ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:20.76KB ,
资源ID:2714166      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2714166.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(某公司运维服务规范.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

某公司运维服务规范.doc

1、 某公司运维服务规范 第一章 总则 第一条 为保障公司运维工作有序开展,规范运维工作和人员的服务要求,避免人为操作不当引起的重大、关健运维事故,根据电信公司及公司维护管理办法要求,特制定本规范。 第二条 本规范是公司运行维护管理的基本依据,维护岗位人员必须严格遵照执行。 第三条 本规定的最终解释权在技术质量管理部。 第二章 适用范围 第四条 本规定所指的系统是指公司及各部门承接的运维项目中涉及的范围,按合同约定包括:网络设备、服务器、操作系统、应用系统、数据及保障项目正常运行的各项辅助设施。 第五条 本规定适用于对各部门运维分管领导、运维管理员、

2、运维项目经理及成员等各维护岗位人员(包括各部门外包员工)的运维管理要求。 第三章 运维服务要求 第六条 运维岗位人员要具备良好的工作作风和严谨的工作态度,服从管理,认真负责,坚守岗位,在问题面前不推诿、不拖拉、不盲目、不蛮干,要冷静分析、沉着处理。 第七条 遵照公司各项运维管理制度及客户运维工作要求,严格执行维护工作服务规范,确保人员、系统及各项设施安全。具体要求包括: (一)、基本维护要求 1、遵守客户业务管理和现场管理要求。 2、周期性的维护工作应经客户审批同意后方可实施。 3、因故障修复、功能升级等引起的系统版本升级和割接工作应经客户测试通过后方可实施。 4、未经客户同意

3、各维护岗位人员不得私自对客户的在线系统进行数据变更、数据统计、应用程序变更、系统参数调整、硬件设备调整。 5、维护外包人员须经业务和管理培训,明确岗位职责,通过部门考核确认后方可上岗。在客户现场以理想公司员工身份执行维护工作,遵循各项运维管理制度。 6、定期检查所维护系统的安全状况,为客户提出合理的预防处理措施。 (二)、故障响应/处理制度 1、遵照公司(故障控制管理办法)要求,在接到故障报修通知后,及时与用户取得联系后进行排障,故障排除后填写故障修复信息。 2、各维护岗位人员应确保通讯工作24小时畅通。 3、严格执行故障处理和处理逐级上报制度。 (三)、信息记录(维护

4、资料管理) 1、建立健全系统维护文档和记录资料库,相关资料由各部门妥善保管。 2、系统维护文档随系统变化及时维护、修改、校对。 3、实施维护后,及时做好维护记录,要求格式统一,填写要规范、准确及时。 系统维护文档包括: 系统建设文档,包括客户与需求配置资料、总体建设方案网络拓扑结构图、操作使用手册原始数据配置、随机资料、软件等。 日常维护手册: Ø 常见故障处理手册 Ø 应急情况处置预案 系统维护记录包括: Ø 日常维护记录(如:值班日志等) Ø 设备机历薄 Ø 故障分析报告 (四)、通报制度 各运维岗位如有下列情况应及时通报至公司: 1、 用户直

5、接报修的重大/关键故障. 2、 因故障和需求变更引起,需要实施维护项目的系统版本升级和割接工作时(包括系统重要系统参数配置调整) 3、 调换部门运维分管领导、运维项目经理等重要岗位人员。 4、 系统安全受到严重威胁,如火灾、雷击或其他严重性自然灾害。 5、 其他不能解决的异常情况时。 第八条 维护工作现场管理制度 系统运营机房及工作区域,所有维护岗位人员应严格遵守以下要求: (一)、严格遵守各项操作规程。 (二)、爱护系统设备,未经许可不得擅自拆、改或挪作它用。 (三)、未经许可严禁在系统设备上私自安装使用与系统无关的软件。 (四)、保持良好的机房工作秩序。维修工具、仪

6、器仪表、资料和报表等放置整齐、定位准确。 (五)、按机房管理要求,规定着装(静电环、工作服等)进入机房,不得任意换装。 (六)机房内严禁吸烟、打闹、会客、或从事与维护值班工作无关的活动。 (七)、未经许可严禁无关人员进入机房。 (八)在客户现场实施维护工作须遵循客户现场管理制度。 运维服务规范: 第九条 维护人员岗位要求 (一)、掌握所维护系统的相关信息(如:系统总体情况、网络拓扑结构图)、操作使用手册、原始参数配置、随资料、软件等。 (二)、熟悉系统的维护流程。 (三)、熟悉设备及系统定期维护方法和步骤,负责相关的维护工作。 (四)、掌握系统常用故障的检测手段与排除方法,

7、迅速准确定位故障部位,各级和其他专业人员密切配合,排除系统故障。 (五)、提高自身业务素质,参加维护值班,加强主动学习,提高分析问题、解决问题的能力。 第四章 安全保密制度 第十条 维护工作人员严格遵守国家相关的计算机安全法规,国家安全法令和公司相关运维管理的规章制度。 第十一条 具有信息保密的义务。任何人不得利用工作之便,泄漏客户资料及业务机密、技术资料和其他保密资料。 第十二条 未经上级和上级相关部门批准,无关人员不得进入机房,如已得到许可的,需由相关人员陪同。 第十三条 具有强烈的安全意识,巡查时应注意发生各种可能的安全隐患并及时排除,要防止火灾

8、水灾和不法分子的破坏。 第四章 事故 第十四条 凡因故意或责任心不强,人为造成维护系统故障视为事故。事故范围为下列情况之一者: (一)、由于人为因素致使系统严重故障,网络运行故障受到严重影响,造成不良后果者。 (二)、违反操作规程,损坏主要设备、贵重仪器仪,造成重大经济损失者。 (三)、未经批准,擅自变更网络配置参数、安全措施等,影响网络运营者。 (四)、发现故障而不及时采取措施,造成严重后果者。 (五)、擅离职守或弄虚作假、伪造、谎报工作情况者。 第十五条 发生事故后,要查明原因,分清责任,及时上报。 第十六条 按情节轻重和对系统影响的大小及后果,对事故责任者追究责任,纳入年终考核。 附件:故障处理流程 运维服务规范 故障处理流程图 设备维修 电话解决 1、 旧件入库,记录备案。 2、 故障处理流程结束。 1、 设备安装调试完成 2、 故障处理单签字。 同型号的新设备替换同时旧件带回 现场检测设备状况判断维修或同型号设备更换? 1、 报修登记、客户提供机器型号、序列号。 2、 判断是否可以电话解决。 客户电话报修

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服