ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:52 ,大小:22.74MB ,
资源ID:2699682      下载积分:16 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2699682.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(地铁施工安全管理及安全技术要点.ppt)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

地铁施工安全管理及安全技术要点.ppt

1、地地铁施工安全管理及安全技施工安全管理及安全技术要点要点目录目录一、现状一、现状 二、体系建设二、体系建设三、基础管理三、基础管理 1 1、现场管理、现场管理 2 2、应急管理、应急管理四、明挖车站施工控制四、明挖车站施工控制五、矿山法隧道施工控制五、矿山法隧道施工控制一、现状一、现状 随着我国国民经济的快速发展,为缓解城市的交通压力和解决城市用地问题,提高城市效率,城随着我国国民经济的快速发展,为缓解城市的交通压力和解决城市用地问题,提高城市效率,城市地铁与地下工程建设得到了快速的发展。市地铁与地下工程建设得到了快速的发展。目前我国地铁与地下工程涉及的项目之多、投资量之巨大,在世界工程建设史

2、上是从来没有的。目前我国地铁与地下工程涉及的项目之多、投资量之巨大,在世界工程建设史上是从来没有的。由于受地铁与地下工程建设特点和水文地质等多方面的不确定性因素的影响,使得地铁与地下工程的由于受地铁与地下工程建设特点和水文地质等多方面的不确定性因素的影响,使得地铁与地下工程的建设不可避免的存在许多工程建设风险。以下是一些工程事故的实例。建设不可避免的存在许多工程建设风险。以下是一些工程事故的实例。一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状

3、一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状一、现状二、体系建设二、体系建设1 1、安全定义安全定义 安全安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受的水平线以下的状态。制在人类能接受的水平线以下的状态。无危则安,无缺则全,无危无缺,谓之安全。无危则安,无缺则全,无危无缺,谓之安全。安全生产安全生产生产过程中的安全,是指生产过程中的安全,是指“不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失不发生

4、工伤事故、职业病、设备或财产损失”。安全生产的意义安全生产的意义良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,财产免遭损失,职良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,财产免遭损失,职工生命安全得到保障。安全工作的成败决定企业的前途和命运工生命安全得到保障。安全工作的成败决定企业的前途和命运。二、体系建设二、体系建设2 2、质量安全(保证)体系内容、质量安全(保证)体系内容 项目部必须建立质量安全保证体系,并确保体系正常运行。项目部必须建立质量安全保证体系,并确保体系正常运行。工作效果工作效果方案评审方案评审针对性培训针对性培训目标制定目标制定制度建设制度建设组织组织机构机构质量质

5、量安全体系安全体系深基坑方案深基坑方案专家审查会专家审查会1 1、施工组织设计、施工组织设计 编制有针对性的施工组织设计;编制危险性较大的分部编制有针对性的施工组织设计;编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,并经专家组审查,形成专家组分项工程安全专项施工方案,并经专家组审查,形成专家组书面审查意见。(施工组织设计、开工报告书面审查意见。(施工组织设计、开工报告审批时间)审批时间)专项施工方案的编制。专项施工方案的编制。三三、基础管理基础管理 1.1.现场管理现场管理施工组织设计施工组织设计 2 2、监控量测(发现问题的有效手段)、监控量测(发现问题的有效手段)监控量测方案有审批,监测应

6、连续,记录应完善,数监控量测方案有审批,监测应连续,记录应完善,数据应及时分析、反馈。据应及时分析、反馈。日常监测日常监测点标记点标记隧道内收敛点隧道内收敛点三三、基础管理基础管理 1.1.现场管理现场管理监控量测监控量测监控量测人员进行日监控量测人员进行日常监测常监测3 3、刚性刚性防护栏杆要求防护栏杆要求 防护栏杆高度防护栏杆高度1.21.2米,立杆间距米,立杆间距1.8m,1.8m,三道水平杆;三道水平杆;栏杆距离坑边栏杆距离坑边0.50.5米;距防护栏杆米;距防护栏杆1.21.2米范围内严禁堆载;米范围内严禁堆载;堆载高度不超过堆载高度不超过2 2米;米;防护栏杆应采用密目网封闭、底部

7、设置有标志的踢脚板。防护栏杆应采用密目网封闭、底部设置有标志的踢脚板。三三、基础管理基础管理 1.1.现场管理现场管理刚性防护栏杆刚性防护栏杆示意图示意图三、基础管理三、基础管理 1.1.现场管理现场管理外协队伍外协队伍4 4、外协队伍、外协队伍管理管理 劳务队伍资质应五证齐全劳务队伍资质应五证齐全,签订责任范围协议。不得签订责任范围协议。不得违法分包、转包、以包代管违法分包、转包、以包代管。五证五证税务登记证税务登记证、组织机构代码证组织机构代码证、安全生产许可证安全生产许可证、资质证资质证、营业执照营业执照。外协队伍资质外协队伍资质5 5、成品成品保护保护 施工时施工时应对上道工序成品进行

8、有效保护。应对上道工序成品进行有效保护。及时清理建筑垃圾。及时清理建筑垃圾。三三、基础管理基础管理 1.1.现场管理现场管理成品保护成品保护三三、基础管理基础管理 1.1.现场管理现场管理技术交底技术交底6 6、技术交底、技术交底;实物实物技术交底技术交底;预埋预留;预埋预留 技术交底应及时,交底内容全面,记录完整。技术交底应及时,交底内容全面,记录完整。各工序施工前必须对作业班组进行安全施工分部技术各工序施工前必须对作业班组进行安全施工分部技术交底。预埋预留准确合理。交底。预埋预留准确合理。1 1、应急管理、应急管理应急管理是一项系统工程应急管理是一项系统工程 生产单位的组织体系、管理模式、

9、风险大小以及生产规模不同,应急预案体系构成就不完全一样。生产单位的组织体系、管理模式、风险大小以及生产规模不同,应急预案体系构成就不完全一样。通过会议、编制、宣传、培训、演练等活动,使相关人员安全意识得到提升,相互熟悉、建立联通过会议、编制、宣传、培训、演练等活动,使相关人员安全意识得到提升,相互熟悉、建立联系。增强应急知识、能力,提高职工的应急意识。系。增强应急知识、能力,提高职工的应急意识。树立应急管理是全过程管理的应急思想,是通过应急管理提升各级管理人员安全意识的有效途径,树立应急管理是全过程管理的应急思想,是通过应急管理提升各级管理人员安全意识的有效途径,通过应急管理(应急活动),达到

10、出现事故时应急处置妥当,少伤亡、少损失;最终达到不发生安全通过应急管理(应急活动),达到出现事故时应急处置妥当,少伤亡、少损失;最终达到不发生安全事故的目的。事故的目的。三、基础管理三、基础管理 2.2.应急管理应急管理2 2、应急预案、应急预案是指预先制定的行动方案 应急预案又称应急预案又称“应急计划应急计划”,是针对可能的重大事故(件)或灾害,为保证迅速、有序、有效地,是针对可能的重大事故(件)或灾害,为保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失而预先制定的有关计划或方案。开展应急与救援行动、降低事故损失而预先制定的有关计划或方案。预案规定了危机中事前、事发、事中、事后的各个管

11、理过程,谁来做、怎么做、如何做、何时做、预案规定了危机中事前、事发、事中、事后的各个管理过程,谁来做、怎么做、如何做、何时做、做到什么程度,以及用什么资源做。做到什么程度,以及用什么资源做。应急预案的管理还不规范应急预案的管理还不规范!1、预案制定、修订程序不规范;2、预案的内容不规范;3、预案的评审、检验不规范;4、预案的培训、演练不规范;5、预案的发布、备案不规范等。三、基础管理三、基础管理 2.2.应急管理应急管理三、三、基础管理基础管理 2.2.应急管理应急管理3 3、应急、应急预案的编写要点预案的编写要点 1 1、假定事件肯定发生、假定事件肯定发生 2 2、突发事件具有不可预见性和严

12、重破坏性、突发事件具有不可预见性和严重破坏性 3 3、应急预案的重点是应急指挥和协调、应急预案的重点是应急指挥和协调 4 4、应急指挥的核心是控制、应急指挥的核心是控制 怎样切断危险源,如何控制怎样切断危险源,如何控制 5 5、应急预案应覆盖应急管理的全过程、应急预案应覆盖应急管理的全过程 6 6、预案只能写能做到的、预案只能写能做到的 动员现有力量和整合存量动员现有力量和整合存量 7 7、预案的培训、宣传和演练、预案的培训、宣传和演练三、三、基础管理基础管理 2.2.应急管理应急管理4 4、应急、应急演练演练 项目部应编制应急总体预案和专项预案项目部应编制应急总体预案和专项预案,建立,建立1

13、515人兼职人兼职应急队伍,相邻项目部应签订互助协议,定期组织演练应急队伍,相邻项目部应签订互助协议,定期组织演练。形式形式桌面演练、实战演练;桌面演练、实战演练;内容内容专项演练、综合演练。专项演练、综合演练。基坑坍塌应急救援基坑坍塌应急救援演练演练四、明挖车站施工控制四、明挖车站施工控制1 1、明挖法的重大危险源:深基坑。明挖法的重大危险源:深基坑。危害表现:相邻建(构)筑变形或基坑壁坍塌。危害表现:相邻建(构)筑变形或基坑壁坍塌。控制措施:控制措施:四、明挖车站施工控制四、明挖车站施工控制2 2、明挖车站施工的重大危险源:高大模板明挖车站施工的重大危险源:高大模板 危害表现:支模架失稳坍

14、塌造成群死群伤。危害表现:支模架失稳坍塌造成群死群伤。控制措施:控制措施:四、明挖车站施工控制四、明挖车站施工控制3 3、起重设备:塔吊或龙门吊起重设备:塔吊或龙门吊 危害表现:塔吊折臂或倒塔,龙门吊倾斜事故。危害表现:塔吊折臂或倒塔,龙门吊倾斜事故。控制措施:控制措施:四、明挖车站施工控制四、明挖车站施工控制4 4、管线探查与保护管线探查与保护 危害表现:造成管线破坏事故,影响施工。危害表现:造成管线破坏事故,影响施工。控制措施:控制措施:五、矿山法隧道施工控制五、矿山法隧道施工控制1 1、矿山法的重大危险源:衬砌支护。矿山法的重大危险源:衬砌支护。危害表现:相邻建(构)筑或地表变形严重或围

15、岩坍塌或地下涌水。危害表现:相邻建(构)筑或地表变形严重或围岩坍塌或地下涌水。控制措施:控制措施:五、矿山法隧道施工控制五、矿山法隧道施工控制 事故案例:凌晨事故案例:凌晨2 2点点4040分左右,西安地铁三号线通化门至胡家庙区间始发井左北隧道开挖至分左右,西安地铁三号线通化门至胡家庙区间始发井左北隧道开挖至8m8m进深,进深,作业面有作业面有9 9名作业人员正在施工,突然出现隧道顶部塌方。当时包括名作业人员正在施工,突然出现隧道顶部塌方。当时包括8 8名工人和名工人和1 1名司机在施工现场。名司机在施工现场。其中其中4 4名工人安全脱离现场,这名工人安全脱离现场,这4 4人中人中2 2名工人

16、事发时安全逃脱,名工人事发时安全逃脱,1 1人被砸中肩部造成骨折,另人被砸中肩部造成骨折,另1 1人埋得人埋得浅被救,其他浅被救,其他5 5人被埋。事故原因系盾构结构不稳定,顶部和侧面塌陷造成。人被埋。事故原因系盾构结构不稳定,顶部和侧面塌陷造成。五、矿山法隧道施工控制五、矿山法隧道施工控制五、矿山法隧道施工控制五、矿山法隧道施工控制五、矿山法隧道施工控制五、矿山法隧道施工控制2 2、矿山法施工安全隐患矿山法施工安全隐患 矿山法施工安全隐患主要表现以下六种类型:矿山法施工安全隐患主要表现以下六种类型:第一类:地下涌水第一类:地下涌水 主要原因:地下水位高,地下水压力大。主要原因:地下水位高,地

17、下水压力大。控制措施:控制措施:五、矿山法隧道施工控制五、矿山法隧道施工控制 第二类:隧道开挖时冒顶片帮第二类:隧道开挖时冒顶片帮 主要原因:地层结构松散、含软弱砂夹层等不良地质状况。主要原因:地层结构松散、含软弱砂夹层等不良地质状况。控制措施:控制措施:五、矿山法隧道施工控制五、矿山法隧道施工控制 第三类:地表沉陷和相邻建筑物变形第三类:地表沉陷和相邻建筑物变形 主要原因:衬砌背后的建筑空隙填充不密实等因素。主要原因:衬砌背后的建筑空隙填充不密实等因素。控制措施:控制措施:五、矿山法隧道施工控制五、矿山法隧道施工控制 第四类:支护结构失效第四类:支护结构失效 主要原因:设计方案考虑不周,支护

18、结构选型或支设不当。主要原因:设计方案考虑不周,支护结构选型或支设不当。控制措施:控制措施:五、矿山法隧道施工控制五、矿山法隧道施工控制 第五类:隧道通风不足导致中毒窒息第五类:隧道通风不足导致中毒窒息 主要原因:通风设备选型不当,通风管路堵塞、破损。主要原因:通风设备选型不当,通风管路堵塞、破损。控制措施:控制措施:五、矿山法隧道施工控制五、矿山法隧道施工控制 第六类:触电事故等其它因素第六类:触电事故等其它因素 主要原因:未使用安全电压,漏电保护设置不当。主要原因:未使用安全电压,漏电保护设置不当。控制措施:控制措施:警钟长鸣警钟长鸣!防患于未然!防患于未然!生命只有一次!生命只有一次!增强忧患意识!增强忧患意识!珍惜生命!珍惜生命!孟子曰:孟子曰:“祸患常积于忽微祸患常积于忽微”为你为你 为我为我 为他为他 安全为大家安全为大家!谢 谢 !不妥之处请提宝贵意见不妥之处请提宝贵意见

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服