工程部质量验收手册培训资料模板.doc

目 录 前 言 1 1. 目 6 2. 适用范围 6 3. 名词解释 6 4. 作业步骤 7 5. 作业内容 8 6. 附 件 20前 言 本手册关键介绍了业之峰企业工程部质量验收运作实务。为使加盟商对工程部质量验收运作方面工作含有更直接了解，特提供工程部相关管理表格，以供实际应用。本手册尽可能为特许经营总部和加盟商提供较为全方面参考和理论上依据。本手册仅供参考，不包含可能被忽略差异和不足，在以后实际运作过程中须不停进行修改，以完善其中内容。本手册属于业之峰特许经营总部为加盟商提供“特许经营配套”其中一项，“特许经营配套”具体内容已在特许经营协议“附件三”中有具体要求。未经特许经营总部授权不得已任何方法改编、传输、转录本手册，具体使用措施请详见手册“手册属性”。1. 手册说明 特许经营是特许人和加盟商之间“业务结合体”。这是一个长久互动互惠关系，需要双方承诺和付出，才能取得成功。所以，加盟商和特许人首先应确立一个共同目标，在发展业务过程中双方应精诚合作，取长补短，齐心协力地为此目标作出贡献。只有这么，“业之峰”特许经营体系才能增强实力,提升盈利,从而取得长远成功。 为了取得更高成效，在经营业务过程中，特许经营体系内每一位组员全部必需遵守“业之峰”所要求营业程序、经营手法及市场策略；根本了解特许人远景和目标，同心协力，朝共同利益努力。作为“业之峰”特许经营体系中一员并不轻易，在运行过程中，此“手册”和加盟商手册是很珍贵指导手册。它包含很多相关业之峰总部总体思想和管理方法，和怎样切实有效进行相互间配合关键资料。假如正确利用，将有利于展开全方面管理工作，使日常业务能够顺利、畅快进行，确保业务运作有效，职业道德及专业水准得以保持。 2.手册使用 此手册为业之峰企业无形资产一个，受知识产权法保护，特许经营体系各组员有责任和义务小心保管这份关键文件。 业之峰特许经营总部为了达成“业之峰”特许经营体系正常运作要求，可将此手册看成“业务运作备忘录”。常常查阅及了解所应遵守要求，将有助提升管理成效。在日常管理中碰到难题，本手册也将提供珍贵意见供参考。 特许经营总部组员在任何情况之下，全部不应向“业之峰”特许经营体系以外人透露本手册内容详情。 每一份总部手册全部有列号，这能够让“业之峰特经营总部”认明归还手册原借户。我们也谨此提醒特许经营总部组员，在监督加盟商推行特许经营协议时，若要了解协议中部分条款所包含责任和义务，应参阅协议相关要求。3.手册管理 本手册内容受版权法和业之峰总部和全部加盟商签署协议限制。只有以下人士有权使用本手册： 特许经营权特许人-也就是业之峰企业。 业之峰特许经营总部组员。 其它经业之峰特许人认可使用者。 除非经由特许人书面授权，其它人全部不许翻阅本手册。3.1知识产权保护 该手册是“业之峰”独有资产，受版权法令保护。本手册版权和知识产权归“业之峰”全部。依据版权法要求，任何人全部不许剽窃或复印本手册内容，也不许以口头传达、录音或其它方法将内容转告她人。只有在特定情况下，经“业之峰”书面认可，才可向她人透露相关资料。本手册必需在企业妥善保留。在任何情况下，本手册全部不许拿离“业之峰”特许经营总部。若本手册失落、遭偷窃或破坏，应该立即向业之峰汇报。上述全部资料属机密，并对其它类似生意竞争者来说，含有商业价值。所以，其知识产权应随时受到该特许经营网络组员保护。在特许经营管理条例下，特许经营总部组员在面对第三者时，必需保护其知识产业使用权或未来知识产权。若成为副特许人，在和第三者签署特许经营协议时候，特许经营总部组员必需确保对方能保护特许人知识产权。3.2补充及修改程序为了面对市场猛烈竞争，“业之峰”将不停进行市场调查，改善企业策略，开发新产品，提升生产效率，所以要不停修订运作系统。此手册也将所以依据需要不停修订。为使“业之峰”特许经营总部组员了解特许人最新政策，特许人将推行其义务，在必需时修订本手册。“业之峰”也将定时检验手册，以确保整个特许经营体系所使用手册内容保持一致。1.目 : 为确保工程质量、提升用户满意度、树立企业品牌，提升企业著名度和美誉度，特制订本手册。2.适用范围: 业之峰特许经营总部工程部及所属各加盟商工程部。3. 名词解释: (无)4作业步骤：工程部组织机构工程部组织关系木工质量验收工艺标准工程部运作步骤油工质量验收工艺标准工程部质量验收工艺标准瓦工质量验收工艺标准水电工质量验收工艺标准5作业内容： 工程部是企业提供产品质量步骤，是企业实力和水平基础确保，工程部管理包含到装修质量和直接关系到用户满意度。51工程部组织机构 工程部经理工长工程监理工程部助理51.1工程部经理岗位职责l 负责对企业全部工程统一管理。l 负责和企业各部门联络及相关工作。l 负责考评、筛选施工工队，并定时组织培训。l 负责考评、筛选质检员，定时组织岗位培训。l 负责处理工程中纠纷，立即处理用户投诉。l 组织每个月工地巡检工作，并检验监理日常工作。l 组织召开定时多种工程会议。l 建立施工人员档案，随时掌握施工队人员增减情况及各工种水平情况。l 负责每个月评选工作，并以公正、公平、公开标准公布上墙。l 管理工程后期售后服务工作。l 制订工程部奖罚制度，对工程监理、施工工长认真、客观评价。l 完成总经理安排其它事宜。 512工程部助理岗位职责l 负责企业工程项目施工协议存档、管理。l 负责和店面之间往来及传达工作。l 负责工程部会议统计及帮助文件起草和打印工作。l 监督工程款项收回情况，立即汇报部门经理。l 负责工程部派工情况统计，并将相关资料具体整理、登记，方便查阅。l 负责将工程项目标派工等相关资料转交用户服务部。l 负责和保洁企业联络，为用户进行保洁活动。l 对完工工程进行统计并立即通知材料部及财务部，并对可参观工地进行统计。l 负责对工程部所需多种表格及文件资料等按类进行整理、留存及发放。l 将工队所签劳务协议及相关资料等留档备查。l 负责工地巡检、联检情况统计及公布。l 负责工程监理分成统计及存档。l 负责工长结算工程统计及支付工长各期工程款管理。l 负责工程部电话接听、统计、传达。 513 工程部监理岗位职责l 严格实施用户和企业签署装修工程施工协议及其它协议附件，维护协议法律权威性。l 在施工过程中，根据国家相关标准及企业质量要求，对工艺步骤、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格验收，并认真填写验收统计。l 监督落实企业各项规章制度实施情况，督促施工队遵守施工现场管理规范要求，并立即将规章制度落实情况向工程部经理反应。l 负责协调用户、设计师、工长之间关系，立即处理和解答施工中出现多种问题。l 监督施工进度，检验项目进展情况，确保工程按期峻工。l 施工队进场施工前，协调并参与用户、设计师和工长施工技术交底，安排施工队进场，并填写技术交底统计。l 装修材料进场时，负责联络用户到现场对材料进行验收。l 在工程施工过程中，对用户提出实际变更及增减工程项目，工程监理应立即和设计师、工长、用户联络，共同办理工程变更，并由用户签字确定。l 如遇特殊情况，工程项目须延长工期，应主动通知用户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延长手续。l 工程工期过半（木工收口），主动联络用户、工长及设计师进行工程验收，并按协议要求进行中期款结算，同时也要对增减款项进行结算。l 整体工程峻工后，监理应主动联络用户、工长对工程进行验收；验收合格后，请用户填写工程验收单，进行工程尾款结算；尾款到位后，办理工程保修单，并请用户填写项目评价及反馈单。 52工程部组织关系 直接对总经理负责，协调和各职能部门关系 521工程部岗位职责：l 遵守企业多种规章制度，确保工程顺利实施。l 建立健全部门管理制度并自觉维护和实施，不停提升施工管理水平和业务素质。l 指导、监督施工队根据设计部提供图纸及要求，按期保质完成施工任务，并对施工质量负责。l 管理、培训施工队，提升施工队思想素质，遵守行为规范。l 进行文明工地管理，落实品牌意识，维护企业形象。l 提供周到服务，巩固用户满意度，协调维护用户和企业关系，确保工程款项顺利收取。l 协调施工队之间关系，科学公正地调度安排，提升企业整体施工效率。l 对工程所用材料质量负有监控责任。l 支持、配合、监督其它部门相关工作，提供培训指导。l 按时向上级和相关部门通报工程进展情况。 53工程部运作步骤l 设计师签完单后，由设计部行政助理在第一时间将协议摘要传真至工程部，工程部行政助理接到协议摘要后登记台帐，并转交工程部经理。 注：责任部门：设计部、工程部责任人员：各部行政助理 531工程部经理收到协议摘要后按企业相关要求向施工队长、项目经理派单。然后由工程部助理把派单情况传真至设计部助理。 注：责任部门：设计部、工程部责任人员：工程部经理、设计部行政助理 532项目经理接到派工单后和设计师联络工程图纸及协议到位情况，并于两天内组织工长对照样板图审阅图纸及报价，拿出图纸整改方案，传真至设计部助理。 注：责任部门：设计部、工程部责任人员：项目经理、各部行政助理 界定：收到传真 533设计部收到传真后通知相关设计师，设计师拿到整改方案后两天内把全部图纸整改要求出齐，由设计部助理把结果传真至工程部。 注：责任部门：设计部责任人员：设计师、设计部行政助理界定：收到传真 534工程部接到整改方案后，进行再次审阅，依据整改方案情况有权拒绝开工，同意设计师让其组织现场交底。 注：责任部门：工程部、设计部责任人员：相关设计师和项目经理界定：图纸整改情况 535进场前一天组织现场交底，具体时间安排由设计师来完成，应通知人员为项目经理和用户，工长由项目经理通知。 注：责任部门：设计部责任人员：相关设计师界定：相关人员接到通知 536现场交底时由设计师负责对用户、工长、项目经理对图纸进行讲解，现场有任何问题，任何人不许可在现场争论，问题由项目经理统计，在现场交底以外统计单上，回企业后和相关人员协商，同时项目经理做好现场交底统计单、现场原状情况说明单和用户授权书（假如有墙体拆除和水管改线，应强调注明，假如没有这些改造，也要注明工地单元室工程用户授权施工。 注：责任部门：设计部、工程部 537项目经理组织材料进场，材料“进入现场后”，和用户约定验收时间，由项目经理对用户进行材料讲解，填写材料验收单并由用户签字。假如材料为工艺做法相同级产品，但品牌有变应事先和用户沟通。（注：材料款应控制在协议总额15%，其它材料工队自行采购，项目经理把质量关。）每笔材料进场后全部要由工长在材料明细上签收。 注：责任部门：设计部、工程部责任人员：相关设计师和项目经理 538材料进场后，相关项目经理转入工地常规工地检验工作。每次去工地要填写现场情况交流表，统计施工进度、现场问题及需要用户配合问题留于现场，再次检验时把用户签字留言现场情况交流表带回归档，并作为考评“五必到”和发放业绩工资依据。 注：责任部门：工程部 539在施工过程中，用户对现场设计提出问题，由项目经理联络相关设计人员按用户约定时间到现场处理。 注：责任部门；设计、工程部 责任人员：相关设计师和项目经理 界定：设计部接到通知 5310依据施工进度计划达成能够对隐蔽工程进行验收后，通知用户进行隐蔽验收，填写隐蔽验收单并在上面统计水电实测实量情况，厨房、卫生间要贴砖，要做闭水试验，和用户联络填写闭水试验单，从开始注水到二十四小时后情况检验全部要统计时间，且由用户签字认可，依据情况定是否做防水，假如用户不要求做要在说明单上填写清楚责任方。 注：责任部门：工程部 责任人员：相关项目经理 5311当工期抵达中期（即木工收口）组织中期验收，对整体工程照图验收及其工艺做法质量检验，需要到场人员、设计师、项目经理、工长、用户，具体时间由项目经理安排确定，并对问题由相关人员解答，现场填写工程变更单要加入隐蔽工程中水电情况工程量，减去预收款。完成后通知用户去交款。项目经理负责复印工程变更单交财务。只有用户二期款到位后，工长才能领取二期预付款。 注：责任部门：设计部、工程部 责任人员：相关设计师和项目经理 5312工程完工后项目经理和工长先要对施工现场照图初检，然后组织设计师、用户、工长进行完工验收，时间由项目经理定。假如现场有问题需深入完善，要填写初验单并约定时间及整改项目要求，进行复验。 注：责任部门：设计部、工程部 责任人员：相关设计师和项目经理 界定：接到通知后备注：l 项目经理从进场至完工验收，每次到施工现场填写施工现场交流表。留现场下次带回企业最终完工后，把交流表存档。l 施工中遇特殊情况填写工程延期单，让用户认同。l 遇施工队质量问题，填写质量限期整改单。l 全部时间安排必需充裕，标准是材料进场在早晨现场交底后，第二天下午到现场。隐蔽等验收也要提前一天安排后，再通知用户。54工程部质量验收工艺标准541木工质量验收工艺标准l 地板木龙骨基层采取干燥松木或锻木，木龙骨毛料规格不得小于3cm4cm，龙骨间距视地板规格定，但不得大于300mm。l 地板木龙骨固定采取木楔，间距小于400mm。l 清油踢脚线采取9mm多层板满铺作基层、贴饰面板后用实木线收边，踢脚线高度按设计施工。l 踢脚线基层固定采取木楔固定，木楔采取电锤打眼，间距小于400mm，并成之字形排列，木龙骨隔墙上踢脚线基层须固定木龙骨上。l 混油踢脚线可采取12厚中密板或9厘板加一般三夹板，和墙面固定l 现场制作空芯门基层采取18mm木工板开条做龙骨，龙骨间距小于 400400mm，内衬5厘多层板，外贴饰面三合板，门厚度小于50mm，实木线收口。l 现场制作实芯门，采取双层18mm木工板或一层木工板两边9厘板，外贴饰面板，实木线收口。c.现场制作玻璃门采取双层18mm木工板做框架，外贴饰面板，实木线收口，5mm一般喷砂白玻璃。l 门套采取木工板衬底，饰面板双包，实木线收口。（门套线宽小于60mm，厚度小于10mm，厨卫贴脸必需盖在磁砖之上，严禁同磁砖平接，且地面高度离地面0.3-0.5cm。l 百页门线条厚度大于0.6cm，间距宜为1.5cm。l 木制窗采取木工板做框架，外贴饰面板，（窗厚度小于50mm）。l 家俱柜采取18厚木工板做框，外贴饰面板，内置一层15厚木工板做隔板，封闭柜体内贴宝丽板，柜门收边条厚度不得小于4mm，柜门内外饰面板宜一致，背衬9厘多层板，实木线收口。l 书架柜体采取18mm木工板，外贴饰面板，背衬9厘板，实木线收口，格层垂直间距大于300mm，横向间距大于600mm。l 橱柜采取18mm木工板，空心双包门，PVC条收口，背衬5厘板，封闭柜内贴白色宝丽板，柜内一层隔板，外露边PVC条收口，地柜台面和墙面之间用密封胶密封。542油工质量验收工艺标准l 乳胶漆工程：（1）墙顶面完工后无波浪，无凹凸及裂痕，墙面误差小于2毫米，用灯照，周围看不到小坑、鼓包、砂纸道。（2）阴阳角顺直，石膏线基础看不到接头。（3）乳胶漆施工以刷涂、滚涂为主，依据甲方需要而定。假如刷涂施工不应出现显著刷道，滚涂施工不应有颗粒，大花点现象。（4）注意颜色调配，颜色选择和其深浅度要和楼层高低及空间相协调。l 混油工艺：（1）完工后饰面光洁度一致，看不到针眼，起泡、起皱现象，饰面手感好，光滑细腻。（2）实木线长棱角处应打磨到位，不应出现流挂，扎手现象，钉眼要补平。（3）实木线条和线长及板面接缝应用原子灰补平，完工后看不到接缝处。重视分色工程施工，色调交接处要显著、呈直线，颜色深浅适宜。l 清油工艺：（1）饰面板颜色基础一致，不应有色差。（2）面漆光洁度应该保持一致，油漆漆膜要丰满，刷涂应在5遍以上，完工后看不到原板材外针眼。（3）饰面手感好无颗粒、无刷痕、无斑点。（4）针眼腻子调配基础接尽木线条颜色，以站在一米处看不到针眼为标准。543瓦工质量验收工艺标准l 进场应先检验地漏是否堵塞，水龙头及水管是否漏水，如漏水立即让水电工维修。l 贴墙砖之前，墙面基层清理洁净，湿润墙面，并将面垂直和墙角方正，确保墙面垂直、墙角方正。l 卫生间、厨房间贴墙地砖前需做闭水试验，如有漏水现象，做聚胺脂冷涂两遍防水处理后，做闭水试验合格后方可贴砖。l 施工时，墙砖要用水充足浸泡后取出晾干表面方可进行，铺贴砖面以明面为起点，逐块向阴面铺贴。无特殊要求，最终一块砖不得小于原砖尺寸三分之一，成品表面平整度、垂直度不得大于3mm，地砖采取干硬性铺法，空鼓率不得超出5%。l 铺砖前仔细检验磁砖质量及破损程度，如确有磁砖本身质量问题，应立即向业主说明，征求业主意见。l 铺贴后墙地砖勾缝要求基础一致，以凹进磁砖表面一点为标准，砖面不得有污损、残缺，洒水养护，并盖彩条布保护。 544水电工质量验收工艺标准l 工作必需规范化，除原混凝土顶面外全部电路必需穿管，不得将管和管浮接（未加直接头或直接不牢）遇有拐弯处必需加弯头或使用弯管簧，悬空吊顶需用硬质PVC管，遇有灯位处需有接线盒或分线盒。尤其注意管和线盒接头处必需用锁紧罗扣连接牢靠l 施工现场，不得有线头裸露，必需做好安全防护，严禁将灯线直碰照明，使用电动工具时全部电器需有插头，严禁将线头直接插入插座。l 所改电路，穿管线必需整线，接头要绕接牢靠，吊顶走线封板之前，必需按预设电路通电检验。动力线要测试是否正常，灯线要实施火线进开关。动力线要实施左零右火红上接地双色或黄规则。l 水路改动时，如为镀锌管接头处需用麻各厚油处理，铝塑复合管要做到接头牢靠，全部管线要做到横平坚直，如做隐蔽管线，必需加压试水4小时，确定无渗漏后方可封闭。l 灯具安装时，凡超出3千克重灯具，必需用膨胀螺栓固定。要求煤气管道严禁改动。 l 在每一户水电工程项目结束后同要求和用户一起测试隐蔽工程及工作量并给予签字。6附件： 附件一：施工现场人员清单工地责任人 联络电话 现场责任人 联络电话 消防责任人 联络电话 卫生责任人 联络电话 我们承诺尊敬用户：您好！ 感谢您对北京业之峰装饰支持和信任，我企业对每一个施工项目均经过严格质量把关，以确保用户能够安心入住。我们将为您装修提供“全新、全程、全优”三全服务承诺。全新：全新设计及最流行装饰风格全程：为您提供从设计到施工等全方位服务全优：优异施工及优异售后服务同时，我们还将为您提供无偿咨询、无偿设计、壹年保修及终生维修售后服务承诺。注：凡出现下述情况，均不在保修范围内：1、 因不可抗力造成装修损坏或不能正常使用；2、 因人为破坏造成损失或不能正常使用。 保修电话： 监督电话：业之峰装饰附件二： 防水工程闭水试验统计单 厨房 卫生间 其它房间 做聚胺脂防水层（1）第一次检验开始时间： 年 月 日 验收时间： 年 月 日 试验时间： 累计 小时 检验结果： 合格 不合格 其它： 用户签字： 工长签字： 项目经理签字：注：四面墙面防水层卷起200毫米。 填表日期： 年 月 日附件三： 用户授权施工责任书 甲方委托乙方施工 工程，甲方已在相关部门办理完许可证，特此授权乙方开始施工，由此产生相关责任由甲方负担。用户签字： 项目经理签字： 填表日期： 年 月 日附件四： 工程分配单 编号：用户姓名施工地点联络电话工程报价工 期中 期 款项目经理施工队长设 计 师签发人： 签发时间： 年 月 日北京业之峰装饰企业工程分配单 编号：用户姓名施工地点联络电话工程报价工 期中 期 款项目经理施工队长设 计 师签发人： 签发时间： 年 月 日北京业之峰装饰企业工程分配单 编号：用户姓名施工地点联络电话工程报价工 期中 期 款项目经理施工队长设 计 师签发人： 签发时间： 年 月 日北京业之峰装饰企业工程分配单 编号：用户姓名施工地点联络电话工程报价工 期中 期 款项目经理施工队长设 计 师签发人： 签发时间： 年 月附件五：工 程 延 期 单协议原定开竣日期： 年 月 日至 年 月 日。 首次变更增加时间 天。具体事项：用户签字： 工长签字： 项目经理签字： 设计师签字：首次变更后工期： 年 月 日至 年 月 日。二次变更增加时间 天。具体事项：用户签字： 工长签字： 项目经理签字： 设计师签字：附件六： 工 程 变 更 单增项变更内容数量单位单价累计增项变更内容数量单位单价累计用户签字： 工长签字： 项目经理签字： 设计师签字： 注：增项部分详见补充图纸或说明。附件七： 图 纸 明 细 单交底内容：1、图纸名称：（1）平面图 张 尺寸 有无 材料标注： 有无 （2）立面图 张 尺寸 有无 材料标注： 有无（3）剖面图 张 尺寸 有无 材料标注： 有无 （4）天花图 张 尺寸 有无 材料标注： 有无（5）门窗图 张 尺寸 有无 材料标注： 有无 （6）家俱图 张 尺寸 有无 材料标注： 有无2、缺图情况： 共缺图 张 年 月 日前补齐。3、报价单： 完整 漏项 单价：符合不符合4、特殊及不常见材料： 有 无5、图纸及报价单签字情况：设计师签字： 有 无 审核签字：有 无 用户签字：有 无6、其它情况7、项目经理意见： 可开工 不能开工设计师签字： 工长签字：附件八： 客 户 评 价 表尊敬用户：您好！衷心地感谢您选择我们为您服务，敬请您对我们设计质量、施工质量、服务质量进行评价，在意见栏内划“”，并提出您宝贵意见。综合评分类 别满意不满意备注设 计 师监 理施工人员 注：用户在交尾款时，在会计处填写此评价表。附件九： 现场材料验收单验收内容验收时间验收结果客户意见用户签字： 工长签字： 项目经理签字： 设计师签字：填表日期： 年 月 日附件十： 隐蔽工程验收统计单协议编号：验收内容验收时间验收结果用户意见用户签字： 工长签字： 项目经理签字： 设计师签字： 填表日期： 年 月 日附件十一： 现 场 交 底 记 录参 加 人 员记 录 内 容： 用户签字： 工长签字： 项目经理签字： 设计师签字： 填表日期： 年 月 日附件十二： 施工现场原状情况说明单验收部位验收结果开关灯具纱窗地面浴具木作制品锁具其它用户签字： 工长签字： 项目经理签字： 设计师签字： 填表日期： 年 月 日附件十三： 行政助理台帐本表格提供时间： 月用户姓名联络方法工程地址户 型价 位装修风格开工时间完工时间备 注附件十四：质量限期整改单工长：你施工队负责在施工程 工地，出现下列工程质量问题，限期 天整改完成，逾期或整改后仍不合格，将按施工队奖、罚细则给予处罚。北京业之峰装饰年 月 日附件十五： 质量限期整改单回执用户：协议编号：整改时间：整改具体内容：我已收到北京业之峰装饰质量限期整改通知单。 收启人签字： 年 月 日附件十六：中 期 验 收 单协议原定开竣日期： 年 月 日至 年 月 日。变更增加时间 天。关键项目验收名称验收结果整改结果填表日期： 年 月 日整改日期： 年 月 日用户签字： 工长签字： 项目经理签字： 设计师签字：竣 工 验 收 单协议原定开竣日期： 年 月 日至 年 月 日变更增加时间 天。关键项目验收名称验收结果整改结果初 验复 验填表日期： 年 月 日复验日期： 年 月 日用户签字： 工长签字： 项目经理签字： 设计师签字：附件十七： 中期交款通知书先生（女士）：本企业承做贵府装饰工程，现已进行到中期阶段。为了确保贵府施工进度，依据您和本企业签定施工协议，请您在三日内将中期款交至企业财务部。此项工作请务必立即进行，以免影响下面工程进行（请您在通知书回执上签字）。此致敬礼北京业之峰装饰年 月 日中期交款通知书回执甲方：协议编号：工程地址：工程进度阶段：我已收到北京业之峰装饰中期交款通知书。收启人签字：年 月 日