经典建筑公司岗位基础职责全套.doc

岗位职责目录
一、 总经理岗位职责
二、 副总经理岗位职责
三、 总工程师岗位职责
四、 档案员岗位职责
五、 工程部职责范围
六、 技术部部长岗位职责
七、 生产、技术部岗位职责
八 安全部部长岗位职责
九、 质量、安全部岗位职责
十、 预算员岗位职责
十一、 预算部岗位范围
十二、保卫员岗位职责
十三、材料、设备部岗位职责

总经理岗位职责
一、认真落实实施国家方针、政策、法令和上级决议及企业各项规章制度。
二、全方面负责企业经营管理工作，组织检验、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
三、依据《企业章程》，负责企业职员录用，劳动协议签署、解除，岗位聘用换岗及解聘，制订岗位责任制。
四、制订和完善管理制度方案、业务操作步骤，建立、健全企业统一、高效组织体系和工作体系，并以此调动职员主动性和发挥企业经营效益最大化。
五、立即了解和研究市场，制订企业经营发展计划、业务计划。
六、依据相关规章制度决定对企业职员奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重渎职、营私舞弊、损害企业利益和形象行为要立即按相关制度进行处理。
八、审查同意年度计划内经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全企业财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，确保现有资金保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业责任人会议，部署工作。
十、主管财务工作，审批企业日常多种用款。
十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持标准、威信较高、既懂理论又有实践经验人员负责项目部施工全过程监督管理工作。
十二、做好企业施工成本管理工作，主持企业经济活动分析会议，对存在问题立即分析研究，提出改善方法，努力降低施工成本。
十三、加强对项目部材料计划、采购、供给、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品管理和监督。
十四、企业采取切实方法，推行现代化管理，开展优质服务，提升经济效益。
十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业应变和竞争能力。
十六、督促抓好职员培训工作，不停提升职员队伍业务和技术素质。
十七、关心职员生活，主动改善职员劳动条件，发明良好工作环境。

副总经理岗位职责
一、在总经理安排下工作，负责企业日常工作，使企业管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
二、组织职员进行业务学习，检验、考评落实企业各项规章制度实施。
三、负责企业多种会议、多种活动筹备、组织、安排工作。
四、负责企业对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。
五、负责企业经理办公会议决定事项监督落实。
六、参与企业重大投资决议，确定企业相关计划、制度等。
七、严格实施企业规章制度对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能立即处理事项立即向总经理汇报。
八、实施分管业务，办理企业总经理交办事情，而且立即汇报事情办理结果和实施情况。

总工程师岗位职责
一、负责企业全部施工工程质量和技术工作总体控制：
1、监督、检验施工技术操作规程实施。
2、监督、检验设备维护使用规程实施。
3、监督、检验安全技术操作规程实施。
4、监督、检验其它相关生产管理制度实施。
二、主动开展合理化提议工作，大力提倡采取新技术、新材料应用。
三、负责对工程项目《施工组织设计》审批。
四、负责小型设备施工安拆方案技术内容修改和方案审批。
五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程质量验收。
六、领导投标工作，负责各个项目投标方案编报、对工程技术文件审核工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项纠正方法，并评审实施效果。
八、参与各工程项目关键部位和施工工程完工验收会议。
九、负责对用户投诉进行处理并立即反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故判定和处理; 不定时对施工现场进行检验，随时监控工程质量，发觉问题立即召集项目部、生产技术处等相关部门责任人进行处理。
十一、完成上级领导安排临时性、关键性工作。

档案员岗位职责
一、落实实施国家和上级机关相关档案管理要求及方针政策。
二、负责做好档案工作，按档案归档要求手续清楚、正确无误。
三、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出正确统计。
四、负责档案材料搜集、整理、判定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。
五、保持档案室环境清洁卫生。
六、加强档案室多种保卫保密工作，确保档案安全。
七、做好防火工作，建立严格防火制度。
八、注意档案搬动中保护方法。
九、定时和不定时地对档案进行安全检验，注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量和记册数量不符情况等等，检验时附有统计。 

工程部职责范围
一、落实实施国家建筑行业相关法律、法规和工程管理要求实施相关技术标准、规范和规程，实施对应安全生产、劳动保护、环境保护等方面方针、政策，和企业各项生产、质量、安全、技术管理措施和决定。
二、全方面负责企业施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制订或修改相关管理措施，并落实落实。
三、编制企业年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检验施工进度情况，掌握生产动态，为领导决议提供依据。
四、组织企业月度安全文明施工检验及日常巡检，立即汇编、报送检验汇报。制订消除质量隐患、排除安全隐患技术方法并监督实施。
五、负责企业施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中违法、违规及违章行为。
六、帮助企业技术科编制施工组织设计，参与投标中技术标评审。
七、搜集整理、总结各项科技结果。
八、组织召开技术会议，参与不合格品评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题，并制订对应技术方案和处理方法。
九、做好新技术推广应用，指导QC小组活动，组织作业指导书及工法编制。
十、组织企业相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不停提升其技术水平。
十一、参与关键及有影响工程关键部位隐蔽验收及完工验收。
十二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故统计、分析、汇报，提出事故预防方法，督促检验落实情况。
十三、负责处理建设单位相关工程事宜投诉及来文来函。
十四、落实生产管理人员成本责任制，指导项目成本管理，帮助项目增收创效。
十五、参与每个月生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。
十六、负责部门各类资料搜集、整理、汇总、归档，正确立即向上级和相关部门报送各类统计报表。
十七、努力完成领导交办其它任务。

技术部部长岗位职责
一、落实国家建筑行业相关法律、法规和工程管理要求、措施；实施相关技术标准规范，遵守企业规章制度。
二、帮助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检验施工进度情况。掌握生产动态，为企业领导决议（生产、质量、安全、技术）提供依据。
三、负责企业施工现场管理和协调工作。
四、组织企业安全检验和质量检验及巡检工作，掌握施工动态，正确立即汇编、报送检验情况。
五、参与关键工程关键部位隐蔽验收。
六、建立健全企业安全生产管理体系，制订企业安全管理目标、方针推广安全工作优异经验，并确保正常运行。
七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中违法、违规及违章行为。
八、帮助组织并参与重大质量、安全事故调查、处理。
九、参与制订企业质量、安全、技术管理制度、措施和相关程序文件。
十、参与投标中技术标评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面确保方法。
十一、组织新技术推广应用，总结相关结果。
十二、处理建设单位、监理单位相关工程事宜来文来函。
十三、组织进行企业施工经验交流和技术人员学习，不停提升其业务能力。
十四、参与企业每个月工作例会，汇报和部署生产、安全、质量、技术工作。
十五、负责部门各类资料搜集汇总、归档，立即向上级和相关部门报送统计报表。
十六、负责部门生产、质量、安全、技术协调工作，做到分工明确责任到位，考评部门人职员作业绩。
十七、努力完成领导交办其它任务。

生产、技术部岗位职责
一、认真落实实施国家和上级颁发规范、规程、标准等相关技术文件和要求。
二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。搜集整理技术文件及修改意见。
三、参与图纸会审，向设计单位提出确保工程质量意见，提供设计单位研究处理。
四、参与编制工程施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备推广应用工作时，落实降低成本确保质量方法。
五、严格实施《建筑工程强制性标准》（房屋建筑）。
六、具体负责工程发包中签署相关协议，协议事宜审核，制订经济方面各方案、计划。
七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目标工程预、结算。八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提升经济效益。

安全部部长岗位职责
1、负责质量计划宣传、落实工作，负责创优计划策划和落实工作。 
2、熟悉全部结构物尺寸标高、混凝土标号、钢筋直径、型号和分项工程施工工艺，施工方法。 
3、督促检验对原材料检验和试验工作，负责现场全部工序施工自检并配合监理工程师做好质量检验工作。 
4、对不合格工序有权责令施工单位返工或停工整改。
 5、负责工程质量和安全检验和评选工作。 
6、对于每分项工程，会同工程管理部进行检验，合格后方可进行下道工序。对于不合格工序，有权拒绝验收。 
7、编报质量统计和安全报表

质量、安全部岗位职责
一、认真落实实施企业质量、安全方针，主动落实质量、安全目标，对施工工程质量负有监督检验责任。
二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，搜集整理质量文件及修改意见。
三、参与施工图纸会审，向设计单位提出确保工程质量意见。
四、常常深入现场进行过程检验，发觉不符合规范、标准项立即提出并处理。
五、主持工程预检、预验工作。
六、严格实施《工程技术质量检验管理措施》
七、落实实施国家安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。
八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术方法计划，并对落实实施情况进行监督检验。
九、组织安全教育活动和定时安全检验。
十、深入工区和工地，指导研究安全技术人职员作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在不安全原因。提出改善意见和方法。
十一、和相关部门共同抓好新工人，特殊工种工人问题，提出改善意见和方法。
十二、阻止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并汇报领导，采取方法进行处理。
十三、对违反安全条例和相关安全技术劳动法规行为，经劝阻，阻止无效时，有权越级上报。
十四、对出现事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产宣传教育。不停总结、交流、推广优异经验。

预算员岗位职责
一、落实、落实上级相关单位、部门下发文件、法规；在实施定额及法规过程中，应到省、市定额造价管理部门咨询，解答所碰到问题。
二、参与企业预、结算工作和投标中经济标计算确定工作。
三、在结算工作中做好和甲方或审计结算造价咨询机构联络、协调工作。
四、负责订阅相关工程预结算方面资料及相关内勤工作。
五、建立、登记工程预结算台帐。
六、负责管理相关工程预结算方面资料及相关工作。
七、负责企业预结算软件正常使用。
八、参与配合部门其它工作，认真完成领导交办工作。

预算部职责范围
一、依据企业质量、安全方针及企业目标和指标，结合本部门工作，认真推行质量、安全管理体系中要求对应职责。
二、负责工程信息搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值工程信息追踪落实，建立和建设行政主管部门、建设单位等各方面良好关系。
三、负责企业招投标、协议管理工作及评审审核工作。
四、负责企业预决算管理工作。

保卫员岗位职责
一、负责外来人员接待登记，并填写要找部门或个人，并立即联络完成任务。
二、负责信函、报刊接收和发放，做到无丢失，无差错，投送立即。
三、负责企业办公楼值班值宿工作，有事立即请示相关领导并按领导指示办理。
四、负责企业办公楼保卫工作，和安全防火、防盗、防破坏，办公秩序等工作。
五、负责楼内物品管理，如有些人带取物品出入，必需有领导同意或签字方可出入，并做好统计。
六、完成领导交办各项临时工作任务。

材料、设备部岗位职责
一、编制材料、设备采购、供给、维修、保养、检测计划。编制材料合格供给商备册，对关键材料供给商要认真考评。
二、对材料员、保管员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定时考评职员业绩。
三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用机械设备，定时检验、维修、保养、检测。　
四、严格按管理制度实施进、出场材料、设备手续。
五、负责企业机械设备管理，抓好机械设备使用、保养、维修等工作，检验管理台帐。
六、常常深入各项目部，掌握各项目部材料和设备管理工作动态，推广优异管理经验，处罚违章行为。