1、 农家乐建设项目商业计划书 编制单位：河南泰之峰企业管理咨询什么是商业计划书：商业计划书是一份全方位项目计划，其关键意图是递交给投资商，方便于她们能对企业或项目做出评判，从而使企业取得融资。商业计划书有相对固定格式，它几乎包含反应投资商全部感爱好内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团体、股权结构、组织人事、财务、运行到融资方案。商业计划书作用：商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过企业发展不一样阶段。一份有想法计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者全部和她们雇员分享商业计划书，方便让团体更深刻了解自己业务到底走向何方。大企业也在利用商业计划，经过年度周期性反复讨论
2、和仔细推敲，确定组织未来行动纲要和当年行动计划，并让上级和下级意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你业务步骤。经过制订对应商业计划，你会对自己企业各个方面有一个全方面了解。它能够愈加好帮助你分析目标用户、计划市场范围形成定价策略、并对竞争性环境做出界定，在其中开展业务以求成功。商业计划书制订确保了这些方方面面考虑能够协调一致。商业计划书评判标准：1. 成功商业计划书应有好开启计划。计划是否简单，很轻易明白和操作。2.计划是否具体及适度，计划是否包含特定日期及特定人负责特定项目和预算。3计划应是客观，销售预估，费用预算，是否客观及正确。4计划是否完整，是否包含全部要素，前后关
3、系连接是否流畅。农家乐建设项目商业计划书目 录第一章 企业概况1.1企业介绍1.2企业荣誉及历史1.3合作单位1.4现有组织架构1.5管理团体1.6发展战略1.7政府支持激励第二章 农家乐项目概述2.1项目基础信息2.2项目介绍第三章 农家乐项目建设背景3.1项目区位分析3.2项目综合前景第四章 农家乐项目建设方案及计划4.1指导思想4.2战略计划4.3项目特点4.4企业产品4.5技术方案第五章 农家乐项目计划5.1农业科技展示区5.2农事体验区5.3儿童游乐园5.4婚纱摄影专题园5.5美食天地5.6水上活动中心5.7农产品商贸区5.8游客服务中心5.9外部景观区第六章 农家乐项目组织机构及实
4、施团体6.1组织机构6.2劳动定员和培训第七章 农家乐项目市场计划及运作模式7.1市场计划及利润起源7.2会员制农业7.3订单式生产7.4生态农业旅游7.5产品深加工第八章 农家乐项目投资估算和效益分析8.1 估算依据8.2 估算范围8.3 资金需求8.4 资金使用计划8.5 投资抵押8.6 股权结构8.7上市增值效应第九章 农家乐项目财务和投资分析效益9.1财务基础信息9.2财务资料9.3成本费用9.4经营收入估算9.5财务赢利能力分析9.6不确定性分析9.7项目清偿能力指标9.8结论第十章 农家乐项目风险分析及规避10.1内部风险控制10.2管理优势控制10.3投资安全体系控制10.4投资安全体系实现10.5风险分析及规避10.6综合风险分析第十一章 农家乐项目综合效益分析11.1经济效益分析11.2社会效益分析11.3科技效益分析11.4生态效益分析第十二章 农家乐项目结论及提议12.1结论12.2提议附表一：资产损益表附表二：新增现金流量表附表三：成本费用表附表四：收入估计表
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