ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:547.54KB ,
资源ID:2701568      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2701568.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(E学云海高速公路岗位在线培训标准管理系统.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

E学云海高速公路岗位在线培训标准管理系统.doc

1、 目录 一:概述 2 二:传统培训ps系统培训 3 三:E学云海在线学习培训平台介绍 4 四:怎样树立良好征费窗口形象? 5 4.1加强教育,从意识上进行培养 5 4.2做好宣传解释工作,把矛盾化解在征费工作一线。 5 4.3开展“贴心承诺”服务 5 4.4开展“亮化靓化”服务,打造标准规范站容站貌。 6 4.5提供“交通信息”服务 6 五:确定培训目标 6 5.1总体目标 6 5.2标准和要求 6 六:编写培训计划 7 6.1、培训前计划 7 6.2、培训时计划 7 6.3、培训后计划 7 七:培训内容和方法 8 一:概述 最好培训方法

2、就是要针对工作岗位技能要求,经过有计划设计,合理利用多种资源,由资深职员在工作现场或和工作现场相同模拟环境中,对职员进行针对性培训一个过程。 美国戴尔“经验之塔”是这么分析知识起源:10%知识:来自于正式培训课程和在线学习;20%知识:来自于人际间交往中反馈、观察和互动过程;70%知识:来自于工作、任务、问题处理经验。 多种教学媒体,能够使学习更为具体,从而造成愈加好抽象。视听媒体更能为学员提供具体和易于了解经验,并能冲破时空限制,填补其它直接经验方法之不足。因为传统培训中常有问题有: Ø 极少达成预期培训效果 Ø 往往包含不正确或不完整内容 Ø 整个获取过程过于依靠个人沟通 Ø

3、培训师每次状态或情绪会影响结果 二:传统培训PS系统培训 角色 传统培训 系统培训 培训师 培训师只有任务,没有明确、细化培训要求 培训师需要根据计划、课程方案、任务清单里要求内容和进度进行培训 学员 培训期间对要学习目标和内容一无所知,只能依靠师傅讲授 学员能够经过课程安排和学习要求明确地知道培训目标,依据自己掌握情况确定是否完成了培训内容等 管理者 没有建立有据可依考评系统,对学员评定缺乏科学依据,参杂较多主观原因。 全方位评定对理论知识掌握和实操水平,提供正确报表数据。立即了解学员现实状况,定出量化标准。 培训 实施 没有计划,零碎。依据讲师积累经验进

4、行讲授,每位讲师传授内容、方法各不相同 有计划、系统,根据统一课程方案、标准课件,经过自学、考试、实操等方法进行。 效果 检验 过程中学员学习进展模糊,受讲师技能水平影响大,结果差异性大 每次学完全部有对应任务和作业,用以检验学员实际掌握情况,努力争取培训效果一致性。 移动在线学习等成为了这几年热门话题。不管是教育或是培训行业全部纷纷加入这个行列中来。关键原因大约有两个,首先是移动终端设备普及和网络信号覆盖为其提供可能,其次教育和培训比较适合采取多媒体移动学习这种方法,再者其受众特点也是和其匹配。 Ø 一个优异学习方法,实现职员碎片化学习,节省成本提升效率 Ø 手机、平板和PC

5、三屏同时学习,确保了职员全覆盖 Ø 多媒体课件形式,将更轻易被学员所接收和受欢迎 Ø 安全数据加密方法,确保了知识和学习保密 三:E学云海在线学习培训平台介绍 平台介绍 介绍内容 平台背景 传统高速公路岗位培训存在部分问题 科技日新月异,移动终端和无处不在网络覆盖 大家获取知识路径和方法伴随外界环境而慢慢改变 平台介绍 集学习、考试、培训为一体云学习管理平台。关键为相关行业提供标准化课件及岗位对应课程。 平台对象 岗前培训新进职员、继续深造老职员、负责培训和考评管理者 平台目标 为用户提供了一个随时随地互动式学习和培训环境,降低获取知识和技能成本,提升预期效果为目

6、标,让一切全部E起来。 平台清单 E学云海平台功效清单(后台端)(前台端) 平台特点 大并发实名学习、在线模拟考试、按需灵活定制、支持Web和APP端 四:怎样树立良好征费窗口形象? 收费站窗口是整个高速公路服务缩影,为来往车辆提供顺畅、高质服务是每一个收费员基础任务。“文明窗口”、“微笑窗口”、“温暖窗口”等口号在各个高速收费站被提倡。当然了口号只有落地了才能有实在意义。 4.1加强教育,从意识上进行培养 深入提升征费人员依法征费、文明服务意识。如开展“温馨满意”服务,坚持收费员 “举手行礼、微笑点头、热情问候、唱收唱付、真诚致谢、礼仪送客”规范标准,把开展“微笑服务”、“四

7、个一样”等活动贯穿于通行费征收工作一直,以树立征费队伍良好形象。 4.2做好宣传解释工作,把矛盾化解在征费工作一线。 在征费过程中,碰到部分不了解、不配合征费工作驾驶员,要坚持做到态度和蔼、耐心宣传解释,取得她们了解和支持,促进其主动缴费通行。 4.3开展“贴心承诺”服务 收费站常年无偿提供茶水、简易医护、修车工具、车辆加水、灭火器、行车路线图等服务。为来往司机雪中送炭,在关键时候树立起良好形象。 4.4开展“亮化靓化”服务,打造标准规范站容站貌。 要求收费员仪容仪表“三统一”(统一妆容发式、统一着装标准、统一微笑尺度),组织一般话培训及过级考试,深入提升窗口形象;同时完善收费现场

8、设施,保持设备完好,车道通畅,安全洁美。 4.5提供“交通信息”服务 充足利用广播电台、电子情报板、现场广播、站口提醒牌、便民服务卡等多个信息平台,全天候为司乘人员提供实时路况信息服务,开展深入持久优质服务活动和长久有效机制,促推服务质量深入提升。 五:确定培训目标 5.1总体目标 努力争取培训合格率100%,知识结构、综合素质、专业水平、业务技能、操作熟练度等全部符合高速公路岗位要求。 5.2标准和要求 5.2.1坚持按需施教、务求实效标准。 依据高速公路行业发展需要和职员多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活培训,增强培训方法多样化,确保培训质量。

9、5.2.2、坚持自主培训为主,讲师培训为辅标准。 整合培训资源,建立健全以高速公路岗位业务和技能判定培训平台为关键培训基地。 5.2.3、坚持“课堂+课余”标准。 课堂是提升综合素质和加强交流好地方,课余则是自我查缺补漏好时机。 六:编写培训计划 6.1、培训前计划 a) 确定培训课题; b) 确定好培训讲师; c) 确定培训日程; d) 挑选参与培训人员名单,并向培训讲师提供相关资料; e) 培训资料准备; f) 培训场地安排,平面图及设备计划; g) 发出培训通知; 6

10、2、培训时计划 a) 制订每日培训内容和要求; b) 采取科学方法进行培训; c) 依据学员情况调整或完善培训方法等; d) 学习和检测相结合,借助工具自我完善。 6.3、培训后计划 a) 总结并分析培训方法; b) 对学员进行综合考评评定; c) 依据整个培训过程对学员做安排; 七:培训内容和方法 培训项目 内容包含 具体内容 高速公路基础知识 1:高速公路概念。 2:不符合上高速车辆。 3:高速公路计重收费标准 4:高速公路收费步骤 5:高速

11、公路特殊事件 …… 1:高速公路是指全封闭、全立交、专供汽车分道高速行驶公路。 2、 A、故障车、摩托车、非机动车等 B、感观能够显著判定设计时速低于70公里机动车,如农用方向盘拖拉机。 C、感观显著能够判定超载、超限(限高、限长、限宽)车辆。 D、运载轻易散落、飞扬、流漏等物品而没有采取严密封盖方法或其它存在污染路面及行车安全车辆。 职员岗位要求 1、 发卡人员 2、 当班期间 3、 下班期间 …… 1:收费人员集体列队上下班,不得迟到、早退;不得私自顶班、调班;上岗时统一着装、佩戴标志、持证上岗、按标准收费。 2、不准携带于工作无关物品,工号牌、钱箱、卡盒等放

12、在要求位置。保持收费亭整齐洁净。 3、交接班必需经班长(督导)同意,并把票款等收费物品收拾好,在有些人接班情况下方可下班,交接班时不准同时封闭全部车道。 文明服务培训 1:文明服务步骤。 2:收费文明用语。 3:仪容仪表。 4:文明服务之星、标兵评选。 …… 1:迎车—行注目礼—微笑—使用文明用语—送车 2:收费文明:使用一般话,使用文明语言,热情耐心,尊重谦逊等 3:仪容仪表:头发规范、面容规范、手部修饰规范、着装规范、举止规范、仪态规范、收费服务语言。 4:文明服务之星、标兵评选:每三个月评选 收费业务培训 1:车型分类和判别。 2、车种分类。 3、无偿车操作及特征说明 4、无偿车辆操作 1、按轴数、轮输、车头高度、轴距四项无里参数进行归类。本步骤关键是图片或视频进行相关。 2、车种分为:正常车、无偿车、公务车、未付车、车队。 3、无偿车类型:消防车、医院救护车、殡葬车、公安部门警车、悬挂军用车牌和人民政府要求免交通行费 4、无偿车辆操作:入口不发卡,按《军警键》

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服