福建三木集团股份有限公司总部员工工资改革方案样本.doc

福建三木集团股份总部职员工资改革方案新华信管理顾问企业制作12月三木集团总部职员工资改革方案一、 改革标准：1、 对于中层职员、业务骨干，其薪酬水平在全国范围内具行业竞争力；2、 对于通常职员，其薪酬水平在福州地域含有市场竞争力；二、 本部职员（不含通用岗位职员）岗位工资套改方案1、 岗位工资标正确定标准：1） 结合全国房地产行业实际情况和现实状况，企业职员（不含高管）最高等级和最低等级岗位工资比值为10倍较为合理；2） 结合福州和三木集团实际情况，最高等级岗位工资定为8640元人民币，最低等级岗位工资定为870元人民币，此次改革已经考虑到住房公积金由职员负担8，企业负担8原因；3） 考虑三木集团职员以后职业发展需要和岗位评价、定级等需要，岗位工资等级定为30级；4） 为处理岗位工资随等级非线性增加问题，采取二次曲线确定岗位工资。二次曲线为：5） 为处理企业结构扁平化以后，管理职位降低、职员晋升通道狭窄和部分非管理序列和非技术序列但拥有一定专长职员工资等级确定和晋升等问题，在原有管理序列和技术序列之外增加任务序列；2、 新职务序列工资等级表：3、 岗位工资套改方法：1） 部门主管在原岗位职务工资乘以1.08加基础工资乘以0.08基础上加960元月车改补助（含税），主任师加720元月（含税），就近就高套入；2） 部门主管原岗位工资未达成原一级部正职最低级（3300元月），首先统一调整为3300元月，再按第一条套入；3） 对于部门主管最终工资确定，在套改完成后，依据本人工作能力、责任 、贡献大小等原因，经企业领导决定对其岗位工资给合适调整。4） 大学本科毕业生岗位工资从第25级（1190元月）起定薪；5） 大学本科毕业、司龄超出2年，岗位工资从第24级（1270元月）起定薪。（本条只适适用于此次套改）6） 原享受特殊补助职员，首先将原岗位工资乘以1.08加上特殊补助后，再就高就近套入；7） 对原部长助理、副主任工程师、主办工程师、高级主办四个职务等级，因为在原工资划分标准中未进行细分，在此次套改中能够在套改基础上，依据本人工作能力、责任、贡献大小等原因，提议经企业领导决定对其岗位工资给合适调整；8） 对非因职务调整，此次工资调整后工资低于原工资水平按原工资数额发放。三、 本部职员（不含通用岗位职员）资历工资改革方案1、 通常职员按原岗位工资乘以1.08加基础工资乘以0.08后，按新岗位工资表就近就高套入；2、 资历工资依据职员学历和职称确定，具体标准以下：1） 大学本科毕业，300元/月；2） 硕士硕士毕业，大学本科毕业5年以上并取得中级职称，大专毕业7年以上并取得中级职称，双学士学位毕业三年以上并取中级职称，中专毕业以上并取得中级职称，500元/月；3） 国家注册师类视同中级职称（本岗位相关专业，由人力资源部确定）；4） 高级技术职称，800元/月；5） 博士硕士毕业，正教授级职称，元/月；6） 国家院士，5000元/月3、职员住房公积金提取按岗位工资加基础工资380元月为提取基数，职员个人出8，企业出8。