房地产公司工程部管理制度样本.doc

　　一、 工程部组织机构设置建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　（一） 工程部组织机构设置标准：

　　１、 精干高效标准

　　２、 灵活弹性标准

　　（二） 工程部组织机构设置

　　１、 工程部编制建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　依据企业总体要求和工程部现在工作任务量，在现在仅有一个工程项目标情况下，工程部编制为４人。伴随工程任务量增加和其它工程项目标开展，工程部编制会进行调整。依据开展项目标情况每个项目增加4人。

　　２、 工程部岗位设置

　　现在运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位１个；土建装修工程、绿化工程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料管理员岗位１个；电气工程、电气相关市政工程管理兼电气工程、相关市政工程预算员资料管理员岗位１个；员岗位１个。

　　以后每增加一个项目对应增加四个岗位：项目经理一个，各专业管理人员各一个（同上）。

　　项目完工移交后工程部项目管理岗位随之撤消，依据工程部实际情况和项目人员表现情况进行工程部岗位重新调整安排。

　　（三） 工程部组织机构图建筑,结构

　　二、 工程部部门及岗位职责

　　（一）工程部部门职责：

　　1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项现在期运作。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　2、 工程部全方面负责工程开工前准备及审查工作。

　　3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。

　　4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间关系。

　　5、 负责对承包商、监理、设计单位管理工作。

　　6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资控制管理。

　　7、 负责工程完工验收及移交工作。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　8、 对工程管理过程中文件、资料进行管理。

　　（二）工程部经理岗位职责：

　　1、 负责工程部日常管理工作。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流!

　　2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项现在期运作，提出合理化提议。

　　3、 负责组织工程招投标工作。

　　（1） 对承包商、监理单位进行考察、评价。

　　（2） 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

　　（3） 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

　　（4） 组织评标和开标工作，确定中标单位。

　　（5） 参与协议谈判和协议签定。

　　4、 负责项目管理。

　　（1） 负责项目标人员管理。包含人员调配、考评、奖惩等方面管理。

　　（2） 项目标目标管理：对项目标整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检验和调整。

　　（3） 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检验。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　（4） 对施工过程中出现重大问题进行决议和处理。

　　（5） 负责审核施工材料选择和对材料供给商评价。

　　（6） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术技术论证、审核。

　　（7） 对《施工组织设计/方案》重大技术方法和经济方案初步审查意见审核。

　　（8） 对工程中出现不合格处理方案进行审批，并对结果进行确定。

　　（9） 组织完工验收及移交。

　　（10） 监督检验工程和项目文件资料管理。

　　（11） 负责各项目之间资源调配，和工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

　　5、 负责工程监理管理。

　　（1） 对监理单位提交《项目监理计划》进行审核。

　　（2） 依据监理聘用协议对监理单位工作进行监督检验和考评。

　　（3） 对监理单位提出工程实施和工程管理过程中关键问题给立即处理。协调其和相关单位之间关系。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　（4） 负责监理费用控制和结算。

　　6、 负责和设计单位协调

　　（1） 参与设计单位选择。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　（2） 参与设计方案选择工作

　　（3） 组织工程技术人员进行图纸预审。

　　（4） 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出共性问题和技术难题协调拟订处理措施

　　（5） 协调设计单位和相关单位之间关系。

　　（6） 对施工中各方提出变更要求进行审查控制。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　（7） 对设计费用进行控制。

　　7、 负责整个施工过程中各相关单位协调。

　　（三）项目经理岗位职责

　　1、 配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

　　2、 负责项目标整体运作和管理建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　（1） 项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理同意。

　　（2） 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

　　（3） 开工准备阶段应对开工必需含有文件和资料进行核实。

　　（4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作过程及结果进行检验。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　（5） 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理计划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

　　（6） 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术方法和经济方案进行初步审查，提出审查意见。

　　（7） 对《施工组织设计/方案》中新技术、新材料、新工艺应用，和可能造成工期、造价等变动原因，结合监理单位审查意见进行着重审核。

　　（8） 对《施工组织设计》实施情况进行监督检验纠正。

　　（9） 对施工组织设计调整及修改善行审核。

　　（10） 对开工准备情况进行核实检验。

　　（11） 组织临时设施搭建。

　　（12） 组织监理、施工单位进行场地移交。

　　（13） 向工程部经理报送《开工申请表》。

　　（14） 组织对《监理计划》进行评审。

　　（15） 对《监理计划》实施情况进行检验、监督、纠正。

　　（16） 负责准备图纸会审、设计交底会。

　　（17） 组织开工庆典。

　　（18） 组织工程资料报送。

　　（19） 组织召开工程协调会。

　　（20） 对工程中重大不合格事项进行调查研究，提出处理意见。

　　（21） 对施工安全、文明施工进行监督检验。

　　（22） 对施工中多种标识组织监督检验。

　　（23） 负责协调承包商、监理单位、设计单位及相关单位之间关系。

　　（24） 根据《项目计划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

　　（25） 组织制订质量监督计划。

　　（26） 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

　　（27） 对工程量及设计变更引发工程量增减进行审核。

　　（28） 对监理单位审核、汇总后进度计划进行确定。

　　（29） 负责组织工程施工计划实施情况监督、检验、调整

　　（30） 负责对各方提出设计变更进行审核。_

　　（31） 负责工程停工、复工管理。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　（32） 负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按协议进行工程款拨付。

　　（33） 负责组织工程分部和单项工程中间验收和完工验收。

　　（34） 监督检察项目文件资料管理。建筑人论坛!

　　（四）土建工程管理岗位职责

　　、 帮助工程部经理、项目经理做好工程项目标前期运作。

　　2、 帮助项目经理做好工程开工准备工作。

　　3、 参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书编制。

　　4、 参与土建工程投标资料、文件审查和评标工作，提出合理提议。

　　5、 负责对投标单位进行土建方面现场答疑。

　　6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底统计整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出问题。

　　7、 审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理计划》。

　　8、 负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术方法和经济方案进行审查，提出审查意见。

　　9、 对《土建施工组织设计/方案》中新技术、新材料、新工艺应用，和可能造成工期、造价等变动原因，进行审查。

　　11、 负责审查土建工程相关各单位提出土建工程变更要求。

　　12、 依据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位和监理单位质量完成情况进行检验考评并提出调整意见。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　13、 依据《项目计划》和工程施工计划对土建工程进度进行监督、检验，并依据情况提出调整意见。

　　14、 参与工程协调会和监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现问题，进行研究讨论，提出处理措施。

　　15、 负责和设计、监理、承包商等单位信息和资料传输和各单位协调工作。

　　16、 负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍质量进行检验。

　　17、 对土建工程中出现不合格事项进行检验，并提出处理意见。

　　18、 负责项目标识要求实施检验及统计。

　　19、 负责土建工程完工验收。

　　（五）水暖管理岗位职责

　　1、 帮助工程部经理、项目经理做好工程项目标前期运作。

　　2、 帮助项目经理做好工程开工准备工作。

　　3、 参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书编制。

　　4、 参与土建工程投标资料、文件审查和评标工作，提出合理提议。

　　5、 负责对投标单位进行水暖方面现场答疑。

　　6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底统计整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出问题。

　　7、 审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理计划》。

　　8、 负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术方法和经济方案进行审查，提出审查意见。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　9、 对《水暖施工组织设计/方案》中新技术、新材料、新工艺应用，和可能造成工期、造价等变动原因，进行审查。

　　10、 监督检验《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理计划》实施情况。

　　11、 负责审查水暖工程相关各单位提出水暖工程变更要求。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　12、 依据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位和监理单位质量完成情况进行检验考评并提出调整意见。

　　14、 参与工程协调会和监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现问题，进行研究讨论，提出处理措施。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　15、 负责和设计、监理、承包商等单位信息和资料传输和各单位协调工作。

　　16、 负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍质量进行检验。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　17、 对水暖工程中出现不合格事项进行检验，并提出处理意见。

　　18、 负责项目标识要求实施检验及统计。

　　19、 负责水暖工程完工验收。

　　（六）电气管理岗位职责

　　1、 帮助工程部经理、项目经理做好工程项目标前期运作。

　　2、 帮助项目经理做好工程开工准备工作。

　　3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书编制。

　　4、 参与电气工程投标资料、文件审查和评标工作，提出合理提议。

　　5、 负责对投标单位进行电气方面现场答疑。

　　6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底统计整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出问题。

　　7、 审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理计划》。

　　8、 负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术方法和经济方案进行审查，提出审查意见。

　　9、 对《电气施工组织设计/方案》中新技术、新材料、新工艺应用，和可能造成工期、造价等变动原因，进行审查。

　　10、 监督检验《电气施工组织设计/方案》和《施工监理计划》实施情况。

　　11、 负责审查工程相关各单位提出电气工程变更要求。

　　12、 依据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位和监理单位质量完成情况进行检验考评并提出调整意见。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　13、 依据《项目计划》和工程施工计划对电气工程进度进行监督、检验，并依据情况提出调整意见。

　　14、 参与工程协调会和监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现问题，进行研究讨论，提出处理措施。

　　15、 负责和设计、监理、承包商等单位信息和资料传输和各单位协调工作。

　　16、 负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍质量进行检验。

　　17、 对电气工程中出现不合格事项进行检验，并提出处理意见。

　　18、 负责项目标识要求实施检验及统计。

　　19、 负责电气工程完工验

　　（七）现场管理岗位职责

　　1、 帮助工程部经理、项目经理做好工程项目标前期运作。

　　2 帮助项目经理做好工程开工准备工作。

　　3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书编制。

　　4、 参与电气工程投标资料、文件审查和评标工作，提出合理提议。

　　5、 负责对投标单位进行电气方面现场答疑。

　　6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底统计整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出问题。

　　7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术方法和经济方案进行审查。

　　8、监督检验《施工组织设计/方案》和《施工监理计划》实施情况。

　　9、负责审查各单位提出相关变更要求。

　　10、参与工程协调会和监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现问题，进行研究讨论，提出处理措施。

　　11、负责和外协单位信息和资料传输和各单位协调工作。

　　12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间协调工作。

　　13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍现场管理及工程多种标识管理。

　　14、现场安全生产、文明施工工作组织、落实、检验、评选。

　　15、负责项目标识要求实施检验及统计。

　　16、参与工程完工验收和移交。

　　（八）成本管理岗位职责（含内勤资料）建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　1、 帮助工程部经理、项目经理作好工程项目标前期运作。

　　2、 帮助项目经理作好工程开工准备工作。

　　3、 参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标和投标邀请书编制。

　　4、 参与投标资料、文件审查和评标工作。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流

　　5、 参与编制工程质量监督计划。

　　6、 依据成本目标编制项目成本成本控制计划。

　　7、 对变更引发工程量增减进行检验确定。

　　8、 依据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。

　　9、 对工程款发放进行检验控制。

　　10、 参与完工结算。

　　11、 负责工程资料、质量统计搜集整理。

　　12、 图纸、文件发放、归档和移交。

　　13、 负责项目ISO9001质量体系内审工作。建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,无偿论文,无偿资料,无偿软件,无偿标准,无偿规范,无偿图纸,无偿施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流