1、营销分企业经理岗位说明书岗位名称营销分企业经理岗位编号所在部门营销分企业岗位定员直接上级营销总企业总经理职系直接下级品牌经理、渠道部经理、物流部经理、推广部经理、综合部经理工资等级所辖人员岗位分析日期本职：依据营销总企业发展计划，统筹安排分企业经营管理方面各项事宜，全方面负责营销分企业日常工作，完成营销总企业下达任务目标。职责和工作任务：职责一职责表述：编制并组织实施营销分企业年度经营计划和财务预算，完成年度销售目标 和利润目标工作时间百分比：15 %工作任务负责营销分企业年度营销计划编制频次： 负责营销分企业财务预算拟订频次：负责制订营销分企业年度各品牌年度推广计划频次：组织并监督分企业各部
2、门配合实施年度经营计划，完成销售和利润目标频次：职责二职责表述：负责营销分企业内部管理工作、机构设置、基础管理制度及操作规章制订工作时间百分比：15 %工作任务负责营销分企业内部管理机构设置频次： 负责营销分企业基础管理制度及操作规章拟订频次：负责营销分企业日常经营管理工作频次：职责三职责表述：负责营销分企业全部些人员配置、聘用、升降和解聘工作工作时间百分比：10 %工作任务负责营销分企业全部些人员配置频次：负责营销分企业全部些人员聘用、升降和解聘工作频次：职责四职责表述：营销分企业各分企业经营业绩指导、监督、考评和汇报 工作时间百分比：30 %工作任务负责营销分企业内部人员及各公分企业营销工
3、作指导和监督频次： 负责营销分企业各分企业营销业绩考评和汇报频次：负责营销分企业内部全部些人员工作指导及考评频次：职责五职责表述：负责领导制订营销分企业月度工作计划和营销方针、政策，并组织实施工作时间百分比：15 %工作任务负责领导制订各部门和分企业月度工作计划频次：负责制订营销分企业广告、终端建设、促销等营销方针政策频次：监督实施各项计划和政策，并对实施过程和结果进行监督频次：职责六职责表述：审核确定区域内商品销售价格、代理商政策等 工作时间百分比：5%工作任务负责确定区域内商品销售价格、交易条件等频次：常常负责审定代理商代理合相同频次：职责七职责表述：审核确定货源计划、合作厂商条件工作时间
4、百分比：5 %工作任务负责制订营销分企业总体货源计划频次： 审核确定合作厂商资格和条件频次： 职责八领导交付其它工作工作时间百分比：5 %权力：对下级上报计划和财务预算有审核权对营销分企业经营管理工作领导权对营销分企业全部些人员聘用、解除、升降职、考评权对营销分企业下属分企业营销工作指导监督权对营销分企业突发事件处理权对营销总企业各部门工作提议权工作协作关系：内部协调关系各职能部门及其自营专卖店、代理专卖店外部协调关系所辖地域各大商场、代理商任职资格：教育水平大专或以上学历专业市场营销及其相关专业培训经历市场营销培训、经营管理培训经验5年以上营销工作经验知识含有对应经营管理知识、较强沟通能力和实施能力、行政管理能力技能技巧熟练使用办公软件及财务软件，含有一定写作能力、表示能力其它：使用工具设备通常办公自动化设备工作环境通常办公环境工作时间特征正常上班时间，偶然出差，加班所需统计文档汇报文件、总结、汇报、通知、文件、经营协议、租赁协议、财务报表备注：
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
