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房地产公司营销策划管理流程模版.docx

1、 营销策划管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 目的 提高市场定位和产品定位的准确性,采取有效的营销策略,实现产品销售。 2. 范围

2、 适用于项目立项后的营销策划工作。 3. 术语和定义 项目营销策划:含有对项目产品策略、价格策略、推广策略、销售促进策略等方面工作方案的报告及其方案实施。 4. 职责 4.1 销售公司 4.1.1 负责目标市场信息收集汇总; 4.1.2 负责营销策划草案的制定; 4.1.3 负责组织营销策划讨论会; 4.1.4 负责营销策略的执行工作; 4.1.5 负责制定年度营销推广方案; 4.1.6 负责制定月度营销推广方案; 4.1.7 负责预算内营销推广计划执行; 4.1.8 负责营销效果评估。 4.2 营销服务商 4.2.1 负责提供当地市场信息; 4.2.2 参与项目

3、市场定位工作; 4.2.3 负责平面及文案策划设计; 4.2.4 参与营销方案的制定工作; 4.2.5 配合营销策略的执行工作。 4.3 房地产分子公司 4.3.1负责确认营销策划方案; 4.3.2负责确认年度营销策划方案; 4.3.3负责确认营销策划预算方案; 4.3.4 参与营销服务商选择评价。 4.4发展规划部 4.4.1.负责项目前期管理; 4.4.2.负责项目定位。 4.5品牌管理部 4.5.1负责企业CI的规范使用。 4.6总部决策层(总裁办公会) 4.6.1审核批准营销策划方案; 4.6.2审核批准年度营销推广计划。 5. 工作程序 5.1项目

4、前期市场研究(本地公司由销售公司组织,异地公司参考以下流程执行) 5.1.1销售公司根据总部发展规划部提供的前期研究资料,负责项目市场研究工作。市场研究内容应包括: 5.1.1.1 社会经济分析; 5.1.1.2 区位分析; 5.1.1.3 地块开发条件分析; 5.1.1.4 市场机会研究; 5.1.1.5 目标市场选择及研究; 5.1.1.6 竞争楼盘竞争层次调查。 5.1.2 销售公司根据市场研究成果,配合发展规划部形成项目的市场定位,内容包括: 5.1.2.1项目总体定位分析决策; 5.1.2.2项目目标客源定位分析决策; 5.1.2.3项目价格定位分析决策; 5

5、1.2.4项目档次定位分析决策; 5.1.2.5项目形象定位分析决策。 5.2 制定项目营销策略 5.2.1销售公司根据前期的市场研究和市场定位,制定项目营销策略,包括但不限于以下内容: 5.2.1.1《项目营销策划草案》; 5.2.1.2配合发展规划部完成产品规划建议及项目规划环境布局建议; 5.2.1.3项目营销推广方案; 5.2.1.3.1项目工地包装方案; 5.2.1.3.2售楼部包装模式设定; 5.2.1.3.3售楼部内部装修风格建议; 5.2.1.3.4售楼部外围气氛策划设定; 5.2.1.3.5工地围墙样式推荐; 5.2.1.3.6项目品牌战略包装方案、

6、项目资源分析; 5.2.1.3.7项目品牌内涵设定; 5.2.1.3.8项目品牌推广计划编制; 5.2.1.3.9项目总体销售战略方案; 5.2.1.3.10项目销售目标分析决策; 5.2.1.3.11项目销售模式分析决策; 5.2.1.3.12销售卖点设计分析决策; 5.2.1.3.13销售进度设计分析决策; 5.2.1.3.14广告跟进策略分析决策; 5.2.1.3.15媒体选择分析建议; 5.2.1.3.16销售广告表现与档期安排。 5.2.1.4销售总体价格策略; 5.2.1.5 配合物业公司确定物业管理方案; 5.2.1.5.1物业服务收费标准; 5.2.

7、1.5.2物业服务管理方案; 5.2.1.5.3会所、商业经营方案。 5.2.2销售公司按照“项目营销策略”要求召开营销策划讨论会,并组织编制《项目营销策划方案》。 5.2.3销售公司将《项目营销策划方案》提交房地产分子公司、发展规划部、品牌管理部进行评审。销售公司做好评审记录,并按照评审意见进行修改。 5.2.4销售公司将评审通过后的《项目营销策划方案》报总裁办公会审核批准。 5.3营销策划实施 5.3.1编制营销推广年度/季度/月度工作计划 5.3.1.1销售公司根据审批后的《项目营销策划方案》编制《年度营销推广计划》,与分子公司沟通确认后,上报总裁办公会审核批准。 5.3

8、2营销服务商的选择和管理(见销售规范化相关制度) 5.3.3媒体整合推广 5.3.3.1销售公司以《策划设计任务书》的形式与营销服务商进行工作对接。 5.3.3.2营销服务商根据任务书完成平面、文案的策划设计工作。 5.3.3.3销售公司组织品牌规划部、房地产分子公司进行推广效果跟踪。 5.4策划方案的市场效果评估进行评估 5.4.1提交《营销效果评估报告》及营销建议。 5.4.2存档备案。 6. 支持性文件 6.1 《营销类服务商的选择和评价管理流程》 6.2 《销售管理流程》 7. 相关记录 7.1 《项目营销策划方案》 7.2 《年度营销推广计划》 7.3 《季/月度营销推广计划》 7.4 《营销效果评估报告》 7.5 《策划设计任务书》

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