1、新产品试制和判定管理
(一)试制工作分两个阶段:
新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”基础上进行,是正式投入批量生产前期工作,试制通常分为样品试制和小批试制两个阶段。
样品试制是指依据设计图纸、工艺文件和少数必需工装,由试制车间试制出一件(非标设备)或数十件(火花塞、电热塞、管壳等类产品)样品,然后按要求进行试验,借以考验产品结构、性能和设计图工艺性,考评图样和设计文件质量。此阶段以完全在研究所内进行。
小批试制是在样品试制基础上进行,它关键目标是考评产品工艺性,验证全部工艺文件和工艺装备,并深入校正和审验设计图纸。此阶段研究所为主,由工艺科负责工艺文件和工装设计,试制工作
2、部分扩散到生产车间进行。
在样品试制小批试制结束后,应分别对考评情况进行总结,并按ZH0001—83标准要求编制下列文件:
1.试制总结;
2.型式试验汇报;
3.试用(运行)汇报
(二)试制工作程序
1.进行新产品概略工艺设计:依据新产品任务书,安排利用厂房、面积、设备、测试条件等设想和简略工艺路线;
2.进行工艺分析:依据产品方案设计和技术设计,作出材料改制,元件改装,选配复杂自制件加工等项工艺分析;
3.产品工作图工艺性审查;
4.编制试制用工艺卡片:
(1)工艺过程卡片(路线卡);
(2)关键工序卡片(工序卡);
(3)装配工艺过程卡(装配卡);
(4)特殊工
3、艺、专业工艺守则。
5.依据产品试验需要,设计必不可少工装,参考样品试制工装系数为0.1~0.2,小批试帛工装系数为0.3~0.4要求。
本着经济可靠,确保产品质量要求标准,充足利用现有工装、通用工装、组合工装、简易工装、过渡工装(如低熔点合金模具)等。
6.制订试制用材料消耗工艺定额和加工工时定额。
7.零部件制造、总装配中应按质量确保计划,加强质量管理和信息反馈,并作好试制统计,编制新产品质量确保要求和文件。此项工作在批试阶段由全质办牵头组织工艺科、检验科进行。
8.编写试制总结:着重总结图样和设计文件验证情况,和在装配和调试中所反应出相关产品结构、工艺及产品性能方面问题及其处理
4、过程,并附上多种反应技术内容原始统计。该文件内容及要求按ZH0001—83进行编写。样品试制总结由设计部门负责编制,供样品判定用,小批试制总结由工艺部门编写,供批试判定用。
9.编写型式试验汇报:是产品经全方面性能试验后所编文件,型式试验所进行试验项目和方法按产品技术条件,试验程序,步骤和统计表格参考ZH0001—83试制判定纲领要求,并由检验科负责按ZH0001—83编制型式试验汇报;
10.编写试用(运行)汇报:是产品在实际工作条件下进行试用试验后所编制文件,试用(运行)试验项目和方法由技术条件要求,试验通常委托用户进行,其试验程序步骤和统计表格按ZH0001—83试制判定纲领要求,由
5、研究所设计室负责编制。
11.编制特种材料及外购、外协件定点定型汇报,由研究所负责。
(三)新产品判定标准和要求
判定是对新产品从技术上、经济上作全方面评价,以确定是否可进入下阶段试制或正式投产,它是对社会、对用户和对国家负责,要求严厉认真和公正地进行。
在完成样品试制和小批试制全部工作后,按项目管理等级申请判定。
判定分为样品试制后样品判定和小批试制后小批试制判定,不准超越阶段进行。属于已投入正式生产产品系列,规格、开发产品,经过同意,样品试制和小批试制判定能够合并进行,但必需含有两种判定所应有技术文件,资料和条件不得草率马虎。
1.按ZH0001—83判定纲领完成样品或小批试制
6、产品各项测试;
2.按ZH0001—83判定纲领备齐完整成套图样及设计文件要求;
(1)判定应含有图样及设计文件——供判定委员会用成套资料;
(2)正常生产应含有图样及设计文件——供产品定型后,正常投产时,制造、验收和管理用成套资料(产品应备晒40套,发设计、工艺、全质办、检验科、生产科、工具、装配、零件加工车间、总师办、存档)。
(3)随产品出厂应含有图样及设计文件——随产品提交给用户必备文件。
3.组织技术判定,推行技术判定书签字手续,其技术判定结论内容是:
(1)样品判定结论内容:
a.审查样品试制结果,设计结构和图样合理性、工艺性,和特种材料处理可能性等,确定能否投入小批
7、试制;
b.明确样品应改善事项,搞好试制评价(B评价)。
(2)小批试制判定结论内容:
a.审查产品可靠性,审查生产工艺、工装和产品测试设备,多种技术资料完备和可靠程度,和资源供给、外购外协件定点定型情况等,确定产品能否投入批量生产;
b.明确产品制造应改善事项,搞好产品生产工程评价(C评价)。
各阶段应含有技术文件及审批程序按产品图样、设计文件、工艺文件完整性及审批程序办理。
(四)新产品试制经费:
1.属于国家下达新产品(科研)项目,由上级机关根据相关要求拨给经费;
2.属于工厂新产品(科研)计划项目,由工厂自筹资金按要求拨给经费;
3.工厂对外技术转让费用可作为开发新产品(科研)费用。
4.新产品试制经费按单项预算拨给,单列帐户,实施专款专用。费用经总工程师审查,厂长同意后,由研究所掌握,财务科监督,不准挪作她用。
(五)新产品证书办理:
1.新产品证书归口由总师办负责办理。
2.研究所负责提供办理证书相关技术资料和文件。
3.在新产品判定后30天内,总师办负责办理完新产品证书报批手续。