ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:58.54KB ,
资源ID:2709063      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2709063.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(新版公司会议人事管理制度模板.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

新版公司会议人事管理制度模板.doc

1、中健易康 企业管理体系程序文件中健易康 会 议 制 度编号 _ EK-HR5-11-16 版号 _ -A_ 编制 _ 审核_ 同意_ 6月11日公布 6月11日实施1目标 为提升中健易康会议效率,节省会议成本,确保会议有效召开,特制订本措施。2适用范围适用企业各类会议3正文3.1会议管理3.1.1会议前准备(1) 会议组织者拟订议题次序和分配时间。(2) 提前通知和会者会议时间、地点、议题和应准备材料,对重大会议材料最少提前三天发放并落实会议地点。(3) 准备好要发放资料或将材料提前发放和会者。(4) 安排会务组织和会议统计。(5) 需要时准备好投影仪、白板及扩声设备等必需会议设施。3.1.2

2、对和会者要求(1) 对会议议题包含内容有所了解或有相关经验。(2) 会议结论将对其所负责工作有所影响。(3) 对会议包含保密事项和会者必需遵守保密标准。(4) 对会议议题有充足准备,并能提出意见、提议或相关资料。3.1.3会议纪律(1) 严格遵守会议时间,并填写“会议签到表”,如遇特殊情况不能参与,应提前向会议组织者请假。(2) 会议组织部门按要求填写“会议统计”,统计正确、清楚、完整并统一归档立案。(3) 会议期间和会者应将手机。呼机调到无声状态,并不在会议现场使用电话。(4) 在会议开始就议题要旨做简练说明。(5) 会议讨论过程中,每个和会者应结合自己工作提出建设性意见。(6) 讲话内容围

3、绕议题,既抓住关键又尽可能具体。(7) 会议中做到用心聆听每个讲话人讲话。(8) 会议结束时全体和会人员应对会议结论进行确定。(9) 会议中途不得退场,如确需退场应向会议主持人请假。3.1.4会议统计落实和归档(1) 由行政部指定人员负责整理“会议统计”,由人事部统一编号归档,并年底在统一归档。(2) 会议统计中关键事件落实、督办、反馈工作由人事部负责。3.1.5例行会议(1) 企业召开表1所列例行会议。(2) 相关企业例会说明:a 以下会议均需填写“会议统计”。除晨会外,其它会议均须填写“会议签到表”。b例会主持人如不能参与会议,可指派授权人代为主持。表1 公 司 例 行 会 议会议名称频次

4、召开时间会议时间主持人和会人员(部门)总裁办公会一次/月每个月初1小时总裁企业各部门责任人、各相关下属企业责任人技术/服务交流会二次/月每个月第2和第4周1小时技术主管全体技术人员及相关岗位人员部门内部工作例会一次/周每七天一1小时部门责任人部门内全体组员说明:1 会议包含其它部门或人员参与时临时通知。2 总裁办公会内容:工作协调、各部门汇报工作总结,并提出工作中存在问题,明确下一步工作关键,企业做整体协调安排。计划安排及企业重大决议。3 技术交流会内容:学习新技术、归纳技术关键点、技术资源共享。4 部门内容工作例会内容:工作总结、提出并处理具体问题,计划安排下月工作。3.1.6 违反会议纪律处罚(1) 会议迟到15分钟以内,罚款10元;超出15分钟按旷会处理,罚款30元。(2) 参与会议但未进行签到者,罚款20元。(3) 会议中违反会议纪律(如接听电话等)者,罚款20元。(4) 会议中未向会议主持人请假便离开会议者,罚款40元。(5) 未提前请假且会议不到者,罚款50元。4 作业统计。4.1 会议签到表4.2 会议统计4.3 会议纪要会 议 签 到 表会议名称: 时间:序号姓名单位到会时间签到序号姓名单位到会时间签到会 议 记 录会议名称会议日期 年 月 日时间地点主持人统计人统计审阅人主会人关键议题会议内容

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服