行车施工措施培训资料样本.doc

山西大同李家窑煤业有限责任企业吞并重组整合矿井副斜井架空乘人装置安装工程施工安全技术方法编制单位：河南煤炭建设集团有限责任企业5月2日目 录一、编制依据二、工程概况三、施工工期四、目标策划五、关键过程和特殊过程控制六、施工准备七、施工方法八、试运行九、技术要求十、质量确保方法和质量目标十一、重大危险源及应急预案十二、安全技术方法十二、环境保护方法十四、劳动保护用具配置和发放十五、工程防护方法十六、成本控制方法十七、施工机具材料十八、劳力安排十九、施工组织机构二十、安全组织机构二十一、环境控制组织机构图二十二、计划施工进度图表山西大同李家窑煤业有限责任企业吞并重组整合矿井副斜井架空乘人装置安装工程施工安全技术方法一、 编制依据： 甲方提供施工图纸和其它技术文件等。 本企业“三标一体”管理体系和其它相关管理制度。 本工程采取关键规范、规程及标准：煤矿安装工程质量检验评定标准 （MT501095）机械设备安装工程施工及验收通用规范 （GB50231-98）施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-）煤矿安全规程 （）架空人车行业规范GB3836-1/ GB3836-2配套相关电气设备防爆相关要求二、工程概况李家窑煤业有限责任企业吞并重组整合矿井副斜井架空乘人装置工程，斜井巷道为拱形，巷道最大坡度23度，吊椅间距16米，机尾重锤装置部署在巷道底部。先期土建工程已基础完成，现安装一套RJY30-23/450型架空乘人装置。架空乘人装置横梁采取11#矿用工字钢，间距5米，矿用工字钢下面高度距地坪2800 mm，。因为副井口施工，本工程属于井下工程，地质条件复杂，施工难度大，任务紧，特制订本方法，望全体人员落实实施。关键技术参数：1、最大坡度：232、输送距离：450m3、最大输送效率：241人/h4、运输速度：0.8m/s5、电机功率：30KW6、钢丝绳最大牵引力9.35KN7、钢丝绳直径：16mm8、驱动轮直径：1000mm9、迂顺轮直径：1000mm10、托轮间距：10m12、吊椅间距：16m13、尾轮张紧行程：7m14、尾轮张紧重锤：750kg三、施工工期.5.14.6.15、施工工期32天。四、目标策划我项目部依据企业领导、本工程建设规模、工期、质量、安全及文明施工目标要求，建立健全施工管理体系和质量确保体系，认真对待施工过程每一步骤，全力以赴组织施工。同时配置高素质劳务层，以高度负责态度和科学严密施工技术方法，严格管理、精心组织、科学施工，并和矿竭诚合作，优质、高效、确保本工程顺利建成。1、质量目标：工程质量合格，一次验收合格率100。2、职业健康安全管理目标：无重伤及重大责任死亡事故，职员轻伤负伤率1，无特种机械设备及机械设备事故；安全防护发放到位率100；特种作业人员持证率1003、环境管理目标：可回收固废回收率达成85以上；有毒有害固废搜集、存放、正当消纳达成100；无毒固废正当处理达成90以上；4、文明施工目标：争创文明施工工地。5、工期目标： 10月 15日 10 月 30 日6、安全目标：无死亡、无重伤、年轻伤率1%。五、关键过程和特殊过程控制本工程关键过程为：驱动装置安装。1、施工前准备（1）项目部技术责任人组织相关人员对施工图纸进行会审，熟悉和领会设计意图，针对施工实际情况对施工图纸提出意见，并将会审意见汇总作好会审统计。（2）项目经理组织各管理人员对协议条款进学习，尤其是对协议中专用条款进行仔细分析和学习。（3）企业相关部门人员和项目部技术责任人、施工技术人员参与有矿方召集组织设计交底会。并将施工图纸会审意见在设计交底会议上提出协商处理措施，形成会议纪要。设计交底会议纪要由参与会议各方代表签字，单位盖章后生效。（4）项目部技术责任人组织施工技术人员编制施工方法，报企业相关部门审查后，由总工程师主持审批会议同意后实施。（5）项目部施工员依据施工组织设计或工程施工需要提出劳动力计划，施工机械、工器具计划，依据施工图纸提出材料计划。（6）项目部技术责任人组织各施工管理人员对工程所包含规范及标准进行学习。（7）项目部技术责任人在矿方协调下负责和矿建单位办妥相关皮带机中心线、基础标高控制点移交手续，同时作好复测统计。（8）工程开工前，项目部技术责任人、安全经理负责向施工员、质检员、材料员等，对工程范围及相关衔接部位注意事项，质量评定标准，关键工序和特殊工序控制要求，采取安全方法等进行技术交底，并作好统计。（9）分项工程由专业工程师负责向班组长、作业人员交底并作好统计。（10）在施工前，对施工队伍对应操作者进行检验，是否含有对应操作资质，并留有复印件方便查询。（11）在施工准备工作一切就绪后，填写开工汇报，并请矿方审批，作为正式开工依据。2、施工过程控制（1）人员控制：本工程各管理人员，项目经理、技术责任人、安全经理、施工员、质检员、材料员等应含有对应证书；特殊工种，焊工、电工、起重指挥、吊车驾驶、铲车驾驶、机动车驾驶、架子工等应含有和其工作相符特殊工种上岗证。（2）施工设备控制：本工程所用大型施工设备为吊车，、机动车；小型设备为电焊机、气割、砂轮切割机、现场控制电箱；其它为小型电动工具。大型机械设备由项目部施工经理统一调度使用，具体由驾驶员维修保养，小型设备和小型电动工具由项目部仓库管理员进行管理，依据现场实际情况进调配使用，项目部指派保养电工进行维修和保养。（3）技术工艺控制：A、在每道工序工作前，由班组长对操作人员进行施工交底，工序结束，由操作者本人及班组长进行检验，关键工序由专业工程师和质检员进行检验，检验合格、进行下道工序，检验不合格，现场分析原因，下达质量整改通知单进行质量整改，整改合格后方可进入下道工序。B、对于设计修改，要有设计修改通知单；如非设计修改，需由矿方及监理确定后方可修改；修改部位要在项目部保留施工图上反应出来；对施工工艺进行修改，必需由专业施工工程师编写修改方案，报企业生产技术部，并由企业总工程师审核同意。（4）环境控制：本工程因为进行皮带硫化产生废弃物，要注意施工废弃物对环境造成污染，必需将废弃物运至矿方指定地点排放，严禁乱丢乱放。3、验收和交付过程控制（1）在中间验收和最终交工验收之前，项目部技术责任人组织项目部各专业施工员和质检员对立即验收项目进行内部自查，并将检验结果通知施工班组，对存在缺点责令班组限期消缺。（2）在项目部自查和消缺结束后，再请企业相关部门对需验收项目进行预验收，并将结果通知项目部。（3）在企业相关部门预验收合格后，请矿方及监理进行验收，对在验收过程中提出疑问进行解释，对矿方及监理提出要求整改地方立即派专员进行限期整改，并将整改结果上报矿方及监理。（4）对在验收过程中包含资料，在验收之前要进行整理，并满足矿方及监理对资料要求。六、施工准备1、施工准备（1）、组织全部施工人员熟悉图纸，设备技术文件要求，在工程施工前，对各工序施工人员进行必需岗位培训，同时对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。（2）、进入现场前依据施工现场情况搞好三通一平工作。依据现场实际情况和存在问题立即提请矿方及监理商讨处理方案和达成共识。（3）、立即和矿方联络，做好现场施工人员生活、生产、办公设施搭建。合理地部署用水、用电及现场排水。2基础复测由建设单位、安装单位、监理单位、土建单位组成验收组，土建单位要向安装单位提供基准点标高、横纵向基准线，和基础砼标号。依据图纸及土建提供基准点、基准线对基础进行复测，并作出统计，对基础偏差较大地方要由土建单位处理。基础划线用墨线把十字线投影在各设备基础上，依据图纸尺寸要求，检验各设备基础十字线是否符合设计要求，并留有施工统计，作好和土建交接手续。4、设备准备：依据本工程特点和我单位综和施工能力，拟在本工程中配置性能良好、数量足够机械、中小型施工机具。5施工组织机构我部将严格根据项目法施工，建立以项目经理为首领导班子，组织一支懂技术、会经营、善管理管理人员队伍，和一支技术含量高、施工方法优异施工专业队伍，严密管理，确保关键。七、施工方法1、驱动装置安装：认真检验土建预留基础位置标高，将驱动装置用叉车运至安装位置，用倒链吊起放在安装位置，用垫铁进行调整好，安装好预留螺栓，将预留螺栓进行灌浆后，待混凝土凝固后，达成强度后将驱动装置进行精找。2、轮系安装（1）轮系包含：压绳轮、托绳轮、收绳轮、测速轮，绳轮是经过联接器连接在支撑筒上。A、联结器安装联接器是由左、右压块经过U型瞳固定在支撑筒上。将支撑筒U型卡固定在支撑筒上。紧固各处连接螺栓。工字钢横梁假如和底板水平度不正确，将造成安装好轮系不能和巷道底相平行，这时可调整联接器上左右预紧螺栓，调整托、压绳轮支承轴水平，使绳轮尽可能水平。B、托绳轮安装1）将支撑筒用U型卡联接在工字钢横梁上，支撑筒中心线和先在横梁上做好猴车实际运行中线记号对齐。2）安装联接和托绳轮系，托绳轮上限要走到设计钢丝绳高度，托绳轮轮体要沿猴车运行实际方向，左右方向以支撑筒为中心对称。3）安装顶紧螺栓，托绳轮支承轴和联接器间隙应在上面。4）在变坡点处，因为托压绳轮压力大，必需在该处加一组支撑管以增强托绳轮稳定性，避免钢丝绳掉道。5）托、压绳轮每个轮上钢丝折角小于50度。C、压绳轮安装1）根据设计要求间隔安装压绳轮。2）压绳轮是经过联接器和托绳轮安装在同一个支撑筒上，联接器方向和固定托绳轮器方向相反。3）压绳轮安装方向必需和托绳轮方向一致。4）安装压绳轮时，支承轴和联接器间隙应在下方。5）压绳轮安装以压绳轮接触钢丝绳后，向下调整3-5mm左右为宜，不得将钢丝绳压太紧。6）在无变坡地段，安装压绳轮时，先不要将压绳轮和钢丝绳接触，距离钢丝大约10mm，将轮系调整完成，钢丝绳不掉绳后，再将压绳轮高度降下来，调整到位。3、钢丝绳施放：将钢丝绳先缠绕10T稳车上，14T回柱车缠13/4钢丝绳，经过滚轮，14T回柱车牵引，10T稳车施放，将牵引钢丝绳安装完成。4、调试：先将电机进行动点动后，沿线派人进行检验，发觉问题立即进行处理，然后进行空试运转，空试运转时间不少于8小时。5、电气设备安装（1）、低压防爆开关安装1）开关绝缘电阻温度在205，相对湿度在50%-70%，井上测试时，660V不得低于5M，127V不得低于 0.5 M.2)隔爆面完整、无锈，结合面粗糙度符合要求，闭锁齐全可靠。3）电气设备外壳和局部接地装置连线，扁钢大于50mm。锌铁线大于50mm2，127v以下电气设备接地线截面大于6 mm2裸线。（2）电缆敷设1）依据图纸设计安装电缆桥架。2）电缆终端和接线盒配件齐全，固定可靠，相序正确。3）敷设前对电缆外观进行全方面检验，严禁有绞拧，铠装压扁，护层断裂等缺点。八、试运行1、准备工作1）由注油枪将全部压绳轮、收绳轮、托绳轮等定绳轮系注入适量润滑脂。2）将钢丝绳逐步展开依次将绳放置空机轮上。3）钢丝绳放完后，依据钢丝实际长度进行截绳，并由专业技术人员进行插绳，此时回轮绳小车应在滑道前端。4）检验全部压绳轮、收绳轮上钢丝绳位置是否正确，调整轮系和钢丝绳相对位置，压绳轮中心应和钢丝绳重合。2、钢丝绳空转试运行1）将电控系统速度保护恢复到正常工作状态。2）开机后，立即调整速度保护设定值。3）检验速度保护是否正常工作。4）派人沿道检验全部和钢丝绳接触轮系，如有掉绳地方，立即通知操作人员，立即停车处理。5）试运转20分后，停车检验，各轮系位置是否发生改变，系统各部分温度是否正常。、3、载人试运行1）载人试运行前，必需仔细检验全部保护系统是否正常。2）运行过程中，乘坐人员应目视前方，出现掉绳等异常现象时，就立即推进急停开关。3）乘人间距不得大于设计要求乘人间距，不可一次载人过多。4）运行过程中，依次试验多种保护，确保各个保护系统立即触发。5）运行过程中，假如出现座椅有拖地现象，应将对应托绳轮合适升高，确保座椅不拖地，调整托绳轮后，立即调整相邻托、压绳轮。假如调整托绳轮不能处理座椅拖地现象，应调整巷道底板。6）反复数次载人试运行，确保系统运行可靠。九、技术要求1、垫铁材料必需符合要求，严禁有裂纹。2、基础螺栓两侧应设置垫铁。3、相邻两垫铁组间距应为5001000mm。4、每组垫铁通常不超出三层（斜垫铁成对使用视为一层），并把各垫铁相互焊牢。5、设备找平后，垫铁应露出设备底座底面边缘，平垫铁应露出1030mm，斜垫铁应露出1050mm。6、螺栓拧紧后，螺栓应露出螺母24个螺距。7、二次灌浆必需捣固密实，基础螺栓严禁产生歪斜。8、驱动轮、迂回轮纵向中心线对设计中心线偏移2mm，绳槽中心线必需和出入侧牵引索中心线吻合，偏移不得大于牵引索直径1/20，偏斜不得大于1/1000，驱动轮水平度和垂直度0.3/1000。9、驱动轮两侧导轨安装中心线直线度小于1/1000，平行度小于0.5/1000，高度差3mm。10、安装后，全线中在同侧托绳轮槽和压绳轮槽顶面高度差2mm；其中心线应在同一直线上，其偏差2mm。11、钢丝绳接头编结长度为钢丝绳直径1000倍，安全系数大于6，编接后接头通常为不变径接头，接头后绳径小于原直径10%。12、钢丝绳安装后应空转72小时，以清除钢丝绳内应力，使其扭力基础平衡后，才能使用抱索器。13、横梁安装技术要求：全部横梁水平度为3：1000；托轮横梁标高尺寸偏差不得大于10mm；中心横梁埋设工字钢底面要求平行巷道腰线；机头机尾横梁标高尺寸偏差不得大于10mm。十、质量确保方法和质量目标1.质量确保方法1.1设备到货后必需进行严格检验，合格后方可安装。1.2设备安装严格实施规范、规程标准进行施工。1.3专职质检员必需严把质量关，对于不合格项应立即处理。1.4建立以工程部项目经理为主质量确保体系，做好自检、互检工作。2质量目标该项工程必需达成合格标准。十一、重大危险源及应急预案（一）本项目标危险源辩识、确定经过对本工程基础情况，施工组织设计要求和施工现场具体情况进行考评分析，确定本项目标关键危险源以下：a施工临时用电漏电伤害；b试运转中人体接触传动部件造成机械伤害；c突发怒灾。重大危险源识别序号作业活动危险源可能造成事故危险等级备注1施工准备抬运构件人员步调不统一挤压手脚轻微2地锚开挖防护不妥塌陷通常3设备设施未经检验机械伤害通常4电焊焊接时产生明火火灾通常5电焊机电源线磨损漏电电击伤害重大6含有倾斜度现场构件滚落砸伤人通常7氧气乙炔使用不妥烧伤人员及物件通常8运输汽车拉运施工现场道路不平翻车人员致伤事故通常9吊卸设备、构件厢易破损构件高空坠落伤人通常10起吊绳索断裂机损人伤重大11水平运输时设备倾覆砸伤人通常12设备安装牵引车钢丝绳断裂或开脱弹射、锚索不牢弹射伤人通常13含有坡度时自行下滑机械伤人重大14未和吊车司机联络好信号损坏或伤人通常15试运转调试人员和传动部件接触距离近机械伤人通常（二）应急预案1、组织机构项目部设置应急指挥中心办公室，办公室接到安全事故汇报后立即向企业领导组汇报，同时开启应急预案。现场指挥： 现场负责： 组 员： 2、通常标准1）事故发生后，施工责任人必需立即组织施工人员实施救援方法，预防事故扩大化。在抢救人员赶到前，组织现场人员按要求进行三先三后自救互救工作，即先撤人、后排险；先救人、后排险；先防险、后救人标准。2）事故发生后，施工现场责任人、施工班组长、安检员必需立即组织事故现场人员抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和预防事故扩大，需要移动现场物件时须做出标志，具体统计或拍照和绘制事故现场图，并立即向单位主管及上级相关领导、相关部门汇报，确保生命和财产安全。3）在第一时间内，施工班组长应立即将现场所见到事故性质、范围和发生原因等情况，如实具体地向事故第一责任人、施工责任人汇报，并随时接收命令，完成相关抢救和灾坏处理任务。4）事故发生后，事故第一责任人及相关人员必需在最快时间内赶往现场，成立现场抢救指挥部，第一责任人任现场总指挥，其它组员为指挥部组员，帮助总指挥作好多种调度工作、防范工作，施工班组长为现场抢救直接指挥，组织抢救工作。5）事故发生后，对伤员，现场人员必需做到先抢救后运输。多人事故应按伤情轻重立即依次运输。重伤员必需以最快速度由抢救员护送到抢救地点，任何步骤全部不得延误护送。6）事故发生后，若事故第一责任人因公不在本单位，应由施工责任人、安全责任人、技术责任人负责组织事故现场抢救工作，施工责任人任现场临时总指挥，并立即向第一责任人汇报，以使事故灾难所造成生命和财产损失尽可能降低到最低程度。7）当事故灾情忽然发生改变，施工班组长来不及向指挥部请示时，可向现场抢救人员直接下达命令，并立即向指挥部汇报。8）指挥部下达命令必需立即、正确、清楚、一致，抢救人员行动必需快速、正确。9）抢救工作结束后，要立即开展事故调查，分析事故原因，制订整改防范方法，对事故责任人作出合适处理，并以事故通报和事故分析会等形式教育全体职员。3、事故预防方法1）落实、实施各项安全方法，完善各项管理制度，安全责任落实到人。 2）进入施工现场要带好防护用具，戴好安全帽。3）对施工现场由专职安全员进行巡视检验，立即处理不安全原因。4）对施工不一样场所和作业对象设置多种安全标志牌。5）有危险性工作由熟练职员担任，并派人在场监护。6） 特殊作业人员必需持证上岗。7）杜绝违章指挥，严禁违章作业。4、多种事故应抢救援预案触电应抢救援触电抢救基础标准是在现场采取主动方法保护伤员生命减轻伤情，降低痛苦，并依据伤情需要，快速联络医疗部门救治。1）使触电者脱离电源，同时拨打抢救电话“120”。2）在抢救车和医护人员未抵达前现场人员应做以下工作。A、如触电者神志清醒，但心慌、四肢麻木时，应使其就地平躺，将触电者抬到通风处休息12小时，不要行走，不要围观，要严密观察。B、触电严重，神志不清醒，无知觉者，可让其仰卧，确保气道通畅，并用5S时间呼叫伤员或轻拍其肩部，以判定伤员是否意识丧失。严禁摇动伤员头部呼叫伤员。然后给其闻氨水或擦全身以促进其立即恢复知觉，冬季还应注意保温，预防其冻伤，C、假如呼吸停止，则立即进行人工呼吸，假如心脏停止跳动，则立即进行胸外心脏挤压法抢救，并立即送往医院。机械伤害应抢救援1）事故发生后立即实施排险救援。2）如受伤者为轻微伤，去周围医疗所进行包扎，休养。3）受伤者伤势严重，首先应立即止血，同时派车送往医院并拨打 “120”。火灾应抢救援发生火灾后现场指挥者要沉着冷静，如火势无法控制立即组织人员撤离现场，在报火警同时组织人员将现场周围有爆炸易燃物清理洁净。如时间许可情况下将火源和周围可燃物隔离。在火势能够控制情况下，主动组织人员进行灭火。如火灾是由电气引发要先断电后灭火。火灾中如有些人受伤要立即派车送往医院或拨打抢救电话“120”。十二、安全技术方法1、全部施工人员首先要树立“安全第一”思想，充足认识到安全关键性，遵守劳动纪律、操作规程、安全规程。认真落实工人零违规，班组零隐患，项目部零事故三零目标管理，实现安全生产。在开工前要认真组织施工人员搞好施工准备工作，严格落实施工方法和安全方法。施工人员要掌握施工工艺及相关知识，严禁盲目开工。在施工过程中管理人员不得违章指挥，工人不得违章作业。2、从事井下作业人员要经过安全技术培训，并持有“入井资格证”。入井人员要戴安全帽，穿防滑鞋、工作服，佩带矿灯，携带自救器。班前严禁饮酒，严禁将火种带入井下。严格实施煤矿三大规程。3、跟班干部、班组长、安检员若在班前发觉饮酒或情绪低落，精神状态不佳者，必需阻止其入井；对施工工艺和安全技术规程不熟悉者，不准单独作业。4、在施工过程中，要有干部跟班跟班作业，尤其是在起重吊装、电气设备施工时，必需有跟班干部或班组长在场，以防发生意外。5、凡入井施工人员入井前及出井后均应由当班责任人在井口立即清点人员数量6、施工准备工作就绪后，要配专员对所安施工设备（如绞车、顶板锚索等）进行认真检验，检验设备完好性、稳定性，地锚及锚索牢靠性等，只有在检验无误后，方可使用。7、车辆运输时，严禁人、物混装，随车人员必需坐在驾驶室内。运输车辆必需安全可靠。皮带、滚筒运输单独运输，且必需用3吨导链和1/2钢丝绳和运输车辆捆绑牢靠，底部必需衬垫木板且四面用木楔垫稳，预防其滚动；机架运输时必需用8#铅丝将其四面和车辆捆牢，底部必需衬垫木板，预防滑动。8、全部设备、部件拆卸、运输、起吊过程，必需有专员指挥，确保运输过程不损坏设备。大件起吊需要安全合格起吊设备，起吊地，设备下方和设备倾倒侧严禁有些人作业或站立，起吊前必需具体检验所用工具是否完好，其强度符合安全系数要求。9、用倒链吊装时，升降要平稳，如须在吊物下作业时，必需将链条打结保险，同时现场必需有专员监督作业者安全。10、人工运输机件时，施工人员要相互配合、相互帮助、轻拿轻放，口号一致，以免碰伤手脚。运输人员必需穿防滑鞋、持防滑拐，巷道潮湿及局部坡度大地段必需采取防滑方法，11、设备起吊设备时，必需经过试吊，并经施工安全责任人检验无误后，方可正式起吊。各吊索须受力均匀，专员指挥，起吊速度平稳、均匀、缓慢、协调一致、不急刹车。12、在设备、物料搬运、起吊、捆绑等过程中，所使用索具、联结装置、绳扣等均需校验合格，其安全系数应大于8。13、绞车操作专员负责，操作人员要熟练操作规程，持证上岗，当绞车拉不动或有卡阻现象时，不准强拉，查明原因处理后方可开车，预防强拉时钢丝绳断裂伤及人员。同时，绞车刹车系统安全可靠，防护罩齐全。14、安装托轮时，必需提前制作稳固工作台，工作台下方必需设专员看护。15、整个安装期间厂家必需有专员现场指挥，并立即和施工责任人联络，确保全部安装设备、部件符合人车完好标准。16、多人配合作业时，要有专员指挥及监护，工作人员服从指挥。17、每次岗位作业前，必需认真检验衡梁固定情况和周围顶板情况，在工字钢相同巷道内，要严格检验横梁工字钢固定是否牢靠，如出现松动等现象，一定要处理好后，方可作业。18、电工严禁带电作业或单人作业，持证上岗。19、井下施工现场洞、坑、沟等危险处，设置防护设施或显著标志。20、试运行时，必需准备好各项安全方法不然不许试运行；试运行中必需严格服从指挥，按试运行方案操作，操作及监护人员不得随意改变，不准单人操作电气设备。试运转时，联络信号明确，沿线每隔20米设置监护人员1名，发觉问题立即联络停车处理。21、钢丝绳连接必需由专业人员进行，接绳长度大于钢丝绳直径1000倍，不得有毛刺，漏芯现象。22、安装时各个紧固螺栓必需有垫圈，弹垫母，紧固有效。23、安装及调试作业前，必需先检验作业地点瓦斯浓度，只有在瓦斯浓度不超限时，方可进行作业。24、安装前，全部参与人员必需学习本方法，工作中严格实施煤矿安全规程要求和方法要求，严禁任何人违章指挥，违章作业。25、斜井施工中，所用梯子必需有可靠防滑、防倒方法。登高作业必需系安全带。26、施工中需用氧气乙炔割焊时，必需制订专题安全方法，经安全部门审批后方可实施。27、施工所用电气设备一定要完好，安装前应检验好绝缘情况，有合格证铭牌且必需符合井下防爆要求，并有可靠接地。多种移动电气设备、电动工具可靠、安全，操作手柄和工作中必需接触部分有良好绝缘，非专职电气人员严禁动用电气设备。全部电气设备必需符合井下防爆要求，并有可靠接地。28、在电气设备安装过程中，施工责任人、技术员、班组长和安检员要在施工现场各处随时检验监护，发觉问题立即处理，不得违章作业，确保安全施工。29、井下施工用电、接电要和矿方联络好，依据矿方指定地点和方位按标准规范进行接电，专员负责，不得随意换人。严禁约时停送电。30、井下施工作业现场，安检员、瓦斯检验员（由矿方配置）要严格检验监视井筒瓦斯情况及风流情况，确保井筒风流中瓦斯浓度不超出0.5%。现场瓦斯检验员全过程检验，发觉异常，立即通知现场施工人员停止作业，按矿方指定路线撤离到安全地点。全部施工人员必需熟悉井下避火路线，遇紧急情况要按矿方指定路线撤离。31、本安全方法若有和矿方冲突地方，应以矿方为准；工人施工完成要按时出井，有事和施工责任人请假，不得乱走乱串，严禁汹酒闹事，更不得参与非法活动。十三、 环境保护方法（一）环境原因本工程施工中产生环境污染源为：施工中产生废弃物及其它物品污染水土。（二）环境控制方法1、建立健全环境保护管理组织保障体系，实施企业环境管理体系，成立以项目经理为首环境保护管理小组。2、施工区必需设专职环境保护管理人员，并明确岗位责任。3、和施工队签署环境保护协议书，切实把环境保护工作落到实处。4、主动配合相关部门环境保护检验，对提出问题必需认证整改，第一管理者抓落实。5、采取多个形式进行环境保护宣传教育活动，不停提升职员环境保护意识和法制观念并进行考评。依据现场环境保护工作管理情况定时召开分析会，制订具体方法。6、确保水土免遭污染技术方法（1）施工中产生工业垃圾，如焊条残渣、被切割下金属块，集中回收，严禁乱丢乱弃，造成周围环境污染。真正做到工完场清。（2）生活区产生生活垃圾要集中回收，在进行无坏处理后，运输至指定地点处理。（3）在生活区内洗衣、洗澡要使用环境保护型无磷洗条用具。十四、劳动保护用具配置和发放（一）发放标准1、工种相同，但劳动条件发生变换，应发放不一样用具。2、一个人从事多个工种作业，按基础工种发放；当从事其它工种作业不适合需要时，科按实际需要加以补充。3、同工种岗位调动时，原发放个人劳保用具仍能使用则继续使用，不能使用则重新发放。4、停岗人员劳保用具按在岗使用时间累计计算。5、因为个人原因造成个人劳保用具提前报废，应立即给予更换，但费用由个人负担。（二）劳保用具配置序号护品工种安全帽安全带工作服手套绝缘鞋防滑鞋雨衣电焊手套护目镜口罩毛巾肥皂6电工7油漆工8机械工9电气焊工10安装工11管理人员十五、工程防护方法1、建立现场成品保护小组。由专员负责、并定时进行检验。2、注意和其它专业工种协调配合，安排好施工次序，预防各专业间破坏或因丢失造成损失。3、搬运材料、机具及施焊时，要有具体防护方法。珍贵设备或易坏物品设专库存放，搬运及安装时要预防磕碰。4、对有意违反成品保护方法或有意损坏安装好成品行为，要进行严厉处罚。十六、成本控制方法1、加强施工材料进场验收关，避免不合格产品注入现场造成无须要浪费。2、加强降低成本和提升经济效益教育，使施工人员人人节省，管理好现场材料，做到大料不小用，长料不短用，并开展修旧利废活动。3、严格实施限额领料制度。做到干多少领多少，用多少标准。4、控制好工程质量，杜绝因质量返工而造成浪费。5、主动发挥施工人员主动性。开展技术革新和新技术、新产品、新材料使用活动，提升工作效益，增加经济效益。6、做好工程施工成品保护工作，严禁破坏成品。合理使用大型机械设备，用完立即退库，不积压。十七、施工机具材料序号名称规格型号单位数量用途1棕绳1/2m50运输、吊装用2钢丝绳619+118.5m600吊装用3钢丝绳619+112.5m50吊装用4绳卡子Y20个50吊装用5绳卡子Y15个30吊装用6橡套电缆35mm2m300施工临时电源7摇表块18电焊机台1施工现场用9铅丝8#Kg100施工现场用108T吊车台1现场到料、吊装设备1114吨回柱车台1施工用1210吨稳车台1施工用十八、劳力安排名 称人 员负 责 内 容项目经理1全方面工作工长1负责施工技术人员1技术问题和资料整理起重工5设备吊运安检工1安全工作安装工5设备安装质检员1质量检验电工3现场清理电焊工2切割、焊接累计20十九、施工组织机构二十、安全组织机构二十一、环境控制组织机构图二十一、计划施工进度图表 附图一：项目质量确保体系项目经理实施质量计划和质量目标对工程质量负领导责任项目工程师施工员质检员材料员技术员资料员专业班组 监督施工现场各级人员推行质量职责编审施工组织设计及特殊部位施工方案负责质量计划组织实施阻止一切违反操作规程行为监督质量三检制实施严格按图及规范工艺标准检验质量对材料工序操作质量跟踪把关严格实施三检制对进场材料要严格把关做好进场前取样验检做好施工组织设计质量计划编制技术交底对关键工序进行技术交底做好材料和构件进场资料搜集和隐蔽验收统计做好验收完工图负责班组质量指标分解落实完成严格实施三检制确保分项工程优良率附图二：环境控制组织机构图项目经理 环境控制总负责项目工程师 制订环境控制方案，督促环境方法落实处理专（兼）职环境员 监督现场环境情况，纠正错误附图三：安全管理组织机构图项目经理安全生产总负责项目工程师 制订项目安全方案，督促安全方法落实处理专职安全员 监督安全生产纠正违反监督劳保用具质量施工员合理安排生产计划组织施工技术实施安全员严格实施安全生产规章制度监督指导安全工作消防员确保防火设施齐全消除火险隐患机械员确保机械安全行业监督劳资员确保施工人员安全素质提供安全劳保用具其它财务保障安全经费后确保工人健康工 程 进 度 安 排项 目246810121416182022242628301工程准备2驱动装置安装5安装工字钢梁6托绳轮压绳轮安装7敷设钢丝绳8安装配电9调试、试运转