐患和消除隐患在现场，发觉问题和处理问题在现场，保持企业良好安全生产秩序，促进企业健康稳定发展，确保企业各项任务顺利完成，特作以下要求：一、严格值班制度，各级值班人员必需坚守岗位，当班调度员应能随时了解其动向，当班调度员和值班领导 有权随时查岗，风不在岗而又无理由说明其动向者，每次罚款20元。当班调度员作好统计，月底交企管部考评实施。二、狠抓现场管理，把工作重心放到井下现场管理上。所以，对管理人员每个月下井天数作明确要求，标准上，安全生产指挥部领导不得低于12天；采掘正职不得低于15天，副职不得低于20天，通风队、安监部正副职不得低于15天；运输队长不得低于12天，调度员和企管部管理人员不得低于4天；其它从事安全生产管理全部工程技术人员每个月不得低于12天。要求这些管理人员必需抵达现场，发觉和处理现场实际问题。若无正常理由解释，凡未达成上述要求下井天数，每差一天进行以下罚款：部门经理、副经理50天/天，科队正职40元/天，副职及专业工程师30元/天，工程技术人员20元/天，通常管理人员10元/天，凡下井检验各级管理人员必需认真如实地填写井下工作日志，月底交安全生产指挥部，统计汇总后报企管部考评。三、跟班队长（班组长）是当班安全生产工作第一责任者，对当班安全生产工作负完全责任。跟班队长（班组长）必需带头遵守纪律，严守“三大规程”，务必摆正安全和生产关系，坚持安全第一思想，正确处理好安全和生产矛盾，杜绝违章指挥，凡发觉有重大安全隐患（险情）必需果断采取方法进行整改（避险），并快速汇报调度室绝不许可强令工人违章冒险作业。若因跟班队长（班组长）渎职或违章指挥造成事故者，视情节每次罚款100300元，情节严重者移交司法机关处理。上班期间不到现场，迟到、早退、睡觉者，视情节每次罚款50200元。四、严格井下安全生产汇报制度，井下全部生产单位全部必需将当班安全生产情况向调度室汇报。要求采掘队跟班队长（班长）当班汇报不得少于2次，瓦斯安全检验员每班汇报不得少于3次，运输队跟班队长（班长）每班汇报不得少于2次。不然，每班一次罚款10殛。五、凡井下发生重大地质改变或出现险情对安全生产工作组成严重威胁时，经碰头会、调度会或专题会通知 ，应到现场处理问题相关人员必需听从安排，按时抵达现场，并确定处理方案（方法 ）。凡不听从安排者，视情况每次罚款50200元。六、各机房、特殊岗位人员必需严格实施各项规程，认真填写原始统计，遵守劳动 纪律，做到手上交接 。各值班人员必需认真巡回检验，坚守岗位。凡发觉离岗、窜岗、脱岗及上岗睡觉者，每次罚款30元。值班电工必需定时向调度室汇报其所在工作地点和工作内容，严格 手上接班。凡发觉迟到、早退、离岗、脱岗者，视情节每次罚款50200元或按企业制订劳动力管理制度实施。七、瓦斯安全检验员是当班安全生产工作现场监督检验者，对当班安全生产工作负有当然监督检验责任。要求必需加强业务学习，严格 实施规程，加强现场巡回检验，发觉隐患必需督促所辖范围内作业人员立即处理，情况危急时有权安排停产处理，并立即汇报调度室。瓦斯这全检验员必需严格遵守劳动纪律，做到现场手上交接班，不得迟到、早退、离岗、脱岗、睡觉等。不然，每次罚款50元，凡一月内三次违章或连续三个月六次违章者，企业将解除其劳动协议。八、安全生产调度员必需严守工作岗位，认真组织指挥、协调井下安全生产，认真作好当班安全生产各项 原始统计，立即处理安全生产中出现问题，并立即向值班领导和部门值班人员汇报。作好生产任务完成情况统计交立即报送相关部门和领导。凡不坚守岗位、离岗、上班睡觉者，每次罚款30元，凡不认真填写原始统计，视情节每次罚款10100元，不按时报送相关资料、表格，每次罚款10元。九、安全生产指挥部必需每半月对企业所属生产单位进行一次采、掘、通风、地测、调度质量标准化考评，作出考评结论，并有相关资料报企管部，每个月清点一次支柱、绞梁，要正确无误，并统计在册，并将清点情况报相关领导及企管部。右有一项工作未完成，除按考评措施相关要求处理外，另处罚款50元。十、凡应参与每七天安全检验及每个月安全大检验部门和人员，不得以任何理由或借口推卸和拒绝参与。不然，依据其所负责任大小每次处以50200元罚款。安全考评按 “安全考评措施”进行，每个月将考评结果立即报相关领导和企管部，未完成此工作，每次罚款100元。十一、机电部必需随时进行设备完好情况检验，依据检验情况发出整改通知并督促整改和复查，同时每半月进行一次机电方面质量标准化考评，每个月底必需提交考评及检验资料交企管部。建立健全机电方面管理制度，对设备严格要求挂牌管理，认真落实包机制，建立设备动态档案，建立完整工具、器具档案。立即判定损坏设备，找出责任单位或责任人，提出处理意见交企管部，认真作好设备入库、入井验收工作。以上工作每个月凡有一项未完成罚款50元。十二、机电队必需按要求进行设备防爆检验，认真作好检漏继电器试验统计，搞好“三大保护”。月底将相关资料报机电部。不然，每缺一次罚款50元。其它凡管理有设备单位一并遵照实施。十三、各部门、科队之间必需加强团结，紧密配合，服从指挥，同心协力，相互发明 条件，确保企业安全生产任务顺利完成。十四、以上处罚，若和安全处罚条例相抵触，一律按本要求实施。安全生产调度指挥十条要求一、安全工作调度工作由安全生产指挥部行使集中统一指挥权。二、日常安全生产指令由安全生产调度会、碰头会和其它临时召开紧急安全生产会议或专题安全生产会议作出决定，由值班调度员下达。三、值班领导在安全生产指挥员领导下全权负责当日安全生产调度指挥工作，有权临机处理安全生产中突发来不及研究问题，并向安全生产指挥部汇报。四、值班调度员在值班领导直接指挥下达时，正确传达当日（或当班）安全生产指令，必需时可直接指挥到班组或个人，并立即将指令传达情况反馈给相关值班领导或安全生产指挥部。五、当井下发觉重大安全隐患或发生事故时，值班领导和值班调度员必需按相关要求快速采取果断方法，指挥避灾和抢险，同时汇报安全生产指挥部。六、值班领导和值班调度员必需坚持安全第一，严禁违章指挥。七、严格实施停送电和瓦斯排放等相关方法和要求。八、安监部必需认真推行部门职能，对全部安全生产实施情况进行监督检验，发放重大隐患有权立即停止生产，现场落实责任人进行整改，并立即汇报调度室，值班领导和安全生产指挥部。九、机电部对全部停送电操作程序及井上下全部电器设备运行情况进行监督检验，碰到危及安全重大隐患时，必需立即汇报调度室、值班领导和安全生产指挥部，并提出整改意见。十、值班领导、值班调度员必需随时了解当日（或当班）安全生产情况，并随时检验各部门值（跟）班情况。各部门值班人员及值班领导必需对自己所辖范围安全生产状态了如指掌，果断杜绝官僚主义和遥控指挥。安 全 例 会 制 度为便于全企业安全生产工作安排、协高、指挥，对参与安全生产会议作以下要求：一、周安全生产调度会标准上定于每七天一下午召开（若改变开会时间，以调度室通知为准）。采、掘、机、通、运、车间、安监部、机电部、企管部、安全生产指挥部中层以上有限责任企业也应派人参与（必需时，调度室通知到其它人员也必需参与），有事必需向调度室请假。不然，凡迟到、早退者每次罚款10元，无故缺席每次罚款20元。二、每日早晨碰头会定于周一至周五早晨8：00在调度会议室召开，安全生产指挥部领导、安监部、机电部、采、掘、机、通、运、车间等单位正职必需于每日早晨8：00按时参与（若正职有事，必需请假，并另指派人参与）。不然，凡迟到、早退者每次罚款20元，无故不到会者每次罚款50元。四、月安全生产办公会每个月安全生产办公会以企业办公室通知开会时间为准。企业各部门、科队正副领导、安全员、专业工程师及其它通知应参与会议人员必需参与（除当班者、出差或请假者）。不然，凡迟到、早退者每次罚款15元，无故缺席者每次罚款30元。五、班前安全会各科队必需认真召开入井前安全学习会。在班前会上必需依据当班作业地点、工作内容、任务 及当班出勤情况有针对性地具体、实际、有效安排安全工作，并必需在班前安全会议统计薄上统计清楚。凡未参与班前安全会者严禁入井，也不许可班后填写班前安全会议统计簿。不然，凡未参与班前安全会入井者每人次罚款30元，班后填写班前安全会议统计者每次罚款50元。六、周安全活动日各科队必需定时召开安全活动日学习会，要求科队全体职员必需参与，并经过学习会认真落实上级和企业相关文件精神和各项规章制度；认真学习“三大规程”和安全技术方法；认真分析本队本企业和其它煤矿所发生事故及案例，吸收事故教训，作好学习统计。凡无故不参与学习者每人次罚款30元，未作好学习统计每次罚款100元。科队领导不认真组织职员学习，每次罚款200元。七、其它临时安全会议遇特殊情况，企业办公室通知召开临时安全会议，凡应参与者（以通知为准）必需按时参与。不然凡迟到、早退者每次罚款20元，无故缺席者每次罚款40元。以上要求，由安全生产指挥部作好统计，月底送企管部考评兑现。安全生产目标责任书为了认真落实落实重庆市“3.27”安全生产电视电传会议和南川市委、市政府“3.29”安全生产工作会精神 ，依据南煤办25号文件要求，结合企业实际，深入落实安全生产责任，实现安全天奋斗目标，特签署本安全生产目标责任书。本责任书实施百分制，每个月底由考评办组织进行考评，实得分在90分者为合格，90分以下者为不合格，并实施经济处罚。具体标准为：8590分（不含90分）者罚款50元，8084分者罚款100元，7179分者罚款200元，70分以下者罚款300元。考评办在当月工资中兑现。附：安全生产责任考评措施企业安全第一责任者 部门安全生产第一责任者年 月 日 隐患检验整改核销制度一、隐患检验汇报制度1、企业各级领导干部、安监员、管理人员、安全员、安全网员和全体职员必需加强井下、地面各作业点安全检验。2、各级领导干部 、安监员、管理人员必需参与每个月定时月底安全大检验和周安全检验。依据分组情况，必需对检验区域进行具体、认真检验，并将检验情况用文字材料立即汇报安监部汇总。3、专题安全检验组依据要求或实际情况进行安全检验，并将检验情况用文字材料立即汇报安监部汇总。4、各队分管安全生产队长必需每旬组织本队安全网员对本所所辖区域安全进行自查自改工作。并作好统计，对查出重大隐患本队又无法处理立即汇报安监部。5、安监员必需加强企业井下、地面安全生产巡回检验工作。通风队必需天天把现场安全员检验隐患情况以书面形式向安监部汇报。6、企业职员在生产工作中，发觉隐患必需立即汇报当班安全网员或本队领导干部 ，也可直接向安监部或现场安全员汇报。二、隐患落实制度1、安监部依据月底安全大检验、周安全检验查出隐患情况，把工作职责范围进行分类，在安全办公会和调度会上落实到隐患整改单位。对重大隐患必需立即下发“安监人员意见书”，要求限期整改。2、安监部依据各专题安全检验组、各队自查自改，机电部、通风队隐患汇报和本部安全巡视和职员汇报隐患情况。按工作职责范围分类，在天天早晨“碰头会”（调度室作好统计）或安全办公会，调度会上落实到隐患整改单位，对重大隐患下发“安监人员意见书”，要求限期整改。3、各队进行安全旬检及自查自改工作中检验出隐患，分管安全队长必需在本队安全活动日和班前安全会上落实到整改班组或个人。4、各类安全检验和巡检和在生产工作中发觉隐患，能在现场落实整改，必需现场落实到整改单位、班组或个人进行整改，并落实情况汇报安监部或作统计备查。三、隐患整改制度1、隐患整改单位必需按安全办公会、调度会、碰头会上落实隐患，按整改意见 、方法、或要求进行认真、按期整改，并将整改情况汇报安监部。2、隐患整改单位对重大隐患必需按“安监人员意见书”要求进行认真按期整改，并将整改情况汇报安监部。因材料、零配件、设备和资金、人力等原因，经协调后仍不能按期整改或整改不了隐患，整改单位必需以书面形式汇报企业或安监部协调整改。3、隐患整改班组或个人必需按整改要求，进行认真仔细地按期整改。因外界原因不能按期整改或整改不了隐患，必需立即汇报本队协调整改。四、隐患核销制度1、安监部指派相关单位（或人员）对隐患整改情况进行核查，并在隐患核销表上作好核查统计，交回安监部立案。2、重大隐患安监部现场核查，并作好核查统计。五、责任追究制度1、安全检验人员、核查人员无故不参与检验、核查，每次罚款10元。2、安全检验人员、核查人员对所（核）区域不负责任，未认真进行检验（核查），有重大隐患遗漏而且被其它检验（核查）人员立即查出（核出）或使重大隐患继续存在，每件罚款50元，安全检验员已查出隐患，但没有立即汇报或现场落实整改，每件隐患罚款20元，所以而发生事故，视其事故关键责任者追究责任。3、核查人员对所核查区域隐患，即使核查整改，但不立即将隐患核查表交回安监部责任者，每件（次）隐患罚款10元。4、各队安全自查自改工作，没有按要求进行，分管安全队长没有亲自带队，安全网员无故不参与没有作好自查自改统计，每次罚款20元，对本区域内没有认真进行检验或落实整改，对查出重大隐患没有立即汇报责任者，每次罚款50元，所以而发生事故 ，视其事故关键责任者追究责任。5、安监部未将隐患立即落实到隐患整改单位进行整改，每件罚款10元，并追究安监人员责任。6、隐患整改单位、班组或个人没有认真按要求对隐患进行整改，每件罚款30元，对不能按要求整改或整改不了隐患，在要求整改时间后无书面汇报，每件隐患罚款50元，所以而发生事故，按事故关键责任者追究责任，对隐患进行整改，但不立即将整改结果汇报安监部，每件罚款10元。7、在隐患整改过程中，因材料、零配件、资金、人力等原因造成使隐患不能按期整改责任者，每件隐患罚款50元，所以而发生事故 ，按事故关键责任者追究责任。瓦斯巡回检验制度为加强井下瓦斯管理，确保井下人员正常工作和生命安全，特制订以下瓦斯巡回检验制度。二、交接班时必需交接清楚 通风设施、瓦斯、生产隐患情况。1、采掘工作面及其进回风巷中瓦斯浓度。2、采煤工作面上隅角瓦斯浓度。3、各采区、水平、一翼回风和矿井总回风瓦斯浓度。4、放炮地点、电动机及开关周围瓦斯浓度。5、进入串联工作面或机电硐室瓦斯浓度。6、多种钻场、密闭和盲巷和顶板冒落等可能发生瓦斯积聚地点和部位。7、局部通风机恢复通风前停风区、局部通风机及开关周围瓦斯浓度。三、全部采掘工作面瓦斯浓度检验最少3次，有煤和瓦斯突出危险采掘工作面瓦斯涌出量大、改变异常部分采掘工作面，必需有专员常常检验瓦斯，对本班没有工作工作面，每班最少到工作面检验一次瓦斯。四、杜绝空班、漏检、假检现象，做到现场“一炮四检制”。五、每班检验瓦斯结果，全部必需记入瓦斯检验班报手册和检验地点统计牌上，做到“三对口”即井下统计牌、检验员手册、瓦斯日报，并通知现场工作人员。六、安全员必需严格 实施请示汇报制度、瓦斯浓度超出煤矿安全规程相关条文要求时，安全员有权责令现场人员停止工作撤到安全地点并汇报调度室。七、开发区左班报表必需如实认真填写，立即报调度室和通风队。八、以上要求，未认真实施，按安全处罚细则和“现场管理若干要求”实施。通风设备管理制度为加强井下通风设备管理，确保设备在生产过程中正常运转，特制订以下通风设备管理制度：一、通风设备在入井前，机电部必需认真检验登记造册，如发觉设备不完好、不防爆、隔爆不得入井。二、井下安装、搬迁、局扇、开关，必需填写局扇移迁指令报总工（技术责任人）、机电部审批、局扇移迁指令一式六份，送机运队、施工单位、安监部、机电部、调度室、总工（技术责任人）。三、施工单位必需根据局扇移迁指令要求安设局扇、开关。四、在移动局扇开关、钻机前，必需撤断电源，不准私自移动。五、井下局扇开关、钻机一旦发觉失爆或局扇叶片变菜必需撤出地面检修。六、井下局扇由当班安全员专员管理，井下钻机由钻工专员管理，其它任何人不得私自停开。七、井下未使用局扇开关，必需撤断电源，施工单位立即运出地面预防受潮，影响下次正常使用。八、井下检修局扇开关时，必需先撤断电源移动到进风流中再检修。九、井下通风设备必需登记造册，认真管理。十、以上要求，未认真实施，按安全处罚细则和“现场管理若干要求”及质量标准化考评实施。通风设施管理制度一、局扇风筒铺设1、局扇安装必需按局扇安装移迁命令要求安装，局扇垫高不低于300mm。2、风筒末端到工作面距离要符合作业规程要求。3、风筒接头必需严密不漏风，风筒破口必需立即修补。4、风筒吊挂平直，逢环必吊，不得拐死弯。二、通风系统调配风量需要立即设置牢靠可靠风门、密闭、风窗、风桥、栅栏等设施。三、风门必需严密不漏风，每组风门不少于两道，且不能同时打开。四、密闭实施编号管理，不能私自打开，全部密闭每个月检验一次，并有检验统计。五、临时停工、停风采掘工作面中盲巷，必需设置栅栏，悬挂警标，任何人不能私自损坏栅栏，进行禁区。六、调整风窗、风障、风桥任何人不能私自调整风量。七、井下通风设施不得私自损坏、移动，若发觉问题必需立即汇报，通风队必需立即维护，重新设置。八、以上要求，未认真实施，按安全处罚细则和“现场管理若干要求”及质量标准化考评 实施。仪器、仪表管理制度为适应井下正常生产，正确使用仪器、仪表，确保仪器、仪表使用寿命，特制订仪器、仪表管理制度。一、在使用仪器、仪表前，必需认真阅读使用说明书，熟练掌握仪器、仪表性能、操作、维护保护。二、仪器、仪表落实专员使用，专员维护管理，实施登记造册，建立卡片档案进行统一 维修，统一发放。三、对有故障或操作使用仪器、仪表不准带入井下使用。四、在领带或操作使用仪器、仪表时，必需 小心谨慎，正确操作，不得碰撞、损坏仪器、仪表。五、按要求对仪器、仪表进行校对。六、在使用仪器、仪表过程 中，发觉有损坏或失爆现象，测量数据有疑点，必需停止使用，只有在经修理 、校正后方可使用。七、瓦斯自动检测报警断电装置由通风队负责日常使用、维护管理，必需每七天调试、校正一次，发觉问题，立即处理，每次大修后，必需经计量检定合格后方可下井使用，确保安全正常运行。十、以上要求，未认真实施，按安全处罚细则和现场管理若干要求实施。瓦斯排放制度为深入搞好瓦斯管理工作，严格 瓦斯排放，推进企业“一通三防”工作全方面展开，特制订以下瓦斯排放制度。一、当碰到全矿性停电停风、局扇停止运转后停风区域内瓦斯浓度达成1%、CO2浓度达成1.5%或盲巷恢复通风前这三种情况时，必需进行瓦斯排放工作。二、瓦斯排放前，由通风队提出申请报企业总工程师（主任工程师）同意。三、瓦斯排放前必需采取周密瓦斯排放方法，由通风队填报瓦斯排放方法。四、瓦斯排放指挥中心为调度室，总指挥为主任工程师，现场指挥为通风正（副）队长或技术 员。六、参与排放人员必需遵守自己工作职责。七、瓦斯排放过程中，如遇其它特殊情况，应立即向调度室汇报，另行采取方法进行处理。八、参与排放人员不得缺席，不然方法拒绝实施。九、通风队将瓦斯排放方法报送相关单位和责任人，并经总工程师（主任工程师）审签后实施。十、必需严格实施瓦斯排放方法，不然按安全处罚细则进行处罚或按职责考评。炸药雷管管理制度一、炸药雷管保管1、库管员必需班班做到帐物相符，帐帐相符，日清月结，不然罚款20元/次，凡因管理不善造成爆炸物品差错或丢失者，交保卫科按相关要求查处。2、严格实施领退制度，每次领取（或退库）必需由库管员和领取（或退库）人亲笔署名，不然每次罚款10元，当班跟班队长必需在每班出井前到炸药库对本队各班领取、使用、退库情况进行核查并签字。不然，每次罚款30元。3、严格按要求分别存放炸药、雷管和废纸箱，并堆码整齐，凡查出乱堆放者罚款10元/次。4、库管员必需遵守劳动纪律，严格实施手上交接班制度，凡有违犯者按企业相关制度处罚，若所以影响安全生产，视情节罚款50200元/次。5、凡领用炸药雷管必需分别存放在专用容器内并加锁，严禁 乱扔乱放，炸药箱、雷管箱必需存放在顶板完好，支架完整，避开机械、电气设备地点，每次放炮全部 必需将炸药箱、雷管箱放到警戒线外。二、炸药雷管使用1、全部炸药雷管使用人员，包含放炮员、送药、装药人员，必需熟悉炸药、雷管性能和规程中相关要求。2、放炮员必需由经过专门培训，有2年以上采掘工龄人员担任，并持证上岗，必需依据放炮说明书及规程中相关要求 进行放炮。3、从成束电雷管中抽取单个电雷管时，不得手拉脚线硬拽管体，也不得手拉管硬拽脚线，应将成束电雷管顺好，拉住前端脚线将电雷管抽出，抽出单个电雷管后，必需将其脚线末端扭结。4、装配引药时，必需严格按规程第300条之要求实施。5、当班未使用完炸药、雷管必需立即退回仓库保管。凡未退回库房视情节罚款50200元/次，若所以而丢失或造成严重后果交保卫科按相关要求查处。机电设备安装完工验收制度1、机电设备安装必需严格按生产厂家安装使用说明书和煤矿机电设备安装质量标准要求进行施工，并符合安装质量要求。2、安装过程中，安装单位必需有专员把好中间验收测试关，并作好安装验收测试统计。3、安装完工后，安装单位必需立即写出完工汇报，整理好多种自检及测试统计，会同全部图纸及技术资料交机电部存档。上交材料要求字迹清楚、数据正确。4、工程完工后，所余材料、零部件、器具工具应立即交机电部或指定地点。清理现场，做到料尽、场地清，设备整齐卫生。5、机电部在收到安装单位完工汇报一，应立即负责牵头会同安监部、生产指挥部、接收使用单位、安装单位，企管部共同同验收合格认可后方能移交使用单位投入生产使用。和时同时安装及接收使用单位办理移交接收手续，安装单位和企业办理相关费用终止手续。6、依据安装单位完工汇报及完工 验收情况由机电部填写验收完工 汇报，一式三份。机电部、安监部、企管部各一份存档。7、安装设备，在安装包修期内发生安装问题由施工单位无偿处理，直到合格为止。8、锅炉验收需经劳动局、从中央到地方检所验收发放后方能使用。9、机电部应组织工程技术人员对新设备使用单位司机和维护管理人员在接收前进行培训。10、安装设备验收后机电部应立即将设备操作规程、司机交接班制度等制度制作成牌板悬挂在机房或硐室内。机电设备管理制度一、企业设备管理，实施分级管理负责帛。企业管理由机电部负责，机电部设专职设备管理员，各队设兼职设备管理员。二、设备购置管理1、机电部依据安全生产需要，提出企业设备购置计划或各科队报计划到机电部审批。2、大型设备购置，机电部要组织相关技术人员市场讨论，并组织会签。3、设备购置计划由机电部报财务部和总经理同意后，方能购置，不然，采购员或财务部有权拒绝购置或付款。4、设备生产厂家由机电部依据企业安全生产条件和各个生产厂家原子技术参数、质量、价格，会同财务部决定。三、设备验收、领用管理1、设备到企业后，采购员应通知机电部、库管员到现场开箱验收。机电部凭验收合格单建帐立卡，验收不合格设备 ，机电部通知财务部拒绝付款。2、设备档案严格 实施企业制订“档案管理措施”。3、设备领用时，领料单报机电部审批建卡后，库管员应将设备和随机备件、工具，按生产厂家包装清单移交给安装或使用单位。4、机电部对购进设备及关键配件隔爆性能实施不定时抽查管理。领用单位发觉不防爆电缆、开关等，应拒绝领用并通知机电部，严禁 不隔爆电器产品入井。5、企业自制设备：由机电部组织相关技术人员研究、设计，确定方案，并由机电部组织图纸下达计划后加工，加工好后，机电部应组织判定验收、案卷装调试工作，并建帐立卡。四、运行设备管理1、运行设备实施挂牌管理。牌子尺寸由机电部制订，使用单位制作落实。牌子上应注明规格型号、用途、责任人、过流整定值等。2、机电部和使用单位全部应对运行设备使用地点、运行情况等建帐立卡，并六个月查对一次，须保持一致，全部应配合财务部对固定资产或设备盘点。3、运行设备保管、使用和维护由使用单位负责，并落实专员区域责任制，采、掘、通风队设备（电煤钻、乳化泵、风锤除外）大修由机修车间负责，机电、运输队除电机、变压器、低压开关、检漏由机修车间负责外，其它设备大修全部由本队负责。4、机电部应编制地面供电、井下供电等指导生产网络或图板。5、运行设备原始资料管理，依据本企业实际情况，作以下要求：（1）操作司机应认真填写每班设备运行、检修、检验统计。（2）各队每个月应向机电部交统计以下：每七天一次井下电气设备隔爆检验；天天一次检漏继电器试验；天天一次3M绞车过流、过卷、卓尔电脑保护试验；35KV降压站每班一次绝缘检验、事故、音响试验；每七天一次空压机、锅炉安全阀试验，井下DW80馈电开关、高开变动过流整定值 ；3M绞车、1.6绞车、1.2绞车天天一次钢绳检验，人车、采区绞车、2.5M绞车每七天一次钢绳检验，主井罐道绳半月一次检验，统计向机电部上报。6、机电设备事故单位应立即向调度室、安监 部、机电部汇报，事故追查由安监部牵头，机电部配合处理。7、各队损坏设备需林修由本队运出。交到机修车间修，由机电部接收并办理交接手续。机修车间大修设备由机电部验收合格方能发给使用单位。验收数据应作好统计，严禁 失爆电器产品入井。8、运行设备如发生丢失，由机电部配合保卫科追查，企管部考评。五、闲置设备管理1、各队闲置设备应该月交回机电部库房，并办理移交手续，核销队上台帐。2、机电部有权调拨各单位设备，各单位接到调拨令后，必需实施。如系承包配件和小设备，调入单位应付货款，其折旧程度由机电部仲裁。3、企业内设备标准上不对外租借，如遇抢救事故等特殊情况须机电部和总经理同意。六、符合报废条件设备应申请报废，标准上是六个月一次，但不易购置设备仍应设法修复，设备报废按专门要求实施。工具、器具管理制度一、机电部应建立企业各单位、个人工具、器具帐和卡。各单位也应建立本单位公用、个人工具器具帐和卡。二、机电部每个月应同各单位工具、器具帐和卡查对一次，要求一致，各单位不得隐瞒工具、器具数量，违者应严厉处理。三、各单位长久闲置不用工具、器具应交机电部库房，并办理移交手续。四、各单位需用工具、器具应提出计划，报机电部审批和登记上卡后，库房才能发放。五、各单位应教育职员珍惜工具、器具和正常使用工具、器具，若工具、器具未到期而损坏，由损坏人购置赔偿，不得用本队材料来冲抵。六、公用工具、器具未经机电部同意，不得随意外借。七、各单位应有兼职人员或设备员对工具、器具进行管理。八、如遇特殊情况或遗失工具、器具应立即报机电部立案。九、凡偷拿她人或集体工具、器具行为，一经查实按偷拿工具、器具价格510倍处罚，严重者交司法部门处理。停送电管理制度一、输配电开关（线路）分类：1、35KV电源开关（线路）：指北溪线至降压路主变。2、矿6KV开关（线路）：指从主变付方受电开关至各6KV级变电所开关（线路）。3、主扇、井下一、二回路：指从35KV降压站6KV母线至主扇机房和井下中央变电所配电高开（线路）。4、并下高低压开关（线路）：指井下中央变电所馈电开关到采区各类开关（线路）。5、关键设备开关（线路）：指主副井绞车、矸石山绞车、压风机、主井广场运输系统配变开关（线路）。6、地面低压开关（线路）：指通常设备及照明、转供系统开关（线路）等。二、停送电申请和审批1、35KV电源开关（线路）停、送电：由机电队提前一周填写“停送电申请书”报矿主任工程师审批后，机电部电力调度员再依据“停送电申请书”内容，立即填报“电力系统设备检修申请书”或电话向綦南供电分局地调申请同意后，再由机电队填写“停送电工作票”报矿主任工程师、机电部、安监部、生产指挥部。2、主扇、井下一、二回线路停送电：由机电队最少提前一天填写“停送电工作票”报矿主任工程师、生产指挥部、机电部、安监部审批。3、关键设备开关（线路）停送电：由停电单位填写“停送电工作票”报生产指挥部、机电部、安监部审批。4、井下高、低开关（线路）停送电：6KV开关（线路），采区配电所低太总开关和采区局扇开关，因检修、搬迁、安装等作业需要停送电，应由机电队填写“停送电工作票”报矿总工程师（技术责任人）、生产指挥部、机电部、安监部审批。井下通常低太开关停送电：在不影响采区安全和生产前提下，由值班电工口头向调度室申请，经调度室同意后实施。5、地面低太开关（线路）停送电，由停送电单位填写“停送电工作票”报生产指挥部、安监部审批。三、停送电作业必需严格遵照以下要求：1、停送电时间由生产指挥部确定，并只能经过调度室向降压站等值班人员下达操作指令，严禁越级指挥。2、停送电作业必需提前书面（或口头）申请，经同意后方可实施。严禁任何人约时停送电。3、必需做好停送电电话联络，严格实施复诵制度，校对无误方可实施，实施后立即汇报实施结果，双方作好统计。4、通常需在停电设备（线路）上工作，必需先完成停电、验电、放电，装设接地线，悬挂警示牌和装设遮拦。井下放电前必需检验瓦斯，在其巷道风流中沼气浓度在0.5%以下时，方可前所未有导电体对地安全放电。井下全部开关手把，在切断电源后，全部应闭锁，并悬挂“有些人工作，严禁合闸”牌。只有在实施这项工作人员，才有权取下此牌送电。5、停送电指挥人、联络人，经书面（或口头）确定后，不得随意更改。绝不许可她人带条或带口信方法变通联络人。6、在同一线路上，不管有多个作业点，在“停送电工作票”上只能统一由一人负责停送电联络，严禁在她人申请停电线路及设备上私自作业。7、停主扇前，必需先切断井下采区电源，送井下采区电源前，必需在主扇正常运行30分钟后方能实施，而且只能听从调度室指挥。主扇意外停机时，井下电工或中央变电所值班员必需立即切断各采区和掘进头电源，并快速汇报调度室。8、6KV级回路停送电应遵照以下次序送电：公用回路 主扇 井下 主绞车 副绞车 压风机 其它回路，停电奕按送电逆次序实施。9、停送电操作人员，应认真作好停送电统计。应在“停送电操作票”实施结果栏及交接班统计薄上将停送电情况如实填写。10、凡在停送电范围内作业各个步骤全部应悬挂相关电气警示牌，调度室应将“停送电工作票”内容通知给停送电区域内相关单位。11、填写“停送电工作票”应一式四份，分送停送电单位，调度室、机电部、安监部。四、停送电指挥、监护和操作。1、35KV开关（线路）停送电由调度室指挥，调度室和綦江地调下令，电队电工或值班员监护，另一名值班员操作。2、在使用北固电源、爱溪电源双回路停送电操作时，由电力 调度指挥，调度室调度员下达指令，或值班员监护，另一名值班员操作。3、主扇主井下一、二回开关（线路）停送电，由电力调度指挥，调度室调度员下令，35KV降表示方法站值班员操作。4、井下高低坟开关（线路）停送也由调度室调度员指挥下令，井下电工或变电所值班员操作。5、关键设备开关（线路）停送电，由调度室调度员指挥下令，配电值班员或电工操作。6、地面低压开关（线路）停送电，由调度室调度员指挥下令，停送电单位电工操作。五、特殊情况停送电1、当电力系统开关（线路）了发生故障，严重威胁着人身和设备时，配电值班员，井下值班电工或操作工应立即正确地作出判定，切断故障开关，并立即汇报调度室，若有电话，急呼电气故障险情，必需问清对方姓名、故障地点及其情况后，应快速正确地切断故障开关电源。对主扇及井下开关，更要谨慎从事，不能轻易拢闸，尽可能有调度室查明原因后通知方可拢闸。2、当企业电力系统忽然失电或35KV开关，主变和6KV馈电开关发生异常情况时，调度室调度员应立即通知电力调度或相关人员，电力调度员接到通知后可直接恢复，配电值班人员下达停送电操作命令，值班人员必需按命令和要求正确立即地完成，完成后立即向电力调度和电力调度室汇报其结果，双方作好统计。六、停送电培训管理机电部每三个月应组织一次电力调度、调度室调度员对整个矿井供电系统学习。停送电相关单位每六个月应组织一次停送电管理制度和业务知识学习。机电设备报废制度一、凡属下列情况之下设备，应报废更新：1、超出使用年限，并损坏严重，或遭受意外灾难，其一次修复费用超出购置80%以上设备。2、设备虽经大修改造，但仍达不到（煤矿安全规程）使用要求设备。3、设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差老、旧等设备，而且企业生产上不用。4、严重污染环境，危害人身安全和健康，进行改造又不经济设备。二、设备报废程序1、由机电部牵头，会同