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生产运营机械设备保养制度样本.doc

1、 机械设备保养制度 1机械设备保养标准 1.1机械设备使用部门,应正确处理好用养关系,妥善安排好保养时间。推行强制性计划保养,严禁只用不养或以修代养。 1.2保养作业应根据“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业方针,对照保养规程,按计划定时认真进行,并如实填写保养统计。 1.3机械设备确因施工任务紧急无法按计划停机保养者,应报部门分管责任人同意,合适延长保养间隔时间,或采取分期分步进行保养方法。严禁为抢工期而拼机械。 2保养规程编制 机械使用部门应依据机械结构、种类编制机械保养规程。保养规程要明确适用机械种类、保养类别(例行保养、一、二、三级保养、换季保养)及相对应台班

2、间隔期(或完成工作量)、保养内容。机械保养规程编、审、批程序及对应权限应符合QESP01《文件和资料管理程序》中相关机械设备操作部分要求。 3机械保养计划编制 机械使用部门应依据机械保养规程及机械运转台时(或完成工作量)编制本部门机械设备月度保养计划(保养计划编制格式见附表),月度保养计划应报项目工地资产管理部门,并接收其监督检验。 4保养作业实施和监督 4.1例行保养:在机械运行前后及过程中进行,由操作者本人完成。其中心内容是: a)清洁; b)关键检验要害、易损部位,如操作安全装置、关键要害部位紧固情况; c)检相冷却液、润滑油、润滑脂、燃油量、液压油量等。 4.2

3、一级保养:以“清洁、紧固、润滑”为中心内容。 使用单位技术员或机管员依据机械运转台时,开具《机械设备保养、润滑通知单》(见附表),下达成操作班组,由操作者本人完成,操作班长及机管员进行检验、监督。 4.3二级保养:以“检验、调整(包含一级保养内容)”为中心内容。 使用单位技术人员开具《机械设备保养、润滑通知单》,下达成操作班组,关键由操作者本人完成,部分项目操作者本人完成确有困难时,可委托修理部门进行,操作人员必需帮助修理人员完成保养作业。使用单位技术员、机管员操作班长检验、监督。 4.4三级保养:以根本检验、更换部分磨损件、消除隐患为关键内容,必需时可增加防腐项目。 三级保养由操作

4、者本人完成确有困难项目可委托修理部门完成,操作人员必需帮助修理人员完成保养作业。使用部门技术员、机管员、机械设备主人共同验收。 4.5换季保养:关键内容是更换适合季节润滑油、燃油、采取防冻方法,增加防冻设施等,由使用部门组织安排,操作班长检验、监督。 资产管理部门每三个月对燃油机械及机动车维护、保养等控制过程进行监督检验,检验中发觉不符合立即向责任部门下发《机械检验整改通知单》,限期整改并跟踪验证。 4.6走合保养:新机及大修完工机械,走合期结束后,必需进行保养,关键内容是:清洗、更换润滑油、紧固、调整。 走合保养由机械使用部门完成,确有困难项目可委托修理部门完成。 4.7转移保养:

5、机械转移工地前,应进行保养。作业内容可依据机械技术情况,参考二、三级保养进行,必需时进行防腐。 转移保养由机械使用单位组织安排实施,技术员、机管员检验,资产管理部门监督。 4.8 停放保养 4.8.1停放及封存机械应定时进行保养,关键内容是清洁、防腐、防雨、防潮等。由使用部门安排实施,并做好保养统计。 4.8.2经拆卸后放置,尤其是露天放置机械,必需采取切实可行方法,预防锈蚀、污染、损坏、丢失;易丢失附件、构件必需集中保管,各配合销、孔、开式齿轮必需涂油脂防腐,液压管口必需封扎,电器设备必需采取有效防雨方法;机械拥有部门必需定时进行检验保养,并做好统计。 4.9机械使用部门每个月组织机械设备保养情况检验,资产管理部门对机械保养情况进行定时检验和不定时抽查,其奖罚措施按MO07《施工现场机械设备监督检验措施》实施。 5机械保养费用 机械设备保养所发生费用由使用部门负担,机械停放保养费用依据企业和相关部门签署考评措施确定。使用部门应供给保养所需工器具、油脂、油料、擦拭材料、机械消耗性备件,任何部门不得降低保养标准或随意延长保养间隔期。 6相关文件 QESP01《文件和资料管理程序》 MO07《施工现场机械设备监督检验措施》 7统计表格 MO04-1A《机械设备月度保养计划》 MSO4-2A 《机械设备保养润滑通知单》

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