公司管理标准规章核心制度员工管理核心制度.doc

企业管理规章制度第三章职员管理制度第一节 考勤管理制度第一条 总 则一、 为了加强企业职员考勤管理，提升工作效率，特制订本制度。二、 本制度为企业及所属各部门分（子）企业、部门考勤管理基础制度。各部门、分（子）企业依据实施或在本制度可能范围内依据部门具体工作性质自行要求，自定考勤要求报企业核准后生效。第二条 考勤人员一、 企业各部门均要设一名兼职考勤管理员，负责本部门考勤管理和汇报工作，对本部门考勤正确性、立即性负责；二、 各部门考勤员应于每个月5号前将上月考勤表递交办公室人事部，以备核查；三、 递交考勤表时，职员当月请假单、出差单、异常出勤处理单、奖励处罚单及相关证实等作为附件汇总备查，若手续不完备，将视为旷工。飞剑问道第三条 考勤方法一、 职员采取上、下班指纹打卡方法考勤；二、 全部职员必需遵照其服务岗位所要求时间，按时上、下班，做到不旷工、不迟到、不早退。第四条 职员上、下班考勤一、 职员应打卡考勤，以统计出勤时间。1、 职员假如未按要求打卡，将视为缺勤，并扣除对应基础工资。2、 除经企业领导同意和因工作特殊情况，可免打卡。同意领导署名后方有效，不然视为旷工。二、 工作时间，因工作性质不能严格实施企业要求上、下班时间部门、人员可合适调整，但须到办公室管理部门核准、立案。第五条 迟到（早退）一、 超出正常要求上班时间抵达（以打卡时间为准）视为迟到；职员非工作需要提前下班视为早退。二、 迟到时间1030分钟，每次扣款20元；超出30分钟，每次按半天事假论；扣除半天工资。三、 因公务关系而迟到（早退）者，须提前请示所属部门主管，并在当日填写职员异常出勤处理意见表交部门领导签批，再交办公室人事部门核准，不然按迟到（早退）处理。四、 因公外出不能打卡职员，处理同本条三，不然按事假处理。五、 职员常常迟到（早退），月累计3次者，或整年10次者，企业给予立即解聘，而不要事先通知并不给任何赔偿。第六条 旷工一、 未经请假无故不上班或假满未续假而私自不到职者为旷工。二、 职员无故旷工1天，扣除当日工资，另扣款100元。三、 职员30天旷工3日，或年内累计7日者，企业给予立即解聘，而不需要任何事先通知或给赔偿。第七条 请假、休假管理假期类别，企业假期分为休假、法定节假、事假、病假、补休假、婚假、丧假、产假、陪护假、工伤假等。所请各假，如遇休假日，不另补假。第八条 休假休假是指休息日，职员每七天享受1天休息日，以周为标准，职员调休应提前取得部门责任人同意并安排好工作方可休假。第九条 法定节假日职员每十二个月享受累计十个工作日法定休假：元旦一天、春节三天、劳动节三天、国庆节三天。第十条 请假规则 职员请假须提前填写请假单，并按要求审批权限呈报，同意后将请假条报考勤人员作考勤凭证。特殊情况，应先用电话申请，并和复工当日填写请假单交部门主管补签后，递交办公室人事部门核准。 第十一条 企业职员请假审批权限以下：1、 部门责任人以上（含副总）人员请假必需经总经理同意。2、 部门责任人以下职员请假，3天内（含3天）由分管责任人核准，3天以上由企业办公室人事部门审批后由办公室责任人核准后生效。3、 病假须有医院病历及医生开具休息证实，并须经直接领导审批后方可。飞剑问道第十二条 事假1、 职员请事假应事先由部门责任人同意，事先未得到同意，按旷工处理。2、 因事必需本人处理者可请事假，十二个月累计不得超出7天，超出7天须经总经理同意，事假期间不发放薪资。第十三条 病假1、 企业职员因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，在企业工作年限5年以下为3个月；5年以上为六个月。在要求医疗时间内，工资按50发放；超出要求时间按基础工资50。（必需有市级医院出具证实）2、 在要求医疗期内康复，但不能从事原工作，可作换岗或解聘处理。超出期限仍未复工将解除劳动关系。第十四条 婚假1、 职员本人结婚，可准假15天。2、 婚假工资按基础工资50发放，但须提前10个工作日向企业人事部门提出书面申请，并提供结婚证实。第十五条 丧假1、 如职员父母（含家眷父母）、家眷或儿女逝世，凭医院死亡通知书，企业将给职员最长3天丧假，旅程另计。2、 职员请丧假，须提前通知办公室人事部门。3、 丧假期间工资按基础工资50计发。第十六条 产假1、 女职员生育，可享受产假90天，晚婚晚育者增加产假30天。2、 难产、多胎等依据政府要求给假。3、 所以女职员必需和孕后一个季度之内通知部门责任人。4、 休产假必需于产期前10周向办公室人事部门申请，并出示医院出具证实。5、 产假工资按政府要求生育标准办理。第十七条 补休假1、 经部门责任人同意在法定假日不能安排休息，只能在当月补休，不能跨月累计补休。2、 职员补休，需提前向办公室责任人申请，未获同意强行休假者，按旷工论处，情节严重，按企业奖惩制度处理。3、 当月不能补休，在年底考评时给合适加分。第十八条 工伤假，职员在工作过程中发生人生伤害，其期限可依据国家相关要求实施。工伤处理和工伤待遇根据企业工伤管理制度实施。第二节在职职员薪酬福利第一条 工资组成一、职员工资总额由基础工资、绩效工资、奖金、津贴组成，有特殊贡献职员经总经理同意增加贡献奖。1、基础工资包含基础工资、技能等级工资、岗位职务工资，按月核发。飞剑问道2、绩效工资指也月目标责任书完成率100挂钩工资，按月核发。3、奖金是指和多种经营实体发明价值及利润挂钩奖励，具体标准根据年度目标责任书约定实施，年底一次性发放。4、津贴是指因为工作需要，依据职务等级、岗位性质等不一样特点而设定各类补助，包含交通补助、通讯补助、餐贴等，按月核发。二、个人所得应缴纳所得税，由企业代扣代缴。第二条 工资支付一、企业以货币形式按月支付职员劳动酬劳。1、工资发放实施先做后付制度，即当月工资次月发放。2、企业按职员实际工作天数支付薪金，付薪日为每个月1015日，支付上月薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则在最近工作日支付。二、企业按要求从职员当月工资收入中扣除个人所得税。三、薪酬标准属于保密范围，本企业职员不得向其它职员泄露自己工资标准，也不得探询其它职员工资标准。第三条 福利一、休假职员享受企业要求多种假期。详见本章第一节考勤管理制度相关要求。二、社会保险企业按要求给职员办理基础社会保险，并负担企业应缴纳部分个人应缴纳部分由企业代缴，并从职员当月薪资中扣除。三、培训和职员活动1、企业针对不一样类型职员提供不一样培训。比如新职员培训、工作绩效突出管理人员和职员培训和后备管理人员培训等等。2、企业全部职员全部有参与会和企业内定时或不定时举行各项活动，比如企业春节联欢晚会、生日活动、郊游和多种比赛活动。第四条 工资标准一、 基础工资：960元/月。二、 绩效工资：按实际绩效核发。三、 奖金：按年利润和职务百分比核发。（企业无利润则不发）四、 补（津）贴标准：1、餐贴：150元/月。2、交通补助：50元/月。3、通讯补助：50元/月。4、考勤奖励：150元/月。5、岗位津贴：按实际岗位性质核发。第三节职员奖惩管理条例第一条 奖惩理念意在塑造企业文化，奖勤罚懒，纠正职员不良习惯。第二条 奖励一、 奖励方法多样，对本职员作业绩奖励表现在指标奖金中，职员在圆满完成本职员作外做出尤其贡献情况下，将取得特殊奖励。二、 有下列事迹之一者，给通报表彰并予对应嘉奖：1、 工作表现优异，认真负责，工作成绩突出者；2、 珍惜公物，厉行节省，成绩显著者；3、 发觉事故隐患，立即采取方法，预防重大事故发生者；4、 对外服务发明良好声誉者；5、 关心企业发展，提出合理化提议，经采纳实施有显著成效者；6、 为保护企业财产及大家生命安全，见义勇为事迹突出者；7、 对损害企业利益人阻止或举报属实者；8、 善于钻研，有技术突破者；在外做好事，为企业赢得良好声誉者。飞剑问道三、 有下列事迹之一者，给嘉奖并可申报晋职或晋级。1、 围绕“两主四辅”（两主：发明利润、造就人才。四辅：诚信、务实、开拓、跨越。）管理思想，即在发明利润、造就人才两个方面有重大贡献，主动开拓经营范围，发明了可观经济效益；2、 处理重大经营难题，使工程项目得以实施。3、 对项目方案提出合理化提议，经过实施为企业节省大量资金；4、 保护国家和企业财产利益不受侵害，并做出突出贡献；5、 对改革企业管理、扩大企业信誉、提升服务质量有重大贡献；6、 在降低浪费，降低成本方面方法效果显著者；7、 培养和举荐人才方面成绩显著者；8、 对提升企业整体经营，管理水平有突出贡献者第三条 处罚处罚类型包含但不限于经济处罚、警告、严重警告、记过、记大过、解聘。一、 经济处罚：有下列情形之一者，给降级处罚，并酌情扣除当月部分奖金。1、 企业开会无故迟到、不退、违反其它会议制度；2、 无正当理由不参与工作组织各项活动；3、 公共区域大声喧哗，影响她人工作；4、 随地吐痰、乱丢废弃物；5、 未打招呼，随便带陌生人进入办公区域；6、 行为不检点、语言常常不文明；7、 不推行请假手续，私自离岗；8、 工作时间看小说、看和工作无关报刊、玩游戏等做和工作无关事。9、 违反企业要求其它行为。二、 警告：有下列情形之一者，给警告处分。1、 经济处罚3次以上者；2、 在工作时间，和同事之间或外人发生猛烈争吵，影响她人工作者；3、 在严禁吸烟区域内吸烟者；4、 数次不按时完成上级部署工作，工作进度不立即汇报；5、 未经领导许可，工作中脱岗（半小时）办私事；6、 未经许可私自打长途电话；7、 被上级相关部门检验出工作问题；8、 私自开启或使用非工作范围内设备、仪器或设施等；三、 严重警告：有下列情形之一者，给严重警告。1、 受过3次（包含3次）警告以上；2、 不服从领导管理造成不良影响；3、 因工作服务质量差，给企业造成声誉和经济损失，别客人投诉到企业者；4、 随意用、拿企业物品，数额较大者（50元以上）；5、 不珍惜公物及设备使企业造成经济损失；6、 利用职权报复她人；7、 违反企业其它相关管理制度，行为较严重； 四、 记过：有下列情形之一者，给记过处分。1、 对其它有损企业利益行为和个人不立即汇报；2、 搬弄是非，无中生有，挑拨离间，影响职员团结；3、 经过指正，职员仍视制度而不顾行为；4、 违反企业其它制度、要求较为严重行为；5、 超越职权范围，私自作出决定或对和本职员作无关事宜随便作答，造成影响和损失。五、 记大过：有下列情形之一者，给记大过处分。1、十二个月内受过两次严重警告；2、工作玩忽职守，造成企业和声誉损失；3、有意说假话，做假事，造成不良影响；4、发觉企业物品被偷或设备被损坏，不立即上报；5、拒绝接收任务，不服从正常调动，经劝说无效。六、解聘：有下列情形之一者，给予解聘或开除并立即解除劳动协议，企业不给任何赔偿。造成企业损失，还须进行经济赔偿。1、常常完不成工作任务，不胜任担当工作，又不服从换岗或换岗后仍不能胜任工作；2、30天内旷工3天（含3天）以上或十二个月内累计旷工7天以上（含7天）；飞剑问道3、工作时间饮酒滋事、打架斗殴；诬陷、暴力胁迫上级或同事，影响恶劣；4、煽动或参与怠工、罢工；5、蓄意破坏企业资产损害企业利益；6、滥用职权，玩忽职守，不负责任或不遵守操作步骤，给企业造成较大经济损失；7、背叛企业，向外界泄露企业机密材料；8、严重违反规章制度造成重大经济损失或严重违反劳动协议相关条款；9、在求职申请或其它已签署文件中提供假资料；10、有私拿回扣、贪污受贿、损公肥私、挪用公款及严重侵占企业财物等行为，有偷窃、诈骗等不良行为或有其它违法行为，情节严重者；11、严重违反企业其它要求中符合解聘条款，并造成严重后果者；12、严重违反社会公德，给企业声誉带来极坏影响。第四条 奖惩程序一、 奖励职员由职员或部门向办公室人事部门提供书面素材，经办公室呈总经理同意。二、 处罚职员由其它职员、部门主管检举或企业管理部门调查，由各部门主管或总经办按程序办理，并汇报人事部门立案，资料存入个人人事档案。解聘还需企业总经理或分管副总经理同意。三、 部门经理以上人员之奖励或处分由人事部门提出后报总经理同意，办公室和人事部门负责奖励/处分方法具体实施。四、 职员对奖惩有申诉权利，认为不合理者一周内能够向办公室人事部门提出复议，不然视为职员已经接收。