1、
施工组织设计方案
2.1施工组织设计
2.1工程概况
2.11概况
昆明卷烟厂职员住院楼弱电工程是包含以下施工内容：
（1） 电话系统
（2） 综合布线（数据信息）及计算机网络系统
（3） 背景音乐及公共广播系统
（4） 医院护理呼叫系统及LED公共显示系统
2.12施工组织机构
2.1.2.1施工人员组成
项目施工责任人：李树忠 项目经理：陈俊华
施工日志责任人：余云辉 软件责任人：李树忠
生活管理责任人：普光京 安全责任人：胡存福
2.13工程质量目标
2.1.3.1质量目标：优良工程
2.1.4质量进度及安全保障
2、体系
2.1.4.1质量标准
实施国家现行施工及验收标准，实施企业标准，严格按图纸设计，实施工艺，实施规范性操作，工程达成设计标准。
2.1.4.2技术保障方法
a、加强技术管理工作，落实技术责任制，搞好图纸全审和设计技术核定手续，分工清楚、责任明确。
b、加强技术交底和技术复核工作，对分部工程，分项工程有明确操作程序，技术要求质量目标。
c、严把施工前各项基础工作，确保工程施工正确性，可靠性。
d、对全部施工现场运抵材料，外协件、标准件提供符合国家标准，行业标准及许可投入检测汇报、合格证、材质证，对不符合要求，一律不能进入现场，杜绝先施工后检验。
e、在施工中严格按甲
3、方各监理提出要求施工，各道工序质检员要主动配合，并处理相关技术问题。
2.1.4.3质量安全保障体系
现场技术责任人
（1）制订施工方案
（2）负责现场全方面工作
（3）督促检验各分部、分项工程工程质量
质量管理责任人
（1）对工程进行全方位质量监督，严格操作程序
（2）落实施工方案，督促落实天天进度质量
（3）做好日志统计
管线安装责任人
（1）抓好进度，安排完成每日工作量
（2）确保分部工程完成前，做好质检工作
（3）主动配合现场质检工作
软件监督责任人
（1） 照国家规范对网络软件安装，逐一进行质检
（2） 实施国家相关网络
4、软件验收规范
（3） 做好软件安全检测，对违反要求有权责令整改和停工。
安全监督责任人
（1） 负责整个工地防火、防盗，劳动安全保障。
（2） 督促落实文明生产，对违反安全操作及野蛮作业有权责令其纠正或停工。
（3） 负责职员正常工作节律，正常生活确保。
2.1.5质量控制方法
2.1.5.1工程上使用任何材料、设备，在购进时全部要经质检人员检验，提出质量评价，做好统计。同时做到“合格证齐全”，对有疑问材料要进行复检，不合格者一律不准使用，有必需时请监理工程师一同参与。材料验收后派人看管、发放。
2.1.5.2施工时要严格按图施工，对图纸如有异议要提前提出，不得私自
5、改动，各工种间要相互配合，注意成品保护。
2.1.5.3现场质检人员要主动配合监理工程师进行工序验收签字。随时接收甲方检验。
2.1.5.4全部资料要和工程进度同时。
2.2施工方案、施工工期
2.2.1弱电工程施工方案
该弱电工程，将其分为四部分分部工程：
（1） 电话系统
（2） 综合布线（数据信息）及计算机网络系统
（3） 背景音乐及公共广播系统
（4） 医院护理呼叫系统及LED公共显示系统
2.2.1.1分部工程电话系统部分
验收标准：
1、按建筑行业管路标准，采取GB50242－标准
2、设计图标准
3、线路整
6、体、平行度、对称性、高度尺寸
4、整体外观整齐性、美观性造型
2.2.1.2分部工程综合布线（数据信息）及计算机网络系统部分
1、设计图尺寸标准
2、线路整体、平行度、对称性、高度尺寸
3、整体外观整齐
2.2.1.3分部工程背景音乐及公共广播系统部分
验收标准：按建筑行业电气标准。
2.2.1.4分部工程医院护理呼叫系统及LED公共显示系统部分
验收标准：按建筑行业电气标准
1、设计图标准
2、整体、平行度、对称性、高度尺寸
3、整体外观整齐
2.3施工计划
2.3.1施工工期计划：
全部工期需要60天。
2.3.2劳动力计划：
进场施工人员；22人
电工：14人
焊工： 4人
辅助工；4人
2.4文明施工、安全确保及方法
2.4.1服从指挥部统一指挥，主动配合监理工作，做到施工内容、质量落实到人，按时完成工程任务。
2.4.2文明作业，物料码放整齐，确保作业环境整齐。
2.4.3认真落实安全生产条例，严格遵守《建筑安装安全生产技术操作规程》《安全生产条例》及防火相关要求；操作人员要持证上岗，消除事故隐患。
2.4.4组织好雨季施工，电器设备及材料作好防漏电保护和防雨方法。
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7月
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