1、
设备早期管理制度
1.目标
1.1使安装投产设备能尽早达成正常稳定良好技术状态,满足生产产品质量和效率要求。
1.2经过生产验证可立即发觉设备从策划、制造、安装、调试至使用早期出现多种问题,尤其是对设备本身设计、制造中缺点和问题,经过信息反馈,以促进设备设计、制造质量提升和设备策划、购置工作改善,并为以后设备计划决议提供可靠依据。
2.适用范围
关键用于关键生产设备使用。对其它设备可依据其在生产中 作用,给予实施。
3.引用文件
设备管理程序
4.定义
设备早期管理:指设备在安装运转后投产到稳定生产这一期间(通常约3~6个月),对设备
2、调整、使用、维护、状态检测、故障诊疗,和操作、维修人员培训教育,维修技术搜集、处理等全部管理工作。
5.职责
5.1 设备使用单位负责统计设备早期运行情况和技术状态,并及 时向设备能源科(以下简称设备科)反馈。
5.2 设备能源科依据使用单位反馈信息制订对应方法。
6.内容及要求
6.1设备科组织做好早期使用中设备调试,以达成原设计预期功效。
6.2人力资源科负责组织进行操作、维修工人技术培训。
6.3设备使用部门观察设备使用早期运行状态改变,做好统计和分析。
6.4设备科组织评定设备结构、传动装置、操纵、控制系统稳定性和可靠性。
6.5设备科组织评定设备加工质量、性能是否能
3、达成设计规范和工艺要求。
6.6设备科组织评定设备对生产适用性和生产效率情况。
6.7设备科组织评定设备安全防护装置及能耗情况。
6.8设备使用部门对早期发生故障部位、次数、原因及故障间隔期进行统计并会同设备维修技术人员分析。
6.9设备使用部门做好实际开动台时、使用条件、零部件损伤和失效统计。对经典故障和零部件失效进行分析,提出对策。
6.10设备科负责对发觉设备原设计或制造缺点,采取改善维修方法。
6.11设备科负责对使用早期费用、效果,进行技术经济分析和评价。
6.12设备科负责将使用早期所搜集信息分析结果向相关部门反馈。
6.13设备科维修技术人员负责编制单机备件清单。
4、
6.14设备科维修技术人员负责编制点、定检及巡检统计等作业标准。
7. 附录
7.1设备使用早期信息反馈统计(使用部门填写)。
7.2设备使用早期技术状态判定表
8.附件
《设备使用早期信息反馈单》
《技术状态判定表》
附加说明:
a) 本要求提出部门:制造部设备能源科
b) 本要求归口管理部门:制造部设备能源科
c) 本要求起草人:
d) 本要求审核人:
e) 本要求审定人:
f) 本要求同意人:
设备使用早期信息反馈统计
设备名称
设备型号
规格
设备编号
制造厂家
出厂编号
出厂日期
安装日期
投产日期
统计人
统计时间
投产后故障情况统计
使用部门意见及提议
车间主任:
设备名称
设备型号
规格
设备编号
制造厂家
出厂编号
出厂日期
安装日期
投产日期
设备技术状态
加工产品名称、规格
产品工艺要求
判定情况
提议意见
精度
生产率
以后同类型设备提议
设备早期使用判定意见
设备部门