1、
经营部经理岗位说明书
岗位名称
经营部经理
岗位编号
所在部门
经营部
岗位定员
1人
直接上级
主管经营副总经理
工资等级
直接下级
派出项目标项目经理
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
工作综述
负责对物业企业下属投资项目标管理：负责对下属经营项目标经营、保值、增值和择机退出。负责对部门下属项目经理管理和考评。负责对下属企业监督和控制。
职责和工作任务
职
责
一
职责表述：依据企业发展战略，制订投资项目标经营、发展和退出计划。
工作时间百分比：10%
工作
任务
依据企业发展战略，制订投资
2、项目标经营、发展和退出计划
有效地组织实施，确保完成上级下达各项指标
职
责
二
职责表述：依据经营指标及发展计划，做好下属项目标管理工作。
工作时间百分比：40%
工作
任务
建立严格、科学、有效制度化管理
职
责
三
职责表述：择机进行投资项目标退出工作，提出方案并报直接上级
工作时间百分比：15%
工作
任务
经过经营管理使下属项目资产增值，主动寻求多种退出机会
提出
3、对企业最有利退出方案并报上级决议
职
责
四
职责表述：下属人员管理和考评。 工作时间百分比：15%
工作
任务
对所属人员（项目经理、项目助理及其它人员）管理和指导
对所属人员考评
职
责
五
职责表述：进行对投资项目标财务监督，并组织投资项目标财务审计 工作时间百分比： 20%
工作
任务
确保投资项目标日常监督
定时和不定时进行对所投资项目标审计工作
权力
权限一：对部门职员奖罚决定权
权限二：对下属人事任免提议权及考评评价权
权限三：对下级人员调配、奖罚任免提名权
权限四：对下级工作争议裁决权
权限五
4、对投资项目标监督权
工作协作关系
内部协调关系
计财部、人力资源部、国投企业相关职能部门
外部协调关系
工商、税务、旅行业单位等
任职资格
教育水平
大学本科及以上学历
专业
经营管理专业
培训经历
接收过法律知识培训、企业管理知识培训、
经验
5年以上相关岗位工作经验、2年管理岗位工作经验
知识
通晓企业经营、财务管理知识
技能技巧
含有较强写作水平
个人素质
个人能力
含有较强亲和力和倾听力
含有较强管理能力和实施运作能力
含有较强人际能力和谈判能力
含有较强判定、决议能力
含有较强组织和协调能力
身体素质
身体健康，无传染病
其它
使用工具/设备
Internet网络、交通及通讯设备、
工作环境
独立办公室或公用办公室
工作时间特征
正常工作时间，常常加班、常常出差
所需统计文档
协议、协议、通知
备注
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
