建筑工程综合项目工程综合项目施工前期质量专业策划书.doc

太原市中医医院门急诊楼项目质量创优策划书编制人： 审核人： 审批人： 山西建筑工程（集团）总公司太原市中医医院门急诊楼项目部7月目 录第一章 编制阐明2第二章 工程概况3第三章 工程特点和难点5第四章 质量目的及方针7 第五章 质量控制办法9第六章 专项施工方案清单26 第七章 检查批划分及实验划分27第八章 质量通病防治30第九章 计量器具配备筹划34第十章 质量重要控制点35第十一章 新工艺、新材料、新技术运用 41第一章 编制阐明 本工程质量策划书是在认真阅读施工设计图纸、我司质量、环境、职业健康安全管理体系和勘察现场以及优化施工方案基本上编制，用以指引本工程土建基本、主体构造、装饰工程以及水、电、暖通、设备安装等工程施工质量管理，以保证优质、高效、文明地完毕本工程施工任务。本工程质量策划书编制根据： 1.太原市中医医院门急诊楼项目施工图纸。2.本工程施工现场实际状况及同类工程施工经验。3.我司质量、环境、职业健康安全管理体系4.国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、原则以及省市关于建筑施工管理关于规定。第二章 工程概况 一、工程建设设计概况一览表工程名称太原市中医医院门急诊楼项目工程地址太原市迎泽区双塔西街65号工程类别一类占地面积229883.01建设单位太原市中医医院勘查单位山西恩特基本工程有限公司设计单位太原市建筑设计研究院监理单位山西力拓建设监理征询有限公司质量监督部门太原市建设工程质量监督站质量规定合格总包单位山西建筑工程（集团）总公司合同工期730天建设工期待定工程重要功能及 用途本工程为门急诊楼，使用性质为医疗建筑，功能重要涉及门急诊用房、医技用房、科研教学用房及地下车库。建筑规模中型工程总建筑面积（m2)42379.82总高(m)17.6层 数地上四层局部三层层 高地下-3F、-2F为5.2m；-1F 4.8m；隔震层为2m地下三层首层5m原则层二层4.5m，三层、四层均为3.9m装 饰 装 修楼地面渗入结晶地坪加钢屑地面、防滑石英砖地面、细石混凝土防水地面、橡胶地板楼面（隔声）、大理石楼面、防静电高架地板楼面内墙抗菌防潮漆墙面、干挂石材墙面、隔声内墙面、面砖墙面、水泥砂浆墙面外墙幕墙、喷涂料保温墙面、喷涂料墙面顶棚骨条型板吊顶（铝合金T型明龙）、骨矿棉装饰板（铝合金T型明龙）、吸音吊顶（铝合金穿孔方板）、水性水泥漆腻子顶棚、保温顶棚、铝方管顶棚、铝合金T型明龙骨方形板吊顶防 水地下防水级别：一级防水材料：1.5厚高分子复合自粘防水卷材厕浴间防水级别：二级防水材料：1.5厚聚氨酯涂膜防水层（地面）；2厚M-2双组份高分子复合防水涂料（内墙）屋 面找平层20厚1:2.5水泥砂浆找平层保温层挤塑聚苯板防水层1.5厚2m宽进口交叉层压膜自粘防水卷材面层400厚种植土（70%泥土，30%锯末）细部保温层、建筑密封胶、隔离层、水泥钉或射钉中距500固定2*20金属压条、C20细石砼、水泥砂浆保护层保温节能屋面：60厚挤塑聚苯板；外墙：40厚憎水玻璃丝绵（用于幕墙），50厚岩棉保温板（用于出屋面楼梯间和设备间）；窗户：采用玻璃幕墙、双银LOW-E中空玻璃，空气厚度12mm；门：透明外门为双银LOW-E中空玻璃，非透明外门为双层钢板门，中间夹25厚岩棉。其他需阐明事项施工时应以专家论证和设计变更及联系单为准（2）工程构造设计概况地基基本埋深18m地基解决钢筋砼灌注桩基本筏基主体构造形式框架剪力墙抗震级别 设防乙类安全级别二级砼强度级别 及抗渗规定基本C40墙体C40其他：梁C35、C30 板C35、C30C25柱C35、C40C45、C50楼梯C25钢筋类别基本、梁、柱、墙、板重要为HRB400热扎带肋钢筋其他需阐明事项施工时应以专家论证和设计变更及联系单为准第三章 工程特点和难点一、概况本工程地下三层，另有一层层高为2m隔震层（兼作管道设备层）；地上四层，局部三层。拟建建筑场地类别为类；拟建场地属液化场地，地基液化级别为中档。合同工期为730日历天。周边条件(北面离基坑8m左右有两栋住宅楼，一栋11层约34m高，一栋7层约22m高；东北角有一栋16层高层住宅，离基坑边约20m，高约49m）。地基解决采用钢筋混凝土灌注桩700，有效桩长22.5m、16m等。基坑支护采用800钢筋混凝土地下持续墙钢筋混凝土支撑组合支护方式，基本桩承台+基本梁+钢筋砼防水板。地下室外墙和坡边所有采用钢筋混凝土剪力墙。主体承重构造为框架构造。在负一层与一层之间设立一层2m高隔震层，将地上建筑物与地面完全隔震。二、工程桩垂直度由于自然地坪标高为-0.6m，工程所在地理位置地下水位约为-2m；通过经济指标比较，先进行工程桩及地下持续墙施工，再进行土方开挖，选定先打桩方案，桩顶标高-18.75m工程桩居多，空桩约18m，垂直度控制特别重要，在施工前应对所选施工机械进行筛选比对，以保障后期承台施工质量。三、土方开挖由于基坑深度约18m，地下水位高，地下水位约为-2m左右，基坑设计规定为垂直开挖，基于基坑采用四道钢筋混凝土内支撑做基坑支护，土方开挖时要与内支撑施工相结合，分层、分段开挖，深基坑工程土方开挖难度相称大。四、地下持续墙本工程基坑深度约为18m，依照建筑基坑支护技术规程结合本基坑深度、周边环境条件、支护构造重要性，基坑支护采用800mm钢筋混凝土地下持续墙，深度为40m；由于地下持续墙深度较深，槽段接缝、垂直度偏差不易控制；地下水位高、土压力大、泥浆配比不当容易导致塌方，钢筋笼整体吊装作业不易操作。编号土层岩性土层状态平均层厚（m）桩侧阻力极限原则值（Kpa)桩端阻力极限原则值（Kpa)承载力特值（kPa)杂填土松散，均匀性差，呈欠压密状态1.3080粉土湿很湿、稍密中密状态，中档压缩性3.3236（1.4）130粉砂湿、松散稍密状态，颗粒级配不良2.0638（1.6）1140粉土湿很湿、稍密中密状态，中档压缩性3.8840（1.4）160粉砂饱和，湿、稍密状态，颗粒级配不良2.7642（1.6）180-1粉质黏土可塑，中压缩性3.65粉土很湿，中密密实状态，中档压缩性2.7242（1.4）220细砂饱和，中密密实状态，颗粒级配不良3.4953（1.7）900(2.5)280粉土很湿，中密密实状态，中档压缩性4.1345（1.4）500(2.2)300砾砂饱和，中密密实状态，颗粒级配不良10.21112（2.2)1420(3.0)340粉土很湿，中密密实状态，中档压缩性4.5158(1.4)500（2.2）310-1卵石土密实，湿，局部为中密，级配不均匀2.76粉土湿、中密密实状态，中档压缩性62(1.4)600（2.2）320五、基坑降水 依照施工场地工程地质与水文地质资料，工程所在地理位置地下水位约为-2m，基坑周边建筑物密集，且临近新建南路及双塔西街主干道。在基坑降水过程中，容易导致周边地质变形；降水前做好周边环境观测，设专人定期实时监测，做好记录。第四章 质量目的及方针第一节 质量方针 科学管理 质量为本 安全第一 关注环境 持续改进 顾客满意第二节 质量目的工程质量一次交验合格率100%合同履约率100%顾客满意度98%注：单位（子单位）工程质量竣工验收（涉及分部工程质量、质量控制资料、安全和重要使用功能、观感质量）符合关于规范和原则规定，一次交验合格率100%，合同履约率100%，顾客满意度98%。第三节 质量目的分解我项目部在公司质量方针指引下，严格执行现行国家施工及验收规范、质量检查评估原则，科学管理、精心施工，使工程质量始终严格受控，实现如下目的： 单位工程质量级别：保证合同质量目的，力创 “汾水杯”，详见下表：质量创优目的分解表分部工程质量级别分项工程质量 级别分项工程质量级别地基与基本工程优良桩基工程优良模板工程优良防水工程优良混凝土工程优良钢筋工程优良砌体工程优良主体工程优良钢筋工程优良砌体工程优良高标号砼优良外架工程优良模板工程优良人防工程优良建筑装饰装修优良墙面抹灰工程优良楼地面工程优良外墙面饰面优良干挂石材优良内墙面饰面优良门 窗优良乳胶漆优良吊 顶优良屋面工程优良找平层优良防水层工程优良保温层优良面层工程优良找坡层优良种植层优良安装工程优良电气工程优良采 暖优良给排水优良通 风优良第五章 质量控制办法第一节 质量控制管理机构和管理办法。一、质量保证体系和管理机构。从公司到项目经理部建立一套自上而下信息交流畅通、反馈及时有效质量保证体系，为工程质量管理提供强有力组织保证。项目质量管理网络由项目部经理领导，技术负责人、现场生产副经理中间控制，专业工长、质检员、基层检查三级管理系统。质量管理体系对工程分部（子分部）、分项、工序有一票否决权。从而形成一种横向从土建到各专业分包，纵向从项目部到操作班组质量管理网络。质量管理领导小组：为了保证工程质量目的实现，项目部成立质量管理领导小组，其组长成员如下： 组 长：宁志军副组长：王中录组 员： 刘国冰、潘辰荣、齐杰、李帅、罗海艳质量管理体系分派构造框架图业主监理太原市中医医院山西建筑工程（集团）总公司太原市中医医院门急诊楼项目部质 量生 产技 术安全员质量员工长施工员实验员测量员技术员土建施工队伍安装施工队伍装饰施工队伍项目部质量体系图物资组质量组技术组工程组机械员 实验员材料员质量员资料员测量员技术员砼工长木工工长长钢筋工长二、管理办法1、分包管理必要以合同为根据，各种管理为附件。因而在与分包合同谈判时，需从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工等方面最大限度地规定分包，条款必要清晰，内容详尽、周全，为项目生产活动做好基本和铺垫工作。在分包管理上核心问题是把分包管理融入到总包管理中去，接受总包组织和协调。在各分项工程施工前组织有分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。在工程施工阶段可通过各种施工表格，责令分包定期准时填写上报，由总包审定。规定分包执行总包下达各项施工方案、技术交底、整治告知、指令或指引书等。分包工作中某些好做法、建议应予以表扬和支持，对分包浮现质量问题，无论大小一定不能放过，分析因素提出批评，甚至罚款并责令返工或返修。2、建立健全质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度。所有施工过程都要按照规定认真进行检查，未达到原则规定必要返工，验收合格后才干转入下一道工序。自检：操作工人在施工中按检查批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报项目部质检员，保证本班组完毕检查达到质量目的规定，为下道工序创造良好条件。专检：在自检满足规定基本上，项目专业质检员会同关于专业技术人员进行复核，合格后报项目监理部验收。检查中要严格原则，一切用数据说话，保证分项、检查批工程质量。交接检：各分项、检查批或上道工序经专检合格满足规定后，组织上下道工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验罢手续。3、坚持样板引路制度:各道工序或各个分项、检查批在施工前必要做样板，关于人员进行监控指引。样板完毕之后要由项目部专业质检员和关于专业技术人员共同进行验收，验收合格后报监理部验收，经复验满足规定后才干全面施工。4、加强机械设备控制：砼输送泵、外用电梯等选用科技含量高，新型名牌设备。所有机械均由机械人员定期检查维修，并填写好检修表。需要标定机械由专业测试单位定期标定。5、各成品保护均制定专项方案，建立成品保护组织，由技术领导负责，组织重要工种工长，班组长及材料员参加。严格执行 “护、包、盖、封”保护办法，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。在竣工收尾阶段增设必要专职成品保护员，负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。建立成品（或房间）交接检查制度等派专人负责定期检查成品保护办法实行状况。第二节 质量控制技术办法和施工工艺。1、施工组织设计及方案控制办法。施工组织设计，重要部位施工方案、施工工艺、施工技术办法等均以书面形式编制，编制好之后，一方面由公司总工程师审批后，再报监理方批准执行。预定施工方案，施工技术办法形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。最后拟定施工方案前，要由成本核算员对各种方案经济效益进行比较，再由安全员做出安全性能评价，方能最后定稿。施工方案一经拟定，在施工正式展开前，必要组织关于技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细交底及解释。重点施工项目，均在施工组织设计内单独编制方案及单独质量保证办法。2、建立技术交底制度。在每一道工序施工前，坚持执行向施工人员进行书面交底制度。使得参加施工人员对施工对象从设计状况、构造状况、技术规定到施工工艺等方面有个较详细理解，以便科学组织施工，合理安排工序，避免发生技术指引错误和操作失误。技术交底详细内容涉及： 设计交底：由技术负责人主持，施工专业负责人参加，详细简介设计图规定，工程特点，质量原则。分某些项工程交底：由项目部技术负责人、技术员、质检员各工种班组长进行技术交底。3、对各施工工序之间交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间交接检养成一种习惯。未进行交接检查工序，不得进行下一道工序施工。4、对也许产生质量问题重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌体工程、屋面工程等均编制质量预控对策，做到以“防止为主”原则。5、计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复查记录。施工办法控制：6、重要项目施工工艺及控制办法（1）钢筋工程质量控制办法：保证钢筋性能符合设计规定，不合格者一律清退；钢筋品种、规格、型号、和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计规定；防止钢筋位移，保证保护层厚度，顶板上层筋焊马凳，防止踩塌现象；混凝土浇筑前重新对钢筋进行复查，浇筑期间设专人监督，防止下灰和振捣破坏钢筋，并在混凝土初凝迈进行调节复位。工序流程：编制分项工程作业指引书钢筋需用筹划上报公司材料部采购钢筋钢筋进场进场检查钢筋规格、品种、数量实验员取样实验室实验钢筋下料单钢筋加工钢筋焊接，机械连接实验员取样送检实验现场检查（工长、质检员全数检查）并做出明显标记钢筋绑扎自检（操作人）、互检（各班组间）、专检（质检员）钢筋分项评估报验钢筋隐蔽验收（监理、钢筋工长、技术员、质检员、技术负责人参加）填写隐蔽验收记录移送下道工序（填写工序交接记录）。（2）模板工程质量控制办法：施工中考虑工程构造特点及工期等因素，本工程采用木模板。施工时保证其整体刚度和挠度，拆模后要认真除尘和涂刷隔离剂，增长模板周转次数，保证混凝土表面平整。楼板、楼梯和框架柱与旧混凝土面接缝粘贴海绵条，保证方正、顺直且砼表面平整，木模板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。工序流程：模板设计及计算书模板加工、制作设计模板支撑设计编制分项工程作业指引书（技术员）提模板需用筹划上报公司材料部审批材料采购材料进场检查（检查内容：数量、品种、规格、外观）模板加工制作（班组加工，工长检查，质检员抽查）（检查内容：加工形式、几何尺寸、平整度）模板堆放编号、排列拼装（班组完毕，工长检查）自检（操作工）、互检（班组间）、专检（质检员）模板分项评估报验验模板（监理、木工工长、技术员、质检员、技术负责人参加）填写技术复核记录进行交接检（专业技术负责人）移送下道工序混凝土浇筑完拆侧模及支撑系统清理（表面浆体、规范几何尺寸）维护（涂隔离剂）分类堆放（班组实行、工长检查）。（3）混凝土工程质量控制办法：浇筑前须填写砼灌溉令报监理工程师签字后方能施工。防止混凝土与模板粘连。在支模前质检员对模板清理进行验收，符合规定后涂刷隔离剂，并保证均匀不漏掉。混凝土浇筑时保证下灰均匀一致，并采用分层灌筑，每层混凝土浇筑高度不超过振动棒有效长度1.25倍，且振捣时插入下层混凝土中5，以保证上下层时间间隔在初凝迈进行。震动要做到“快插慢拔”，防止混凝土发生分层离析现象和振动棒抽出时导致空洞。工序流程编制混凝土分项工程作业指引书混凝土需用筹划委托配合比商混厂家出具配合比报告单、产品合格证报验浇筑令坍落度实验（实验员负责，工长和质检员监督，监理见证）混凝土浇筑留置试块 （实验员留置、监理见证，实验员送检）前台浇筑模板工：看模钢筋工：调节钢筋混凝土工：浇捣砼砼养护拆侧模填写混凝土分项工程评估表（基本项目、容许偏差项目，试块试压到位后，完善评估表）。（4）装饰装修工程质量控制办法：在保证主体构造及保温、隔热、隔声、绝尘基本上提高观感效果。做好装饰装修方案设计，分项、检查批工程均以样板引路，保证使用功能和装饰效果。（5）给排水及采暖工程质量控制办法：水暖管道安装必要保证使用功能，做到管道不渗漏，不堵塞，设施使用以便，并达到安装合理，以便使用和美观一致，提高使用舒服性。（6）电气工程质量控制办法：在保证使用安全状况下，要满足使用以便，做到美观，起到装饰作用。器具安装必要牢固、可靠、位置精确。7、成品、半成品保护办法：（1）遮挡：就是对也许被下道工序施工污染甚至破坏部位，采用遮盖或挡护办法。为防止油漆污染对窗台、门窗等处贴报纸等物加以保护等。（2）包扎、遮盖：就是对易碰、易损、易脏部位，如楼梯踏步、门口、玻璃、扶手、暖卫和电气设备、管线及装修柱子，门窗口等处，用纸、塑料、木板、铁皮等物进行包裹、捆钉等保护。（3）封闭：就是对已所有完毕某一层、某一种房间或某一种部位（如一种楼梯、一种门口等）暂时进行封闭。在施工布置上，合理安排装修施工与设备安装插入时间，在保证总进度筹划前提下，恰当放宽施工工期，以减少工种之间交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品目；另一方面，要周密安排工序之间搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前、干作业在后，先室外后室内，先上层后下层，层面防水未做之前，无妥善办法不能做室内装修，上层地下未做之前，无妥善办法不做下层装修。第三节 材料控制办法1、材料供应商选取对土建材料、安装材料等都要建立合格材料分类供方档案，掌握材料质量、价格、供货能力信息，对其进行考核评价，从中定出信誉最佳材料供应方。尽量获得质量好、价格低材料来源，从而保证工程质量，减少工程造价。详细规定如下：（1）对重要装饰材料及建筑配件，在定货前规定厂家提供样品或看样定货，会同监理、建设方进行认质认价；重要设备定货时，要审核设备清单与否符合设计规定。（2）对材料性能、质量原则、使用范畴和对施工规定必要充分理解，以便慎重选取和使用材料。（3）凡是用于重要构造，部位材料，使用时由专人仔细地核对、认证、其材料品种、规格、型号、性能有无错误，与否适合工程特点和满足设计规定等。2、明确物资采购及使用过程材料部必要提供样品或施工样板间，监理及项目部关于部门负责人进行评估，拟定入围者。合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运送，建立严密筹划、调度体系，加快材料周转，减少材料占用量，保质、保量、如期地满足建设需要，保证施工正常进行。3、进场管理材料进场必要持有产品合格证，检查报告，商品混凝土还必要进行坍落度实验。材料质量控制、重点要加强材料验收，严把材料质量关。详细办法如下：（1）对于本工程材料，进场时必要具备正式出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检查证明有影响时，应补做检查。（2）本工程中所有各种构件，必要具备厂家批号和出厂合格证，由于运送、安装等因素浮现构件质量问题，应分析研究，经解决鉴定后方能使用。（3）凡标志不清或以为质量有问题材料，对质量合格证有怀疑或与合同规定不符普通材料，需要进行追踪检查，以控制和保证其质量材料等，均派专人负责进行抽检。（4）材料质量抽样和检查办法，应符合建筑材料质量原则与管理规程，要能反映该批材料质量性能，对于重要构件或非匀质材料，还应酌情增长采样数量。（5）在现场配制材料，如混凝土、砂浆、防水材料，绝缘材料、保温材料等，经试配检查合格后才干使用。4、材料保管与使用对的按定额计量使用材料、加强运送、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。注重材料使用认证，以防错用或使用不合格材料影响工程质量。5、实行半成品、成品挂牌制度。对施工现场使用钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标记，标记须注明使用部位、规格、产地、进场时间、使用状态等，必要时必要注明存储规定。第四节 程序控制办法.一、采购控制程序：1、采购工作分为：工程供方选取拟定；劳务供方选取拟定；材料设备采购；实验室选取和拟定。 2、供方评价与选取：材料采购部收集到工程、劳务、材料设备、实验室等供方营业执照、公司资质、业绩及有关检测报告等与质量活动和环保关于证明文献和信息，对供方进行评价。3、供方选取：材料部对供方进行预审评价，并报总公司主管部门审核后发布合格供方名册。关于工程采购活动，应优先从列入合格供方名册供方中进行选取。当名册中供方无法满足规定期，才可以选取新供方，但对新供方也必要进行考察和评价。4、采购信息内部沟通：工程准备阶段，项目部提出工程用工筹划、用料总筹划，及拟外包分部工程，拟使用实验室，上报给分公司主管领导审批；决定使用劳务队伍、分包队伍、实验室及重要材料设备供应商名单，应上报总公司有关部门备案。5、采购合同：劳务用工合同、工程分包合同、重要材料设备采购合同由公司负责签定；项目部必要与合格供方订立书面合同；签定合同步，应尽量使用正规合同文本；物资采购文献应明确采购产品名称、规格、数量等规定，必要具备合格证，检查或实验报告，应注明环保规定，并应符合政府管理规定规定。二、检查和实验程序控制1、职责公司工程部负责检查和实验工作监督管理，并对检查和实验项目报告进行检查，负责检查和实验工作特殊技术指引。项目部技术负责人负责在施工过程过程检查和实验组织、指引工作。项目理部专职质量检查员负责过程检查和实验工作检查与核定。现场实验员、资料员、班组、质检员执行本工作程序。2、工作程序在施工过程中，关于人员必要依照施工规范、技术原则，按施工组织设计中安排技术办法，进行检查和实验。检查内容和管理过程检查重要涉及:自检、互检、预检、隐检、专检、构造工程验收、单位工程验收和联合检查等。每道工序在工长督促指引下由班组进行自检、互检、交接检。合格后，项目部专职质检员根据分项工程工程质量检查评估原则进行专检，并填写工程质量检评表。对于重要工序过程，例如模板支撑，在工长督促下，施工人员进行自检、互检，合格后，由项目部专职质检员进行预检，填写预检工程检查记录单。下道工序过程施工时会掩盖本工序过程，需要进行隐检。由项目部会同监理（特殊部位需建设单位、设计单位参加）共同参加检查，检查合格后，填写隐蔽工程检查记录，各方签字确认。必要隐蔽工程，按质量监督站核定联系单规定，在各方验收基本上，还要经监督站核定后，方可进入下道工序。分部工程质量，由项目部技术负责人按质量原则规定组织评估，项目部专职质检员核定并填写分部工程质量评估表。地基、基本、主体构造工程验收，由项目部经理组织本项目技术人员，质检员会同建设单位、设计单位和监理单位共同参加验收，验收合格后，由技术负责人填写构造工程验收记录，各方签字确认之后，报质量监督站核定，核定合格后，方可进行装修。公司工程管理处负责编制年度质量检查筹划，根据筹划组织工程质量检查。检查内容涉及外观、实测、资料等三某些以及不合格品控制状况。检查中查出质量问题由项目部按不合格品控制程序执行。 实验内容和管理过程实验分为两某些：一某些由专门实验室进行，依照施工项目特点、合同规定和施工规范、规定，由实验室进行实验，并负责提交实验报告；另一某些由施工单位自己进行。实验室所做实验：需要进行理化实验、机械实验、砼和砂浆预配实验、无损检查等项目，由项目部现场实验员提出实验委托申请，交给实验室，由实验室进行实验，实验报告交项目技术负责人。砌筑砂浆和混凝土：按规范规定和设计规定，据现场提供配合材料和使用部位，进行配合此设计试配，符合关于规定和规定后，由实验室下发项目部，作为现场砌筑砂浆和混凝土配合比；砌筑砂浆按关于规定分层、分段留置砂浆试块；混凝土也按关于规定分层、分段留置砼试块，有防水规定工程，还应制作砼抗渗试件。钢材焊接：钢筋焊接前，应作焊接参数和可焊性实验。焊接过程中，按焊接规范规定取样作拉力和弯曲实验。不合格过程处置不合格项目应按不合格品控制程序解决。例外程序控制 未经检查和实验或未经验证合格工序不得转入下道工序。由于工程急需来不及检查和实验，可在事后进行追溯工序，容许例外转序。项目专职质检员负责填写例外转序审批记录,阐明转序因素、施工部位及保证办法等，经项目技术负责人审批后方可放行。有些工序过程如隐蔽工程检查、砼浇筑过程、构造工程检查、防水工程检查等不得例外转序。检查和实验记录项目部专职质检员按照质量记录控制程序规定建立并保存检查和实验记录，记录中应清晰地表白所检内容与否通过质量验评原则。未通过时应执行不合格品控制工作程序。第五节 资料控制办法1、工程技术档案管理本工程质量体系文献、工程技术资料由项目部资料员负责收集、整顿，做到资料与工程同步、完整、齐全。各种质量记录按实际执行成果，及时如实记录，各项事实和数据记录做到真实、精确、及时。不得搞事后回忆录，记录内容、日期、签字必要齐全。2、受控文献管理受控文献是指技术性文献资料，重要涉及质量策划、施工组织设计，作业指引书，质量记录及表格、技术性文献。质量策划、施工组织设计由项目部技术负责人编制，由总工程师负责审批。技术交底，由现场主管技术员负责编写。作业指引书，由专业工长负责编写。质量记录：重要是指技术方面质量记录，如隐蔽工程、基本工程、主体工程，经业主、设计单位和质监机构进行验收，并订立验收意见。支持性文献、设计图纸及有关资料：设计图纸接受；设计图纸整顿、分发； 设计变更联系单(或技术核定单)。工程技术档案规定移送。第六节 奖罚办法1、实行奖惩公开制，制定详细、切合实际奖罚制度和细则，贯穿工程施工全过程。2、为充分调动工人工作积极性及加强工人工作责任心，施工现场制定明确质量奖罚制度，质量好重奖，质量差重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜发布。第七节 教诲及技术业务素质办法1、加强对分包培训，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，做到合格专业队伍才干进场施工操作，无专业培训无上岗证不得进场操作。2、项目部负责对全体人员进行涉及政治思想教诲、劳动纪律教诲、职业道德教诲、项目管理制度学习、治安保卫教诲、安全、文明卫生教诲等全面教诲，使各施工人员充分理解公司管理制度，加强自身素养建设，为工程质量提供素质保证。3、对技术复杂、难度大、精度高工序和操作，操作工人由项目部事前挑选，由技术纯熟，经验丰富工人完毕。4、动作复杂机械设备由项目部统一考察选取反映敏捷，应变能力好工人操作。5、对搭脚手架、高空作业等规定万无一失工序和操作由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工思想活动，稳定工作情绪。第六章 专项施工方案清单 序号方案名称方案 类别筹划编制时间编制 负责人备注1施工组织设计一类7月王中录2砼灌注桩专项施工方案二类7月王中录3地下持续墙专项施工方案一类7月王中录4基坑降水方案一类10月王中录5土方开挖方案一类7月王中录6深基坑支护方案一类10月王中录7群塔施工作业方案二类3月王中录8塔吊安拆方案二类3月王中录9钢筋工程施工方案二类4月王中录10模板工程施工方案二类4月王中录11砼工程施工方案二类4月王中录12装饰装修工程施工方案二类11月王中录13脚手架施工方案二类6月王中录14卸料平台专项方案二类3月王中录15砌体工程施工方案二类8月王中录16现场安全文明施工方案二类8月王中录17雨季施工方案二类8月王中录18冬期施工方案二类10月王中录19应急救援预案二类8月王中录20绿色施工方案二类8月王中录21暂时用电施工方案二类7月王中录第七章 检查批划分及实验划分（1）检查批划分分部工程 检查次数 分项工程名称地基基本主体楼地面屋面门窗装饰安装模板工程5321钢筋工程332砼工程3321砌砖工程8整体楼地面工程8门窗工程5普通抹灰（室内）8外墙涂料4保温8找平层81屋面防水1水落管2玻璃幕墙4卫生间防水5干挂石材4基本底板防水1地下室外墙防水4块料面层5电气安装84给排水安装106采暖安装84通风空调安装21消防安装21节能工程4工程桩12边坡喷锚支护1降水与排水工程1土方开挖4土方回填4（2）实验划分实验材料 名称规格取样部位数量取样组数备注水泥（t）32.5320016主体阶段依照材料进场筹划进行取样、实验。每200t取样一次钢材（t）圆钢（t）桩基、基本、主体 构造2004依照材料采购、进场筹划进行取样、实验，数量较少可一次性购进。螺纹钢（t）430072砂中砂（m）装修350018每200m为一验收批量石子1-3（m）楼地面、圈梁、构造柱230012每200m为一验收批量烧结砖240*115*53（万块）主体21215万块为一验收取样砼（m）C15基本与主体11836持续浇筑超过1000m， 每200m留置一组试块，每一台班留置一组，每一楼层，同配合比砼取样不得少于一次。C20511C25288615C30567219C351026152C401345468C458145C5014888水泥砂浆M100.000如下4每一层留置一组混合砂浆M104层4加气块（m）主体460010每500m取样一次幕墙气密性能0.000以上4每5001000m取样一次水密性能4每5001000m取样一次抗风压性能4每5001000m取样一次锚索锚杆抗拔承载力0.000如下923锚杆抗拔实验应在锚固段注浆固结体强度达到15MPa或达到设计强度75%后进行;同一条件下极限抗拔承载力实验锚杆数量不应少于3根。灌注试桩承载力0.000如下456