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设备初期管理制度样本.doc

1、 设备早期管理制度 1.目标 1.1使安装投产设备能尽早达成正常稳定良好技术状态,满足生产产品质量和效率要求。 1.2经过生产验证可立即发觉设备从策划、制造、安装、调试至使用早期出现多种问题,尤其是对设备本身设计、制造中缺点和问题,经过信息反馈,以促进设备设计、制造质量提升和设备策划、购置工作改善,并为以后设备计划决议提供可靠依据。 2.适用范围 关键用于关键生产设备使用。对其它设备可依据其在生产中 作用,给予实施。 3.引用文件 设备管理程序 4.定义 设备早期管理:指设备在安装运转后投产到稳定生产这一期间(通常约3~6个月),对设备

2、调整、使用、维护、状态检测、故障诊疗,和操作、维修人员培训教育,维修技术搜集、处理等全部管理工作。 5.职责 5.1 设备使用单位负责统计设备早期运行情况和技术状态,并及 时向设备能源科(以下简称设备科)反馈。 5.2 设备能源科依据使用单位反馈信息制订对应方法。 6.内容及要求 6.1设备科组织做好早期使用中设备调试,以达成原设计预期功效。 6.2人力资源科负责组织进行操作、维修工人技术培训。 6.3设备使用部门观察设备使用早期运行状态改变,做好统计和分析。 6.4设备科组织评定设备结构、传动装置、操纵、控制系统稳定性和可靠性。 6.5设备科组织评定设备加工质量、性能是否能

3、达成设计规范和工艺要求。 6.6设备科组织评定设备对生产适用性和生产效率情况。 6.7设备科组织评定设备安全防护装置及能耗情况。 6.8设备使用部门对早期发生故障部位、次数、原因及故障间隔期进行统计并会同设备维修技术人员分析。 6.9设备使用部门做好实际开动台时、使用条件、零部件损伤和失效统计。对经典故障和零部件失效进行分析,提出对策。 6.10设备科负责对发觉设备原设计或制造缺点,采取改善维修方法。 6.11设备科负责对使用早期费用、效果,进行技术经济分析和评价。 6.12设备科负责将使用早期所搜集信息分析结果向相关部门反馈。 6.13设备科维修技术人员负责编制单机备件清单。

4、 6.14设备科维修技术人员负责编制点、定检及巡检统计等作业标准。 7. 附录 7.1设备使用早期信息反馈统计(使用部门填写)。 7.2设备使用早期技术状态判定表 8.附件 《设备使用早期信息反馈单》 《技术状态判定表》 附加说明: a) 本要求提出部门:制造部设备能源科 b) 本要求归口管理部门:制造部设备能源科 c) 本要求起草人: d) 本要求审核人: e) 本要求审定人: f) 本要求同意人: 设备使用早期信息反馈统计 设备名称 设备型号 规格 设备编号 制造厂家 出厂编号 出厂日期 安装日期 投产日期 统计人 统计时间 投产后故障情况统计 使用部门意见及提议 车间主任: 设备名称 设备型号 规格 设备编号 制造厂家 出厂编号 出厂日期 安装日期 投产日期 设备技术状态 加工产品名称、规格 产品工艺要求 判定情况 提议意见 精度 生产率 以后同类型设备提议 设备早期使用判定意见 设备部门

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