建筑有限公司公司劳务班组分包招标文件模板.doc

招 标 文 件编号：zzlw-003:本企业承接 工程立即开工，依据本企业劳务分承包方工程承包招投标管理试行措施相关要求，现邀请你单位参与该项目主体劳务分承包投标，具体事项通知以下：一、工程概况（一）工程名称： （二）工程地点：本工程在（三）结构类型：框架剪力墙、局部钢结构（四）建筑特点：具体结构设计特点、楼高、层高等参数、设计要求详见施工图纸和方案。（五）项目部现场联络人： 施工图纸、技术方案联络人：李广商务报价联络人：李广二、参与投标班组必需是（1）必需承诺能够满足发包方对质量、工期、安全、文明施工、CI等方面要求，必需承诺遵守本招标文件所约定工作范围及各项具体指标要求。（2）参与该项目投标施工班组必需曾经参与施工类似工程证实材料、各管理岗位及特种操作工人上岗证原件。（四）投标确保金1、投标班组在领到招标文件后必需在开标前到银行转账或汇款形式缴纳5000元人民币，大写壹万元整作为投标确保金。（五）投标班组单位应认真踏勘现场，具体了解现场环境，并在投标时考虑现场环境原因。投标报价时应综合考虑多种可能影响报价原因，举列见下。此次投标报价一次包死不予调整。1、实名制管理，进出工地统一工装、打卡上班管理制度，。另外由中标班组负责各工种人员上下班打卡管理责任和相关费用，详见协议附件。2、分包单位工人吃、住、行由投标人自行负责处理，并负担费用。也可居住在项目部统一提供宿舍内，如损坏宿舍内相关设施按市场价赔偿。详见协议附件。5、投标人在施工期间，全部进入施工现场人员必需穿着招标人统一配发统一工作服和佩戴统一安全帽（工作服按2套考虑，工人每人控制在50元/套以内，管理人员每人控制在100元/套以内）、安全帽（工人每人控制在30元/顶以内，管理人员每人控制在50元/顶以内），工作服和安全帽按投标人实际进场人数核发，费用由投标人负担。如在施工中发觉投标人工作人员未穿工作服或未佩戴安全帽者，招标人有权拒绝其进入施工现场，而且投标人须向招标人支付违约金 50元/人次，以现金或直接从投标人进度款中扣除方法支付（由招标人安全人员按要求开出安全罚款不管投标人是否同意或签署，一律有效）。6、投标人应设专职文明施工班组负责协议内文明施工、辅工配合等工作内容，人数应确保10人以上，并保持人员稳定，另指定1名班组长负责和招标人联络，协调调度招标人机电、测量等辅助用工。此文明施工班组由招标人每日打考勤并安排工作，按120元/人/月以工单形式每个月据实结算。7、同层梁柱砼多标号、钢筋砼结构线条、细部构件复杂、楼层超高施工、钢结构穿插、关键筒施工难度增加等人工降效增加成本费用。8、单位工程分部分项及生产临建周围安全防护费用；施工中方法用工（如钢模堵眼、钢筋焊接埋件焊接）、其它专业工作、各分部分项工程工序搭接等配适用工（如幕墙预埋、爬模（架）预埋）、成品保护费用；现场文明施工用工、现场作业面清理等日常保洁和多种检验配合清理用工费用。9、现场材料转运、全部施工机械进退场、就位、挪位配适用工、人工替换机械增加用工费用.10、施工人员多种补助、进退场往返路费、夜间施工降效、法定节假日应计发增加工资、延长工时应计发延时工资和劳保及安全防护用具等各项费用。11、其它风险：连续五天内（含5天）因现场待料、停电、停水等原因造成窝工、待工赔偿费用；远途施工、现场文明施工要求高、室外管网同时施工、施工场地大材料转运增加费用；冬雨季施工，跨春节施工、节假日需连续施工等多种赶工方法；专员修补凿打费用，即投标人在完成协议工作以后但在抹灰工程完工前投标人必需留足够人在现场安排修补凿打；局部少许部位塔吊无法覆盖、施工场地狭窄，多种材料转运困难费用增加原因。12、各分项单价均为含税单价，分包工程相关建安营业税、所得税按工程所在地相关税务要求办理，单价不因税率改变而调整。收款时投标人需提供真实、有效建安发票，开票单位和投标人协议企业名称及收款单位保持一致，并确保发票真实、有效。投标人应开具抬头为 “中建三局集团”建筑业发票，且投标人确保本身正当分包身份，确保其缴纳分包税金能抵扣招标人分包税金。13、钢筋转运施工过程中，部分钢筋将采取集中加工形式，钢筋从集中加工区到施工区吊车由招标人提供，投标人负责钢筋加工和上下车，由此产生费用投标人在综合单价中考虑。14、预埋铁件预埋铁件由招标人提供，投标人报价仅为预埋所需要人工转运、定位、安装、焊条、焊机等费用。15、施工节奏春节期间必需确保连续施工。各区域分期开工，但完工工期确定。因为新郑机场项目工期异常担心，投标人在确定中标以后，必需立即进场并昼夜施工。若日降雨、雪量小于10mm，在未征招标人同意时，分包方不得以春节、下雪（雨）为由停止施工。投标人必需充足意识到夜间施工及赶工难度，并不得以此为由向招标人提出赔偿或索赔。16、跨春节施工，请综合考虑市场涨价原因，政府政策性调整价格原因，17、投标人负责承包范围钢筋翻样。投标人提交加工单后，招标人仅对钢筋量进行审核，审核后作为购置钢筋及核定投标人使用量依据，钢筋进场后共同验收，交投标人保管并加工，若有丢失或超耗，费用由投标人负担，招标人不负担因为加工单错误而引发损失。钢筋量按审核数量包干，超耗部分由投标人负担。18、投标人应服从招标人协调和管理，遵守招标人各项规章和制度。投标人中标后应配置技术人员依据施工实际情况编制周工作计划和资源需求计划，全部施工组织必需严格根据招标人施工组织设计和具体施工方案实施。19、鉴于机场工程复杂性及建设单位随时可能调整工期安排，招标人施工方案及施工组织安排随时可能调整，投标人应服从招标人调整并严格实施协议，不然，视同投标人违约，招标人有权随时终止双方签署施工协议，对此投标人不得向招标人提出任何索赔。三、招标范围和约定（一）投标范围为图纸、多种协议和变更范围内钢筋砼主体施工。包含基坑边坡维护修整、土方人工清底(包含大型机械无法挖到人工挖土、转运土方到基坑外30m内招标人指定地点等)、砂石褥垫层、基坑排水、排泥浆、砼垫层、砖胎模（包含砌筑抹灰及砖胎模周围空隙、筏板周围回填土工作）、防水层面上细石砼（砂浆）保护层、砼筏板基础（包含设备基础）、地下室、主体结构（均含后浇带、施工管道、电井二次浇灌、台阶、车道结构施工）、空调板、飘窗结构、外阳台柱板、建筑物内外细部砼结构腰线、挑檐、造型、屋面构筑物（造型）、钢筋砼女儿墙、压顶及砼栏板、塔吊基础、电梯（门架）基础、图纸设计范围内各类砌筑和为满足本身施工和紧后工序或其它专业施工而必需采取多种技术方法（如配合桩基检测、溜槽、竖向钢筋固定支撑、插筋、设备、钢结构等预埋铁件预埋、预留）等全部结构部分配合工作内容。（二）在所属工作范围内代表招标单位推行对业主各项承诺。招标范围工作内容包含但不限于清单所列内容。（三）招标人提供内容1、材料：本工程主体钢筋、砼、模板（含钢模板）、木枋、水泥、碎石、黄砂、砖、止水条（带）由招标方供给，约定定额内包耗使用，定额损耗以外市场价结算扣除。招标方采购材料，由投标方依据工程进度向招标方提前报送材料计划，进场时投标单位指定专员负责签收。2、提供塔吊、地泵、电梯。3、防水工程、直螺纹机械连接、电渣压力焊、大型机械土方回填、水电预埋和安装。4、钢管、扣件、顶撑及槽钢等周转架料、外架及防护所需安全网、跳板、竹笆、钢板网、挡脚板，组织进场并按计划调给投标人使用，进场时投标单位指定专员负责签收，由投标单位负责保管、包耗。5、招标方负责将施工电源提供到现场末级配电箱。6、招标方负责提供全站仪、经纬仪，负责现场轴线控制网部署，并对投标方细部放线、标高、垂直度控制进行复核监控。（四）投标人提供内容1、本工程所用辅材全部由投标人自行提供，费用应含在各工种人工单价里，各工种具体以下：（1）模板工程：所用对拉螺杆（止水螺杆）、配套螺帽、PVC管、山形卡、水性脱模剂、钢模板专用脱模剂、铁钉、铁丝、海绵条、双面胶带、后浇带或施工缝或楼梯处钢丝网、密封条、扫帚、拖把、模板限位装置（剪力墙内顶杆如砼预制件）。（2）钢筋工程扎丝、焊条、焊剂、氧气、乙炔、钢筋保护层垫块（大理石垫块、砂浆垫块、塑料垫块等）、现浇楼板采取砼马凳、钢筋闪光对焊焊机及电焊机等设备。注：现浇楼板不得采取钢筋作为马凳，如因方案变更使用废旧钢筋替换，招标人可扣除替换材料费用。（3）混凝土工程：养护塑料管、麻袋、薄膜及冬季施工养护材料、扫帚、拖把等。2、本工程采取钢模、木模混合使用，模板、木枋均由招标方提供，投标人负责钢模板及配套装置清理、维护，必需使用钢模板脱模剂（脱模剂由投标方自行采购，费用含在模板综合单价内）。模板、木枋由投标方提前7天提供使用计划和配模方案，并严格按配模方案实施。模板（钢模板）、钢模板固定配件、木枋、跳板等退还时由投标人负担包含污物清理、取钉、场内转运、分类、分规格堆码、退场装车、点数等费用；若因投标人不分类堆码、取钉子或未立即清退本身范围模板、木枋等材料，招标人按0.5元/平方米接触面积扣除投标人模板制安人工费。3、投标人自备木工加工机具、钢筋房加工及调直机械，电焊机（闪光对焊机）、模板作业面清理用吸尘器、空压机机械、布料机、砼振捣机械、手持小型电动工具，开关箱(末级配电箱)以下施工用电路、电缆、插座、碘钨灯、铝合金靠尺等。（注：全部焊机投标人应自配电焊机电源控制箱，并从招标人指定二级箱接用电源）。上述费用均应进入单项报价内。投标人提供机械设备必需满足施工质量、进度和安全要求，进场后应将相关合格证和安全使用证等资料交至招标人项目技术部，如因中标单位自购或自备机械设备不足，招标人可代为购置后调拨给中标人（中标人无条件接收招标人购置单价），费用从当月实付工程款中扣除。如因中标人提供机械设备及电线（灯）等质量不合格发生安全事故，一切责任由中标人自行负责。4、周转料具（钢管、扣件、快拆头、槽钢）由投标方按限额领料方法从招标方处领用保管，并负担全部周转料具（含外架用）进场、退场卸、装、点数检尺、场内转运、堆码（要按10公分一个规格分类堆码）、钢管、扣件等调直清理、维修、保养、期间损耗及看管保管费用。若因投标人原因延误工期，延误期间全部周转料具租赁费将由投标人负担，工期处罚另外计算。投标方依据现场实际情况提供料具需用计划。料具进场后，由投标方负责保管。5、投标人自行提供材料进场时必需在招标方项目物资部门现场验收报验、立案。任何进场材料保管及丢失、损坏均是投标人责任。6、投标方应自行配置除招标方提供以外其它测量用具（如水准仪、塔尺、50米钢尺等），投标方应负责现场标高、垂直度控制、细部放线和提供配合招标方测量放线辅工。7、投标方应配置试验员配合招标方进行钢筋原材及试件取样、砼取样、测温、试验工作。如不派人参与，应负责1个人工资，每个月为3000元。8、投标方应负责提供辅工配合招标方进行现场施工电源、水源线路、管道铺设和施工设备（配电柜、电梯、门架、塔吊）安装（含预埋件安装、拆卸）、维护工作。投标方应依据本身施工需要配置足够塔吊指挥员、电工、电焊工、机修工等特种作业人员，并在进场前提供特种作业人员有效证件。9、基坑周围防护栏杆及人形爬梯搭拆和主体结构室内（洞口、临边、楼梯、门窗封闭及其它部分等）安全防护搭设、拆除、临时性防护设施拆除和清理、并转运到指定地点堆码，外架兜网内及跳板上、楼层内本身施工造成建筑垃圾清理。栏（架）杆、踢脚板喷刷油漆等全部防护用喷刷油漆均由招标方购置。10、承包范围内各工种开始前施工场地平整、加工车间（如木工车间、钢筋加工车间、电焊车间、搅拌机等）、材料堆场、库房、废料池、蓄水池、垃圾池及该单体需用安全防护搭设、拆除、场地硬化、各类口号悬挂等日常安全文明施工所用人工、机械、辅材均由投标方自行负责，而且相关费用应已包含在各工种单价中，不另外报价。11、承包范围内建筑材料、周转架料场内卸车、一、二次转运、堆码，文明施工用工，施工生产区域建筑垃圾清理、归堆到指定地点。四、招标工作内容（一）木工工作内容：按招标方施工组织设计及施工方案要求制作、安装、拆除模板、材料（上下车、分类堆码、场内转运，招标人只提供关键轴线，投标人负责除此以外放线，洞口、梁窝预留、安装、焊接模板限位装置、铁件预埋（包含焊接、焊剂、焊条）、切割对拉（止水）螺杆、修补螺杆洞、预留洞口二次结构施工、清理模板粘结物及模内杂物，起钉子，刷隔离剂、板缝贴密封胶带、墙柱根部压海绵条、看护模板、施工缝及不一样标号砼间隔离网及止水条（带,钢板）安拆、拆模后钉成品（楼梯踏步、柱、剪力墙阳角等）保护条、模板拆除后各类材料（模板、木枋、钢管、扣件等）清理、钢管调直、扣件清洗、配套和多出周转材料及模板清运到场内指定地点并堆码整齐。钢模板和配件拆除后，应立即清除粘结灰浆，对变形和损坏模板和配件，宜采取机械整形和清理，板面应涂刷钢模板脱模剂，后面油漆脱落处，应补刷防锈漆，焊缝开裂时应补焊。承包范围所产生建筑垃圾立即清运到场内指定地点，并配合招标人进行垃圾外运、垃圾上车。模板拆除后做好轴线、标高标志及定额包含其它工作内容等。（二）钢筋工工作内容：钢筋卸车、场内转运（含二次转运）、堆码，钢筋翻样、钢筋制作绑扎、钢筋绑扎所用支撑制作和放置、闪光对焊、钢筋切头、搭接焊接、柱头钢筋平直接桩、电渣压力焊配合工作、钢筋保护层垫块安放、砼浇捣过程中钢筋维修、钢筋除锈、多出钢筋清理回收、结构柱插筋、设备、钢结构铁件预埋、预留、桩顶连接预埋件制作、止水片焊接及施工、按招标人要求焊接短钢筋接长、成品、半成品场内转运并堆码整齐及定额包含其它工作内容等，配合招标人取样试验。（三）砼工工作内容：前台泵管、架子及行人桥板搭拆、移运及在此范围内所需临时循环交叉道板、马凳安放、移动溜槽；接、拆、清洗保管泵管、管卡，清除作业面杂物及散落砼、浮浆，工具清理洁净，砼垫块制作，砼振捣、找平、搓毛、收光、拉毛、覆盖、养护(包含大致积混凝土及冬季施工特殊养护)、梁柱墙接头、后浇带和施工缝砼边缘凿打，止水带、钢板网设置、素砼浇筑、现场搅拌砼（包含砂石等原材料装卸、运输、过磅，过斗，人工加水，调加附加剂，出料，运至浇捣地点，机具清洗等）、商品砼泵送无法就位而造成砼二次转运、承包范围内所产生建筑垃圾立即清运到场内指定地点。配合招标方做好现场如泵管口砼试验取样、测温工作等全部工作及定额包含其它工作内容等。（四）基坑人工清底（挖土）及砖胎模周围空隙、筏板周围土方回填扎实工作包含基底人工清（挖）土、桩间土清挖、大型机械无法挖到人工挖土、转运土方到基坑外30m、砖胎模周围空隙、承台（筏板）周围土方回填扎实，以承台挖土土方体积按承台、地梁底板面下砼体积另加砖胎模体积计算工程量（五）基坑砖胎模砌筑抹灰包含砂浆搅拌、筛砂、砖等原材料场内运输、砖胎模砌筑、抹灰及定额要求工作内容，配合防水施工要求，抹灰时阴阳角倒角或做圆角，包人工、包机械、包材料（除砖、水泥、黄砂材料费以外全部辅材）、包文明施工，结算按实际砌筑体积计量。（六）基坑边坡修整等其它零星用工工作内容。五、工期要求中标方应自接到进场通知单之日起一天内组织人员进场配合招标方进行施工场地部署具体工期约定为：信息中心及动力中心 年4 月30 日，主体混凝土结构封顶；具体以项目签署工期责任状为准，若项目部未设定新工期责任状，按本协议工期要求实施。（二）投标单位应确保劳动力稳定，并确保农忙期间正常施工。（三）中标单位进场后必需按以上关键节点细化和投标人签定施工工期管理协议书，并作为本协议附件，并严格按协议书进行中间节点考评。上述每个节点延误天天处罚中标单位3000元，如因中标单位原因延误单栋楼总工期，每拖延一天负担10000元违约金。（四）若发包人需要工程提前完工，双方协商一致后签署提前完工协议，承包人按提前完工日期修订进度计划，报发包人同意，发包人在7天内给同意，并为赶工提供方便条件。提前完工协议内容包含：提前时间、承包人采取赶工方法及费用负担。（五）承包人应该在协议约定工期内完成工程，因不可抗力或发包人原因造成工期顺延，承包人必需在事件发生后十四日内，将工期签证申请单以书面形式报送发包人，发包人在收到合格资料后二十八日内对签证工期顺延时间进行核实、计算、确定，达成一致返回承包人(如 28 日内未回复承包人视同发包人确定)。假如承包人未在上述要求时间内提交工期签证申请，即被视为承包人放弃顺延工期请求。六、施工管理组织和进场人员要求（一）本工程实施农民工实名制管理，中标单位进场后必需根据招标方要求提供多种材料。（二）中标单位应建立健全本身施工组织管理机构，配置足够现场施工管理人员，质检、安全均由投标单位自检合格，经招标人签字确定后再向监理报验，管理人员如现场负责、栋号工长、技术员、安全员、质检员、测量员、试验员、材料责任人均需有些人负责相关岗位职责，进场前报招标人审核经过，并均应提供有效上岗证书给招标方审查并留复印件立案，施工期间不得自行更换，不然按6.4条款相关要求办理。（三）中标单位应依据工程现场需要自行配置其它特种作业人员如电工、电焊工等，提供特种作业人员劳保防护用具,并确保全部些人员持有效上岗证或特种作业操作证。假如投标人不能提供对应劳保防护用具，招标人可代为提供，并在当月工程款中给予扣除。（四）投标方工地管理人员和特种作业人员、材料人员、后勤人员等出勤由招标人统一管理（其中质检、安全、电工、电焊工必需持证上岗，焊工不少于4人，电工不少于2人，安全员不少于2人），而且到招标方指定办公室统一考勤、集中办公，而且接收招标方考评管理。中标方全部工地管理人员和特种作业人员、材料人员考评管理形式以相关岗位工单形式每个月20日前报送商务部进行当月管理费结算，其中考评良好（80-90分），当月管理费中该岗位人职员资不予扣除，考评优异（91分以上），工单结算奖励该岗位500元/人/月，考评60-79分，工单结算扣除该岗位400元/人/月，60分以下和无证人员，当月该岗位管理费用全部扣除，必需立即更换）。另外，未得到招标人同意，中标人不得私自更换现场施工管理人员和特种工人，不然按每人次元作违约金处罚。假如中标人下表中人员未能在施工现场正常出勤,则按表中标准从工程款中扣除（现场负责应确保每七天五天以上出勤，其它人员应确保天天出勤，月度请假不能超出4天，4天以上应有替换人选）。管理人员不许可由施工班组长兼职，不然视同无该岗位人员。管理费用中各岗位人职员资扣除标准及配置数量要求以下。各岗位人职员资扣除标准及配置要求岗位名称月薪标准（每人）退场时间备注现场总负责1人7500工程完工生产经理1人8000工程完工技术员1人8000工程完工质检员1人7000工程完工工长（木工，钢筋）2人7000工程完工钢筋翻样1人7000工程完工安全员2人7000工程完工砼工长2人5000工程完工测量员2人4500工程完工材料员1人4000工程完工试验员1人4000工程完工电工2人4000工程完工电焊4人4000工程完工劳务管理员1人4000工程完工（五）中标人法人代表或授权项目代表应确保并每个月最少参与一次项目月度综合大检验和工地例会，未经准假不参与者处以元/次缺勤罚款。（六）中标单位进场应确保能组织足够劳动力，以满足分包内容施工进度要求进场人员年纪结构应控制在18周岁至55周岁，而且属于成建制男性成年施工人员。（七）中标方应按国家和招标方相关要求，和现场作业人员和各作业班组签署劳动协议书，按月编制工人花名册、出勤统计、工资发放签字确定表，并将上述资料立即报招标方审核立案（工资发放签字表作为每个月工程量审核付款前提条件，投标人提供工程预算书时，必需提供上月工资发放签字表和当月出勤统计表予招标人项目预算部），如因中标方用工手续不全所发生一切问题均由中标方自行负责。中标方自行负担自有施工人员相关保险、防暑降温、防寒、职业健康防护等相关劳保费用及教育培训费用，并应已包含在报价中。七、质量要求（一）本工程质量要求满足中国建筑安装工程质量检验评定统一标准和工程施工质量验收规范（）合格标准，确保鲁班奖。投标方在施工中必需认真按本项目部编制施工方案组织施工。注：注：本工程中标方最少配置1名以上专职质检员，中标方质检员应对本身分包工作范围内全部工序进行自检和标识，并接收招标方、监理和业主复检。（二）为确保本工程质量目标实现，中标方必需严格根据现行国家相关砼结构技术规范要求及招标方施工组织设计、作业设计、现场安全技术交底等相关文件施工，随时接收招标方施工管理人员检验、检验，并为检验、检验提供确保条件。对招标方提出质量问题立即整改，无正当理由中标方拒不整改，招标方有权采取整改方法，调整工作面，直至更换劳务分承包方，责令中标方退场，并由中标方负担所以给招标方造成一切损失。注：本工程除正常工程质量验收程序外，业主将于每个月日前组织监理等相关人员按协议及现行相关要求、规范要求对工程质量进行检验，若工程质量和协议中约定质量标准偏差较大时，业主可勒令承包人停工整改。发包人、监理、承包人三方照承包人承诺质量标准协商确定质量考评评分细则（百分制），月度质量考评评分在75分-85分之间，承包人每次向发包人支付违约金3000-5000元，月度质量考评评分在75分以下，承包人每次向发包人支付违约金5000-10000元，承包人人须无条件服从。批注：此处承包人包含本分包工程中标单位。（三）施工中必需严格实施隐蔽验收和三检制度。中标方应按施工步骤立即向招标方项目部申请办理工序交验，上道工序中标方未自检、招标方或监理未验收或验收不合格，不得进入下道工序施工，若有私自隐蔽行为，每次对中标方处以元罚款，而且负担由此造成一切后果。中标方应配置专用检验仪器，专职质检员负责现场旁站跟班检验，并将检验结果现场标识。中标方如不能按要求完成此项内容，招标方有权中止协议或另行安排其它人代做，并由中标方负担对应增加费用。中标方质检员须在招标方质安部考勤，统一归属招标方管理，过程隐蔽验收资料报招标方质检员审核签字，由招标方负责报验。（四）施工中经检验、检验工程不合格或未达成招标方质量要求，中标方按质量验收规范要求进行返工、返修并负担返工、返修费用，不顺延工期。若连续两次以上检验、返工返修整改仍不合格，招标方有权中止协议或另行安排其它人代做，并由中标方负担对应增加费用。（五）因中标方原因造成在施工中出现影响工程结构、使用功效等重大事故时，中标方必需负担事故处理所发生全部费用，招标方可无条件终止本协议，除履约确保金不退还外，还将严格按国家颁发工程建设质量管理条例相关要求实施处罚。（六）业主、招标方、监理、设计或建管部门对中标方施工质量能否满足工程质量目标或设计、规范要求表示疑虑并要求检验、检测时，中标方必需无条件接收检验、检测，并负担因中标方责任所发生一切费用，工期不顺延。 （七）主体结构几何尺寸达不到验收规范质量标准而发生凿打用工和抹灰过程中超厚用工及材料费，其费用由中标方负担（八）钢筋制作绑扎按质量验收规范应一次性经过验收标准。如二次整改仍未达成验收标准，每次对中标方处以人民币500元罚款，且所以延误工期由中标方负担。（九）中标方应努力控制质量通病。砼爆模每处罚款200-300元；并负担所以造成商品混凝土材料损失；钢筋位移出线，每根罚款50-100元，混凝土烂根、烂角，每处罚款100-200元；发生孔洞现象，每50mm以上孔洞，罚款100-500元。中标方如发生上述质量问题，除负担对应处罚以外，还应负担修复、改善费用。（十）满堂架支撑加固体系必需按施工方案严格搭设，对于不按方案施工如违规使用“步步紧”，立杆间距任意加大、剪刀撑、扫地杆漏设，并经招标方通知拒不整改每处罚款300-1000元。（十一）室内四口五邻边防护搭设应按规范一次验收经过，并达成中建三局安全文明标准化工地要求。投标方在施工中必需严格按招标方企业安全标准化图集要求、本工程技术要求及现行国家相关架子工程技术规范-钢管扣件式脚手架安全技术规范JGJ130-要求，严格根据招标人施工组织设计、作业设计等相关文件施工，确保达成中建三局安全文明标准化工地标准。如因投标方原因未达成上述质量标准而引发政府主管部门或业主处罚，招标方将从投标方工程结算总额中扣除10%质量违约金，并由投标方负担所造成一切损失。（十二）中标方应对承包范围内砼前后后浇带做好切实可行保护和支撑方法，采取表面覆盖硬质模板保护，并刷警示标识。后浇带支撑体系必需独立支设，严禁先拆后顶。（十三）中标方在各分项工程开工前，必需配合招标方进行质量、安全、技术施工交底。（十四）中标方应尊重并严格遵守招标方制订各项规章制度和工作程序，如违反相关要求或收到招标方整改通知，中标方不立即作书面回复，招标方可对中标方处以1000元/次违约金。（十五）投标单位应加强三检制度检验落实，每次自检合格后向监理报验应确保一次合格经过。如因投标单位施工原因引发业主、监剪发送整改函件，每发生一次，处罚1000元，并由投标单位负担由报验、整改引发工期滞延、业主、监理罚款及增加费用。八、安全文明施工要求（一）、投标人必需和招标人签定安全管理协议书，建立安全生产确保体系，确保安全文明施工资金投入；配置安全生产管理人员，以确保完善该安全体系。（二）、如在投标范围内，因为投标方安全意识不到位、违章作业、安全方法不立即、不力等安全隐患，造成人员伤亡事故，其责任及费用均由投标方负担，并负担本身和给招标方造成一切损失。投标方必需确保达成中建三局安全文明工地要求，同时满足建设单位施工现场安全文明施工安全说明，杜绝死亡及伤残事故发生，确保月工伤频率控制在1以内。其中：施工过程中出现安全事故时：发生通常性火灾事故或其它安全事故经济损失在10万元以下(总体直接经济损失)，投标人除负担相关责任和费用外，还应赔偿招标方5万元；重伤1人次以上，投标人除负担相关责任和费用外，还应赔偿招标方人5万元；重伤3人次以上，投标人除负担相关责任和费用外，还应赔偿招标方15万元；发生重大火灾事故或其它重大安全事故，经济损失在10万元以上(总体直接经济损失)，投标人除负担相关责任和费用外，还应赔偿招标方10万元；发生死亡1人/次以上，投标人除负担相关责任和费用外，工期不予顺延，同时还应再赔偿招标方20万元；死亡3人/次以上，投标人除负担相关责任和费用外，同时还应再赔偿招标方50万元，并没收履约确保金，并终止分包协议，投标人无条件退场。（三）、投标人在任何时候全部应该采取方法确保施工现场和临建生活设施区域安全，预防其职员和其它单位或职员之间发生违法、违纪或暴力等妨碍治安或犯罪行为，并对该种行为负担财产损失责任。每发生一起上述行为，对投标人给5000元/人.次经济处罚，直至扣除履约确保金1/3，并赔偿由此造成招标人其它损失。（四）若发生投标人施工人员或劳务人员以非正常手段索取工程款或聚众滋事，发生一次扣除履约确保金10万元；假如发生农民工堵门、堵售楼部等事件，发觉一次（累计多天每1天按1次计），投标人根据100000元/次向招标方支付违约金，并赔偿由此造成其它损失。若造成媒体曝光或政府主管部门处罚没收全部履约确保金，并赔偿由此造成其它损失。（五）文明施工必需达成“河南省安全文明工地”要求并有具体方法和承诺。中标单位必需根据招标方安全文明标准化手册和业关键求实施。施工期间至工程交付时，投标人应立即整理和安排全部机械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完场清，工程建设中每个楼层多出材料、建筑垃圾必需立即运输到地面指定地点堆码，严禁从高空直接向下抛物，不然，投标人每次向招标方支付违约金1000元。如投标人未按时完成以上工作，招标方有权另行委托她人进行拆除清运，发生相关费用从投标人协议价款中加倍扣除。如因投标人原因未达成河南省安全文明工地目标，招标方将从履约确保金或结算总价中扣除结算总价2%作为违约金。（六）施工现场尤其是承包范围楼层内如发觉大小便，投标人根据100元/次向招标方支付违约金。九、环境、职业安全健康要求（一）投标方必需制订明确ISO14001和OHSAS18001管理目标，严格根据中建三局环境管理手册和职业安全健康管理手册要求及国家相关法律法规对造成关键影响环境原因和职业健康原因采取整改方法，配合招标方制订环境和危险源原因识别清单，对工人实施标准化管理，做到室内、外清洁、统一规范，针对危险源不一样性质制订对应应急预案。如属投标方违规操作引发安全事故，责任由投标方自行负责，并负担由此给招标方造成一切经济损失；属投标方自行完成影响环境工作内容如投标方未立即按招标方要求完成，经招标方下整改通知仍未整改，招标方有权安排其它队伍施工，并由投标方负担由此发生一切费用。（二）投标单位全部工人上岗前应有体检合格证实，并应为自己全部工人办理职业健康和意外伤害保险，提供对应职业劳保用具。十、材料管理（一）钢筋损耗率：按招标方审核钢筋翻样料表和材料需求计划给中标人供货，损耗控制在1以内（施工方法用钢筋不计损耗，以废料池钢筋重量计算，废料池内不许可有长度300mm以上钢筋，投标人必需用对焊方法将300mm以上钢筋全部使用，不然超长钢筋另行由投标人负担材料浪费费用），假如因投标人严格按审核优化后钢筋翻样料表控制施工，损耗控制在1以内节省部分经招标方项目部计量核实后可按节省材料成本10%-50对投标人进行奖励，假如超出1限额损耗由投标人照价赔偿。钢筋废料由招标方回收处理。注：投标人施工前对钢筋翻样料表提出优化提议，假如被招标方采纳，可给500-元奖励。（二）商品砼量损耗率以图纸净量扣除钢筋及钢结构所占体积控制，计0.5损耗，严禁浪费，随意散落，不然处以浪费、散落材料两倍罚款。如每次砼浇捣最终所需用量由投标方提供，用后剩下砼量不能超出0.5立方米。（三）钢管：不得锯断、锯短，因特殊情况确实需要锯断、锯短必需经项目经理签字认可，违者每次处以500元罚款（割锯实际价值超出500元，按实际价值罚款）。（四）周转材料损耗现场管理约定举例以下：每七天进行现场巡查，每发觉一处材料未集中堆码或清理，按以下价格处罚：钢管、碗扣：200元/根；扣件（含螺栓等套件）:50元/套；顶撑、快拆件50元/个；木跳板-50元/块；未列材料，以现场材料管理制度为准。（五）定型钢模、槽钢、泵管、管卡损坏和丢失照价两倍赔偿；若招标方另行供给直螺纹套筒，直螺纹套筒按约定用量领用，超量部分由投标人按招标人和直螺纹分包方协议单价赔偿。如在钢筋隐蔽工程验收前，发觉基坑内、梁板上有丢弃套筒，发觉一个，招标人对投标人处以套筒采购单价5倍罚款。十一、报价方法（一）本工程招标方法按各工种单项单价包干承包，单价包干应视为包清工、包辅材、包工期、包质量、包安全、包施工现场文明施工并包含承包范围内约定相关费用，如人工费、管理费、税金、多种保险、政府要求交纳及办理多种规费，辅材、手持工用具、零星用工、安全文明施工包干费用及其它费用等。投标者应承诺一旦中标，不得就上述各项费用向招标人提出要求赔偿。（二）具体各分项承包单价和资源组织计划由投标人依据市场行情及该工程施工情况并结合本身经济实力分项报价。十二、报价标准、要求（一）以施工图为计算依据,依据本单位技术实力和经济实力报出单项工种包干单价（详见附件2），各分项单价应均已考虑本工程管理人员、特种作业工人工资、辅工配合和相关安全文明施工费用。最终以投标单位所报出人工费包干单价和材料单价分项包干单价、资源投入明细是否合理为中标依据。注：各分项单价内均为含税单价，单价不因税率改变而调整。（二）如发生设计变更或协议范围外工作内容，和投标内容一致或相同以中标包干单价调整（不考虑变更量多少）；如和投标内容不一致，双方另行约定单价。（三）承包范围内，招标人不再发生任何计时工及其它相关费用，全部费用由投标人计入报价中。承包范围外计时工按实际工作时间每8小时为一个工日据实计算，计时工工资标准按每工日70元计算。假如在协议工作范围内应由投标人派遣普工完成工作内容如钢管、扣件等架料装卸车、退场检尺、钢筋卸车、辅工配合、卫生保洁等，如投标人不能立即完成，招标人有权安排其它队伍完成，将按210元/工日从投标人当月工程结算款中扣除。（四）投标人报价前必需对招标文件、施工图纸及现场进行仔细了解，如有不清楚地方必需以书面形式在开标前报招标人，投标人所报单价均视为已对招标文件、施工图纸及现场有了充足了解。投标人中标后不得以任何理由要求调整单价，不然招标人有权视投标人违约。（五）非投标人原因造成连续5天以内（含5天）窝工或停工，招标人不对投标人工人给任何赔偿；5天以上招标人给投标人工人每人（以天天项目核实人数为准）天天30元经济赔偿（重大自然灾难除外）。但必需在停工事件发生5天后第一天由投标人向招标人提出书面索赔要求，如没有提供，视为投标人自动放弃该项赔偿。（六）投标者应完全响应招标文件各项招标要求，填写并签章各附件文件，若资料不全则视为废标。十三、工程量结算及工程款支付（一）工程量结算：13.1.1工程量以工程施工图纸和相关定额、图集、规范为依据，按本招标文件相关约定为首要结算标准，未约定实施现行河南省建设工程工程量清单综合单价计算规则计量。13.1.2建筑面积计算规则：以现行河南省建设工程工程量清单综合单价要求，除管道井、提物井、电梯井根据自然层计算面积外，其它空洞均不计算面积，凸出墙外造型、屋顶造型、地下室及车库坡道部分（无顶盖）不计算建筑面积；对于墙体保温层、幕墙等不属于中标方承包范围内，此部分不计算建筑面积，筏板、结构空洞均不计算建筑面积，不符合建筑面积计算规则部分费用已综合考虑在综合单价内。全部阳台计算二分之一建筑面积。其中坡屋面建筑面积计算规则为：多层建筑坡屋顶内和场馆看台下，当设计加以利用时净高超出2.10m部位应计算全方面积；净高在1.20m至2.10m部位应计算1/2 面积；当设计不利用或室内净高不足1.20m时不应计算面积。有新要求仍按本要求计算建筑面积。13.1.3清单单价中各类砂浆及砼等标号按图纸实际设计实施。现场甲供材料依据定额消耗计算限额领料，假如超耗，超耗部分依据市场价实际扣除。13.1.4清单报价中各分项包干价均应考虑现场实际施工（如抹灰、找平层、刚性层、结合层）厚度可能和清单价格中厚度不一样，可能会采取必需技术方法，包干单价中均应已计算这类费用，也就是完成该分项工作不再计取其它任何费用。13.1.5中标方进场后30个日历天内或办理第一次过程结算前，务必和招标方将协议内工程量查对完成并签字确定，不然以招标方计算工程量为准。13.1.6月度结算：按产值所对应工程量，中标方预算人员将该节点工程量在招标方项目部各部门办理完工程任务验收单后，按本协议相关要求编制月度结算书，和工程任务验收单一起递交招标方预算员审核，经招标方项目经理确定结果，最终转交招标方分企业商务部、财务部审核确定。13.1.7在分包工作施工过程中，若发生协议外工程量增减或单价调整，中标方务必在施工完成后7个日历天内，将调整增减工程量及调整单价以工程签证单形式报送招标方项目经理部。不然，工程量增加视为中标方放弃增加费用，工程量降低以中标方核减工程量为准。招标方应在收到工程签证单后7日历天内审核完成并在本月结算中办理分包结算。13.1.8每个月20日为招标方结算时间，若出现当月工期进度达不