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生产设备管理核心制度.doc

1、管 理 文 件管理部门生产部名称设备管理制度生效日期3月1日页 码共2页版 本 号A-01编写:田 炯 杨日期:/2/26审核:日期:同意:日期:设备管理制度 1目标为了加强对我企业设备、设施已验收(包含企业自制设备),并投入使用,确保本企业机械设备能正常、安全运行,降低生产机械对环境、职员安全健康影响,特制订本要求。2范围本措施适适用于四优钢科技企业,生产设备操作培训和投入使用管理等事宜。3设备管理制度职责 3.1本要求由总经理同意、生产部经理监管,设备主管负责落实实施。 3.2生产设备购置、安装、调式和培训上岗管理。3.2.1购置:设备购置由企业总经理统一管理,企业生产部、技术部依据生产或

2、研发需求填制生产设备请购单,经总经理同意后,由采购部统一采购。3.2.2安装:新购置机械设备,要求设备销售方委派技术人员进行安装调试,经设备初验合格后方能交付调试运行。2.2.3调式和验收:设备安装完成后,供给商必需指导设备使用单位进行新设备调试和试运行,直至产出合格产品为止,设备试产合格后由设备中心填制设备验收单,经生产单位试运行确定、签字后,按要求手续进行验收并交付使用。3.3固定资产按类别统一采取5位数编号,规则以下:3.3.1固定资产编号:12位为资产大类编号,35为同类资产序列编号。3.3.2固定资产分类编号:01房屋和建筑物;02 机械设备;03运输设备;04办公设备;05试验仪器

3、;06其它设备。3.3.3设备已正常投入使用后,设备动力中心提交固定资产申请单,固定资产编号统一由动力中心编制,编号由企业名称交投四优钢拼音字母第一个,固定资产英文字母FA,另加阿拉伯数字组成列如:JTSYFA-01-001。3.4培训上岗管理:设备中心对操作人员进行安全使用及防护知识培训教育,授训人在掌握操作和维护保养技术后方可上岗。4机械设备使用管理4.1设备中心指定专员对生产设备进行专门管理,并制订设备责任人。4.2设备动力中心建立生产设备登记卡把企业设备纳入生产设备清单进行专题管理。4.3设备中心编写设备作业指导书指导操作人员按设备安全操作规程使用和管理机械设备。 4.4全部设备进行定

4、员、定岗专员管理,非机械操作人员严禁操作设备;4.5操作人员不得随意拆掉或挪动设备安全保护装置,严禁职员使用缺乏安全保护装置机械设备。4.6机械操作人员必需熟悉设备技术、性能、内部结构、操作规程、维护保养及处理简单故障。做到会使用、会检验、会保养、会排除故障;4.7实习人员不得独立操作机械设备,酒后、精神不集中或患病人员严禁操作机械,。4.8操作时,现场必需清理洁净,操作须集中精力,严禁吸烟、吃食物、说笑逗闹; 4.9操作设备时,职员不得远离岗位,需要离开时,必需停机断电。不准将机械交给非指定人员操作;4.10安装(辅助工具)必需停车断电后,方可进行,必需根据该机械要求要求安装牢靠,拧紧螺栓,

5、不得有任何松动现象;4.11工作完成停机断电后,必需清理机械,进行保养,关(锁)好闸箱;5维修保养管理5.1机械设备由班组专员负责使用和管理,责任人严格遵守机械设备保养规程,认真做好各级维护保养,应合理使用,正确操作,保持机械设备处于良好状态;5.2设备中心依据设备运转情况,编制设备维修保养计划表督促操作人员按附件设备点检统计表内容对自用设备进行维护和保养。5.3设备中心每日巡查,定时抽查,一旦发觉操作人员未按计划保养设备,严加处罚。5.4本企业设备动力中心监管设备安全,定时检验设备安全,立即发觉安全隐患,预防一切安全事故发生。5.5设备维修人员要对关键设备进行定时巡检,设备使用单位发觉设备故

6、障后填制设备维修申请表报设备中心即时处理.5.6设备运转中,不得进行维修、保养、润滑和紧固工作,如发觉发烧、异音、机件松动或损坏等故障时,应先停车断电,后检验修理;5.7一切机械在进行维修时,必需挂起“此设备正在检修中,严禁使用”标示牌.5.8通常新安装机械或经大修、改装或搬迁拆卸后重新安装好设备,必需重新进行检验、判定和试运转合格后,方准投产使用。6 安全隐患管理6.1机电工必需对全部设备关键安全部位进行安全警告标识,缺乏安全标识和安全防护罩设备严禁使用。6.2设备投入使用部分,必需有可靠安全防护罩,并应随时检验,保持其灵活有效;6.3操作人职员作时,必需穿好工作服,戴好工作帽.6.4电、气

7、设备必需由电工进行安装和检修,严禁带电修理设备,用电设备应接地良好,不得有漏电现象。6.5设备,严禁在低压或不稳定电压下操作,设备开启后,应检验电气仪表,待电流表指针稳定正常后,方可正式进行工作。在工作中如发觉电源不足设备额定电压时,应立即停机断电;6.6工作中,假如碰到停电,应将电闸关闭,以防来电后,设备自行运转;6.7设备严禁“带病”运转或超负荷作业,发生故障应立即排除。操作人员发觉设备安全隐患应立即停止使用并立即汇报设备动力中心。6.8机电工对出现安全隐患设备进行标识、严禁使用,同时维修处理或联络供给商进行维修处理。6.9因为多种原因引发设备非正常损坏造成设备事故,必需立即停止该机械运转

8、和使用,保护现场,并汇报设备动力中心。6.10通常事故由设备中心处理,重大事故由生产部经理处理,并由设备中心立案。6.11生产部应组织机电工及当事人员查明原因,若发生工伤事故或影响恶劣机械事故,必需在2小时内上报企业总经理,隐瞒事故造成严重恶果者,由当事单位主管负直接责任。6.12设备中心根据“四不放过”标准(即:事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到严厉处理不放过,广大职员没有受到教育不放过,没有防范方法不放过)处剪发生设备事故。相关统计1、 各类设备点检统计表2、 生产设备台账表3、 设备维修清单4、 设备事故处理汇报单5、 设备事故调查汇报单6、 固定资产申请单湖北交投四优钢科技生产

9、设备台帐部门: 日期: SCJL-1-001 序号本 厂 编号设备名称规格型号台数使用 部门起用时间放置 地点备注 湖北交投四优钢科技设备维修申请表SCJL-002设备名称型号(规格)使用部门坏损日期设备损坏症状:维修保养要求要求交付日期申请人:日期:审核:日期:同意:日期: 湖北交投四优钢科技设备事故处理汇报单SCJL-003设备名称型号(规格)使用部门操作员损坏性质坏损日期设备损坏症状:生产单位事故责任描述:维修调查及损坏程度评定:设备主管事故性质确定:行政主管调查调查结果及处罚方法:总经理指示: 湖北交投四优钢科技设备事故调查汇报设备名称: 填写日期: 年 月 日SCJL-004检验项目实际情形备 注周围环境是否整齐是否依据操作标准操作是否依据要求保养使用人对异常情况处理程序是否知晓保养、维护是否有统计其它 湖北交投四优钢科技固定资产购置申请单申购部门生产部经办人申 购 固 定 资 产序号资 产 名 称单位单 价数量金 额备 注1LH电动葫芦桥式起重机234申 购 原 因 及 用 途:责任人签字(盖章): 分管总监签字:行政部或设备管理部意见:责任人签字(盖章):财务部意见:责任人签字(盖章):分管副总经理审批:总经理审批:董事长审批:备注:1、本表一式三份,申购部门一份,行政部或设备管理部一份,财务部一份。 2、本表中申购固定资产栏填写不完,可在后按此格式附明细表。

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