车间班组长岗位职能职责.doc

车间班组长岗位职责

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TRYQ-02
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一、目标：制订车间班组长工作职责，要求车间班组长职责和权限、工作内容和要求。
二、范围：适适用于生产科车间班组长
三、岗位名称：车间生产班组长
四、直接上级：生产车间主任
五、下属岗位：各工段职员
六、岗位性质：全方面主持各自工段生产中各项工作
七、管理权限：对本班负责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力
八、管理责任：对所负担工作全方面负责
九、岗位要求：要求其含有较强技术技能和一定管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。
十、职责内容：
1.组织和指挥本班组生产，率领本班组人员按质按量完成车间下达任务。
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格实施工艺规程和设备安全操作规程。
3.监督本班组人员操作，负责本岗位生产过程质量控制。
4.负责企业各项规章制度和会议精神在本班组落实实施。
5.接收上级主管工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作安排和落实。
6.召集本班组人员做好班前、班中、班后各项工作。
7.接收企业组织各项培训，负责本班组不停学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8.负责复核本班组各项工艺统计是否立即填写，内容是否正确。
9.负责复核本班组卫生工作。
10.组织本班组人员参与企业举行各项活动和会议。
11.对本班组安全工作负责，下班时负责检验工作区内水、电开关是否关好。
12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
13.对本班组在生产操作过程中发生安全、质量责任事故负连带责任。

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14.关心职员工作思想，做好文明生产，促进班组和班组间团结。
15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。
16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提升业务水平。
17.常常组织组员探讨生产情况和管理上微弱步骤，立即向车间主任反馈提议，提出改善。
18.完成上级交办其它工作任务。