基础标准化管理核心制度.doc

技术企业标准
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xxx技术 公布

标准化管理制度
1 目标
为了规范企业各类产品设计开发标准化要求，明确产品研发体系标准化工作内容及工作步骤,提升企业标准化管理水平。
2 适用范围
适适用于企业开发部所要求各产品标准控制和管理。
3 标准化任务
3.1 落实实施国家标准化法律、法规、和方针政策；
3.2 实施国家强制性标准和推荐性标准、行业强制性标准和推荐性标准及地方标准；
3.3 落实实施产品任务需求及实施标准；
3.4 对落实实施国家各级标准进行监督检验。
4 标准化管理
4.1 研发管理组负责管理开发部标准化工作；
4.2研发管理组下设标准化工程师；
4.3标准化工程师负责开发部内日常标准化工作。
5 标准化工程师工作职责
5.1 确定并落实标准化法律、法规、规章和强制性标准中和本企业相关要求；
5.2组织制订并落实开发部标准化工作任务和指标，编制开发部标准化计划、计划；
5.3依据产品任务需求确定产品用途、产品关键性能和产品组成和特点，确定标准化目标，负担草拟多种标准化任务；
5.4组织实施相关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准；
5.5对产品任务需求、新产品、改善产品、技术改造和技术引进，提出标准化要求，负责标准化审查，和向主管技术监督局立案和立案后归档全部工作；
5.6负责对开发部产品图样和设计文件、工艺工装图样等文件标准化审查工作并进行签署；
5.7对已实施标准情况进行监督检验；
5.8统一归口管理各类标准，建立标准档案，搜集中国外标准化信息，并立即提供给使用部门。
6 标准制订
6.1 编制计划
6.1.1依据产品任务需求确定产品用途、产品关键性能和产品组成和特点，草拟标准化文件；
6.1.2企业标准化文件由研发管理组指定标准化工程师负责组成标准制订小组进行制订；
6.1.3对已经有国家标准或行业标准产品，企业能够制订严于国家标准或行业标准企业内控标准，内控标准在企业内部使用不作交货依据；
6.1.4 内控标准制订程序和企业内其它标准制订程序相同；
6.2 起草标准
6.2.1标准制订小组依据产品任务需求或其它产品需求草拟标准；
6.2.2选择标准
6.2.2.1标准选择应满足：
a)法律、法规和产品任务需求及其它相关文件要求实施标准；
b)产品研制过程设计、制造、检验、试验和管理等各方面所需标准；
6.2.2.2标准选择应实施动态管理，伴随研发进展，立即补充需要或调整其中不适宜标准项目，保持选择标准有效性；
6.2.2.3依据产品研制要求和资源情况，标准件、元器件、原材料选择范围应遵照下列标准；
a)采取经判定合格、质量稳定、有供货起源、满足使用要求品种规格；
b)限制或有条件地采取正在研制或还未定型品种规格；
c)在满足产品研制要求前提下压缩品种规格数量；
选择范围中所列项目应包含：标准编号、标准名称、推荐或限制品种规格、生产工厂、选择（限用）对应品种规格说明和指导意见；
6.2.2.4接口交换性要求
包含接口标准包含：a)机械接口标准；b)电器接口标准；c)软件接口标准；d)信息格式标准；e)人机界面接口标准等；
交换性标准包含：a)计量单位制要求；b)零件尺寸公差等制造交换性标准；c)各类机械联接结构交换性标准；d)对单件配制等非交换性制造方法限制要求；
6.3 审查
6.3.1标准化工程师对产品图样和设计文件、工艺工装图样等文件是否满足完整性、正确性和统一性进行审查：
6.3.1.1完整性要求
验证产品图样和设计文件、工艺工装图样等文件是否按研制生产过程和设计、试验、装配、验收、出厂包装、运输各方面需求，按图样成套性相关标准进行合理剪裁，满足制订产品成套性要求；
6.3.1.2正确性要求
验证产品图样和设计文件、工艺工装图样等文件是否满足正确性和协调性；
6.3.1.3统一性要求
产品图样和设计文件、工艺工装图样等文件是否根据统一编制要求进行编制；
7 标准实施和监督
7.1 标准实施要求
7.1.1落实实施标准标准
企业生产产品应根据GJB/Z 69要求标准选择和剪裁图样和设计文件、工艺工装图样等文件；企业生产产品应满足实施标准程序、审批、会签和更改等要求；
7.1.2实施标准时效性要求
标准年限、版本、新旧版本标准替换应根据要求和要求进行实施；
7.2 企业应接收并配合主管部门监督检验
7.2.1企业研发管理组负责产品是否符合各标准日常监督检验工作；
7.2.2企业内相关部门或个人违反国家标准化法律、法规、方针政策及各级标准要求，由标准化工程师责令其限期改善，如仍不改善，标准化工程师有权经研发管理组向总经理呈报，并进行通报批评；如数次批评无效，经总经理同意后将给行政处分或扣发绩效工资；
7.3 对图样和设计文件进行审签时发觉不符合标准要求，应提出改善意见，更改后才能签署，不更改标准化工程师可拒绝签署；
7.4标准化工程师需每个月填写《每个月标准数据统计》，统计当月标准编写、审批情况。
8 实施表单
《标准化工作汇报》 表单编号：
《标准化审查汇报》 表单编号：
《每个月标准数据统计》 表单编号：
9 参考文件
无
10 附件
无
11 说明
a) 本制度经实施董事同意后当日起施行。
b) 本制度解释权归企业，本制度由各中心监督实施。
c) 本制度修订、废止由开发部提出，修订权、废止权归企业。