抽采材料管理详细规定.doc

抽采系统材料管理规定
一、 作业筹划审批
1、依照每月生产筹划及时排定下月抽采钻孔及各项管网安装筹划，每月24-25日由分管科员排定下月生产筹划及辅助筹划草稿，25日与施工队组沟通后26日定稿上交筹划部。
2、抽采系统各施工队组在26日领取下月生产筹划后，必要于每月27日前排定下月材料筹划。其中管网安装队及各掘进队材料筹划经抽采某些管科员审批后可进行审批程序；各打钻队材料筹划经抽采某些管科员审批后统一上报至抽采队，由抽采队进行审批程序。
3、每月26日抽采某些管科员必要对分管队组进行盘库审查，并对审查成果记录留底，同步核对抽采队抽采材料库存状况，审批材料筹划时应依照库存状况进行核减，避免材料挥霍。
4任何队组禁止未经抽采某些管科员批准擅自进行作业筹划审批程序。
二、材料筹划内容
1、依照当前作业程序及施工工艺，每月可报抽采材料如下：
PVC封孔管、封孔囊袋、瓦斯封孔专用材料、铝塑管、PVC三通接头、螺栓、Φ50闸阀、Φ150胶垫、Φ100胶垫、Φ50胶垫、钻孔牌板、正（负）压自动放水器等。
可报各类管网材料和隔爆水棚材料如下：各种管径无缝钢管及相应法兰盘、松套法兰、高强螺栓、金属缠绕垫；锚杆、锚索、14b、10#和20b槽钢、80×8mm扁钢、50×50×5mm角铁；Φ355.6mm、Φ508mm、Φ711mm不锈钢加强筋螺旋焊管及相应高强螺栓和胶垫、吊挂链条配套锁扣、抱卡及相应螺栓、堵盘、蝶阀、钢丝绳、绳卡。60L隔爆水槽、40L隔爆水袋、隔爆水槽（袋）架及相应小链。相应管路牌板和隔爆设施牌板。
2、除上述内容可正常报送材料筹划外，其她材料必要经抽采部部长批准后方可上报和领取。
3、每月在生产筹划外材料必要出具书面阐明并经抽采部部长签字确认后方可找分管科员审批，否则不予审批。
三、抽采材料验收管理制度
1、所有抽采系统材料到矿后必要告知抽采部安排专人进行验收，供应部不得擅自接货，各队组禁止擅自领用。
2、针对不同材料采用不同方式验收，对数量少、技术性强材料抽采部应安排理解材料性能专人进行验收，对批量送货材料验收时采用抽样验收，验收合格率必要为100%，否则不予领用。
3、抽采队去供应部领用材料时对未及时验收材料、未按抽采部规定原则制作材料，抽采队应及时告知抽采部，经抽采部确认无法满足生产需求时，抽采队不得领用。
4、抽采队从供应部领出材料必要在抽采队库房分类码放，不得在其她地方存储。
四、材料发放管理制度
1、各打钻队组每月1日、11日、21日开具领料单到抽采队领用材料，其她日期不得领料。
2、管网安装队及各掘进队每月7日、17日、27日开具领料单到供应部领料，其她日期不得领料。
3、各队组开具领料单必要经抽采某些管科员签字确认后方可有效，领料单留一份交抽采部存档管理，各分管科员要及时将当月材料发放状况存档管理，以以便月底核算钻孔、管网工程和隔爆设施安装工程与材料使用与否匹配。
4、各队组必要拿抽采部签字领料单方可领料，否则抽采队不予发料。
5、遇特殊状况急需材料，必要出具书面阐明并经抽采部副部长以上人员签字确认后抽采队方可发料。
五、抽采材料回收管理制度
1、负责回收抽采材料队组重要有：综采队、管网安装队、抽采队、打钻队等其她队组。
2、回收原则：
（1）、各综采面回收封孔并网材料、瓦斯管路和综合管网材料、隔爆水棚材料必要分类整洁码放在巷道内，待合计一车量后申报车辆筹划拉运至指定地点，由抽采队负责接受和分类码放，并且现场开具移送单。
（2）、由抽采部安排各打钻队及管网安装队回收抽采材料，经胶轮车拉运至指定地点后，回收队组负责将材料分类码放，并且现场开具移送单。
（3）、回收抽采八通时必要将八通上附带各大小蝶阀、闸阀、堵盘、接头、螺栓、铠装管、PVC三通接头、测量气嘴、气嘴螺栓拆卸完全，并整洁码放，未能及时拉运挂牌管理，禁止因拆卸麻烦采用硬物进行敲打拆卸，拆卸PVC三通接头时应通过旋转与PVC短接丝扣连接处断开进行回收，不得随意敲击拆卸。
（4）、回收迅速连接式并网材料时各材料必要拆卸完全，各连接软管、迅速接头三通、U型卡、迅速堵头、截止阀、PVC迅速三通、测量气嘴、孔板流量计、PVC球阀、除渣箱、高压管、自动放水器各类型材料拆卸完毕后分类码放，未能及时拉运挂牌管理，禁止因拆卸麻烦采用硬物进行敲打拆卸，拆卸PVC三通接头时应通过旋转与PVC短接丝扣连接处断开进行回收，不得随意敲击拆卸。
（5）、综采队、管网安装队、各掘进队回撤综合管网材料和隔爆设施材料必要全某些解拆卸，综合管路、瓦斯管、阀门、三通、甩头、高强螺栓、隔爆设施等材料分类回收进行码放，禁止乱堆乱放和挥霍，对于回收过程中故意损坏材料，严格按照制度进行惩罚。
（6）、各队组回撤抽采材料（螺栓、PVC三通、PVC迅速三通、测量气嘴、气嘴螺栓除外）必要如数移送抽采队，不得擅自使用，并且保证回撤材料完好，不得人为损坏。
（7）、各队组回撤螺栓、PVC三通、测量气嘴、气嘴螺栓等小件材料上井后移送抽采队，每月5日、15日、25日统一移送至抽采队，由抽采队开具抽采材料移送接受单，月末各队组依照抽采队开具抽采材料移送接受单到抽采部索要生产用工，否则不予报工。
（7）、抽采系统各项材料回收率为100%。
（8）、为使用以便，经上报抽采部批准并开具材料倒运单后各队组可在井下进行回收材料倒运和使用。
3、每月25日抽采队及各施工队组将当月回收材料明细上交抽采部崔磊，存档管理。
六、其她管理规定
1、各队组必要设定抽采材料专用码放地点或库房，不得与其她系统材料混放。
2、各队组回收抽采材料上井后未及时移送抽采队或抽采部必要在本队库房分类码放原则。
3、每月15日抽采部安排专人对各队组库房进行盘库，对不合原则严格进行考核。
七、管理考核
1、各队组在领取生产筹划次日未能及时上交材料筹划，按推迟一天考核队组负责人300元，月底前仍未上交，不予审批材料筹划，且考核队组负责人3000元/次。
2、任何队组未经抽采部批准擅自审批进行作业筹划审批，发现一次扣除该队组当月工程量，发现两次责令整个队组下岗培训一种月，发现三次取消该队组在公司施工资格。
3、未经抽采部部长批准，擅自报批容许批准材料之外材料，考核负责人500元/次。
4、每月生产筹划外材料未经抽采部部长批准擅自进行审批和领用考核负责人500元/次。
5、所有抽采系统材料未经抽采部专人验收，供应部接货并派发给施工队组，一经发现后进行事故追查，并考核负责人1000-10000元/次。
6、经抽采部专人验收仍不合原则材料，供应部擅自接货入库，并派发给施工队组，一经发现后进行事故追查，并考核负责人1000-10000元/次。
7、各队组库存或回收抽采材料未分类码放，或与其她系统材料混放，考核负责人200-1000元/次。
8、未办理有关手续，抽采队在规定日期外时间向施工队组发放材料考核抽采队负责人200元/次。
9、各队组回收抽采、管网材料和隔爆设施材料未按原则码放，考核队组负责人500元/次，持续两次不达原则，进行事故追查并在调度会通报。
10、回收抽采、管网材料和隔爆设施材料拉运至指定地点，与抽采队移送未办理移送手续时，考核抽采队队长500元/次，考核回收队组队长300元/次。
11、各回收队组回收抽采并网材料，未将各零配件拆卸完全导致损坏，依照损坏物件单间1.5倍考核责任队组负责人。
12、各回收队组回收抽采并网材料，未及时拉运未按照规定进行挂牌管理，考核队组负责人200元/次。
13、各回收队组回收抽采并网材料，未按规定所有移送抽采队，擅自挪用或保存，一经发现无论材料贵贱，均按事故进行追查，考核责任队组1元/次，负责人1000-5000元/次。并考核队组当月绩效分5分。
14、井下直接倒运材料未办理回收物资复用单，考核有关队组-10000元/次，考核队组负责人200-1000元/次。

15、每月25日各队组未向抽采部上交当月回收明细，考核队组负责人200元/次。

综采面钻孔并网PE三通回收规定
综采一队、综采二队、综采预备队：
由于钻孔并网PE三通回收过程、运送过程损坏比较多，现特别规定回收原则，PE三通回收率100%，复用率不得低于80%，禁止运送材料时不规范行为，三通毁坏，导致多数不能复用。综采面回收PE三通必要升井，统一移送到抽采队，并签定材料回收单，回收数量不达原则，依照回收制度相应考核，在回收、运送过程故意损坏，每损坏一种考核责任队组500元，负责人100元，并造原价补偿。移送后三天未及时开回收单据，考核队组500元，负责人100元。

抽采部
二〇一五年三月二十三日