煤矿安全区队管理制度汇编样本.doc

安 全 区 队 管 理 制 度 汇 编

通 风 区
目 录
班组安全网络建设管理制度 3
通风区班组工作考评制度 7
通风区安全质量标准化检验制度 11
通风区安全隐患排查治理奖惩制度 15
通风区班前会议制度 19
通风区区长安全岗位责任制 21
通风区支部书记安全生产岗位责任制 25
通风区工会主席安全生产岗位责任制 27
通风区安全副区长安全岗位责任制 29
通风区放炮副区长岗位责任制 31
通风区防尘副区长安全岗位责任制 33
通风区机电副区长安全生产岗位责任制 35
通风区技术员安全生产岗位责任制 37
通风区井下交接班制度 39
通风区职员安全教育培训制度 41
通风区安全技术管理制度 45
通风区管理人员安全考评奖惩制度 47

班组安全网络建设管理制度
为深入完善区区安全网络体系，激发全区职员遵章守纪主动性，提升安全意识及防患除害能力，规范职员安全行为，形成互保联保机制，依据企业党政相关文件会议精神，结合现在区区工作实际，特制订通风区班组网络建设实施措施。
一、为加强区班组网络建设组织领导，区成立班组网络建设考评领导小组。
组长： ****
组员：****
领导小组职责：
1、负责制订、完善班组安全网络建设考评方案。
2、负责当月班组安全网络建设日常考评。
3、立即协调处理区班组网络建设在运行中出现各类问题。
4、监督落实好所负责班组安全网络建设各项方法落实落实。
二、运行机制
1、班组划分及组员组成
(1)以本区现有班组编制和同一作业地点各班次人员组成为关键依据，每5-10人划分为一个小组，即为一个安全网络小组。每个安全网络单元指定一名组长。
(2)小组长由区班组长或经验丰富职员担任，小组长要求初中以上文化程度，有一定组织能力和实际经验。
2、小组长职责
(1)按企业统一要求，每七天组织小组组员集中开展一次专题活动，加强安全技术知识学习，不停提升操作技能。依据生产现场条件改变搞好危险源辨识，调控自己作业行为；
(2)组织学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《安全质量标准化标准》、《管理制度汇编》及各工种应知应会等；
(3)切磋交流岗位操作技术；
(4)每班班前进行“不安全人员排查”，对于不符合下井条件职员向区长、汇报，而且严禁上岗；
(5)每个月第一周星期二召开网络小组长会议，由技术员率领学习本月网络小组学习内容，网络小组长严格根据内容组织学习，如有特殊情况，网络小组长能够依据实际情况增加学习内容；
(6)月度小组会议结束后，依据本月实际情况编写本月学习总结和下月学习计划，要求字数不少于100字；
(7)每个月第三周周五由小组长检验统计网络小组会议统计填写情况并进行签字确定，然后上交给支部书记，由支部书记再次确定并根据制度进行处罚；
三、考评内容和标准
1、安全要求
安全网络小组单元小组组员出现违章1人次，取消当事人补助，其它小组组员补助减半；出现违章2人次，取消全部小组组员补助；出现轻伤事故、侥幸事故或三级非工伤事故，取消责任人所在安全网络小组全部组员补助；出现重伤事故重大侥幸事故、重大侥幸事故或二级非伤亡事故，取消责任人所在区各安全网络单元小组组员补助，同时取消责任人所在安全网络单元三个月补助（出现死亡事故，取消责任人所在安全网络单元小组组员六个月补助）。
2、出勤要求
个人出勤达成矿要求班数（当月出勤15班以上21班以下，补助按二分之一实施，15班以下取消网络小组补助）。
四、补助标准
1、每个月对符合条件进行补助；每人每个月150元，
2、5人小组长每个月享受30元岗位补助，10人小组长每个月享受50元补助，每个月由区补助30元补助；
3、不进入安全网络单元职员，单位不得安排上岗作业，新工人要和安全网络小组组员签署师徒协议后方可上岗，次月正式编入网络小组。
五、对一再“三违”人员要求
1、小组每次推选出不合格人员（2次违章以上、连续2个月违章）可交班长，组成新网络小组，由班长负责教育管理，班长管理不得超出6人。
2、班长对小组长上交人员经过30天教育管理，合格后可重新分配给所管辖小组，并向小组长作出不再违章承诺；不合格人员可继续教育管理或上交给区区支部书记管理，支部书记管理不超出10人。
3、支部书记对上交人员，经过不少于1个月教育管理，合格后可重新分配给原来小组；
4、不合格人员被上交期间，取消其安全津贴，不再和原有小组组员津贴挂钩。

通风区班组工作考评制度
为深入推进我区班组网络建设，规范职员作业行为，提升职员自我管理、自我监督主动性，使安全工作再上新台阶，特制订通风区班组工作考评制度：
一、考评工作由区长、支部书记负总责，各分管区长具体负责所在小组日常考评工作。考评小组组员：
组长：****
组员：****
二、小组组员要立即协调处理分管各小组在日常生产、网络小组运行中出现各类问题。监督落实好区制订各项管理制度。
三、考评内容：分管小组当月职员“三违”情况、职员出勤情况、职员安全培训情况、小组安全生产情况、质量达标情况等。
四、班组长要组织领导小组组员保质保量完成区安排各项任务，组织开展好班组活动。
五、班组长在每次班前会结束后，要立即组织班组组员安排清楚当班任务、作业场所存在不安全原因和注意事项，做好入井前准备和动职员作。
六、班组每个月最少召开一次班组组员交心会，总结当月小组工作，并对三违人员进行集体帮教，立即疏通化解班组组员之间矛盾，促进组员之间团结，提升班组战斗力，凝聚力。
七、组织职员立即参与企业举行各类集体活动，做到步调一致，令行严禁。
八、每个月底依据班组工作情况及网络小组开展情况，从通风放炮、设施、监测调度等五个班组中评选出一个最优和最差班组，第一名奖励班组长50元，最终一名罚班组长30元。
九、分管区长要立即督促班组工作开展情况，因为日常考评不细不严格，影响月底考评评选，每次对分管区长罚款30元。
通风区安全质量标准化检验制度
1、分管副区长对自己工作范围内标准化工作负责，区长、支书、技术员负责督导落实。
2、每个月由区长或常务副区长牵头，技术员及相关副区长、班组长参与，对各项标准化工作进行验收评选。
3、为确保责任明确，落实到人，对井下各地点分工种、分区域进行划分，考评措施以下：
局部通风管理将局部通风全部分给专员负责，包含接风、维护及质量标准化完善。每个月底前对井下全部局部风进行验收一次，验收内容包含漏风、破口、吊环及质量标准化。按百米漏风、百米破口、百米少吊环数、百米质量标准化不符合要求四个指标进行考评，总分为100分，每个百分点扣1分，综合得出成绩，不及格者罚100元，及格者中对第一名奖励100元，第二名奖50元，第三名奖30元，最终一名罚50。对第一名所在班组责任人奖励100元，对不及格和及格中最终一名所在班组罚款50元，其它日常管理按通风组管理要求实施。
通风设施管理：全部新建设施均由分管副区长及班组长负责，严格根据质量标准施工，施工完成后由常务副区长及技术员组织验收现场按标准打分，技术员做好设施管理台账，对不符合标准内容要求限期整改，造成材料浪费分别给主管副区长、班组长100元和50元罚款，同时验收结果和责任人工资挂钩，每检验同一处不符合标准对责任人罚款5元。设施维护由设施说明牌标责任人负责日常管理，责任明确到人，主管副区长及班组长负责班班监督落实。
通风机及监测管理：井下全部风机、监测仪器和线路日常维护全部平均分给电工，做到每台风机及其线路每个探头及线路全部有固定人维护管理。责任人必需严格实施操作规程，检验、检修、维护、保养设备，认真搞好机电设备卫生，确保设备处于完好状态，发觉问题立即处理；每个月底前由常务组织区干参包机人跟随，严格根据质量标准化要求对吊挂标准、卫生、牌板、线路进行验收。对不合格者每处扣1分，满分100分。考评结果中，对不及格者每人罚50元，及格者进行评选，第一名奖100元，每二名奖50，第三名奖30元，最终一名罚30元。对第一名所在班组责任人奖100元，对最终一名所在班组责任人罚30元，对不及格者所在班组责任人罚50元。其它日常管理按监测组管理要求实施。
通风爆破组管理：按区域划分为采煤工作面和井下关键巷道这两部分，分别指定专员负责降尘设施、供水管路、隔爆设施安装，对工作不主动主动造成设施安装滞后，每次罚分管副区长30元，不按标准安装每发觉一处罚班组长20元，全部设施按区域指定专员负责日常维护管理，质量标准和奖罚标准根据防尘组管理要求实施，主管副区长及班组长负责班班监督落实。
4、全部奖罚均纳入班组网络考评及领导班子考评奖罚中，作为考评一项依据。

通风区安全隐患排查治理奖惩制度
为促进区安全管理工作顺利开展，提升管理人员责任意识，确保各项工作切实落到实处，形成各负其责，各司其职良好气氛，使井下“一通三防”各类安全隐患，得到有效预防和处理，促进全区各项工作顺利开展，结合我区实际情况，特制订通风区安全隐患排查治理奖惩制度：
1、全区班组长以上区干必需主动开展工作，严格根据通风区岗位责任制及班组安全生产责任制相关要求部署安排日常工作，确保安全生产。
2、全区干部职员要树立高度责任感、紧迫感，在井下工作期间，不管是否在自己工作范围之内，发觉问题或不安全原因时，均要立即向区值班室汇报，发觉重在安全隐患时可直接向通风调度汇报，能够直接处理可现场处理。
3、区值班员负责各类安全隐患信息统计、整理、归档工作，对职员汇报问题要在第一时间内向值班领导或分管领导汇报，同时要跟踪隐患处理结果，在天天下午四点收工会上给予通报；区管理人员在收工会上要立即反馈问题处理情况及当班工作完成情况，因为值班职员作不认真，造成统计不具体或隐患未立即向领导汇报处理，每次对值班员罚款20-100元，造成严重后果分析处理。
4、区管理人员要团结一致，以诚相待，主动配合完成各项工作。井下发觉安全生产中存在安全隐患时，不管区分工种在接到区值班室通知后，均要立即赶到现场进行处理，对工作不主动，相互推诿扯皮、拉后腿、看笑话者，视造成后果每次给责任人50-100元罚款，屡犯者给免职处分。
5、值班领导在值班期间必需统筹安排当日各项工作，碰到井下汇报安全隐患或问题时，要立即和常务区长沟通，根据谁分管谁负责标准，定时间、定标准，责任明确到人立即给予处理。对重大隐患要立即向区和主管科室汇报，不然每次罚款20-50元，影响生产从重处罚。
6、接到通知后，相关责任人不立即安排处理，或有特殊原因当初无法处理又不汇报，对责任人及班组长各罚款20-50元。
7、区副班长以上管理人员和各工种井下值班人员，要严格遵守班中汇报制度，每班汇报不少于三次，汇报内容包含：现在所处位置及下一步工作任务，当班工作进展情况及发觉问题处理情况；不立即汇报每少汇报一次罚款10元，因为汇报不立即造成出现问题不能立即处理，每次对责任人罚款30-100元，后果严重分析处理。
8、管理人员在井下自己作业场所或行走路线上，因为注意力不集中或责任心不强，出现安全隐患未能立即发觉汇报处理，每次罚款20元。
9、区长、支书及常务区长要主动深入井下，现场排查生产中各类隐患，指导帮助现场职员立即排区处理。
10、班组长在安排当班工作任务时，要主动思索生产中各个安全步骤，并认真组织落实。若因安排不到位，造成安全隐患对班组长每次罚款20-50元，造成后果分析处理。
11、全区职员要抱着高度负责态度，在工作期间严格实施岗位操作规范要求，凡在自己工作区域或现场作业场所内，因为个人主观原因，出现显著问题时（如风筒出现较大破口、风筒接口漏风较多、风筒脱节落地、风门撞坏变形、栅栏破坏、探头滞后等）不立即汇报处理，不管从事哪个工种，对现场人员每次罚款20元。
12、专职瓦检员对当班自己工作地点安全生产负责，出现各类不安全原因时，要立即汇报处理，不然每次罚款20元。
13、通风小组长及包片通风工，如包片区域内出现安全隐患未能立即发觉汇报处理，每次罚款20元。
14、以上奖罚均纳入当月区干考评及班组网络考评中。
15、全部奖罚由常务区长负责监督落实，并在区会议牌版上立即给予公布。
通风区班前会议制度
1、班前会必需由常务副区长、值班副区长以上管理人员主持召开，由值班员点名统计出勤人数。
2、班前会必讲内容：
（1）总结上一班工作情况及工作进度，安排本班生产任务。
（2）通报上班安全隐患及本班需关键注意事项（如高温点治理、高瓦斯头面局部通风管理及瓦斯情况、关键地段爆破管理要求等），要求责任明确，落实到人。
（3）落实学习当日收到安全技术方法，并要求职员在落实学习统计本上签字。
（4）组织安全宣誓，灌输安全理念；每少一次安全宣誓罚班前会主持人20元；职员安全宣誓时站姿不状端正不认真，每次对职员罚款5元，并由其单独重新进行安全宣誓
（5）由值班区长抽查职员岗位描述、手指口述或每日一题掌握情况，每次抽查不少于三人，并现场公布对抽查情况处理结果，不然每次对值班领导罚款10元。
3、每次班前会，值班领导要依据井下生产情况认真进行准备，因为本人班前会准备不充足，工作安排不到位不具体，造成工作被动，每次对值班领导罚款30元，造成严重后果分析处理。
4、值班员要认真做好班前会议统计，天天由值班区领导进行检验，发觉统计不具体不规范，每次罚相关责任人10元。
5、职员要集中精力认真听取当班工作安排，如在班前会上现出睡觉、说话、随意接打电话等现象扰乱会场秩序，每次罚款5元；没有特殊情况迟到、早退者，罚款10元。
6、每次班前会结束后，分管区领导、各班组长要对本工种特种岗位人员做出具体安排，并要根据区里工作布署，对班组人员讲明现场工序，工作标准，安全步骤应注意事项等，每项工作均要具体落实到人，两人以上要指定当班责任人。
班组和各岗位安全评定制度
　　　　1、推行班组和各岗位安全评定制度，是为了正确、真实、客观地反应和判定班组当班安全生产情况，立即发觉、消除和治理生产现场存在安全隐患，确保安全生产。
　　　　2、开展班组和各岗位安全评定，通常由班组长或安全员负担，必需时也可组织全班人员参与。
　　　　3、班组和各岗位安全评定分为班前安全评定、班中安全评定和班后安全评定。安全评定关键点关键有：
　　　　（1）作业现场是否含有安全生产条件；
　　　　（2）职员出勤是否符合要求，是否持证上岗；
　　　　（3）职员劳动保护用具是否佩带整齐；
　　　　（4）机电设备是否完好，保护装置是否可靠，运转是否正常；
　　　　（5）安全设施是否齐全可靠；
　　　　（6）规程方法是否落实到位；
　　　　（7）工作任务是否按计划完成；
　　　　（8）工程质量是否动态达标；
　　　　（9）文明生产是否达标；
　　　　（10）是否存在安全隐患等。
　　　　4、班组和各岗位安全评定不合格，必需采取有效方法给予整改，消除隐患，含有安全生产条件后方可组织生产。
通风区班组事故汇报及处理制度
一、事故汇报制度
班组长接到事故汇报后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室汇报。事故汇报内容：
(1) 事故发生时间、地点、单位及事故现场情况等。
(2) 事故简明经过、伤亡人数和初步估量直接经济损失。
(3) 事故发生初步原因。
(4) 事故发生后采取方法及控制情况
二、事故分析处理制度
1 、事故分析处理要坚持 “四不放过”标准，即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受四处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有落实防范方法不放过。
2、 因忽略安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或发觉事故隐患、危险情况不采取有效方法、不主动处理以致造成事故，对相关责任人和事故责任者给处分;组成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任。
3 、在事故发生后隐瞒不报 、谎报、有意拖延不报、有意破坏事故现场，或无正当理由，拒绝接收调查和拒绝提供相关情况和 资料，将根据相关要求，对相关责任人和直接责任人员给处分;组成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任。
4、 对下列人员必需严厉处理： (1) 对工作不负责，不严格实施各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故关键责任者。 (2)对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急方法而造成事故关键责任者。 (3) 因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故关键责任者。 (4)因忽略劳动条件，削减保护方法而造成事故关键责任者。 (5) 因设备长久失修带病运转，又不采取紧急方法而造成事故关键责任者。 (6) 发生事故后，不按“四不放过”标准处理，不认真吸收教训，不采取整改方法，事故反复发生关键责任者。

煤矿班组安全检验和奖罚制度

　　　一、班组实施班组长跟班巡回检验制度，班组长在上班后应检验本班组人员对多种规章制度实施情况，发觉不安全原因应立即处理，努力争取工作中避免事故发生。
　　　二、班组各工作岗位上职员应在上班工作前，下班离岗前按时间、地点、路线对相关安全注意事项进行认真巡回检验。
　　　三、在交接班时，相关安全方面问题也必需认真交接。接班后并作认真检验，发觉问题立即处理，处理不了要上报本区队、调度室，同时将情况写在交接班日志上。
　　　四、认真接收安全、技术部门现场安全检验，严格采纳实施领导意见，对上级发觉安全问题，按时间要求立即给予处理。
　　　五、班组长有权对严重违章者采取"教"、"罚"相结合形式，帮助提升认识，并在安全会、班前会上进行通报。
　　　六、班组长到工作现场后要对每一个职员精神状态进行检验，对现场进行危险源辨识，做好互保工作。
　　　七、现场出现不符合规格工序，及重大隐患有权立即停止作业，汇报相关部门。
　　　八、各单位根据各自制订奖罚标准兑现
班组学习制度
为加强职员安全培训教育工作，增强职员安全意识和自我保护能力，降低伤亡事故发生，制订本班组制度。
一、全区全部职员必需定时接收安全培训教育，坚持先培训、后上岗制度。
二、安全教育培训时间及地点
标准上为每七天二、五培训学习（上 午9：30～10：30 下 午16：30～17：30），特殊情况另行通知。地点为通风防尘区会议室。
三、安全教育培训内容。
1、本区生产概况、特点、范围、作业环境、设备情况等。关键介绍可能发生伤害事故多种危险原因和危险部位。
2、讲解各岗位使用机械设备、工器具性能；讲解各工种安全操作规程和岗位责任及相关安全注意事项，使职员真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，珍惜和正确使用机器设备、工具等；教育工人发觉了事故隐患或发生了事故，应立即汇报领导或相关人员，并学会怎样紧急处理险情。
3、讲解质量标准化和文明生产要求。
4、讲解自救互救、紧抢救援方法，并让职员熟悉应急避灾路线，明确安全出口和安全人道路线。
四、实施安全培训教育登记制度。建立职员安全培训教育档案，没有接收安全培训教育职员，不得在井下现场从事作业或管理活动。
五、每个月举行一次全员职员考试，考试成绩60分不奖不罚，80分以下罚款30元，90分以上奖励50元，以提升职员学习培训主动性。对于不参与考试职员每次罚款50元，区管人员每次罚款100元，连续三个月没有考试成绩职员，取消年底评先资格。

通风区区长安全岗位责任制
1、认真落实实施党“安全第一”生产方针和相关安全指令、法规、条例，是本区“一通三防”安全生产第一责任者。
2、按时参与企业组织多种会议，立即把会议精神落实落实到安全生产各项工作当中。
3、按时参与上级和企业组织“一通三防”专题会议，部署落实好局部通风、防治瓦斯、粉尘、防灭火和井下爆破等各项安全管理工作。
4、抓好班子建设和职员区伍建设，严格责任追究制度，确保各项管理制度切实落到实处。
5、组织开好区部多种会议，研究部署各班人员配置，合理安排生产任务，确保全区各项工作运转正常。
6、每个月定时召开工资分配会议，制订合理工资资金分配措施，确保工资分配公开、公正、透明，确保职员区伍稳定，切实调动起职员劳动主动性。
7、监督落实区材料使用管理措施，合理安排生产中所需材料、工具、设备，浪费材料浪费现象，确保区材料费合理使用。
8、加强对职员业务技术培训和岗位练兵活动，制订切实可行奖惩措施，强化职员安全意识，搞好业务保安和自主保安工作。
9、搞好井下文明生产，狠抓矿井一通三防质量标准化工作，实现质量标准化动态达标，并监督落实好井下局部通风管理、瓦斯治理、爆破、防灭火等工作实施情况。
10、建立健全“一通三防”仪器仪表管理制度，确保仪器仪表完好和正常使用。负责制订和落实火工品管理制度，严禁炸药、雷管流失。
11、要深入井下靠前指挥，立即了解采掘巷道部署情况，掌握生产动态，制订对应方法，合理指导生产。
12、监督落实掘进安全技术装备系列化项目标落实情况，发觉问题立即现场协调处理。
13、负责矿井高温治理现场落实工作，立即了解井下高温点分布情况和现场情况，配合企业职能部门制订对应治理方法，并确保稳中有降项方法落实到位。
14、负责搞好井下粉尘防治工作，使井下用风地点、风量、风速符合规程要求，为井下工作场所发明一个良好工作环境。
15、负责井下报废巷道、停风巷道和采面结束后设施构建工作，避免出现盲巷。
16、监督落实《安全规程》、《作业规程》中爆破管理要求和“一炮三检”及“三人联锁放炮”制度实施情况，杜绝违章放炮。
17、主动引进推广“一通三防”工作新技术、新工艺、新装备、不停提升工作质量，愈加好服务于矿井安全生产。
18、加强思想政治学习，时刻保持严谨务实工作作风，搞好本身和班子组员廉洁自律工作，充足发扬民众，自觉接收群众监督。
通风区支部书记安全生产岗位责任制
1、主动落实传达企业党委文件会议精神，按时保质保量完成上级党委安排各项工作任务。
2、主持召开职员每七天二、五例会，内容要抓住关键，含有时效性和针对性，不停提升职员思想境界、道德修养和敬业精神。
3、抓好干部职员安全教育和培训工作，使全区干部职员质量标准货单训、岗位操作技能和防患除害能力得到不停提升，杜绝“三违”现象。
4、抓好班子建设，不停增强学员干部廉政意识、责任意识和领导班子岗位责任落实。
5、抓好计划生育工作，根本堵住违反计生每一个步骤。
6、做好职员群众思想工作，立即了解职员群众思想动态，为职员排忧解难，使职员能够全身心投入到工作中去。
7、抓好职员宿舍管理工作，为职员发明一个良好休息环境和娱乐环境。
8、主动深入井下，靠前指挥，抓好现场安全管理，消除安全隐患。
9、采取多个开工，不停丰富职员业余文化生活，为职员发明家气氛。
10、抓好学员责任区考评工作，做到奖罚分明，充足发挥好学员在工作、生活中先锋模范带着作用。
11、每个月要按时召开民管会，抓好“三公开，两监督”，使工资奖金分配，做到公开公正透明。
12、每个月要按时召开支部学员会议，组织学员学习，充足发挥好支部战斗堡垒作用。
13、监督落实各项管理制度实施情况，不停提升干部职员遵章守纪主动性，提升职员区伍整体素质。
14、抓好一级建设，主动完善班组网络建设各项考评制度，不停提升班组内部战斗力、凝聚力。
15、抓好安全文化建设，灌输安全理念，认真落实好职员准军事化管理、岗位描述手指口述等具体工作。

通风区工会主席安全生产岗位责任制
1、认真学习、落实、落实党方针、政策和上级工会文件精神。
2、在区党支部领导下，认真开好区级职代会，搞好民主管理，融洽职员群众关系，充足调动职员群众安全生产主动性。
3、搞好群监工作，充足发挥群众安全监督员在安全生产工作中作用，主动参与企业工会、群监站组织排查隐患工作。
4、在节日期间，组织好本区文体活动，陶冶职员情操，激发职员群众安全生产主动性。
5、主动组织职员参与合理化提议、小改小革、修旧利废、增收节支、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动。
6、帮助区长、支书每个月召开一次民主管理会，搞好“三公开、两监督”，处理好职员群众关心热点、难点问题。
7、开展家访谈心活动和为困难职员送温暖工程，帮助支部书记做好职员群众政治思想工作。
8、率领职员群众学规章制度，学党方针政策，学业务技术知识，主动探索，创新思绪，努力推广新工艺，为矿山建设做出贡献。

通风区安全副区长安全岗位责任制
1、认真学习党和国家方针、政策及相关法规。
2、认真落实实施企业安全生产方面文件和指令和“一通三防”方面要求。
3、以安全生产和质量标准化为中心，帮助区长搞好稳中有各项工作，区长请假外出时推行区长职责，实现井下各项工作动态达标。
4、值班期间处理好区内安全生产各项工作，并将处理情况立即上报相关部门，交接班时要把当班问题交待清楚，跟班时要和工人同上同下，靠前指挥，处理好当班发觉一切问题，牵涉外单位要立即联络协调处理。
5、开好班前会，对安全工作每班全部要有具体部署，并指定专员负责，立即了解井下工作情况，做到上通下达，根本加强井下一线现场管理工作，杜绝“三违”现象发生。
6、关心珍惜职员，工作态度要严谨认真，说话讲方法，杜绝管理方法简单，对待职员态度粗暴。
7、认真实施“一通三防”方面安全技术方法及多种单项方法。
8、负责区内当月各类问题奖罚统计及各组出勤汇总工作，每个月5号前汇总后交给区长、支书审阅。
9、监督和检验本区各项规章制度实施情况，坚持狠反“三违”工作。
10、升井后要认真填写井下统计，并注明处理日期，处理方案等。
通风区放炮副区长岗位责任制
1、认真学习党和国家方针、政策及相关法规，负责区内井下爆破作业工作。
2、认真落实实施企业安全生产方面文件和指令和“一通三防”方面要求。
3、以安全生产和质量标准化为中心，帮助区长搞好各项工作，实现井下各项工作动态达标。
4、严格实施值班、跟班制度，在值班期间处理好区内安全生产各项工作，并将处理情况立即上报企业相关部分，交接班时要把当班问题交待清楚，跟班时要和工人同上同下，靠前指挥，处理好当班发觉一切问题，牵涉外单位要立即联络协调处理。
5、开好班前会，对安全工作每班全部要具体部署，并指定专员负责，立即了解井下工作情况，做到上通下达，根本加强井下一线现场管理工作，杜绝“三违”现象发生。
6、关心珍惜职员，工作态度要严谨认真，说话讲方法，杜绝管理方法简单，对待职员态度粗暴。
7、认真学习实施“一通三防”方面安全技术方法和其它生产连区发安全技术方法。
8、监督和检验本区各项规章制订实施情况，坚持狠反“三违”工作。
9、依据各自分工，要立即检验督促放炮员在岗行为，杜绝违章放炮情况。
10、升井后要认真填写井下统计，并注明处理日期，处理方案等。
通风区防尘副区长安全岗位责任制
1、认真学习党和国家方针、政策及相关法规，负责区内井下防治粉尘工作。
2、认真落实实施企业安全生产方面文件和“一通三防”全部制度。
3、以安全生产和质量标准化为中心，帮助区长搞好各项工作，实现井下分管工作动态达标。
4、严格实施值班、跟班制度，在值班期间处理好区内安全生产各项工作，并将处理情况立即上报企业接班时要把当班问题交待清楚，跟班时要和工人同上同下，靠前指挥，处理好当班发觉全部问题，牵涉外单位要立即联络协调处理。
5、开好班前会，对安全工作每班全部要有具体部署，并指定专员负责，立即了解井下工作情况，做到上通下达，根本加强井下一线现场管理工作，杜绝“三违”现象发生。
6、关心珍惜职员，工作态度要严谨认真，说话讲方法，杜绝管理方法简单，对待职员态度粗暴。
7、认真实施“一通三防”方面安全技术方法和其它生产连区发全部方法。
8、监督和检验本区各项规章制订实施情况，坚持狠反“三违”工作。
9、立即部署防尘设施安装维护工作，确保防尘工作动态达标。
10、升井后要认真填写井下统计，并注明处理日期，处理方案等。
通风区机电副区长安全生产岗位责任制
1、认真学习党和国家方针、政策及相关法规，负责通风区所属井下全部机电设备管理工作。
2、认真落实实施企业安全生产方面文件和指令和“一通三防”方面要求。
3、以安全生产和质量标准化为中心，帮助区长搞好各项工作，实现井下各项工作动态达标。
4、严格实施值班、跟班制度，在值班期间处理好区内安全生产各项工作，并将处理情况立即上报企业相关部门，交接班时要把当班问题交待清楚，跟班时要和工人同上同下，靠前指挥，处理好当班发觉全部问题，牵涉外单位要立即联络协调处理。
5、开好班前会，对安全工作每班全部要有具体部署，并确定专员负责，立即了解井下工作情况，做到上通下达，根本加强井下一线现场管理工作，杜绝“三违”现象发生。
6、关心珍惜职员，工作态度要严谨认真，说话讲方法，杜绝管理方法简单，对待职员态度粗暴。
7、认真实施“一通三防“方面安全技术方法及其它区发放安全技术方法。
8、监督和检验本区各项规章制度实施情况，坚持狠反“三违”工作。
9、对井下机电设备要加强巡检维护，确保设备灵敏可靠，运行正常，杜绝失爆现象。
10、升井后要认真填写下井统计，干活内容，行走路线，发觉问题及处理日期、处理方案等。
通风区技术员安全生产岗位责任制
1、认真学习矿井通风，瓦斯治理专业知识及“三大规程”中相关“一通三防”方面要求，严把“一通三防”安全关。
2、搞好“一通三防”特殊工种培训工作，抓好各工种安全生产岗位练兵活动。
3、全方面熟悉矿井通风系统及矿井瓦斯赋存情况。
4落实实施企业、科下达各项安全技术方法，帮助区长搞好方法实施和落实工作。
5、做好各项技术资料统计和整理归档工作。
6、对立即贯通巷道，要帮助区责任人制订工作方案，提前构筑通风设施，严把质量关，确保矿井通风系统稳定可靠。
7、帮助职能部门制订高瓦斯区采掘面瓦斯管理、高温治理安全技术方法，并认真监督落实。
8、不停加强学习，提升本身素质，立即提出合理化提议，配合区领导搞好安全生产工作。
9、加强现场管理，对井下工作实现动态达标。

通风区井下交接班制度
为规范职员交接班行为，避免因交接班不规范，给安全生产造成隐患，特制订通风区井下交接班制度。
1、通风区必需井下交接班人员：专职通风工、监测工、风机电工、防尘工。
2、全部些人员必需在井下使用指定电话，身值班室汇报交接班情况，汇报时双方必需同时在场，不然对交班人员每次罚款50元。
3、交班时汇报内容：
专职通风工：汇报所管理区域局部通风管理及各类通风设施完好情况。
其它交接班人员：汇报当班值班及区临时安排工作处理情况。
4、不按要求内容汇报每次罚款10元，汇报虚假不实内容造成问题未能立即得四处理，每次罚款30—50元，造成严重后果按实际情况参考区相关要求给予处罚。
5、不在指定地点汇报视为没有现场交接班，每次罚款50元。找人替换电话汇报弄虚作假，每次罚款100元。
6、没有特殊情况有意延迟正常接班时间，按延迟时间每次罚款5—30元，对等奖励坚持交班人员，对因为接班人接班较晚没有交接班，对双方交接班人员各罚款50元。
7、双方交接班时要对上班生产情况，及当班出现问题处理情况交清接明，对交接班时不认真造成事后双方扯皮，标准上由接班人负责，重大问题经分析后处理。
8、放炮员在井下当班装药后未起爆，或有瞎炮、残炮未处理时必需向值班室汇报，并井下现场交接班，不然按区管理要求给予处罚。
9、关键地段安排专职跟班人员，必需在现场交接班。

通风区职员安全教育培训制度
为深入增强全区职员安全意识和自主保安能力，激发职员学知识、学专业、学技术主动性，主动营造全员学习、遵章守纪良好气氛，特制订通风区职员安全教育培训制度：
1、集中培训学习时间为每七天二、五早晨9：00—10：00分，下午16：00—17：00，地点在区会议室，每次学习时间不少于1小时。
2、学习内容：周二为职员素质教育，关键学习落实上级文件会议精神，安全法规方针政策等。周五为安全知识培训，关键学习安全知识、岗位应知应会、技术操作、安全技术方法等。
3、由技术员每个月初依据目前情况制订当月学习培训计划，并认真组织实施，学习内容要符合实际。
4、培训学习期间职员要遵守课堂纪律，认真听讲，做好学习笔记。学习迟到每次罚款10元，无故不到每次罚款30元；不遵守课堂纪律，出现下列情况之一每次罚款10元：
1）听课期间在教室随意走动，或不注意听讲窃窃私语不听劝阻。
2）手机响或在教室接电话。
3）不带笔记本，或不按要求认真做好学习笔记。
4）考试时夹带小抄，或剽窃她人不听劝阻。
5）上课注意力不集中睡觉。
5、坚持“每日一题”活动，每日一题由技术员负责在区会议室黑板上进行更新，由值班区领导在第二天班前会上进行抽查、每次抽查不少于3人，回复不出每次罚款5元。
6、外出培训职员要严格遵守学习培训纪律，在外因为违反培训纪律被处罚，严格根据企业职能部门处罚决定实施，同时要求违纪职员在区职员会议上做检验。
7、为确保外派人员培训学习质量，出外培训职员上课做笔记，返企业后要统一上交查验，并按学习内容进行提问，对掌握不好除要求在要求时间同仁堂飞离红学，每次罚款20—50元。
8、全区各个工种由分管区领导负责，技术员配合，每个月初列出职员当月本岗位应知应会学习内容，打印成页后发到职员手中，学习内容要符合本岗位实际，每次出题不超出20道，由职员利用业余时间自学，每个月底由分管区领导负责进行考评，考试采取口答形式，人人过关，对没有认真掌握每人罚款20元。学习认真掌握熟练每次奖励30元。
9、每个月底依据当月培训学习内容及每日一题所列内容，由区组织全区职员进行闭卷考试，考试成绩在前三名分别奖励100、50、30元。考试成绩后3名每次罚款30元/人。每次考试结束后，将前三名和后三名试卷张贴在会议室。
10、对不会写字职员经落实后，能够进行口试，口试由值班人员负责按试卷内容，在区值班室按考试时间同时进行，现场进行打分，考试成绩纳入考评。
11、天天管理人员在收工会上由常务区长负责，抽出20分钟时间组织区部人员学习《煤矿安全规程》和质量标准化相关内容。
12、对上级领导下井检验提问到职员，如回复清楚熟练，每次奖励50元，反之罚款50元。
13、每三个月组织一次各工种职员全员大比武活动，考评内容按区职员岗位技能竞赛考评措施实施，对在比武活动中，成绩在前3名，分别给在下一季度工资中，每个月上浮工资总额10%奖励。
14、培训考试奖罚情况，由技术员负责立即汇总制表，支部书记监督落实，在职职员资中实施。

通风区安全技术管理制度
1、技术员在总工程师和科长、区长领导下开展工作，搞好业务管理和现场技术管理，从技术上指导和确保安全生产。
2、技术员负责全区多种技术资料、安全技术方法和各类统计整理归档工作。因为管理不规范，造成各类资料不齐全，依据情况每次对技术员罚款10—50元。
3、技术员要立即向科区汇报工作情况，不立即汇报造成后果，每次对技术员罚款10—50元，造成严重后果分析处理；区要确保技术员有足够时间进行工作和业务交流学习。
4、区对技术员每三个月考评一次，考评内容包含业务素质、理论水平、实践能力、综合处理问题能力等。考评结果作为本人工资补助和评先依据，考评较差要取消技术员补助，连续两季度考评不合格调离其工作岗位。
5、技术员要主动深入井下，了解现场情况，进行技术指导，每个月下井不少于18班，月底考评每少一班罚款20元，连续两个月不能完成下井任务，取消当月职务补助。
6、无方法施工或施工不向职员落实学习，或没有职员学习签字，一次罚技术员30元。凡因技术原因造成工作失误，要召开分析会，依据分析结果对相关技术责任人按对应要求进行处罚。
7、因为技术管理不到位，技术方法不健全，技术方法采取不立即造成安全事故，要召开分析会，依据分析结果按要求对相关责任人进行处罚。
8、分管区领导及技术员负责对各类安全技术方法落实落实现场方法落实不到位，每次对现场责任人罚款30