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公司生技部工作手册模板.doc

1、 XX企业生技部工作手册工作手册说明1本手册是生技部实施质量管理体系细则,是企业法规性文件,本部门全体职员必需严格遵守。2手册汉字件均在相对稳定一段时间内有效,其它仅在限定一定时间内有效文件,不列入本手册。3手册汉字件分为两类:3.1生技部负责编制文件:有适适用于全企业实施,有仅适用和生技部内部实施。3.2企业其它部门编制文件,凡适适用于生技部实施均纳入本手册。4生技部责任人应依据需要,对于手册汉字件适用性进行评审,并在合适时进行修订。本手册颁布以后,如有企业或生技部发放新文件,只要属于长久有效文件,均应适时纳入本手册。5本手册是受控文件,其管理和发放均应根据文件控制程序相关要求实施。标题 编

2、号1.0 目录 XXX-01-2.0 文件修改控制 XXX-02-3.0 工作标准3.1 生技部质量目标 XXX-3.1-3.2 生技部关键职责 XXX-3.2-3.3 生技部岗位职责和任职要求 XXX-3.3-4.0 技术及管理标准4.1 安全文明生产管理制度 XXX-4.1-4.2 设备管理制度 XXX-4.2-4.3 消防安全管理要求 XXX-4.3-4.4 设备安全操作规程 XXX-4.4-4.5 正火处理作业指导书 XXX-4.5-4.6 车加工作业指导书 XXX-4.6-4.7 滚加工作业指导书 XXX-4.7-4.8 剃加工作业指导书 XXX-4.8-4.9 热处理作业指导书 X

3、XX-4.9-4.10磨加工作业指导书 XXX-4.10-4.10 生产工艺步骤图 XXX-4.11-4.11 生产工艺卡 XXX-4.12-生技部质量目标在企业质量方针指导下,对企业质量目标进行分解,特制订生技部质量目标以下:1设备完好率98%;2一次性交验合格率98%以上,争取三年后达成99%;3生产任务完成立即率100%;4技术文件正确率100%。生技部关键职责章节号XXX-3.2-版本1编制:审核:同意:日期:页次1/11 目标明确生技部质量管理工作范围。2 职责2.1全方面负责本企业日常生产工作,保质保量完成生产任务;2.2负责实施技术、安全、设备、产品、标识、统计、数据统计、定置、

4、文明生产等现场及环境管理;2.3对生产一线工人进行调度和安排,控制生产进度,协调企业整体生产运作;2.4负责生产设备日常保养和维护;2.5负责识别影响产品质量及生产工作环境方面原因,并实施控制;2.6负责主持新产品(包含自制生产或检验设备和生产工艺装备)设计和开发全方面工作,确保能按期完成设计开发工作;2.7负责对用户提供图纸零件结构和尺寸精度确实定,指导生产试制;2.8对工艺文件和图纸保管、存档和控制分发。生技部岗位职责和任职要求章节号XXX-3.3-版本1编制:审核:同意:日期:页次1/51生技部责任人1.1岗位职责:1.1.1全方面负责本企业生产加工工作开展,对一线工人进行合理安排和调度

5、,并做好工作完成和工时统计工作;1.1.2负责统筹实施技术、安全、设备、产品、标识、统计、数据统计、定置、文明生产等现场及环境管理;1.1.3负责各车间工作衔接和协调工作,组织落实生产调度会议纪要展开;1.1.4负责厂区现场管理,确保厂内计划合理,标识明确,安全卫生;1.1.5不停采取新方法和新工艺,连续提升生产能力和效益;1.1.6负责生产工人技术培训工作;1.1.7帮助财务部对工人工资等级划分;1.1.8参与特殊过程能力判定工作;1.1.9全方面负责生产事故处理和改善工作。负责主持每七天生产调度会议,同意各车间主管编制周生产调度计划;1.1.10负责车间关键设备购置申请审核工作;1.1.1

6、1负责领导处理车间重大生产、安全及质量事故;1.1.12帮助总经理对企业重大决议和重大问题处理工作;1.1.13负责生产设备管理和定时维护开展。1.2任职要求:1.2.1思想意识:A认真遵守国家法律法规;B遵守职业道德,认真工作,有较强事业心;C能上下沟通,和群众及同事和睦相处,热心助人;D保守企业秘密,维护企业利益。1.2.2工作能力:A依据企业总质量方针和目标能制订本部门目标,对企业产品管理和技术改善能分析、判定,做出适合决议;B依据用户需求不停改变,对改善企业产品能力和质量提供提议,促进企业发展;C能组织协调好本部门人员和其它部门关系,充足发挥她们主动性;D含有组织领导能力和文件表示能力

7、。生技部岗位职责和任职要求章节号XXX-3.3-版本1编制:审核:同意:日期:页次2/51.2.3知识水平:A熟悉国家相关法律、法规,熟练掌握质量管理体系标准、文书和后勤管理相关知识;B了解企业质量方针和目标,并能将其落实到各个和质量相关部门;C熟悉本部门各岗位职责、规范,能在实践中落实企业各项质量标准;D熟悉本企业产品生产各项规范;E熟悉本企业产品加工生产工艺及相关国家标准;F熟悉相关国家标准和上级及本企业对质量技术要求及检验方法。1.2.4学历、经历和健康:A含有大专以上学历;机械专业中级职称以上;B在类似加工生产行业工作5年以上; C身体健康,精力充沛。2技术科责任人2.1岗位职责:2.

8、1.1负责对产品实现过程进行策划和实施,包含生产工艺、工装设计和确定;2.1.2负责编制各生产过程作业指导文件、图纸,并妥善保管、存档和控制分发;2.1.3对一线工人技术指导和培训,立即处理生产工作中难题;2.1.4负责特殊过程能力判定和确定工作;2.1.5不停跟踪、学习并采取新方法、新理论和新工艺,促进企业整体技术水平和质量水平提升;2.1.6参与车间生产、安全及质量事故处理工作;2.1.7负责生产质量统计分析工作;2.1.8组织制订纠正预防方法,并对其实施效果进行验证;2.1.9参与企业质量管理体系策划,组织编写并指导实施质量管理体系文件;2.1.10配合管理者代表开展内部质量审核和管理评

9、审,对内审及管理评审提出改善方法进行验证。2.2任职要求:2.2.1思想意识:同部门责任人要求相同。生技部岗位职责和任职要求章节号XXX-3.3-版本1编制:审核:同意:日期:页次3/52.2.2工作能力:A模范实施企业各项管理制度,勇于开展批评和自我批评;B分析判定能力,对发觉质量问题有见解、有分析,有查出原因能力;C主动处理问题能力,对发觉问题,能提出合了处理提议。2.2.3知识水平:A熟练掌握ISO9000质量管理体系标准及本企业相关程序及要求;B熟悉相关产品功效、性能和技术要求;C熟悉国家生产企业管理相关法律法规、技术标准要求;D熟悉本企业产品加工工艺及技术要求,了解本企业产品多种加工

10、原理和性能;E能处理生产中各技术问题,能用电脑绘制多种图纸。2.2.4学历、经历和健康:A大专以上文化程度;机械专业中级职称以上;B从事类似企业生产管理工作5年以上;C身体健康、精力充沛。3车间责任人3.1岗位职责:3.1.1抓好车间调度、派工工作,依据生产调度会议纪要要求编制生产调度计划,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产;3.1.2切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出判定分析,立即报生技部责任人处理;3.1.3抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作;3.1.4抓好生产现场管理工作,确保周转物资摆放合理、标识明确和车间清洁卫生;3.1.5负责车间职员培训工作,不停

11、提升职员思想素质、业务素质和技术素质,定时对工人进行考评;3.1.6做好车间各项统计,按时上报多种报表,建立车间业务技术档案;3.1.7抓好车间工具、设备、辅助消耗量管理,厉行节省,杜绝浪费。3.2任职要求:3.2.1思想意识:同部门责任人要求相同。生技部岗位职责和任职要求章节号XXX-3.3-版本1编制:审核:同意:日期:页次4/53.2.2工作能力:A坚持标准、秉公执法,不谋私利,公正客观;B模范实施企业各项管理制度,勇于开展批评和自我批评;C分析判定能力,对发觉质量问题有见解、有分析,有查出原因能力;D主动处理问题能力,对发觉问题,能提出合了处理提议。3.2.3知识水平:A熟练掌握ISO

12、9000质量管理体系标准及本企业相关程序及要求;B熟悉本企业产品加工生产工艺;C熟悉国家生产企业管理相关法律法规、技术标准要求;D熟悉本车间产品技术要求和设备操作方法。3.2.4学历、经历和健康:A中专以上文化程度;B在类似加工生产行业工作3年以上;C身体健康、精力充沛。4设备责任人4.1岗位职责:4.1.1全方面负责生产设备日常保养和维护,立即处理生产中设备故障;4.1.2编制各生产设备安全操作规程,并对操作工人提供必需操作培训及考评;4.1.3编制生产设备台帐和设备定时检修计划,并实施设备定时检修工作;4.1.4负责识别影响产品质量及生产工作环境方面原因,并实施控制,确保安全生产和文明生产

13、;4.1.5负责企业各工艺装备管理;4.1.6负责企业能源动力供给。4.2任职要求:4.2.1中专以上文化程度或培训相当文化程度;4.2.2从事机械设备管理工作3年以上;4.2.3对各加工设备原理和性能有一定了解,能处理生产中设备故障;4.2.4身体健康,工作认真,责任心强。生技部岗位职责和任职要求章节号XXX-3.3-版本1编制:审核:同意:日期:页次5/55车间统计员5.1岗位职责:5.1.1帮助车间责任人做好在制品数量及质量情况统计工作,应确保各数据真实正确;5.1.2立即完成生技部责任人安排其它工作。5.2任职要求:5.2.1中专以上文化程度或培训相当文化程度;5.2.2在类似加工生产

14、行业工作2年以上;5.2.3身体健康,工作认真,责任心强;5.2.4熟悉本企业产品。6生产职员6.1岗位职责:6.1.1树立“用户第一、质量第一、以厂为家”工作观念,认真做好本职员作,确保工作质量;6.1.2遵守国家法规、法律和企业各项规章制度,严禁赌博,严禁违法乱纪;6.1.3服从调度,听从指挥,严格推行工作程序和作业程序,不窝工,不消极怠工,立即完成本职员作;6.1.4珍惜公物,妥善使用和保管生产设备和工具,严禁野蛮操作;6.1.5严格遵守安全制度,严禁在车间内吸烟,严禁穿拖鞋上班;6.1.6遵守门卫制度,上班时间不准会客,进出厂门携带物品要登记,未经同意不准带外人进厂;6.1.7保持整齐

15、,讲究卫生,作业区要保持洁净环境;6.1.8在企业内住宿职员要遵守企业宿舍管理要求,不得大声喧哗,不得酗酒闹事。6.2任职要求:6.2.1初中以上文化程度,身体健康;6.2.2熟悉本工序设备操作规程和技术要领;6.2.3身体健康,责任心强,勤奋好学。安全文明生产管理制度章节号XXX-4.1-版本1编制:审核:同意:日期:页次1/21目标坚持“安全第一、预防为主”方针,杜绝火灾事故、人身伤亡事故、重大设备事故等各类事故发生,确保安全文明生产。2职责2.1生产科负责全厂安全、文明生产管理工作,进行日常管理检验,每个月最少对厂所辖区域进行一次全方面检验考评,做好统计,并和效益挂钩;2.2各部门责任人

16、全方面负责本部门安全、文明生产管理工作。3岗位安全3.1严格遵守厂规厂纪,上岗前严禁饮酒,酒后一准进入工作岗位;3.2工作中严禁说笑、打闹及做和工作无关事情;3.3不准私自串岗离岗,不随意开她人或让其开自己机器;3.4生产车间人员必需穿本企业统一工作服、佩戴上岗证上岗,不准穿拖鞋、裙子、赤脚、袒胸、露背、带围巾;4.5操作人员在操作前,应先检验设备各部件是否正常,安全防护装置是否齐全、可靠,经检验一切正常后方可开机;3.6操作人员在生产结束后,全方面检验设备各部位安全情况,并将检验结果统计在生产运行统计上。4现场安全4.1上班先检验按钮、开关、刹车、保险杠等设备安全防护装置是否齐全、完好;4.

17、2不准私自拆除安全装置,不开安全装置缺损或失灵机器;4.3在维修机器、排除故障前要停止机器转动,切断电源;4.4不准乱拉临时线路,因生产急需时,须经生产科同意,方可实施,并限期使用,按期拆除;4.5生产区严禁吸烟;4.6严禁儿童进入工作现场;4.7下班要清理、检验现场,并掉照明、切断电源;4.8对违反安全生产要求(违章作业)人为原因所引发事故要自负责任。5防火5.1车间生产防火:5.1.1下班和不在生产期间果断拉下闸刀,切断电源;安全文明生产管理制度章节号XXX-4.1-版本1编制:审核:同意:日期:页次2/25.1.2生产出产品,按要求放置,严禁就地乱放;5.1.3保持车间整齐,下班根本清扫

18、。5.2库区防火:5.2.1库户(材料仓库、成品仓库)内成品、原辅材料堆放要整齐,并分类、分垛储存。垛和垛之间要有一定间隔,方便物料存取和紧急情况下消防通畅;5.2.2易燃品应贮于阴凉通风处,做到分类、隔离存放,标识清楚,不得混放。周围严禁烟火。6车间易燃品管理6.1车间(部门)领用必需经仓库发货,决不许可私自使用或留存;6.2对存放可燃和易爆、易燃、油类等部位,配置干粉灭火器等消防器材。保障消防器材在使用期内;6.3装卸、搬运应轻装轻卸,严禁摔、掼、拖拉、磨擦、预防渗漏,一旦泄漏应紧急堵漏,漏出易燃液体,可用砂土吸收处理;6.4部分易燃液体有毒,作业时应保持通风良好。7文明生产7.1职员应团

19、结友爱,不准喧华、骂人、口吐脏语、诽谤或恶意中伤她人;7.2加强定置管理,重视整齐,确保工作环境文明有序;7.3严格实施工艺文件,确保产品质量,做到让用户满意。8物流和统计物流通畅,手续齐全;过程产品和成品立即输入下道工序,不能过份积压;堆码整齐,标识明确,定符合要求,统计正确、立即、完整。8.1职舍分开,无用物品立即清理出现场;8.2过程产品和成品条理摆放,确保取用快捷;8.3随时清理垃圾,不留污物,保持环境整齐。9 环境保护要求本企业严格控制废水废汽废料排放噪声污染、及卫生要求,确保三废达成国家标准。设备管理制度章节号XXX-4.2-版本1编制:审核:同意:日期:页次1/6一.总要求1总则

20、:1.1生产设备是企业固定资产中关键内容,是生产建设关键物质手段,生产设备管理和维修工作是企业管理和组织生产关键步骤,所以,为使企业和领导认真管好、用好、修好设备,保障生产需要,特制订本制度;1.2以“预防为主,维修、保养和计划并重”方针。常常教育职员严格遵守设备操作规程。正确使用、合理润滑、精心维护、定时保养和计划检修;1.3要提升维修质量,降低维修成本,确保设备完好率,使设备常常处于良好状态,提升企业经济效益;1.4在生产计划部门指导下,各部门要有专员负责设备管理工作,形成一个完善设备管理系统。2组织管理及机构:2.1设备管理和维修实施统一领导分级管理标准,建立主管部门、车间和班组三级管理

21、体制;2.2主管部门受生产副经理委托,对各设备管理机构实施业务指导;2.3车间设备管理由车间主任负责,并配有专职或兼职管理人员和维修工;2.4班组设备管理由班组长兼任。3各级职责:3.1生技部职责:3.1.1生技部不停落实实施总经理相关设备管理和维修工作指示及各项制度,并结合本企业实际情况,制订相关规章制度;3.1.2编制汇总设备购置、维修保养计划和设备零配件制造计划,并组织实施。当维修和生产矛盾时,主管部门有权阻止使用带病运转设备;3.1.3负责设备验收、建帐、管理、调拨、安装、封存和报废等事宜;3.1.4落实实施设备“三级保养”,制订设备使用,维护和润滑规程;3.1.5做好劳动安全技术工作

22、,分析处理事故和设备动力运行事故;3.1.6做好各车间业务和技术指导。设备管理制度章节号XXX-4.2-版本1编制:审核:同意:日期:页次2/63.2车间设备管理职责:3.2.1落实实施相关设备管理和维修工作各项要求、制度,把设备管理工作具体列入岗位责任制中,对本部门所辖设备进行具体管理、维护保养、计划检修、合理使用,确保安全运转;3.2.2负责教育职员珍惜设备,认真实施“三级保养制”,严格遵守操作规程;3.2.3车间设备应和设备主管部门对应建立设备台帐,立即掌握设备技术情况;3.2.4实施计划检修制度,做到设备按计划修理,使设备定时保养、检修、合理润滑,确保设备运转正常;3.2.5对需要检修

23、和保养设备立即向主管部门申报,切实做好配件贮备和管理,确保设备立即修复,发明有利条件。3.3班组设备管理职责:3.3.1在车间主任领导下,具体实施相关设备管理和维修保养工作各项要求制度,做到合理使用,按规操作,日常保养,安全运转等工作;3.3.2切实做好润滑管理,班组人员要做好“三好”、“四会”(管理好、用好、修好;会使用、会保养、会检验、会排除故障)。4设备管理:4.1设备动力管理工作,由主管部门和使用部门对建立单台档案,历次维修、保养要有统计。对设备事故要立即向主管部门汇报,并帮助相关部门处理;4.2固定资产:经济价值在1000元以上设备,经使用部门安装就位,验收合格,技术资料齐全,经调试

24、投产,纳入固定资产管理。自制设备经过验证适用有效,图纸资料齐全,符合固定资产标准,列入固定资产管理;4.3企业内设备调度,由车间提出申请,上报生技部,审批后实施。关键设备须经总经理同意后方能实施。调出、调进部门均应办理相关手续,双方交接时,应对设备情况、性能和附件等进行具体交接统计;4.4设备移交由主管部门组织采购部门或制造部门及设备使用部门人员共同进行验收,合格后由主管部门填写设备验收单;4.5设备停用和封存;设备连续停用三个月以上,由使用部门原地封存保管,封存前必需清洗、加油,并定时保养,连续停用十二个月以上,由设备部门列入闲置设备,停用设备封存后,不得任意拆除设备上电动机,电器原件和机械

25、部件,未经分管责任人同意,任意拆除设备者,以破坏设备处理;设备管理制度章节号XXX-4.2-版本1编制:审核:同意:日期:页次3/64.6对于生产设备(指固定资产)为满足生产和工艺要求进行改装由分管经理审批,改装验收投产后,由设备部门、财务部门进行改算,增值入帐;4.7设备迁移,经相关部门提出设备迁移要求,必需经生技部同意,设备方可进行迁移,不得任意将设备迁移搬运;4.8设备报废,设备因为陈旧不堪或结构严重损坏,无法改装和修复,由使用部门申请,经生技部同意,报总经理同意,方能办理报废手续。报废设备需要改装利用时,应在报废单注明,但不再做固定资产入帐,由使用部门记数;4.9设备使用;使用设备应实

26、施专员负责,定人定机负责制。共用设备要指定责任人,操作人员必需经过考试(或传、帮、带)合格,才能独立操作;4.10设备革新;由生技部门或个人提出设备革新方案,经生技部、质检部共同研究,认为可行,由生技部报总经理同意实施,革新项目完工后,应核实项目标经济价值,1000元以上纳入固定资产;4.11对设备事故肇事者,应依据情节、经济损失大小,给予处罚。二.维护保养1.精心维护好设备是设备管理关键步骤。对于保持设备正常运转、延长使用寿命、降低各类修理工作量、降低维修费用等方面全部有显著效果。为此,特制订本制度。2.严格实施设备“两保”制度。操作者应根据本设备维护保养规程,做好本设备日常保养和定时保养。

27、在定时保养结束后,组织人员逐项进行检验,对存在关键问题,由设备员或车间主任提出处理意见。3.车间应加强巡回检验,将检验出来问题立即处理,应做到预防为主,立即排除故障。4.为了维护好设备,操作工应做到:4.1日常保养要求操作工人在每班生产中必需做到:班前对设备润滑、传动机构、滑动面等进行检验,确定无问题后,再开动设备;班中要严格按操作规程使用设备,发觉问题后立即进行处理;下班前要认真清扫设备,清除铁屑,擦拭清洁,在滑动面上涂上油层。4.2定时保养设备定时保养是在维修工人教导下,由设备操作工人根据定时保养计划对设备进行局部或关键部位拆卸和检验,根本清洁内脏和外表,疏通油路、清洁或更换油毡、油线、滤

28、油器,调整相关配合间隙,紧固各部位,电器部分维护保养工作由电工负责。设备管理制度章节号XXX-4.2-版本1编制:审核:同意:日期:页次4/65.设备使用守则:5.1使用设备“三好”(管好、用好、修好设备)守则:5.1.1管好设备操作工人应对其使用设备负有保管责任,不经领导同意,不准她人乱动设备。应确保设备附件、仪器、仪表及安全防护装置等完整无损.设备开动后,不得擅离工作岗位,有事离开设备时必需停车,关闭电源。设备发生事故后要立即停车,保持现场,不隐瞒事故情节,立即汇报车间主任。5.1.2用好设备严格实施操作规程、严禁超负荷使用设备。严禁不文明操作,如脚蹬床面、乱敲乱打、脚踢操纵把和电器开关等

29、。设备台面、导轨、滑动面上不准放置工具、工件等。5.1.3修好设备操作工人要配合维修工人进行设备维修工作,立即修理好设备,使设备常常处于完好状态,以满足生产工艺需要。5.2维护设备“四会”(会使用、会保养、会检验、会排除故障)要求:5.2.1会使用设备操作工人要熟悉设备性能、结构、传动原理和加工范围,熟知设备操作规程和产品工艺要求,并能正确地按工艺规程选择运行速度、压力、行程、走刀和传动和操作等各项参数,正确使用设备。5.2.2会保养设备操作工人应常常保持设备内外清洁,做到上班加油、下班清扫;保持滑动面无油垢、无锈蚀、各转动装置运转正常,按润滑图表要求加油、换油、保持油路通畅,油标醒目、油毡、

30、油线清洁完整,无油污,冷却液使用合理。5.2.3会检验操作工人知道日常检验标准(设备完好、日常点检、定时点检维护保养检验标准)和项目,掌握检验方法和基础知识,了解设备精度检验项目及检验标准,并能根据日常点检要求项目进行日常检验。设备管理制度章节号XXX-4.2-版本1编制:审核:同意:日期:页次5/65.2.4会排除故障操作工人能判别设备正常及异常现象,判定异常状态部位和原因。当设备出现异常时能立即采取方法排除故障,自己不能处理要立即汇报并通知维修人员共同处理.要参与检验分析设备事故,查明原因,吸收教训,提出预防方法。5.3操作设备五项纪律:5.3.1实施定人定机,凭证操作设备;5.3.2常常

31、保持设备整齐,按要求加油、换油,使设备得到合理润滑,按要求要求维护好设备;5.3.3遵守安全操作规程;5.3.4管好工具、附件,不得丢失;5.3.5发觉故障立即停机检验,自己不能处理应立即汇报车间检修。5.4维护设备四项要求:5.4.1整齐工具工件附件放置整齐;安全防护装置齐全,线路管道完整。5.4.2清洁设备内外清洁;各滑动面及丝杆、齿轮、齿条等无油污无碰伤;各部位不漏油、不漏水、不漏气;铁屑、垃圾清扫洁净。5.4.3润滑按时加油、换油、油质符合要求,油壶、油杯、油毡、油线清洁齐全,油标明亮,油路通畅;5.4.4安全实施定人定机,熟悉设备机构和遵守操作规程,合理使用设备,精心维护设备,预防事

32、故发生。三.三级保养制1.日常维护保养:班前班后由操作人员认真检验、擦拭设备和注油保养,使设备常常保持润滑、清洁。班中设备发生故障立即排除,并认真做好交接班统计。例保时间-下班前十五分钟;周末下班前2小时为设备日常维护保养时间,大型设备可合适延长保养时间。2.一级保养:设备运行30天后,以操作工人为主,维修工人配合,在要求保养时间内,对设备进行局部解体和检验,清洗所固定部位,疏通油路,更换油线油毡,调整各部位配合间隙,并按机型要求保养内容及要求进行一次保养,时间为3-4小时。设备管理制度章节号XXX-4.2-版本1编制:审核:同意:日期:页次6/63.二级保养:设备运行十二个月,以维修工人为主

33、,操作工人参与,对设备进行解体检验修理,更换或修复易损件,局部恢复精度,润滑系统情况,换油,电气系统检验、修理,并按机型要求保养内容及要求进行一次计划保养,并严格实施验收标准。设备“三级保养制”是巩固设备完好状态关键确保。所以必需实施“强制保养”,做到风雨无阻,坚持不懈。消防安全管理要求章节号XXX-4.3-版本1编制:审核:同意:日期:页次1/11目标加强仓库消防安全管理,保护企业财产及职员生命免受火灾危害。2范围适适用于各仓库及生技部。3职责3.1供销部责任人负责仓库消防安全管理。3.2生技部责任人负责车间消防安全管理。4规范要求4.1存放作业管理4.1.1库区、厂区设置醒目标防火标志,库

34、房内严禁使用明火。4.1.2货物实施分类、分垛储存;货区和建筑物等之间防火距离必需符合建筑设计防火规范要求。4.1.3库区和库房内应常常保持清洁,对散落包装物等杂物应立即清除,妥善处理。4.1.4生产作业结束后,作业人员必需对库区、库房进行检验,确定安全后方可离开。4.2消防设施和消防器材管理4.2.1依据仓库内货物放置,配置对应消防器材,做到配量充足,布局合理,使用有效。4.2.2消防器材要悬挂在固定醒目处,做到防雨、防晒、防锈蚀、防霉烂、防冻。4.2.3职员对配置多种消防器材,必需备加珍惜,对私自挪动或做和消防无关使用,应立即阻止,对劝阻不听者交由保卫部按相关要求处理。4.2.4消防器材周

35、围不准堆放商品和杂物,不准堵塞及占用消防通道,不准在设施和器材上挂放它物,并保持整齐。设备安全操作规程章节号XXX-4.4-版本1编制:审核:同意:日期:页次1/4金切机床通用操作规程1、金切机床通用操作规程是使用操作金切机床通常应遵守事项。另对不一样机床还制订了专有事项。2、操作者必需熟悉机床通常结构、性能、严禁超性能使用。3、工作前要进行点检,作好统计。检验各操纵手柄,限位、挡铁等是否在正确位置上,安全防护装置是否齐全,符合安全要求,检验油标油量,油路是否通畅。润滑是否良好。试各部运转置是否正常,确信无疑才能正式工作。4、工作时要用好防户用具,站在安全适宜位置,严禁隔着机床运动部分传输或拿

36、取工具、物件。清理切屑、污物应用专用工具。机床导轨面上不准放物件,运动件行程处不准有妨碍物。5、调整机床速度、行程、装夹工件和刀具、测量工件尺寸及擦试机床时要停车进行。6、装卸花盘、卡盘或较重工件时,应在床面上垫好木板。7、装卡、工装和工件要牢靠可靠,严禁在机床顶尖上,床身导轨上和工作台面上校正锤击工件。8、要正确使用机床及附件,不准超负荷,超规范使用。发觉异常现象应立即停车检验,自己不能处理立即通知相关人员进行。9、吊装物件时必需遵守“行车指挥工安全操作规程”,严禁在吊物下工作或行走。10、工作结束后,切断电源,清除铁屑,擦试机床,整理环境,工夹量具,附件妥善保管好,填写好交接班统计。设备安

37、全操作规程章节号XXX-4.4-版本1编制:审核:同意:日期:页次1/5一多刀半自动车床使用操作规程1、认真遵守“金切机床通用操作规程”和本规程。2、开车前先开油泵电机,应进行数次开启和停止,使油泵内空气排空为止,观察各压力表所指示数值是否符合要求,以进行校正。3、移动仿型刀架之前,应先检验触销杠杆各紧固螺钉、累母是否松动,滑阀钢丝是否松动,刀架各部是否和样件架等有碰撞危险。4、开车时必需注意主轴旋转方向,使主轴空运转应由最低转速逐层到高转速,对机床各部进行检验,均正常时方可开始工作。5、将样件或样板夹顶在样件架左右两顶尖间,并紧固样件及顶尖套筒,顶尖中心线应和机床导轨平行,顶尖中心不能过低,

38、以免仿型刀架引刀具撞入工件。6、工作前检验行程挡铁固定螺钉等是否稳定可靠,在工作是应常常注意,各压力表指示数值是否符合要求压力数值。7、工作完成后关闭电源,立即清扫脏物,并在机床工作面上加油,严禁用压缩空气吹扫机床任何部位。8、严格实施设备“交接班”和“两保”制度。二滚齿机工安全操作规程1、认真遵守“金切机床通用操作规程”和本规程。2、安装工件和刀杆时,应注意基准面清洁,切削过程中注意保持刀具锋利。3、搭配挂轮时,应关闭电源。4、刀架滑板快速移动时,必需停止工件行程和使垂直丝杆油缸压力为零,不然将使机床发生故障。5、为避免分度蜗轮副过早磨损,切削速度应3米/秒,工作台转数8转/分。6、调整滚切

39、深度时,应先松开刀架立柱和床身夹紧压板螺帽,调整完成应将刀架立柱对床身紧固。7、加工小直径蜗轮时,挡块应装在刀架立柱后边导轨上,而加工大直径蜗轮时则应装在刀架立柱前面,挡块尺寸大小应等于被世蜗轮齿高。8、工作完成停车关闭电源,清洁脏物,并在机床工作面上注油,严禁使用压缩空气吹扫机床任何部位。9、交换调整螺帽,在紧固中用力要合适,不能过猛,同时不能用撞击力去搬动螺帽,以免损伤固定轴上连接零件。10、严格实施设备“交接班”和“两保”制度。设备安全操作规程章节号XXX-4.4-版本1编制:审核:同意:日期:页次2/5三插齿机工安全操作规程1、认真遵守“金切机床通用操作规程”和本规程。2、交换齿轮等螺

40、帽在紧固中用力要合适,不能用力过猛或用撞击力去搬动螺帽,以免损坏固定轴上连接件。3、被加工件应妥善固定在芯轴上,如数个工件同时进行加工时,工件端面之间应接触紧密清洁可靠。4、插齿刀装于刀轴上后应立即用螺母拧紧。5、应依据被加工齿轮模数,确定吃刀次数,和吃刀深度。对刀要仔细。6、工作完成退出刀架,停车、并闭电源,做好插刀清洁,并检验刀刃,如发觉刀刃已钝,应送磨,并做好机床保养工作。7、严格实施设备“交接班”和“两保”制度。四剃齿机工安全操作规程1操作前认真检验各部安全防护装置是否齐全,自动控制部分是否灵敏可靠,认为无问题时,可点动开车。 2剃齿刀和工件必需啮适宜当,卡压牢靠,每次换工件,要先用手

41、摇,然后过分到自动走刀。 3夹紧工件时,不准使用不合螺帽规格扳手。 4调整各部及挂换齿轮时,必需关闭电门。开车后手不准触转动部分。 5工作结束后,要把各部件手柄放置“0”位,清除铁屑要用专用工具,不准用手。 6注意工件卡压方向,以免因为啮合点不对而打刀伤人。 7进刀定位必需正确好用,常常检验校正,预防因连续进给造成事故。 8设备在运转时,不准离开岗位,完工工件必需立即运走,摆放工件要整齐稳当,预防倒落砸伤手脚。五、钻床使用操作规程1、应认真遵守“金切机床通用操作规程”和本规程。2、机床工作前须先将送刀箱及工作台调整到所需要位置,然后将其固定。3、当攻螺纹前,须将撞块松开调整到所需螺纹孔深度使其

42、和刻度盘上刻度对准并紧固,钻大孔时必需分23次钻削。4、工作时要注意钻头经过工件后是否会损伤工作台。5、工作过程中若发生工件和钻头同时转动时,不能用手抓持工件,应立即停车。6、下班时应将刀具卸下,关闭电源作好机床保养工作。设备安全操作规程章节号XXX-4.4-版本1编制:审核:同意:日期:页次3/57、严格实施设备“交接班”和“两保”制度。 六井式电炉1、除炉内氧化皮,检验电阻丝及炉壳接地线。开动风扇检验运转情况,并在升温支承和迥转处注入适量润滑油。2、件应放于装料筐内入炉,严禁撞击和任意抛甩。入炉工件不能超出250千克。3、作时精力集中,随时检验和校准仪表温度,预防产生高温而使工件过热退火,加热室温度最高不能超出650。C。4、炉或炉子检修后,应先按要求进行分段干燥处理。七箱式电炉1、清除炉内铁屑,清扫炉底板,以免铁屑落于电阻丝上造成短路损坏。2、入炉工件应不超出炉底板最大载荷量,装卸工件时应确保电源断开情况下进行。3、汪意检验热电偶安装位置。热电偶插入炉内后,应确保不和工件相碰。4、依据工件图纸要求,确定合理工艺范围。按时升温,确保出炉操作,常常检验仪表温度并进行校准,预防误操作。5、为确保炉温,不能随便打开炉门,检验炉内情况应从炉门孔中观

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