新编实业有限公司员工手册模板.doc

编制单位：中山市天成针织实业 文本版次：第一版
制订日期： 二零壹叁年叁月十八日 总页数： 共33页

总经理同意： 同意日期： 年 月 日

本《职员手册》已经劳动和社会保障局审核和立案
目 录
前 言 ………………………………………………………………………03
第一章 总 则 …………………………………………………………………… 04
1.1 企业概况介绍 …………………………………………………………… 04
1.2 职员基础准则 …………………………………………………………… 05
第二章 人事政策细则…………………………………………………………… 05
2.1招聘录用管理 …………………………………………………………… 05
2.2薪酬福利管理 ………………………………………………………………06
2.3职员劳动关系管理 …………………………………………………………08
2.5职员奖惩管理 ………………………………………………………………12
2.6人员异动管理 ………………………………………………………………19
2.7人员离职管理……………………………………………………………… 20
第三章 行政（后勤）管理制度 …………………………………………………21
3.1消防安全管理……………………………………………………………… 21
3.2门禁及保安管理…………………………………………………………… 22
3.3宿舍管理 ……………………………………………………………………24
3.4办公行政管理 ………………………………………………………………26
3.5固定资产及低值易耗品管理……………………………………………… 27
3.6出差报销管理 ………………………………………………………………27
3.7工作服装管理 ………………………………………………………………28
3.8车辆派遣管理 ………………………………………………………………29
3.9职员餐厅管理 ………………………………………………………………29
3.11 9 S环境管理知识 …………………………………………………………30
第四章 附 则 ………………………………………………………………………31
4.1 说 明 ………………………………………………………………………31

前 言
亲爱好友们：
为了您愈加好地了解本企业概况，熟悉本企业管理规则和人事行政政策，明确自己权利和义务，规范自己言行，依据本企业实际生产情况和相关劳动法律法规要求，特制订本《职员手册》。
当您持有这本由中山市天成针织实业编写《职员手册》时，您已成为我们大家庭一员，请仔细阅读并了解这本书籍中各项要求和含义，一定会给您以后工作及生活带来极大帮助，让我们共同遵守手册中所要求各项管理制度，为天成针织实业繁荣和发展做出我们应有贡献。
本手册为企业全部，请各位工友妥善保管，并予离职前交还企业人事部。
我们热忱欢迎社会各界有志之士加入本盟列共谋发展!

中山天成针织实业
二零壹叁年叁月十八日

企业电话：

企业地址：广东省中山市三乡镇新圩村金沙路10号

制订者：人事行政经理 王建利

第一章 总 则
1. 1 公 司 概 况 简 介
天成企业成立于1993年，总部在中山市三乡镇，紧临中国休闲服生产基地沙溪、广州中大布料市场、及中国最大服装生产基地虎门。地理位置优越，交通便利，是一家致力于推进中国服装业繁荣和进步，引领国际服装材料流行趋势，生产及代理优质服装材料厂家及代理商。
经过多年拼搏和积累，企业在韩国拥有自己大型生产基地，世界一流生产设备和研发人员；在中国不仅有自己工厂，而且已建立了强大销售网络，在广州、柯桥等地全部设有我们办事处，分销商遍布全国各地，并和中国很多著名服装企业建立了良好合作关系，在质量、信誉、服务等方面全部取得了行业称誉和认可，我们一直以最优质产品和最完善服务和各位伙伴真诚合作。企业关键生产和代理韩国：拉架绒、流星雨、毛料、幻灯丝、厚线布、平拉、变色婚纱、婚纱。多种亮片如：3MM小片、3MM镭射小片、6MM大片、6MM镭射大片、8MM方片、8MM镭射方片、PET冲片薄膜等。
企业质量方针是：用户为尊、全员参与、热切追求、连续改善；
企业追求是：勇于实践、不停创新、用户满意、信誉第一。

附: 天成针织实业部门组织架构：
董事长兼总经理

董事总监

总助
常务副总

副总

销售部

生产部
人事部
采购部
财务部

1. 2 员 工 基 本 准 则
1、必需遵守中国法律法规和地方性法律政策；
2、必需遵守“劳动协议、企业各项管理规章制度”和“补充协议”之要求；
3、参与社会活动时，应维护企业荣誉和利益；
4、在工作期间，应主动进取，认真学习，严于自律，不停提升个人素质和职业技能、技巧；
5、应主动参与企业各项有益文体娱乐活动。
第二章 人 事 政 策 细 则
2. 1 招聘录用管理
1、招聘需求：
1.1各部门依据长、中、短期生产计划制订人力资源需求计划，经所属部门经理或厂长同意，送人事经理处，人事经理应组织人力需求部门领导进行人力资源需求分析，确定后同意。如属新增岗位人员，需经副总经理同意，如属管理人员需常务副总同意。
1.2人事部制订人员招聘计划和决议，选择招聘路径。
2、应聘人员必需含有条件：
2.1 18周岁以上55周岁以下男女青年；
2.2持本人真实有效身份证、学历证；
2.3 反应灵敏，视听正常，身体健康，五官端正，无违法统计；
2.4 服从企业管理及指挥、调配，遵章遵法；
2.5 无犯罪前科或非本企业解聘、开除、除名、解聘或自离未满两个月以上者；
3、招聘：
由人事部对含有应聘条件人员进行初试，核实其身份证实，了解其学习、工作经历，将适宜人员推荐给人事经理；人事经理对面试人员进行综合考评评价，对其人员素质、技能、工作态度、个人价值观等进行考察评定后将适宜人员安排到用工部门责任人复试，最终用工部门经理或厂长同意决定。
4、招聘步骤图：
实施招聘
制订招聘决议
制订招聘计划
常务副总
用工部门申请
所属经理同意
人事经理审查
人力需求分析
副总经理核准

5、录用：
由人事部发放《录用通知单》或电话联络应聘人员到企业办理入职手续。
6、岗前培训：
由人事部组织安排新进人员培训并建立相关培训资料档案。培训内容：企业《职员手册》及相关人事行政管理内容、产品知识、工作环境等。
7、签署劳动协议：
已被正式录用人员，第一天办理入职手续时，一并签署劳动协议。由人事专员跟进，在协议到期前15日内向用人部门发出劳动协议续签意见征求表，跟据意见办理相关手续。
2. 2 薪 酬 福 利 管 理
1、目标：
为规范企业薪酬福利管理，使其管理有所遵照和依据，特制订本措施。
2、薪资结构：
2.1计时月薪制：适适用于管理、技能人员。
薪资结构: 月薪=基础工资+岗位津贴+奖金+加班费
因生产或工作需要，休息时间需安排加班，需依时加班，其加班工作时间可视生产或工作情况安排补休。无法安排补休时，可计算加班费。
2.2计件日薪制：适适用于生产工人工资=计件单价×实际完成数量；
2.3计时日薪制：日薪=基础工资+加班费（加班费按要求计算）；
2.4 工作时间：依企业行政通告要求调整。正常工作时间八小时，其它为加班时间。
3、薪资发放时间：
本企业委托银行代为发放职员工资，职员申请入职时需提供本人真实有效身份证办理“银行卡”，并于入职后30天内将签好名“银行卡”复印件交至人事部，企业每个月15日发放上月工资。如有延迟，企业将另行通告。如工资有疑问，请持本人厂证到人事部、财务部查询；
全部发给职员工资，均已按法定和本企业要求代扣缴费用：个人所得税、社保费用、违反企业规章制度罚金、职员福利基金款等。
4、薪资调整：
企业依据以下条件给作合适薪资调整：
4.1含有特殊工作表现，工作成绩突出，经各级领导考评评定为优异者。
4.2企业经营情况和利润创收百分比；
4.3职务晋升、转正或降级降薪者；
4.4依据周围地域企业职员薪资行情和当地政府物价水平调整计划要求；
5、其各级职员薪津起点及调整幅度（由人事部另行制订）。
6、绩效奖惩制：
企业依据绩效管理要求列行绩效工资制，其措施以下：
6.1经企业绩效考评评定为优异者，给奖励；
6.2经企业绩效考评评定为良好者，给奖励；
6.3经企业绩效考评评定为通常者，保持原有薪资不变；
6.4经企业绩效考评评定为较差者，给发出警告信并处分，数月数次被考评评定为差者，给解聘出厂；
以上奖惩金额将在当月工资中增加或扣减。薪资调整必需经总经理同意方可实施。
7、职员福利：
7.1假期种类（现在企业所设假别）：
7.1.1事假：职员因某种特殊原因需离开工作岗位亲自处理；
7.1.2病假：职员因患病或非因工负伤需离开工作岗位接收诊疗者；
7.1.3工伤假：职员因工受伤，需离开工作岗位接收诊疗，按要求享受医疗休息者；
7.1.4企业考虑到生产经营和利润情况，其它假期另行安排。
8、假期审批步骤：
8.1.1 事假：
请假半天（含）以内，事先提前亲自持企业统一印制《雇员动态汇报书》向部门班长、主管同意，由部门班长或责任人统一搜集报人事部生效；
请假半天以上3天以内，事先提前亲自向部门班长、主管、经理或厂长同意，报人事部生效；
请假3天以上, 除经以上权责人员签核后，由当事人报呈人事经理核准后生效，送交人事部考勤人员。
8.1.2病假：
需持镇级以上医院《诊疗证实书》企业统一印制《雇员动态汇报书》到所属部门部门班长、主管、经理同意，人事经理审批，连同《诊疗证实书》送到人事部考勤员处。
因病情严重或恶化需事先到医院急诊诊疗职员，事后一个工作日内需补办手续。
8 .1.3工伤假：
依据肢体或身体因工作原因受伤害程度和医院诊疗证实书、医院提议休息期给休息疗养假期，该假单由部门班长或责任人按2天以上请假步骤办理审批手续，送交人事专员。
各项有薪假期，标准上应以不影响生产、工作情况下实施，且一次性安排休假完成；
通常请有薪假期（除法定节假日外），均按当地政府要求最低工资标准给付。
9、娱乐活动：
9.1每十二个月举行“企业年会及大型聚餐”活动。
10、福利设施及组织：
10.1企业逢国家法定假日，饭堂无偿给加餐并派发水果；
10.2职员宿舍每间无偿安装了空调及全日二十四小时提供热水冲凉；
10.3企业全部部门无偿提供桶装饮用水；
10.4每个月评选优异职员，并发放津贴。
10.5每个月为当月生日职员发放生日礼金。
10.6每十二个月依据经营情况，可合适安排外出旅游。
10.7实施贫困扶助政策，帮助确实有需要职员排忧解难，处理后顾迷惑；
11、工资计算及审批步骤
11.1每个月3号之前：各部门请假、加班、出差等考勤资料必需交于人事部。
11.2每个月7号10：30分之前：人事部必需将新入职职员定底薪资料、各部门上月考勤资料、调薪资料、奖励资料、餐费资料及扣款资料，生产部将本部职员上月计件明细；销售部将本部全部职员上月分成方案；其它部门将参于计算薪资全部资料整理、签批好交于财务部。
11.3、每个月12日早晨10：30分前财务部诉算薪资人员将计算好各部门薪资资料发放给本部门经理审核并署名确定，并于当日下午17：00时将确定资料交还于财务计算薪资人员，财务部将薪资表整理后交于副总经理审核 — 常务副总审核。
11.4、每个月14日早晨交于总经理同意并反回财务部。
11.5、每个月15日按时发放职员上月薪资。
如各部门非企业原因未按时提交相关资料而造成延误或错发职员薪资，企业将给部门经理不一样程度处罚。
12、相关签批权限：
12.1定薪、定分成方案、调薪、借款必需经总经理同意方才生效。
12.2扣款必需经人事经理或以上领导同意方才生效。
12.3采购、工程、出售、费用报销、汇款等金额在10000元以内事项，由刘总或潘总任一人签批、0元以内事项，由刘总和潘总两人署名后财务先放款，放款后单据需交杜生、何生补签。
2. 3 职员劳动关系管理
1、目标：
为确立双方雇主和劳动者之间劳动关系，维护企业和职员本身正当利益，营造良好、友好工作环境和气氛，特制订本措施。
2、劳动协议关系：
任何经本企业试用合格职员，必需和企业签署劳动协议，遵守劳动纪律和相关劳动法律法规、本企业各项管理要求（含部门管理制度）。
3、劳动纪律：
3.1严格遵守生产车间管理制度和消防安全管理要求，不得在生产车间、厂区公共场所吸烟（吸烟必需到专用吸烟区）、吃零食，不得携带火种、食物进入生产车间、办公室，更不得在生产车间、办公室用餐（特殊情况除外）。珍惜消防安全器材，严禁私自动用消防器材，一旦发生安全隐患，追究其法律责任和经济赔偿责任；
3.2职员在生产操作机械时，必需严格遵照机械操作规程及使用方法，如有违规操作，造成后果者，责任自负；
3.3绝对服从上级管理人员管理和指挥、调配、安排，并按时按质完成交办各项工作和生产任务。不得公开顶撞，威胁、恐吓同事，不得扰乱生产管理秩序；
3.4严禁在上班时间嘻笑、取闹、追打、丢物，闲聊，更不得用产品砸人等行为，非因公事严禁互串岗位、互串车间，上班时间严禁看书报、打瞌睡、玩手机或做和工作无关之事；
3.5树立主人翁思想，养成勤俭节省、杜绝浪费、勤学习好习惯，珍爱企业资源，节省能源，用水用电后，随手关闭，不停提升工作技能和自我素质，提升工作效率；
3.6 严禁将企业产品、生产物料带出厂区。各职员发觉有损害企业财物或利益人员，要勇于阻止、劝阻或向企业举报，凡经企业查实，企业给奖励；
3.7各职员以身作则，忠于职守，敬岗爱业，保守企业秘密，不得随意向她人吐露，严禁探询、问询她人薪资情况，主动主动做好本职员作；
3.8严格遵守企业考勤纪律，坚持不迟到、不早退，做好自我考勤管理，不得破坏企业考勤设备，未经同意，不得私自动用考勤设备和资料；
3.9珍惜公共设施和财产，严禁撕毁生产车间和厂区公告性文件；
3.10认真做好本岗位和车间“9S”活动，保持舒适、整齐工作场所；
3.11团结友爱、礼貌待人，相互帮助，尊重领导和同事，讲文明语言。严禁拉帮结派或拉结老乡关系，群拥群殴等现象，严禁因个人原因或工作原因相互斗殴，相互辱骂、污言蔑语、诬陷她人等形式扰乱生产秩序和生活秩序；
3.12工作期间、进出厂区，佩戴厂证、着穿企业工作制服，衣饰整齐，保持精神有力、朝气勃勃形象；
3.13职员如对某项事务或工作含有见解和意见时，需逐层申报处理。关键提议、意见或重大问题能够信函或书面材料投入常务副总意见箱、也可直接向企业人事部反应处理；
3.14不准在上班时间喝酒或带有酒意上班，不准酒后上岗操作机械，不准随地吐痰、乱丢杂物、纸张；
3.15严禁职员私自动用作业用具、生产工具办私事或占为已经有。严禁在工作场所大声喧哗或开不正当玩笑，严重影响集体形象行为；
3.16工作期间绝对严禁职员外出会客，不得回宿舍办私事，不得趴在车间窗口或走廊上闲聊；
3.17未经培训合格人员、非机械操作人员、非电工人员严禁操作机械和拆接电源电线，造成工伤事故和经济损失，按总造成经济损失25%追究赔偿；
3.18严禁煽动她人工作情绪或罢工，组织聚众闹事罢工，不得消极怠工、工作散漫、工作品质低下，严重影响生产秩序和生产进度；
3.19企业分配工作用具、设备，要珍爱珍惜。未经许可，不得动用她人物品、办公设备或翻阅、复印她人文件资料或利用职务便利做和工作无关之事，更不得拷贝文件资料带出企业；
3.20为保障生产安全和职员个人人身安全，长头发女工，在操作机械工作前，需将头发盘起头顶并扎好，以防头发垂下卷入机器内；
3.21绝对严禁将她人或自离人员计件货物转归为个人产量，以蒙骗企业获取个人非法利益，给企业造成经济损失。
4、考勤管理：
4.1企业实施智能多功效之厂证，它集识别、考勤为一体IC感应卡：
职员厂证识别：进出厂区，需佩戴该卡在左胸前；
出勤考勤登记：计时人员以指纹感应、计件职员持IC卡感应进行感应考勤；
4.2各职员上下班必需排队依序按时打卡，不得迟到、早退。迟到、早退5分钟以内者，扣款5元/次；10分钟以上半小时以内，扣款10元/次；30分钟以上作旷工处理。
A、职员未按要求上班时间到工作岗位者为迟到；
B、职员未按要求下班时间离开工作岗位者为早退；
4.3非人事部人员或企业指派人员，各部门人员严禁私自动用考勤系统设备，违者，分别视情节记警告、申诫、小过、大过处分；
4.4职员未经事先请假或无正当理由超假且未办理续假手续而未按时出勤者（特殊情况除外），以旷工论处。旷工按相关要求处罚[旷工一小时赔偿三小时工资。整年累计旷工30天或30天内连续无故旷工达三天以上者，作自动离职处理；
4.5不得伪造、冒充出勤统计、代人打卡，不得将厂证（IC卡）转借她人使用，不得涂改厂证，保持卡面清洁美观，违者记大过一次。
4.6打上、下班卡而无实际出勤和工作统计人员，以旷工论处，严重者将追究赔偿责任；
4.7考勤手工签卡程序：个人填写《特殊性漏打卡补统计签呈》——部门班长主管确定——部门经理审核——人事经理同意。
4.7.1每个月手工签卡次数限三次，每次签卡扣10元，超出三次者不予安排签卡，作旷工处理；因卡机、电脑故障，IC卡损坏、手指破损或严重脱皮原因经人事部确定者除外；
4.7.2因公出差人员, 需提供经同意《出差申请单》 上交人事部核实,但不受签卡次数限制；
未办理审批手续因公出差人员或紧急之时未办，事后第一个工作日内又未补办手续者，造成人事部误导工作，由所属权责人员负担责任和后果，企业不予安排计薪。
4.8考勤统计作为企业支付职员工资计算（计时工资）和出勤考评之依据，计件人职员资则为完成计件数量乘以产品单价总金额，同时也要接收企业出勤考评及管理。
4.9厂证（IC卡）各职员必需妥善保管，如有遗失或损坏，需向人事部申办补领手续，每证补缴10元工本费。
4.10打了上、下班卡而无出勤且无工统计计为旷工，连续三天打卡不出勤者作自离处理。
4.11 各部门如因工作、生产需要和结合职员意愿，安排职员加班，需填写《加班申请单》向部门班长、主管申请，部门经理审批、人事经理同意。
5、厂务管理：
5.1、进出厂区，佩戴厂证，穿着企业要求工作服，保持整齐美观，穿着得体，举止文雅、谈吐大方；
5.2、天成是我家，卫生靠大家。严禁随地吐痰、乱丢垃圾、纸皮、瓜果皮等杂物，不得践踏绿色植物，珍惜花草树木和公共设施，不得涂墙画壁，乱贴纸张，时刻保持厂容整齐，舒适工作和生活场所；
5.3、绝对严禁偷窃、内外勾结偷窃企业、职员财物和其它生活物品，严禁将她人物品非法占为已经有，一经发觉，追回财物且扣除薪资20%，作违纪解聘出厂，情节严重者报公安机关处理；携带物品（包含小件物品）外出，必需经保安检验后方可外出；
5.4、开源节流，同舟共济。节省能源、用水用电，用后随手关闭，节省生产物料，努力降低生产成本, 提升工作效率；
5.5、本企业实施无烟工厂，除厂区保安室后吸烟区以外区域、严禁吸烟，一经发觉，记大过一次。屡教不改，不思悔悟，造成严重安全隐患者，记大过并违纪解聘处理，追究经济赔偿和法律责任。明火作业，需填写动火申请单，经副总同意后方可施工，并派消防员或保安监护现场。
5.6、遵守国家法律法规，不得在厂区、宿舍生活区内从事黄、赌、毒等违法犯罪活动，违者，报公安机关处理并视情节轻重给行政处分。维护企业正当利益，顾全大局，珍惜企业公共财产，并勇于同损害企业利益行为和言论作斗争；
5.7、企业激励各职员做好职业生涯计划，虚心学习，努力提升个人素质和工作技能水平，企业将为提供宽广发展平台，实现个人人生价值观；
5.8、保持各车间消防通道通畅无阻，严禁在通道处堆放杂物和其它物品；
5.9、全部外来人员必需要有本企业人员接等方可进入本企业，在未取得副总同意不得进入办公楼二楼及生产车间。
6、内部沟通渠道：
当职员对某项工作和管理方案、生产技术存有意见、疑问、提议申诉时，标准上要求逐层申诉处理，当认为所属部门处理不妥时，可选择以下路径处理：

6.1对管理或工作方案有提议和意见、疑问时，能够书面或口头形式向部门主管、经理反应并加签意见后，上交企业人事部，人事部在一周内必需回复其结果；
6.2当职员对某项工作或管理有提议、意见进行申诉时，也可直接选择以下方法进行：
A、向人事部提交书面资料或口头叙述；
B、向部门经理叙述；
C、直接向人事经理、副总经理、常务副总、总经理反应并呈交书面资料；
D、向企业意见箱投入书面材料及相关资料（写明申诉人姓名、部门、职务等）。
2. 4 职 工 奖 惩 管 理
1、目标：
为规范职员行为、提升职员素质，营造良好生产、生活秩序，提供和发展良好友好工作环境，激励和鞭策职员提升工作效率，依据“以教育为主，以奖惩为辅”标准，特制订本措施。
2、奖励等级分为：
嘉奖（奖励20元）、记小功（奖励60元）、记大功（奖励180元）；
2.1、有以下情形之一，给记嘉奖奖励，以示激励：
1、改善工作方法、提升工作效率可观者；
2、品行端正、工作努力、能适时完成交办重大或特殊任务者；
3、拾金、物不昧（其价值20~500元）主动上交企业者；
4、见义勇为，临时紧急事件处理得宜者；
5、节省原材料或对废料进行合理利用有一定成绩者；
6、参与社会活动，维护企业荣誉和形象者；
7、数次助人为乐，帮助、扶持困难职员，有确凿证据者；
8、同事之间发生口角，主动化解，劝开者；
9、对损坏企业利益人和事，勇于直言劝阻，阻止、避免企业损失者；
10、领导有方，工作表现优异有相当成绩者；
2.2、有以下情形之一，给记小功奖励，以示激励：
1、主动检举违规或损坏企业利益之案件，降低或预防企业损失，经查证属实者；
2、对企业生产技术或管理制度提出具体方案，经采纳实施后确有成效者；
3、节省物料或废料利用确有成效、领导有方，使事务工作拓展有相当成效者；
4、实施得力、配置有佳，使工作进展顺利有相当成效、遇有突变或突发事件，勇于负责，方法适当，妥善处理者；
5、同事之间发生冲突或受到人身伤害时，努力劝解，主动阻止、避免同事造成或受到深入身体伤害者；
6、有其它功绩较大足可认为奖励者。
2.3、有以下情形之一，给记大功奖励，以示激励：
1、碰到意外事故或灾难时，奋不顾身，不避危险，致使企业降低损失者；
2、维护企业、人员安全，冒险实施任务，确有功绩及维护企业重大利益，避免企业重大损失者；
3、勇于和坏人坏事作斗争，事迹突出者；
4、对企业有特殊贡献，足为企业其它职员标兵、楷模者；
5、维护企业重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；
6、研究发明发明、技术革新、管理制度改革对企业有重大贡献和成效者；
7、含有其它特殊功绩者。
2.4、奖励统计累计奖励：
2．4.1嘉奖三次等于记一小功；
2．4.2记三次小功等于记一次大功；
2．4.3记三次大功给尤其加薪；
3、处分等级分为：申戒（罚款20元）、记小过（罚款60元）、记大过（罚款180元）、 免职、降职、降薪、除名、解聘、开除。如造成设备破坏或经济损失，追究当事人赔偿责任，情节严重，送交公安机关处理。
3.1、有以下情形之一，记申戒处分。不思悔改，不服教育，情节较重，记小过处分，希引认为戒：
1、出入厂区、车间、上班期间，不佩戴厂证或不按企业要求着穿工作服者；
2、上、下班打卡或领取饭菜不排队、起哄、插队、不服从指挥、扰乱秩序者；
3、随地吐痰、乱扔垃圾、果皮、纸屑等杂物破坏环境卫生或往下水管道扔塑料袋和其它杂物者；
4、破坏企业绿化，践踏花草树木，致使花草枯死或经培养活者；
5、出言不逊，伤害她人自尊及人格或诬陷、诽谤她人，足以破坏她人声誉者；
6、未经同意许可、私自动用机械设备、造成机械设备损坏轻微自行修复者；
7、未经许可，私自离开工作岗位给生产管理带来影响或影响生产进度者；
8、口头顶撞上司，不服从上司合理安排、调配、指挥者；
9、工作纪律散漫、消极怠工、串岗闲聊、嘻戏等形式影响生产管理秩序和生产进度者；
10、工作期间未经同意许可，私自离开工作岗位外出会客、回宿舍、办私事者；
11、浪费企业资源，破坏公共设施。下班后不关机器、办公设备、阀闸、电源、水源；工作敷衍了事，经批评教育，知错就改者；
12、非发生灾情时间，未经许可，私自动用消防器材和开启消防栓水资源者；
13、未经企业同意，私自拉接电源电线影响整容者；
14、调戏、挑衅、取笑她（她）人，不尊重同事者；
15、有意将她人物品、工具转移隐藏，影响她人生活和工作者，或未经同意，私自携带物品、工具外出者；遇突发灾变，隐瞒不报，有意躲避者；
16、上班时间，看书报、打瞌睡、写书信、玩手机和做和工作无关之事务者；
17、未经人事部同意许可，私自更换宿舍、床位者；
18、职员集体宿舍，男、女混睡在一床，影响她人休息者；高空抛物，未致她人伤者；
19、在厂区、生产车间、宿舍生活区、走廊上，大声喧哗、啷叫，足以破坏安宁环境或影响她人休息、工作者；
20、用水用电后，未随手关闭或目击者放任目流，浪费企业资源者；

21、工厂、宿舍区，在墙壁、工作台等处乱张帖，乱画、乱写、乱刻者；
22、搬弄是非，造成同事不团结；反唇谩骂、欺侮同事者；
23、将企业发放文件资料丢弃、当废纸使用随意丢弃、销废者；
24、前续工作错误和疏忽，后续工作人员未复查及发觉；
25、无故或无正当理由私自旷工4小时；
26、 滥用企业纸张或不在要求地点张贴启示；
27、上班时间将手推车或拉货车辆当玩具嬉闹者；
28、在生产车间吃食物或零食或非上班停留于生产区域；
29、以上未列出违反情形，情节轻微，应受处分；
30、违反相关部门管理制度，情节轻微，应受处罚者。
3.2、有以下情形之一，给记小过处分。情节严重、影响较坏，记大过处分，以示警戒：
1、上班时间或带有酒意工作，酗酒后无理闹事或酒后操作机械，酒后调戏、挑衅女同事，影响生产和社会秩序者；
2、二次以上拒绝服从上司及其它管理人员合理工作安排、调配、指挥及管理；
3、不佩戴厂证和着穿企业制服、经数次教育批评，不思悔改，一再违反要求；
4、非专职人员，未经同意私自操作生产机械，或违章操作，造成事故轻微；
5、无意间破坏、浪费企业生产物料、生产工具和其它设备；
6、在企业内外，散播谣言，足以破坏企业形象或声誉和劳资关系者；
7、伪造、冒充相关主管及其它管理人员署名；丢失企业关键文件和资料者；
8、玩忽职守、给企业带来轻微损失并为企业追回经济赔偿、主动认可错误；
9、语言威胁、恐吓、指手动脚对管理人员及同事，未造成伤者并主动认可错误者；未经同意私自带外人进入厂区、宿舍生活区者；
10、在生产车间、厂区、办公室区域，吃零食、瓜果、吃饭食、用餐或携带食物进入，不听劝阻者；
11、上班期间隐藏睡觉或躲避管理监察实施检验或公然睡觉者；
12、坐或躺在成品、半成品上面；使用成品、半成品擦手、擦鞋者；
13、工作渎职或疏忽，造成企业经济损失者；
14、无假单或外出放行条强行外出者；
15、造谣惑众，挑拔是非，造成影响者；
16、违反灾难预防方法及相关安全卫生规则之指示，情节严重者；
17、携出物品拒不接收检验或替她人携行李外出者；
18、无故旷工一日；
19、以上未列出之违反情形，足以记小过处分者；
20、违反部门规章制度，应受四处罚者。
3.3、有以下情形之一，记大过处分。情节严重、影响恶劣，可并处免职、降职、解聘：
1、数次不服从上司及相关管理人员合理工作安排、调配且态度恶劣者；
2、威胁、顶撞、恐吓、打击报复上司及同事行为，已动手动脚致她人伤者（开除）；
3、数次在企业内外，散播谣言，散发传单、游行示威等形式破坏企业形象和声誉，足以破坏劳资感情者；借厂证、企业制服给她人冒充使用初犯者，借出或借用双方处分；未经同意，数次私自离开岗位者；
4、破坏企业自然资源、公共（生产）设施，损失轻微者；
5、职员集体宿舍，非法男女同睡一床；有意撕毁、销毁企业文件资料者；
6、在企业内部拉帮结派、拉结老乡关系预谋罢工、闹事或破坏管理秩序者；
7、煽动、影响她人工作情绪，组织闹事、罢工等行为者记大过并开除；
8、生产效率低下，工作消极，情绪低落，常常怠工，难以达成工作目标者；
9、 打架过程中，参与动手打架、帮架，后果较轻微者；
10、工作时间内睡觉，不服教育，口头顶撞，态度恶劣者；
11、未经企业同意，私自向她人提供企业资料、图纸、技术资料等；
12、偷窃职员钱财未逐者；在厂区、宿舍生活区、生产车间禁烟区吸烟者；
13、工作时间扰乱、破坏正常生产工作秩序者；
14、未经许可，私自无证驾驶企业车辆，未造成事故者；
15、匿名信或电话恐吓、威胁同事者；
16、不经检验或私自卸载防病毒程序而造成病毒传输，工作用机系统瘫痪或她人用机系统瘫痪者；
17、违反操作规程，致使设备，产品受损或影响品质或致伤害者；
18、不经许可，私自进入危险区域或机房重地者；
19、因过失行为，对生产、管理造成破坏或对她人造成伤害及损害者；
20、不服调派，顶撞上级，情节轻微，能思悔改者；
21、连续旷工二日者；
22、在厂区或宿舍区翻墙、翻窗者（致失窃追究赔偿责任）；
23、经数次教育劝说，利用职务之便，做和工作无关事务或加工私人物品者；
24、 以上未列出之违反情形，足以记大过处分者；
25、违反部门规章制度，情节严重，应受四处罚者。
3.4、有以下情形之一，给免职、降职、降薪：
1、经年中、年底绩效考评评定，工作成绩、表现极差、效率低下，常常完不成工作目标；
2、和各部门沟通协调关系相处不好，工作事项难以配合落实实施和达不成工作目标；
3、不认真传达、领会上级指示、意图、对生产、管理带来严重影响；
4、对下属有粗暴行为或有意刁难体罚下属，引发公愤；
5、因错误指导工作方法，影响正常生产秩序，造成损失（叁仟元以上）；
6、玩忽职守，对生产、管理带来较坏影响；
7、纵容、偏护下属，情节较重，影响较坏。
3.5、有以下情形之一，给予除名：
1、连续旷工超出三日（第四日作除名）；
2、自动离职者（影响企业生产、管理秩序和企业出货计划，追究赔偿责任）
3.6、有以下情形之一，记大过并给予解聘：
1、玩忽职守，致生产或管理受到严重影响；
2、累计三次大过处分；
3、有意刁难上级、同事或扰乱秩序，妨碍她人工作，情节严重；
4、诬陷她人，致使人声誉及人格严重受损；
5、非因工负伤，诊疗后不能胜任原工作或经调换工作后仍不胜任工作；
6、因疏忽职守致生产、管理造成较大损失（贰仟元以上）；
7、新职员经培训后，仍不能胜任工作；
8、试用期内不符合招聘条件和录用条件；
9、试用期间发觉患有精神病或其它传染性疾病者。
3.7、有下列情形之一，情节严重，给记大过并开除，永不录用：
1、在厂区、宿舍生活区、职员食堂、生产车间区域，因工作或私人恩怨发生打架、相互斗殴、恐吓、威胁等行为者，双方当事人开除；
2、企业内外，恶意散发谣言，散发传单等形式破坏企业形象和声誉或劳资关系者；
3、实施秘密违法犯罪活动组织者和参与者，如贩毒、拐卖妇女、诈骗钱财、赌博等行为；
4、侵占公款、公物、利用职务之便贪污受贿或牟取个人利益者；
5、在未经许可下，在工厂、车间、食堂、宿舍、仓库区域堆放易燃易爆物品造成危害后果者；吸毒者；私藏国家严禁物品者；
6、在企业厂区、生产车间、宿舍生活区，利用言语或举止动作，调戏、挑衅、引诱、跟踪、骚扰、欺侮等形式侵害女同事正当权益，证据确凿者；
7、泄露企业商业秘密，给企业造成重大经济损失(壹仟元币以上)者；
8、申职时，利用虚假证件，蒙混过关，经查证属实者；
9、30天内累计达三次（含）违纪行为（警告或小过或大过）统计者；
10、在要求医疗期满后，不能胜任原工作且不服从另行工作安排，态度恶劣；
11、被国家公检法机关追究刑事责任、犯罪嫌疑人、通辑或社会治安拘留；
12、十二个月