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ach与mma装置扩建综合项目综合项目施工专项方案.doc

1、吉化集团公司ACH/MMA装置扩建项目 冷冻站扩建改造消防安装工程施工方案编制:吉化集团信息网络技术有限公司 二零零七年七月十九日目 录一、编制根据2二、工程概况2三、施工准备3四、施工办法4五、施工布置9六、施工组织架构11七、质量保证办法12八、质量保证体系14九、质量规定15十、安全技术办法17一、编制根据1、吉化集团公司ACH/MMA装置扩建项目冷冻站扩建改造消防安装工程施工图设计审查会议纪要。2、吉化集团信息网络技术有限公司与中华人民共和国石油工程设计东北分公司订立吉化集团公司ACH/MMA装置扩建项目冷冻站扩建改造消防安装工程施工合同书。3、中华人民共和国石油工程设计东北分公司绘制

2、吉化集团公司ACH/MMA装置扩建项目冷冻站扩建改造消防安装工程施工蓝图。4、国家关于施工技术原则和工程验收规范。l 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-l 电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范 GB50257-96l 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92l 石油建设工程通信工程质量检查评估原则 SY/T4032.1-93l 电气装置安装工程电气设备交接实验原则 GB50150-l 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-l 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-l 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规

3、范 GB50171-92二、工程概况1、工程名称: 吉化集团公司ACH/MMA装置扩建项目冷冻站扩建改造消防安装工程2、施工地点: 丙烯腈场内3、重要工作内容:为吉化集团公司ACH/MMA装置扩建项目冷冻站扩建改造消防安装工程安装火灾报警系统。4、工程所需器材见材料筹划表5、前期条件:土建工程正在进行,施工图基本上已发到咱们手中,通讯工程已具备施工条件,可以进入现场组织施工。6、工程中难点施工作业面太高(15米)给正常施工带来困难。三、施工准备1、施工技术准备1).由公司技术部门协助项目部关于人员认真熟悉图纸和设计意图,组织进行图纸自审、会审、精确掌握施工图纸细节和施工质量原则,明确工艺流程。

4、2).由公司技术部门配合项目部认真编制本工程施工组织设计,健全施工方案,明确施工操作要点,对也许浮现问题和工序,提出针对性办法,为工程施工生产作出指引,组织各专业施工队伍共同熟悉施工图纸,商定施工配合事宜。3).组织施工人员学习质量体系和验收规范,环绕本工程公司质量目的,进一步全面掌握工程质量检评原则。4).依照图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文献等从新编制或复核施工预算,以便为施工作业筹划编制、施工任务单下达和限额领料单签发提供可靠根据。5).依照周边环境概况,制定环保方案和安全施工方案。6)技术交底施工准备2. 现场准备1)查勘现场,熟悉场地状况,理解线路内与否有其她管线交越、重

5、叠,对施工有无影响。 2)对所有进入现场材料型号、规格、质量、数量清点检查;对材料生产厂家、出厂合格证、入网证检查核对、备案。3. 施工队伍准备1)从公司建立施工队伍中选取高素质施工班组,依照施工组织设计中施工程序和施工总进度筹划规定,拟定各阶段劳动力需用量。2) 为进场工作做准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教诲,教诲工人树立质量第一,安全第一对的思想。使施工班组明确关于任务、质量、技术、安全、进度等规定。遵守关于施工和安全技术法规和地方治安法规。3)做好后勤工作安排,以便进场人员可以进场后迅速投入施工,充分调动职工生产积极性。4. 材料进场准备1)依照施工组织设计中施工进度控制筹划和施

6、工预算中工料分析,编制工程所需材料用量筹划,做好备料、供料工作,做好材料进场筹划。4. 施工使用设备1) 按施工组织设计中拟定施工办法,为配电箱等设备作进场准备工作。2) 设备进场后应进行保养和试运转等工作,以保证施工设备正常运营。 四、施工办法配管布线1. 火灾自动报警系统布线,应符合现行国标电气装置工程施工及验收规范规定。2 火灾自动报警系统布线时,应依照现行国标火灾自动报警系统设计规范规定,对导线种类、电压级别进行检查。3在管内或线槽内穿线,在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前,应将管内或线槽内积水及杂物清除干净。4导线在管内或线槽内,不应有接头或扭结。导线接头,应在接线盒内焊接或用

7、端子连接。5. 敷设在多尘或潮湿场合管路管口和管子连接处,均应作密封解决。6. 管路超过下列长度时,应在便于接线处装设接线盒:(一)管子长度每超过45,无弯曲时;(二)管子长度每超过30,有1个弯曲时;(三)管子长度每超过20,有2个弯曲时;(四)管子长度每超过12,有3个弯曲时。7. 管子入盒时,盒外侧应套锁母,内侧应装护口,在吊顶内敷设时,盒内外侧均应套锁母。8. 在吊顶内敷设各类管路和线槽时,宜采用单独卡具吊装或支撑物固定。9. 线槽直线段应每隔1.01.5设立吊点或支点,在下列部位也应设立吊点或支点:(一)线槽接头处;(二)距接线盒0.2处;(三)线槽走向变化或转角处。10. 吊装线槽

8、吊杆直径,不应不大于6。11. 管线通过建筑物变形缝(涉及沉降缝、伸缩缝、抗震缝等)处,应采用补偿办法,导线跨越变形缝两侧应固定,并留有恰当余量。12. 火灾自动报警系统导线敷设后,应对每回路导线用500兆欧表测量绝缘电阻,其对地绝缘电阻值不应不大于20。火灾探测器安装1. 点型火灾探测器安装位置,应符合下列规定:(一)探测器至墙壁、梁边水平距离,不应不大于0.5;(二)探测器周边0.5内,不应有遮挡物;(三)探测器至空调送风口边水平距离,不应不大于1.5;至多孔送风顶棚孔口水平距离,不应不大于0.5;(四)在宽度不大于3内走道顶棚上设立探测器时,宜居中布置。感温探测器安装间距,不应超过10;

9、感烟探测器安装间距,不应超过15。探测器距端墙距离,不应不不大于探测器安装间距一半。(五)探测器宜水平安装,当必要倾斜安装时,倾斜角不应不不大于45。2. 线型火灾探测器和可燃气体探测器等有特殊安装规定探测器,应符合现行关于国标规定。3. 探测器底座应固定牢固,其导线连接必要可靠压接或焊接。当采用焊接时,不得使用带腐蚀性助焊剂。4. 探测器“”线应为红色,“”线应为蓝色,别的线应依照不同用途采用其他颜色区别。但同一工程中相似用途导线颜色应一致。5. 探测器底座外接导线,应留有不不大于15余量,入端处应有明显标志。6. 探测器底座穿线孔宜封堵,安装完毕后探测器底座应采用保护办法。7. 探测器确认

10、灯,应面向便于人员观测重要入口方向。8. 探测器在即将调试时方可安装,在安装前应妥善保管,并应采用防尘、防潮、防腐蚀办法。手动火灾报警按钮安装1. 手动火灾报警按钮,应安装在墙上距地(楼)面高度1.5处。2. 手动火灾报警按钮,应安装牢固,并不得倾斜。3. 手动火灾报警按钮外接导线,应留有不不大于10余量,且在其端部应有明显标志。火灾报警控制器安装1. 火灾报警控制器在墙上安装时,其底边距地(楼)面高度不应不大于1.5;落地安装时,其底宜高出地坪0.10.2。2. 控制器应安装牢固,不得倾斜。安装在轻质墙上时,应采用加固办法。3. 引入控制器电缆或导线,应符合下列规定:(一)配线应整洁,避免交

11、叉,并应固定牢固;(二)电缆芯线和所配导线端部,均应标明编号,并与图纸一致,笔迹清晰不易退色;(三)端子板每个接线端,接线不得超过根;(四)电缆芯和导线,应留有不不大于20余量;(五)导线应绑扎成束;(六)导线引入线穿线后,在进线管处应封堵。4.控制器主电源引入线,应直接与消防电源连接,禁止使用电源插头。主电源应有明显标志。5.控制器接地,应牢固,并有明显标志。系统调试1. 调试前应按设计规定查验设备规格、型号、数量、备品备件等。2. 应按本规范第二章规定检查系统施工质量。对属于施工中浮现问题,应会同关于单位协商解决,并有文字记录。3. 应按本规范第二章规定检查系统线路,对于错线、开路、虚焊和

12、短路等应进行解决。4. 火灾自动报警系统调试,应先分别对探测器、区域报警控制器、集中报警控制器、火灾警报装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查,正常后方可进行系统调试。5. 火灾自动报警系统通电后,应按现行国标火灾报警控制器通用技术条件关于规定对报警控制器进行下列功能检查:(一)火灾报警自检功能;(二)消音、复位功能;(三)故障报警功能;(四)火灾优先功能;(五)报警记忆功能;(六)电源自动转换和备用电源自动充电功能;(七)备用电源欠压和过压报警功能。6. 检查火灾自动报警系统主电源和备用电源,其容量应分别符合现行关于国标规定,在备用电源持续充放电3次后,主电源和备用电源应能自动转换。7.

13、应采用专用检查仪器对探测器逐个进行实验,其动作应精确无误。8. 应分别用主电源和备用电源供电,检查火灾自动报警系统各项控制功能和联动功能。9. 火灾自动报警系统应在持续运营120无端障后,按本规范附录一填写调试报告。五、施工布置1、施工管理 工程施工工期:合同订立后,依照工程需要,咱们保证在贵公司有效管理下43天内高效、优质完毕所有工程,并保证正常使用。本工程重要技术管理办法为:完毕有关文献后报审查室审批,送甲方审核,呈报工程开工报告。各种设备技术阐明书、合格证、备附件登记造册。施工前对作业班组进行详细详细技术交底和安全知识教诲。每天检查施工工艺及施工质量。如有问题,及时修改。及时收集,严格保

14、管,认真复核施工测试记录,对不合格项目,及时查找因素,迅速分析解决并建立工程台帐。做好工程日记簿。隐蔽工程及时获得甲方签发检查证,对需要变更内容,及时上报甲方,获得变更设计告知书并作资料保管。各种技术资料随工程进行同步完毕,竣工资料及时整顿,做到规范整洁、可靠。工程竣工,项目组自行初验后,报公司职能部门组织检查。检查合格后,申报甲方验收。2.施工进度筹划7月20日-8月16日 配管穿线8月17日-8月25日 设备安装8月26日-8月31日 系统调试3.施工机具筹划在工程施工中投入先进、数量足够施工设备实行流水作业施工是保障项目顺利实行重要条件之一。依照施工筹划安排,我公司将投入重要施工设备配备

15、状况如下:(以施工小组为单位施工设备配备)序号机具名称规格型号数量备注1万用表FUKE DT920812光纤测量仪FTB-100B13OTDR光纤测试仪CMA400014双绞线测试仪FLUKE400015接地电阻测试仪ZC-716电锤喜力德27穿缆器18电缆压接机19卡线器210电工刀511斜口钳5 4.劳动力投入充分劳动力投入是保证工期实现一项必不可少要素,对于专业施工工种和劳动力选取,必要以素质高、技术好为条件进行选用,我公司将选派强有力施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程施工。在劳动力需求量上,我公司将依照各分项工程特点以及工期控制规定配备足够劳动力,建立奖罚制度,开展

16、劳动竞赛,作好班组工作等后勤保障工作,保证施工任务顺利完毕。依照施工筹划安排,各施工区在施工期间配备一种施工班组,班组内各工序在施工段期间实行流水作业,设备安装工程依照装修进度来平衡劳动力,以工作面拟定劳动力进场。序号工种778899直接人力1管工3332电气安装工33333电气调试工0034维护电工11115力工33336汽车司机1111直接人力共计11111111间接人力1项目经理11112技术负责人11113施工负责人11114质检员11115安全员1111间接人力共计5555六、施工组织机构依照本工程规模、特点,本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主施工管理班子,全权负责本工

17、程现场施工管理,项目班子优选有能力、有技术、有实际经验各级管理人员,对该工程质量、安全、工期及文明施工进行有筹划、有组织高效、科学、协调管理,保证本工厂质量优良,争创优良样板工程。项目经理现场施工员技术负责人质检员安全员七、质量保证办法依照工程质量目的:将单位工程进行质量目的分解,依照质量目的进行重点控制以分项保分部,以分部保单位工程,实行施工前预控,施工过程目的控制,以保证工程质量一次成优。各施工阶段性质量保证办法质量控制内容重要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个某些。按照这三个不同阶段特点,必要针对性地采用阶段质量保证办法来对本工程各分某些项工程施工进行质量控制。1. 施工准备阶

18、段重要任务施工准备是为保证施工生产正常而必须事先做好工作,它不但在开工前要做好,并且贯穿整个施工工程,保证施工生产顺利进行,保证工程质量符合规定。1) 建立质量管理组织机构、明确分工、权责;2) 建立完善质量保证体系和质量管理体系,编制质量保证筹划;3) 建立完善计量及质量检测器具、技术和手段;4) 对工程项目施工所需劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,保证符合质量规定和可以进入正常运营状态,并编制相应检查筹划;5)进行设计交底,图纸会审等工作;2. 施工控制阶段重要任务1)完善工序质量控制,把影响工序质量材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范畴。2)及时

19、检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表,抓住影响质量核心问题进行解决和解决。3)严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强受检制度贯彻,对达不到质量规定前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合规定为止。4)对完毕分项目工程,按相应质量评估原则和办法进行检查、验收。5)审核设计变更和图纸修改。6)同步,如施工中浮现特殊状况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证工程材料,或擅自变更替代工程材料等,项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。3. 交工验收阶段重要任务1) 加强工序间交工验收工作质量控制。2) 竣工交付使用质量控制。a) 保证成品保护工作迅速开展,检查成品保护有效性

20、、全面性。b) 按规定质量评估原则和办法,对完毕单位工程,单项工程进行检查验收。c)核查、整顿所有技术资料,并编目、建档。d)在保险阶段,对本工程进行回访维修、增补、修订已有防止纠正办法。八、质量保证体系1)施工质量管理组织机构施工质量管理组织是保证工程质量保证,其设立合理,完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作。在本工程中,我公司将以如下组织机构来全面地进行质量管理及控制。质量保证体系 项目经理: 王建民 技术负责人: 侯雪 施工班组: 武爱国 质 检 员: 吴伟利安 全 员: 冯兴川项目施工现场管理架构如图6-1 所示项目经理王建民现场技术员武爱国技术负责人侯雪质检员吴伟利安

21、全员冯兴川图6-12)质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要是质量管理职责。职责明确,是贯彻责任到位、有效管理首要条件。1. 项目经理质量职责项目经理作为项目最高领导者,对整个工程质量全面负责,在保证质量前提下,平衡进度筹划,经济效益等各项指标完毕,并督促项目所有管理人员树立质量第一观念,保证质量保证筹划实行与贯彻。2. 技术负责人(质量经理)质量职责技术负责人作为项目质量控制及管理执行者,应对整个工程质量工作全面管理,从质保筹划编制到质保体系设立、运转等,均由项目总工程师负责。同样,作为项目总工程师应组织编写各项方案,作业指引书,施工组织设计,审核分包商所提供施工方案等,主持质量分析会,监

22、督各施工管理人员质量职责贯彻。技术负责人也是项目质量经理。3. 质检人员质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查重要人员应有相称施工经验和吃苦耐劳精神,并对发现质量问题有独立解决能力,在质量检查过程中具备相称预见性,提供精确而齐备检查数据,对浮现质量隐患及时发出整治告知单,并监督整治以达到相应质量规定。4. 施工组长质量职责施工班组组长作为施工现场直接指挥者,一方面其自身应树立质量第一观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组规范操作,质量达不到规定施工内容,并督促整治,施工班组组长也是各分项施工方案,作业指引书重要编制者,并应做好技术交底工作。九、质量规定 1. 设

23、立各阶段工作准备一方面,以咱们提出质量目的为根据,编制相应分项工程质量目的筹划。这个分目的筹划应使项目参加管理全体人员均熟悉理解,作到心中有数。另一方面,在目的筹划制定后,各施工现场管理人员应编制相应工作原则并对施工班组交底实行,在实行过程中进行方式、办法调节,以使工作原则完善。再次,在施工过程中,虽然工序质量控制过程中无论是施工班组组长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所发现质量问题解决于施工之中,并同步对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在此后或下次施工时不浮现类似问题。最后,在实行完毕后,对成型设备安装顾客或公共系统设备进行全面检查,与否符合设计、工艺规定程序

24、以发现问题,追查因素,对不同因素进行不同解决方式,从人、原材料、施工办法、环境、工艺水平方面进行讲座并形成改进意见,再依照这些改进意见使施工工序进入下次循环。本工程由若干个分部工程所构成,而每个分部工程由若干个分项目工程所构成,因而工序质量保证对工程施工质量保证,将产生决定性影响。2、施工班组操作质量保证施工操作人员是工程质量直接负责人,故从施工操作人员自身素质以及她们管理均要有严格规定,对操作人员加强质量意识同步,加强管理,以保证各工序在操作过程中质量达到规定。1).对每个进入本项目施工人员,均规定达到一定技术级别,具备相应操作技能,特殊工种必要持证上岗,对每个进场劳动力进行考核,同步,在施

25、工中进行考察,对不合格施工人员坚决退场,以保证操作者自身具备合格技术素质。2).施工队伍进场严格执行入场教诲制度。安全、质检人员和施工技术人员必要对她们分别进行安全管理制度教诲,质量意识教诲和操作技能教诲,提她们质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。3).施工管理人员,特别是施工班组组长及质检人员,应随时对操作人员所施工内容,过程进行检查,在现场为她们解决施工难点,进行质量原则测试随时指出达不到质量规定及原则部位,规定操作者整治。4).加强岗位培训,对某些高、难、新技术岗位施工人员必要先由公司劳务部门先行培训合格后,才干由纯熟工人带领上岗操作。5).指定专人管理,随施工、

26、随检查、随指引,发现问题及时纠正。6).保持队伍相对稳定,从生活上关怀协助,解决她们后顾之忧。7).实行优质优价,调动她们创优质工程积极性,增进工程质量提高。十、安全技术办法安全防护范畴涉及现场施工用电安全防护、现场机器安全防护,施工人员安全防护、现场防火办法等。项目经理 王建民办公室安全人员协调会安所有生产小组施工负责 武爱国现场安全员 冯兴川班前会施工工人1. 现场安全用电1) 现场设配电房(如需),并且具备一级耐火级别;2) 现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护三级保护办法。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人;3) 照明使用单相220V 工作电压,室内指明主线使用单芯2.5mm 铜

27、芯线,分线使用1.5mm 铜芯线;4) 机器设备必要执行工作接地和重复接地保护办法;5) 现场施工人员必要通过培训,考核合格后方可上岗。2. 机器设备安全防护1) 施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用;2) 所有施工用设备不容许带病作业。3. 施工人员安全防护1) 进场施工人员,必要通过安全培训教诲,考核合格方可上岗;2) 施工人员必要遵守现场纪律和国家法令、法规、规定规定,必要服从项目经理部综合管理;3) 施工人员进入施工现场必要佩带工作牌;4) 施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工;5) 施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施,如工作需要,必要经项目负责人批准方可;6) 施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹;7) 施工人员应立足本职工作,不得擅自动用不属于本职工作范畴内设备。

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